物业公司财务管理制度-最新范本 - 制度大全

物业公司财务管理制度范本大全5篇物业公司财务管理制度（篇1）为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。

公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

十三、加强对费用的.总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

物业公司财务管理规定第一章总则第一条为规范物业公司财务管理，提高财务管理水平，依法保护物业公司财产权益，制定本规定。

第二条物业公司财务管理应遵循合法、公正、公开、透明的原则，依法履行财务信息报告、财务审核、财务监督等职责。

第三条物业公司财务管理涉及资金、会计、财产、合同等方面，除本规定外，还应遵守国家相关财务法规、会计准则以及公司章程等。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，确保财务管理规范化和规范运作。

第二章财务管理组织第五条物业公司应设立财务管理部门，专门负责财务管理工作。

财务管理部门应有熟悉财务管理业务和相关法律法规的人员组成。

第六条财务管理部门应制定财务管理工作制度、财务管理手册等，明确工作程序和操作规范。

第七条财务管理部门应及时收集、整理、分析财务数据，编制财务报表和财务分析报告，并定期向物业公司管理层及董事会报送财务报告。

第八条物业公司应配备合格的财务人员，保证财务管理工作的顺利进行。

财务人员应具备会计资格，熟练掌握会计核算、财务分析等技能。

第九条物业公司应建立健全内部审计制度，对财务管理进行审计和监督。

内部审计部门应独立于财务管理部门，并具有相应的权力和职责。

第三章财务信息管理第十条物业公司应建立完善的财务信息管理系统，保证财务信息的真实性、准确性和完整性。

财务信息管理系统应具备数据安全性和可追溯性。

第十一条财务信息应按照相关法律法规的要求，及时、准确地进行记账和报表编制。

财务信息应按照账务原始凭证、会计账簿和财务报表的形式进行存储和归档。

第十二条物业公司应建立资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保管。

资金管理应遵循预算管理、费用控制、资金回收等原则。

第十三条物业公司应按照国家相关法律法规的要求，履行税收申报和缴纳义务，确保纳税的合规性和及时性。

第四章财务审核与监督第十四条物业公司应建立财务审核制度，对财务活动进行审核和检查，发现问题及时纠正和处理。

财务审核应独立于财务管理部门，并具有相应的授权和权限。

物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。

二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。

2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。

3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。

三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。

2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。

3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。

四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。

2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。

3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。

五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。

2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。

3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。

4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。

六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。

2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。

3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。

七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。

2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。

物业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理行为，确保财务安全、提高财务管理效益，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司的全体员工，包括管理人员及财务人员。

第三条物业公司的财务工作应遵循公开、公平、公正、诚实原则，遵守法律、法规和公司制度。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务程序和操作，提高财务管理效率。

第二章财务职责与权限第一条物业公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。

第二条财务部门的职责包括：制定公司财务管理制度和相关制度，参与制定公司的财务目标和计划，组织编制财务预算，编制财务报表，审计公司的财务状况，进行财务分析和决策，做好与税务、银行等部门的沟通与合作。

第三条财务部门负责公司资金的筹集、运用和监督，进行资金风险管理，编制资金计划和预测报告，做好现金管理、资金结算和合同管理等工作。

第四条财务部门负责管理公司的固定资产和无形资产，制定资产管理制度和资产登记制度，做好资产购置、使用和处置的审批与登记。

第五条财务部门负责公司的会计核算工作，制定会计政策和会计制度，进行账务处理、账务记账、账务核对和账务平衡，编制会计报表和财务分析报告。

第六条财务部门负责公司的内部控制工作，建立健全财务内部控制制度，确保资产的安全与合法性，预防和防止财务风险。

第七条财务部门负责公司的纳税申报工作，按时提交纳税申报表和相关资料，配合税务部门的税务检查和税务审计工作。

第八条财务部门负责公司的审计工作，组织内部审计和外部审计，进行财务业务的审计，发现问题和风险，提出改进建议。

第九条财务部门负责公司的资金使用效益评估，进行财务分析和指标分析，提供给管理层决策参考。

第十条财务部门负责与银行、证券、保险等金融机构的业务洽谈、合作和管理。

第三章财务程序与操作第一条公司财务的收支记录需要及时完整，应制定财务收支登记制度，确保财务记录的准确性和全面性。

第二条财务部门应定期编制财务预算，确保公司的财务计划与目标的实现。

物业管理企业财务规定范文第一章总则第一条为了规范和监督物业管理企业的财务管理，保证企业财务安全稳定运行，根据有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于物业管理企业的财务管理工作。

第三条物业管理企业的财务管理应坚持公开、公平、公正、透明的原则，保证财务报表真实、全面、及时地反映企业的财务状况和经营成果。

第四条物业管理企业的财务管理应遵循合理经济原则，合理配置财务资源，提高资源利用效率。

第五条物业管理企业应建立健全财务制度，完善财务管理流程，确保财务工作的顺利进行。

第六条物业管理企业应按期编制财务预算和财务报告，及时进行盘点和核算，确保财务数据的准确性和完整性。

第七条物业管理企业应规范财务核算和账务处理，确保财务报表的真实可信。

第八条物业管理企业应建立健全内部控制制度，加强财务审计和监督，防范和化解财务风险。

第二章财务预算管理第九条物业管理企业应按照年度经营计划，编制财务预算。

第十条物业管理企业财务预算应包括预计收入、支出、投资、融资等各项指标。

第十一条物业管理企业财务预算编制应根据实际情况和市场需求，合理确定各项指标的数值和占比。

第十二条财务预算编制应征求各部门和人员的意见，经企业负责人批准后执行。

第十三条物业管理企业财务预算的执行情况应定期进行监督和检查，对异常情况及时调整预算。

第十四条物业管理企业财务预算应在年度末进行总结和分析，为下一年的预算制定提供参考。

第三章财务核算和账务处理第十五条物业管理企业应建立健全财务核算制度，明确财务核算的流程和责任。

第十六条物业管理企业财务核算应按照有关会计原则和政策规定进行，确保财务数据的准确性和可信度。

第十七条物业管理企业应及时开展账务处理工作，确保账务准确无误。

第十八条物业管理企业财务核算和账务处理应严格遵循会计制度和会计政策，确保财务报表的真实可信。

第十九条物业管理企业应建立健全资产管理制度，加强对企业资产的核实、登记和管理。

第二十条物业管理企业应建立健全财务档案管理制度，规范财务档案的存储和利用。

物业公司财务管理规定范文第九章无形资产及其它资产的管理1、无形资产阶级计价原则：（1）自行开发的无形资产，按开发过程中实际发生的支出数计价;（2）对于购入的无形资产，按实际支付的价款计价;（3）外单位投资转入的无形资产，按评估确认或合同协议约定的金额计价;（4）接受捐赠的无形资产按所附单据或参照市价计价。

（5）商誉的计价应当经评估机构确认，除公司合并外，商誉不得作价入帐。

2、无形资产按下列规定进行摊销;（1）专有技术按____年平均摊销;（2）土地使用权按____年-____年平均摊销;（3）其它按____年平均摊销。

3、公司接收、购入、转让或自行开发无形资产须经公司总经理批准后方可办理。

4、其它资产按下列规定进行摊销（1）租赁费按____年平均摊销（2）装修费按____年平均摊销;（3）开办费按____年平均摊销。

第十章成本费用管理1、公司将一切经营性开支按其性质正确划分为资本性支出和成本费用支出。

成本费用必须按照权责发生制原则进行核算，严格划分成本费用的受益期限。

公司按期核算所耗费的实际成本费用，不得以计划、定额、估计成本费用代替实际成本费用。

2、成本费用的计价方法，必须前后一致，一经确定，不得任意改变。

3、管理费用实行预算定额进行管理。

公司的相关管理费用在预算内公司掌握使用，超过预算的相关费用须经集团公司总经理批准后方可使用。

4、集团管理中心发生的管理费用按一定比例分摊至公司，公司应按年初制定的分摊比例严格分摊，不得有拒绝分摊的情况发生。

有关费用的报销参见《报销管理规定》。

物业公司财务管理规定范文（二）一、财务会计管理的涵义财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。

在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。

物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。

物业财务管理制度物业财务管理制度（精选11篇）物业财务管理制度篇1根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的要求，结合公司业务管理的需要，为了做好各小区财务收支管理工作，特制定本办法。

一、预算管理1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础，没有预算不得开支。

2、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况，编制、上报下月收支预算。

3、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。

4、各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据，可在各月之间调节，但各月总和不得超过年度指标。

5、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结，编制上月收支预算与执行情况比较表，报物业公司汇总后报公司相关领导。

6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付，超预算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。

二、收支规定1、收据、发票及公章使用规定：（1）收据、定额停车费发票，由物业公司统一印制（或购买）、统一管理，设专人负责，建立专门备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。

（2）物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。

领用收据时检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专用章，并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人，同时交回前期已使用收据的存根联，以备查对。

（3）收据的保管必须专人负责。

如有遗失，追究保管人员责任。

领用收据的小区，如果人员变动，需在变动前到物业公司财务部交回收据并结清核销。

（4）各小区使用发票，为便于管理，应到物业公司财务部统一开具。

一般情况下应以收据（第二联）换发票，所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致，用以换取发票的收据作为发票记账联的附件，留物业公司统一保管。

对于需要先开发票后付款的业主，出纳（或物业管理员）根据收费通知单开具发票，并在物业财务部做好登记，款项入账后核销。

（5）收据填写要求：①据实填写。

即必须按实收金额、项目、日期如实填写，不得弄虚作假，做到准确无误。

物业公司财务制度范文一、总则为规范物业公司的财务管理，保证资金的合理运用和安全性，制定本财务制度。

二、财务组织机构1. 物业公司的财务部门由财务处组成，直接向经理汇报。

2. 财务处的职责包括：制定财务管理制度，实施财务核算，编制财务报表，做好财务分析和统计，进行资金管理和审计，参与公司决策等。

三、财务管理制度1. 资金管理(1) 物业公司的资金必须按照国家法律法规的规定进行管理和使用。

(2) 财务处需根据公司业务情况编制、提审、执行年度预算和季度预算，并及时监督预算的执行情况。

(3) 财务处要做好资金的安全管理，保证公司资金的安全性和流动性。

2. 财务核算(1) 物业公司财务核算采用现金制度，实行月度核算。

(2) 财务处要按照国家财务会计准则编制和填制财务会计报表，保证财务信息的真实、准确和完整。

(3) 财务处要及时完成财务报表的编制和报送工作，确保财务信息的及时性和可靠性。

3. 资产管理(1) 财务处负责对公司的固定资产进行登记、评估和折旧等处理，保证固定资产的准确性和完整性。

(2) 财务处要建立合理的资金使用计划，提高资金使用效益，确保资金的合理流动和使用。

4. 税务管理(1) 财务处要按照国家税法的规定，确保纳税义务的履行，并及时缴纳公司应缴纳的各项税费。

(2) 财务处要建立健全的税务档案管理制度，确保税务审计和核算的准确性和合规性。

5. 财务分析和统计(1) 财务处要对公司的财务状况进行分析和评估，为公司的经营决策提供参考依据。

(2) 财务处要定期对公司的财务数据进行统计和分析，及时发现和解决问题，提高公司的经营效益。

6. 审计工作(1) 财务处要根据公司的内部控制制度，进行资金管理和审计工作。

(2) 财务处要定期对公司的财务报表进行审计，保证财务信息的准确性和可靠性。

7. 财务培训和档案管理(1) 财务处要定期组织财务培训，提高财务人员的综合素质和专业技能。

(2) 财务处要建立健全的档案管理制度，保管好公司的财务档案和资料，确保财务信息的安全性和保密性。

物业公司财务管理规定范本第六章货币资金和往来结算管理1、货币资金为：（1）库存现金：库存的人民币和外币，（2）银行存款：存放在银行和其它金融机构的人民币和外币，（3）其它货币资金：外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用证存款和在途货币资金等。

2、公司现金收付，实行合理分工，帐款分开，互相监督。

3、公司每周核对库存现金与现金帐余额是否相符，现金的日记帐与现金总帐每月核对，保证出纳记帐与会计记帐一致性。

4、建立银行存款日记帐制度，做到日清月结。

银行存款日记帐必须每月与银行对帐单进行核对，并编制银行存款余额调节表进行调整。

5、公司采取适当措施预防下列外汇风险：（1）换算风险;（2）交易风险;（3）经营风险;在国际外汇市场动荡时期，可考虑用套期保值方式，以避免损失。

6、公司的往来款项包括：应收帐款、应收内部单位款、预付帐款、其它应收款、应付内部单位款、应付帐款、其它应付款、应工资、应付福利费、应交税金等。

7、公司严格控制应收帐款的数额和收回时间，对长期不能收回的，指定专人，查明原因，积极催收;确实无法收回的按规定程序批准后，列作坏帐埙失处理。

8、公司按照下列要求对应收帐款进行管理：（1）认真作好应收帐款的日常核算工作;（2）每月进行往来清算和应收帐款的帐龄分析，将应收帐款回收情况的明细报告随月度相关会计报表提交集团财务部：（3）加强对应收帐款的催收，并将应收帐款的催收作为经营业绩考核的指针之一;（4）加强对欠款单位的偿债能力、信用状况的调查判断，根据调查和判断的结果确定各单位的信用等级及赊帐限额，并报总经理批准后执行;（5）建立健全坏帐损失的确认、审批手续。

（6）公司应收帐款有下列情况之一的，即确认为坏帐损失的发生。

A、因债务人破产或者死亡，在以其破产财产清偿后，仍然不能收回;B、因债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年，仍然无法收回。

（7）公司财务部应依照上述方法对坏帐进行严格调查确认，调查人根据调查结果写出分析处理意见，经集团财务部经理批准，报集团公司总经理批准后执行。

物业公司财务管理规定第一章总则1、加强财务管理和经济核算，规范公司的理财行为，根据《会计法》、《企业财务通则》、《外商投资企业会计制度》，并结合本公司的实际情况，特制定本制度。

2、本制度适用于河南凯田物业服务有限公司3、公司财务管理的主要职能是预测、决策、计划和控制。

财务管理的基本任务是：做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，有效地利用企业资产，努力提高经济效益。

4、公司实行财务预算管理制度，每年元月____日前编制本年度的财务预算，年度财务预算经董事会批准后执行，公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出，须经总经理特批。

5、公司实行"一支笔"的财务签批制度，公司及其所属部门的第一负责人为公司和部门的财务签批人，第一负责制人因故不能签批时，可委托其它人代签。

第二章财务机构和会计人员1、根据公司营运的需要，公司设立财务部。

公司财务部经理对财务管理全面负责，并组织实施财务部的主要职能，执行和落实公司各项财务管理制度。

2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算相关岗位。

物管下设物管主任、固定资产管理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位，全面负责集团的物资管理。

公司财务部还应设立帐务管理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗位，全面负责公司财务管理与核算工作。

3、公司的财务负责人实行委派制，由集团委派。

对委派的财务负责人其考核工作、工资晋升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。

4、财务人员应参与并拟定公司的财务预算生产经营计划、投资计划、考核和分析财务预算的执行情况。

5、财务人员要认真履行职责，正确核算，如实反映和严格监督各项经济业务，维护财经纪律。

6、财务人员调动工作或因故离职时，要办好交接手续，未办理交接手续，不得离职。

第三章财务核算的一般原则1、会计核算必须遵守国家的相关法律、法规和公司章程的有关规定。

2、公司会计年度自每年____月____日起至十二月____日止。