论我国企业财务风险的成因及防范

财务风险的成因及防范措施研究摘要财务风险是企业经营中常见的一种风险，它来源于企业的经营活动，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。

本文从财务风险的成因和防范措施两个方面展开研究，通过深入分析财务风险的成因，以及探讨有效的防范措施，帮助企业更好地理解和应对财务风险。

关键词：财务风险；成因；防范措施一、引言二、财务风险的成因1. 市场风险市场风险是指市场价格波动可能对企业的财务状况和经营业绩产生影响的风险。

市场风险的成因主要有市场需求波动、竞争加剧、市场价格波动等。

当市场需求波动时，企业产品的销售可能会受到影响，从而导致销售收入的不稳定性；竞争加剧会导致企业产品价格竞争加剧，从而降低企业产品的盈利能力；市场价格波动会导致企业原材料价格和产品价格的不稳定性，从而影响企业的成本和利润。

2. 经济风险3. 财务管理风险财务管理风险是指企业在财务管理过程中可能存在的各种管理失误和风险。

财务管理风险的成因主要有财务决策失误、资金管理不当、财务造假等。

财务决策失误会导致企业在投资和融资活动中出现损失，从而影响企业的盈利能力；资金管理不当会导致企业资金的紧张和流动性风险；财务造假会导致企业财务状况的失实和不透明，从而降低企业的信誉和声誉。

4. 技术风险技术风险是指企业在技术创新和应用过程中可能存在的各种不确定性因素。

技术风险的成因主要有技术失误、技术更新换代、技术侵权等。

技术失误可能导致企业产品质量和生产效率的降低，从而影响企业的市场竞争力；技术更新换代可能导致企业产品和设备的淘汰和更新，从而增加企业的固定资产投入；技术侵权可能导致企业的技术成果被他人侵犯和挪用，从而影响企业的技术创新和经济效益。

5. 法律风险法律风险是指企业在法律法规和合同约定层面可能存在的各种不确定性因素。

法律风险的成因主要有合同纠纷、诉讼风险、税务风险等。

合同纠纷可能导致企业与合作伙伴的合作关系受到影响；诉讼风险可能导致企业面临经济赔偿和法律处罚；税务风险可能导致企业面临高额税收负担和税务处罚。

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我国企业财务风险的成因及其防范研究我国企业财务风险的成因及其防范研究随着市场经济的逐步发展，企业财务风险问题逐步暴露出来，已成为影响企业稳定和发展的重要因素。

企业财务风险的发生会给企业经营和发展带来巨大的不利影响，所以加强企业财务风险的预警与防范，已成为企业发展所必需的重要措施。

本文将就我国企业财务风险的成因以及防范策略进行探讨。

一、企业财务风险的成因（一）市场风险市场风险是企业财务风险的主要来源之一。

当前，我国市场环境复杂多变，经济形势也不断变化，市场风险相对较高。

企业要想有效应对市场风险，必须要有足够的市场调研，做好市场预测和市场敏感度的监测。

（二）经营风险经营风险是企业财务风险的基本来源。

企业在经营过程中可能会面临多种经营风险，如运营管理不善、生产技术滞后等。

要对经营风险尽可能的做好准备，要增强企业的竞争力，加强企业内部管理，提高生产技术水平。

（三）信用风险信用风险是企业财务风险的重要来源之一。

企业在与客户签订合同过程中，往往需要给客户提供一定的赊销服务，一些客户在赊付款项时出现延期或无法偿付的情况，给企业的财务带来了很大的风险。

因此企业要认真审查客户的信用状况，并且在签订合同时需要明确支付方式和期限。

（四）政策风险政策风险是企业财务风险的重要来源之一。

政策的调整可能会对企业的经营带来很大的不利影响，如政府在一些行业限制或禁止投资，会对企业的发展带来制约。

因此，企业要对政策动态加以关注，在发生变化时及时应对。

（五）外汇风险随着经济的全球化发展，我国外贸发展迅速，企业在进行跨国贸易时，涉及到很多外汇汇率变动的风险。

外汇风险对企业的财务状况会造成很大的干扰。

企业在经营过程中要建立完善的外汇风险管理体系，尽可能降低外汇风险。

二、企业财务风险防范策略（一）制定稳健的财务策略如果企业要长期发展，就必须要有清晰明确的财务策略，财务策略的核心是控制风险、保持流动性和增长企业价值。

企业需要建立预算体系，制定财务管控标准，制定稳健的财务策略，确保企业财务风险处于可控范围。

企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。

了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。

本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。

二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。

控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。

2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。

应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。

应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。

控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。

3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。

利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。

汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。

控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。

4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。

财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。

内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。

控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。

三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。

2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。

3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。

我国企业财务风险的成因及其防范研究【摘要】我国企业财务风险是当前经济领域中一个备受关注的问题。

本文首先介绍了研究背景、研究目的和研究意义，指出了研究的重要性和必要性。

在分析了我国企业财务风险的成因，包括内部因素和外部因素，指出了导致财务风险的具体原因和影响。

随后探讨了风险防范措施和对策建议，提出了多种应对财务风险的有效方法和措施。

最后在结论部分总结了全文的观点和结论，并展望了未来的研究方向。

通过本文的分析和探讨，可以帮助企业更好地预防和化解财务风险，提高企业的经营管理水平和风险应对能力。

【关键词】我国企业、财务风险、成因、内部因素、外部因素、风险防范、对策建议、总结、展望、结论建议、研究背景、研究目的、研究意义。

1. 引言1.1 研究背景企业财务风险是企业经营中不可避免的重要问题之一，对企业的发展和稳定性具有重要影响。

随着经济全球化和市场竞争的加剧，我国企业的财务风险也日益显现出来。

研究企业财务风险的成因及其防范对于提高企业风险管理水平，保障企业良性发展具有重要意义。

我国企业财务风险的成因主要包括内部因素和外部因素两个方面。

内部因素包括企业管理不善、财务管理不规范、资金使用不当等；外部因素包括市场竞争激烈、宏观经济环境波动等。

了解和分析这些成因，有助于制定有效的风险防范措施和对策建议，帮助企业规避潜在的财务风险。

本文将深入探讨我国企业财务风险的成因，分析内部和外部因素对财务风险的影响，并探讨有效的风险防范措施和对策建议。

通过本研究，可以为企业提供有效的风险管理参考，提高企业的风险应对能力，促进企业的可持续发展。

1.2 研究目的企业财务风险是企业经营中常见的问题，而我国企业在面临财务风险时也并不例外。

本文旨在深入探讨我国企业财务风险的成因及其防范措施，为企业提供有效的风险管理策略。

1. 分析我国企业财务风险的内部因素，探讨企业在财务管理、投资决策和资金运作等方面存在的问题，为企业提供改进建议。

2. 探讨我国企业财务风险的外部因素，包括宏观经济环境、市场竞争、政策法规等因素，分析这些因素对企业财务风险的影响，并提出风险防范对策。

企业财务风险成因及防范企业财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失风险，它与企业的经营状况和财务状况息息相关。

如果企业不能有效地管理和预防财务风险，可能会导致企业资金链断裂，倒闭破产的风险。

企业必须重视财务风险，并采取有效的防范措施来应对财务风险的挑战。

一、企业财务风险成因1.市场风险市场风险是指企业在经营活动中受到市场价格波动、需求变化、供应变化等因素的影响而导致的风险。

市场风险可能导致企业产品价格下跌、销售量减少，从而导致企业收入减少，财务风险增加。

3.资金风险资金风险是指企业在资金管理中受到现金流量失控、融资成本上升、融资渠道受限等因素的影响而导致的风险。

资金风险可能导致企业面临资金链断裂、无法按时偿还债务的风险。

5.汇率风险汇率风险是指企业在跨国经营活动中受到汇率波动、外汇供应不足等因素的影响而导致的风险。

汇率风险可能导致企业在外汇交易中承担较大的汇兑损失，从而影响企业的财务状况。

1.市场风险防范企业应加强市场调研，及时了解市场变化，制定灵活的市场营销战略，降低市场风险。

2.经营风险防范企业应加强内部管理，提高企业经营效率，加强技术创新，提高产品品质，降低经营风险。

3.资金风险防范企业应建立科学的资金管理体系，合理规划资金需求，优化资金结构，降低融资成本，防范资金风险。

4.信用风险防范企业应建立健全的信用风险管理体系，加强客户信用调查，建立有效的信用管理制度，降低信用风险。

5.汇率风险防范企业应加强外汇市场监测，建立有效的外汇风险管理机制，采取适当的对冲措施，降低汇率风险。

1.加强财务风险管理意识企业在经营活动中应树立风险意识，及时了解各种财务风险的成因和影响，采取积极的措施进行风险防范。

2.建立完善的财务风险管理体系企业应建立完善的财务风险管理体系，包括财务风险评估、财务风险监测、财务风险预警、财务风险控制等环节，确保风险管理工作的科学有效。

3.加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度，规范各项财务业务流程，提高内部监管能力，有效防范财务风险。

企业财务风险的成因及防范措施1企业财务管理的宏观环境复杂多变宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。

例如由美国次贷危机引发的金融危机，对我国外向型企业影响很大。

国际经济实体实力削弱，出口货款不能及时回笼，企业资金匮乏，出口运转不畅。

随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大，国外客户经济实力受到削弱，延长付款期限，对我国外向型企业带来不利影响。

2企业管理人员素质有待提高，风险意识淡薄目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。

企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。

3负债资金和期限结构不合理，内部财务关系不顺由于筹资决策失误等原因，企业资金结构的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。

资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。

4企业存货库存结构不合理，存货周转率不高目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。

存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。

长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

1分析财务管理的外部环境，提高适应能力和应变能力面对瞬息万变的宏观市场环境，企业应认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力，使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，准确地分析和适应企业的外部环境及其变化，以便能够及时做出防范措施。

93740 企业研究论文企业财务风险成因分析及防范对策一、企业财务风险的现状分析1.投资缺乏科学。

在企业投资方面，大多数企业的投资决策者明显表现出对投资风险认识不充分，过于盲目投资，从而可能会导致企业蒙受巨大的经济损失。

在对固定资产做出决策投资时，大部分企业并没有对投资项目的可行性程度进行全面、系统的分析，除此之外，由于决策依据的信息不是很全面、缺乏一定的真实性、决策者的能力较低等因素的影响，进而频繁的出现投资决策失误的现象。

2.资本结构欠合理。

通过对我国国有企业财务结构进行分析，存在很多的问题，例如：资产负债率过高、贷款较多等。

但是，结合企业负债结构分析，负债时间较多的情况非常少，然而，短期负债却是非常多。

目前，大多数企业对银行的依赖性是非常大的。

3.收益分配政策不规范。

在国际上普遍运用股利政策，和此政策相比，我国企业不会或者很少去分配现金股利，在我国主要使用配股和送红股的分配手段。

此手段的运用在明显使证券市场的投机气氛助长了很多。

除此之外，更不利于投资者树立正确的投资观念。

而且，目前，企业制定的股利政策无章可循，而且，企业的有关领导人往往私自改动股利分配方案，这样一来，使投资者不知道该从哪下手。

4.资金回收手段不完善。

资金的回收手段并不是很完善，其主要表现在以下两个方面。

首先，在实际的销售过程中，大多数企业对购买者的信用度等级了解非常少，只是一味的盲目赊销，严重的可能会使企业失控于应收账款上。

其次，在企业的流动资金中，企业储存货物的数量较大，甚至会出现积压存货的现象。

再加上，企业可以利的资金主要在被债务人员以及货物方面，这样一来，企业就严重的缺少流动资金，不能进行再次投资，而且更不能如期归还银行的债务，这势必会影响到企业资金的安全性与流动性。

二、企业财务风险成因分析1.企业财务管理制度不健全。

现如今，我国的大多数企业发展的时间都不是很长，所以，很多企业都不是很成熟，尤其是财务管理制度方面，存在很多的问题。

企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中会面临各种不同的风险，其中财务风险是企业最为关注的风险之一。

财务风险会直接影响到企业的经营活动和发展前景，甚至可能导致企业破产。

了解财务风险的形成原因并采取有效的防范措施对于企业来说至关重要。

一、财务风险的形成原因1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的稳定与变动会直接影响到企业的经营状况，宏观经济政策的调整、通货膨胀、利率变动等都可能对企业的财务状况产生影响，导致出现财务风险。

2.市场需求的不稳定市场需求的变化可能导致企业产品的销售火爆或者滞销，进而影响企业的经营收入和利润水平。

如果企业不能及时调整产品结构和市场策略，就会面临财务风险。

3.企业经营管理不善企业在资金使用、资金周转、成本控制、资产负债管理等方面出现问题，可能导致企业出现财务风险。

企业在融资决策上不慎重、投资决策失误、资金运作不当等都会导致财务风险的形成。

4.市场竞争的激烈市场竞争激烈导致产品价格下降，企业利润减少，降低企业的盈利能力，从而加剧财务风险的发生。

5.外部环境的影响政治、自然灾害、法律法规变动等外部环境的不确定性也可能对企业的经营造成影响，从而形成财务风险。

二、财务风险的防范措施1.加强财务管理和内部控制企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对各项财务活动的监督和管理，确保资金的安全和合理使用，防范内部因素对财务风险的影响。

2.合理规划资金运作企业应该根据自身的经营情况和财务状况，合理规划资金的使用和流动，防范资金周转不灵、资金链断裂等风险的出现。

3.加强对外部环境的监测和应对企业需要对宏观经济环境、市场需求、竞争态势等进行及时的监测和分析，以便及时调整经营策略，应对外部因素对财务风险的影响。

4.合理规划风险管理企业需要对潜在的风险进行合理的识别、评估和规避，建立健全的风险管理体系，确保企业在面临财务风险时能够及时、有效地应对。

5.加强资产负债管理企业需要加强资产负债管理，确保资产和负债的平衡，提高资产的流动性和稳定性，防范财务风险的发生。

务 管 理 的 本 质 ． 此 本 文 采 用 第 一 种 观 点 ． 财 务 风 险 是 理 因 即
财 过 程 中 一 切 不 确 定 性 因 素 给 企 业 带 来 的 预 期 收 益 与 实 际
发 生 偏 离 的 可 能
一
、
风 险 的成 因
二 、 务 风 险 的 防范 财
财务风 险客观存在 ， 我们不能谈“ ” 但 险 色变 。 此 ． 业 为 企
市 场 风 险 意 识 ． 也 是 财 务 风 险 产 生 的重 要 原 因之 一 这
３企 业 财 务 活 动 本 身 的 复 杂 性 。 企 业 财 务 活 动 的 复 杂性 ．
括 筹资活动 、 资活动 、 投 资金 回 收 和 收 益 分 配 活 动 四 个 方 面 。 相 应 地 财 务 风 险 就 分 为 ： 资 风 险 ， 因 借 人 资金 而 增 加 丧 筹 即 失 偿 债 能 力 的 可 能 ： 资 风 险 ． 由 于 不 确定 因素 致 使 投 资 投 即
同 的 观 点 。第 一 种 观 点 认 为 ， 业 财 务 风 险 企 是 企 业 财 务 活 动 中 由 于 不 确 定 因 素 的 影
方 面 和 某 个 环 节 的 问题 ．都 可 能 促 使 这 种 风 险转 变 为 损 失 ．
导 致企 业 盈 利 能 力 和偿 债 能力 的 降 低 企 业 财 务 活 动 一 般 包
４ 财 务 决 策 缺 乏 科 学 性 导 致 决 策 失 误 财 务决 策失 误 是 ．
业 全 部 资 本 中债 务 资 本 比率 的变 化 带 来 的风 险 当债 务 资本
比率 较 高 时 ． 资 者 将 负 担 较 多 的 债 务 成 本 ． 经 受 较 多 的 投 并 负 债作 用所 引 起 的 收 益 变 动 的 冲击 ，从 而 加 大 财 务 风 险 ： 反

财会研究
浅谈我 国企业 财务风 险成 因及 防范
河 南省 登 封 铝 业 有 限 公 司 王 伟松
一
、
我 国 企 业 财 务 风 险 成 因
明确 我 国企 业 财务 风 险 的 成 因 ， 以更 准 确 的 把握 财 务 风 险 的 本 可 质 ， 于 企 业 预 测 和 衡 量 财 务 风 险 ， 取 相 应 的 策 略 防 范 控 制 财 务 风 利 采 险 。 引起 企 业 财 务 风 险 的原 因 总 体上 主要 有 以 下几 个 方 面 的 原 因 。
１ 复 杂 多 变 的 企 业 财 务 管 理 宏 观 环 境 、 财务 管 理 的宏 观环 境 包 括 经 济 环 境 、 律 环 境 、 场 环 境 、 会 环 法 市 社 境 、 会 文 化环 境 、 源环 境 等 因 素 。 这 些 因 素 存 在 于企 业 之 外 ， 对 社 资 但 企 业 财务 管 理产 生 重 大影 响 。宏 观 环 境 的 变 化 对 企 业 来说 ， 难 以 准 是 确 预 测 和 无 法 改 变 的 。外 部 环 境 的不 利 变 化 必 然 给 企 业 带 来 财 务 风 险 ， 可 能使 企 业 面 临某 种 威 胁 。 也 ２、 财 务 风 险 的 重 视 不 够 对 财务 风 险客 观存 在 于企 业 经 营 管 理 活 动 中 。在 企 业 经 营 活 动 中 ． 我 国 许 多 企 业 的 高 管 人 员 缺 乏 风 险 意识 ， 为 企 业 只 要 有 利 润 、 好 认 管 生产经营、 资金 不短 缺 ， 即使 有 风 险也 能应 对 。 风 险 重 视 不 够 是 财 务 对 风 险 产生 的 重要 原 因之 一 。 ’ ３、 业 盲 目扩 大 销 售 ， 收 账 款 不 能 及 时 收 回 企 应 首先 ，客 户 就 是 上 帝 ” “ 的理 念 已经 深 入 到 每 个 企 业 ． 业 为 了 拥 企 有客户， 加销售产值 ， 增 占领 市 场 ， 销 自己 的 产 品 ， 足 客 户 的 要 求 ， 推 满 大 量 采 用 赊 销 的 方 式 销 售 产 品 。 致 产 品 大 量 滞 销 ， 业 应 收 账 款 大 导 企 量 增 长 。 次 ， 业 销 售 人 员 为 提 高 经 营 业 绩 ， 赊 销 过 程 中 不 去 深 入 其 企 在 了解 客户 的信 用 情 况 ， 目赊 销 产 品 ， 致 应 收 账 款 失 控 ， 盲 导 大量 应 收 款 无 法 收 回 ， 成 坏 账 、 账 。致 使 资 金 无 法 周 转 ， 形 呆 由此 产 生 财 务 风 险 。 ４、 营 风 险 与 财 务 风 险 搭 配 不 合 理 经 企 业 管 理 人 员 在 企 业 资 金 短 缺 的 时 候 ， 有 对 经 营 先 进 行 认 真 的 没 分 析 ，在 财 务 风 险 依 然 很 高 的情 况 下 继 续 通 过 举 债 的方 式 筹 集 资 金 ， 造 成 企业 经 营风 险 和财 务 风 险 均 处 于很 高 的 位 置 ， 加 企 业 破 产 的 可 增 能性 ， 而使 企 业 的评 估 等 级 降低 ， 利 于 企 业 的发 展 。 从 不

的采取防范措施 。
关键 词：财务 风 险；成 因； 防 范对 策
中图分类号：Ｆ ７ ２５
一
文 献标识码：Ａ
文章编号 ：１ ０ － ５ ０（ ０ ６ ５ ０ － ２ ０ ８ ７ ４ ２ ０ ）０ － １ ７ ０ ６
财务风 险存在于财务管理工作 的各个环节 ，不 同的财务
、
我 国企业财务风 险 的成 因分析
４ ．企业 内部财务关系混乱 。企业 内部财 务关系混乱是 业在赊销过程 中，对 客户 的信用 等级 了解 不够 ，盲 目赊销 ， 我 国企业产生财务风险的又一重要 原因。企业与内部各部 门 造成应收账款失控 ，相 当比例的应收账款长期无法收回 ，直 之 间及企业 与上级企业 之 间，在资 金管理及 使用 、利益分 至成 为坏账 。资产长 期被债 务人 无偿 占用 ，严 重影 响企业
配等 方面存在 权责不 明、管 理混乱 的现象 ，造成 资金使用 资产 的流动性 及 安全性 ，由此产 生财 务风 险 。 第五 ，企 业 存货 库存 结 构不 合 理 ，存 货 周转 率 不高 。 效率 低下 ，资金流 失严重 ，资金 的安全性 、完整性 无法得
到保证 。 目前我 国企业流 动资产 中 ，存货 所 占比重相对 较大 ，且很
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山东省农业管理干部学 院学报
２ ０ 年 ０６
第 ２ 卷 第 ５ ２ 期
我国企业财务风险的成 因及其防范
司 绍 玲
（ 台艺术学校 ，山东 烟 台 ２４ ０） 烟 ６００ 摘要 ：财务风 险客观存 在 于企 业财务管理 工作 的各个环节 。财务风 险的存 在 ，会对 企业生产 经营产 生重 大影 响。 防范企业财务风险 ，有助 于提 高企业的经济效益 。要 防范企 业财务风险 ，必须研究企 业财务风 险成 因， 针对性 有

浅谈企业财务风险成因及其防范毕业论文目录一、内容概览 (2)1. 研究背景与意义 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)2. 文献综述 (5)2.1 国内外研究现状 (7)2.2 研究领域存在的问题 (8)二、财务风险概述 (9)1. 财务风险的定义与分类 (10)1.1 定义财务风险概念 (11)1.2 财务风险类型划分 (13)2. 财务风险的特点与影响 (14)2.1 财务风险的特点分析 (15)2.2 财务风险对企业的影响与危害 (16)三、企业财务风险成因分析 (17)1. 外部因素导致财务风险的原因分析 (19)1.1 宏观经济环境变化的影响 (20)1.2 行业政策风险的影响 (21)1.3 市场竞争环境的影响 (22)2. 内部因素导致财务风险的原因分析 (23)2.1 企业内部控制制度不完善的原因分析 (24)2.2 管理者风险意识淡薄的原因分析 (26)2.3 企业财务管理水平不高的原因分析等财务风险管理存在的问题分析及其成因研究等27一、内容概览财务风险的概念及分类：首先，对财务风险进行定义和界定，明确其内涵和外延。

根据风险来源、影响因素和表现形式等方面，将财务风险划分为不同类型，如信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险等。

企业财务风险的成因分析：深入剖析企业财务风险产生的主要原因，包括内部因素(如管理层决策失误、信息不对称、内部控制薄弱等)和外部因素(如宏观经济环境变化、政策法规调整、市场竞争加剧等)。

通过对比分析，揭示各种成因对企业财务风险的具体影响。

企业财务风险的识别与评估：介绍企业如何运用现代金融工具和技术手段，对财务风险进行识别和评估。

重点关注财务报表分析、现金流量分析、敏感性分析等方法在企业风险管理中的应用。

企业财务风险的防范策略：针对不同类型的财务风险，提出相应的防范措施。

主要包括加强企业内部控制体系建设、完善财务管理制度、提高企业治理水平、优化资本结构等方面。

我国企业财务风险的成因及其防范中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01摘要财务风险是指企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。

财务风险会对企业生产经营产生重要影响。

因此，我们必须深入分析企业财务风险的成因，并提出针对性的防范措施，进而提高企业的生产效益。

关键词财务风险成因防范一、财务风险的概念及特征财务风险主要是指企业在各种生产经营活动中，由于财务结构不合理、融资不当等因素的影响，使得企业有可能丧失偿债能力进而导致投资者预期收益下降的风险。

财务风险是客观存在，因而企业在财务管理过程中必须面对这一现实问题，企业管理者有必要采取有效措施来降低风险。

财务风险的特征：1.客观性。

即财务风险不以人的意志为转移，在企业的生产经营过程中客观存在。

2.不确定性。

即财务风险虽然可以通过各项措施加以预防，但由于财务风险受到各种可变因素的影响，因此不能准确地确定财务风险的大小。

3.复杂性。

即财务风险由于其影响因素是多种多样、不断变化的，因而会造成财务风险的复杂性。

4.激励性。

即财务风险的不可避免会使得企业采取各种防范措施以尽可能避免财务风险的发生，进而提高企业经济效益。

5.共存性。

即财务风险与收益是共存的，二者成正比例关系，一般来说，财务风险越大，相对应的收益也越高。

二、我国企业财务风险的成因分析由于财务风险具有客观性特征，财务风险存在于财务工作的各个环节。

我国企业产生财务风险的原因较多，既有宏观的企业外因素，又有微观的企业内因素。

总体来讲，主要由有以下几个方面：（一）企业宏观财务管理环境的复杂多变伴随着经济全球化步伐的加快，我国企业宏观财务管理环境将变得越来越复杂多变，而且大多数企业还没有完全适应这种新式财务管理环境。

宏观财务环境主要包括经济环境、法律环境、金融环境和社会文化环境。

信息技术的进步不断推动着企业走出国门，但与此同时全球范围内还没有建立起约束规范经济发展的共同规则，这些不利的宏观环境必然给企业带来财务风险。

一、财务风险的分类企业的组织和管理离不开资金的流转和运用，财务风险则存在于资金流转的各个环节，企业财务活动按其经济内容，一般可分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面。

因此，相应地企业财务风险按照财务活动的基本内容，也可以分为筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配四种。

（一）筹资风险企业筹集资金的主要目的，是为了扩大生产经营规模，提高经济效益。

在市场经济条件下，由于市场行情瞬息万变，企业竞争日益激烈，容易导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，产生筹资风险。

企业筹集资金的来源渠道不外两个方面：即借入资金和所有者投资。

借款筹资的风险主要表现为企业是否能及时还本付息。

所有者投资的风险存在于其使用效益的不确定性上，如果投资者对企业投入的资金不能产生良好的经济效益，不能满足投资者的收益目标，就会给企业今后的筹资带来不利影响。

（二）投资风险投资风险是指投资项目不能达到预期效益，从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。

企业的投资活动可以分为长期投资和短期投资两类。

长期投资风险主要是现金净流量风险，而短期投资主要面临资产流动性风险。

在实际操作过程中，长期性投资往往存在盲目立项、快速上马等问题，最终导致投资失误。

原因主要有：首先是对市场风险估计不足，投资者在进行投资可行性分析时，不进行充分论证，将市场空间无限夸大，盲目投资，从而导致投资的失败。

其次是忽视了税收政策影响，忽视国家税收政策可能的变化，只按偏低的税收或少量税种进行计算，因而造成了实际投资中税负较多而造成投资效益不佳甚至失败。

（三）资金回收风险资金回收反映在两个阶段：首先是成本资金转化为结算资金，即产品能否售出的风险；其次是结算资金转化为货币资金的风险，即应收款项的回收风险。

随着经济体制改革的深入，国有企业及其他企业一律推向市场，公平竞争，使得信用工具作为搞活流通、繁荣市场的润滑剂逐渐被企业广泛使用。

这一方面促进了企业业务的发展，同时也增大了资金回收的风险，使坏账损失的可能性大大增加。

国有企业财务风险成因及解决措施随着经济体制改革的不断深入，国有企业在市场竞争中不断壮大，但是在财务风险方面也面临着一定的压力和挑战。

理解国有企业财务风险的成因及其解决措施，是我们探讨和解决国有企业财务问题的重要途径。

一、国有企业财务风险成因1.管理不足国有企业大多经营范围广泛，业务繁杂，管理难度加大。

因此，在公司治理方面存在一定的问题，导致公司组织管理不规范，缺乏有效的制度约束，从而导致财务风险。

2.投资决策失误很多国有企业投资决策不够理性，过多依赖政策、行业扶持，不够重视投资的风险性，也没有充分考虑市场、技术和产品等因素，容易导致投资失败，进而对财务稳定性产生严重影响。

3.市场口碑不佳很多国有企业因为不能及时提供优质的产品和服务，导致市场口碑越来越差，从而导致企业采购和销售出现困难，财务状况逐渐恶化。

4.定价策略不当很多国有企业在产品定价时没有充分考虑市场需求，只考虑成本和利润，导致产品售价过高，增加了企业的销售难度，进一步加大了财务风险。

二、国有企业财务风险解决措施1.建立有效的内部管理制度国有企业应建立并实施有效的内部管理制度，完善企业治理结构，加强对公司经营和财务活动的规范性管理，从而防范和应对财务风险。

2.优化投资结构国有企业应注重实战经验和风险管理知识的学习和培训，通过审慎投资，优化产业结构，风险分散等措施，减少公司在经营和管理方面的风险。

3.提高市场竞争力国有企业应加强产品质量的监管和提高市场竞争力，通过不断提高产品和服务质量为市场树立好口碑，从而获得更多的市场份额和收益，加强企业财务实力。

4.科学的定价策略国有企业应将产品售价合理化，采取适当的需求定价策略，同时加强产品市场调研，充分了解行业竞争环境和市场变化，确保企业产品的竞争力和市场地位。

总之，国有企业财务风险存在着诸多的原因，防范财务风险和解决策略是非常重要的。

国有企业要加强内部治理和管理水平，完善企业治理结构，增强公司的财务稳定性和业绩表现，提高市场竞争力和适时调整经营策略。

国有企业财务风险成因及解决措施国有企业由政府全资或部分出资设立或控股的企业，其财务风险与其他企业相比存在一些特殊的因素。

本文将探讨国有企业财务风险的成因，并提出相应的解决措施。

一、国有企业财务风险的成因1.政府干预：国有企业在经营活动中受到政府的指导和干预，政府决策的不稳定性和私心杂念可能导致企业决策出现失误，增加财务风险。

解决措施：建立健全的企业治理机制，加强独立性和透明度，减少政府的干预，提高企业自主决策能力。

2.财务不透明：国有企业的财务信息披露不充分，财务报表真实性和可靠性难以保证，导致投资人无法准确评估企业的财务风险，增加投资的不确定性。

解决措施：制定严格的财务信息披露制度，加强财务稽核，提高财务报表的透明度和可信度。

3.经营不善：由于部分国有企业缺乏市场竞争意识和效率意识，经营管理水平较低，导致企业运营不善，亏损增多，财务风险加大。

解决措施：加强企业内部管理，完善业务流程和管理制度，提高经营效率和盈利能力。

4.高政策性：国有企业承担着政府在经济体系中重要的角色，在政策调整和经济变动时容易受到影响，财务风险相对较高。

解决措施：加强政府与企业的沟通和协调，建立健全的风险管理机制，提前应对政策调整和经济变动的影响。

二、国有企业财务风险的解决措施1.建立健全的风险管理制度：国有企业应根据自身的特点和业务风险，制定相应的风险管理政策和流程，建立健全的风险评估、监控和控制机制，及时发现和应对各类风险。

2.提高财务透明度：国有企业应加强财务报表的披露和透明度，建立规范的财务报表编制和审核程序，确保财务信息的真实性和准确性，提高投资人对企业财务状况的了解和信任。

3.强化内部控制：国有企业应加强内部控制，设立独立的内部审计机构，加强对企业内部业务流程和财务管理的监督和检查，防范内部造假和失误等风险。

4.加强企业治理：国有企业应建立健全的企业治理机制，完善董事会和监事会的职责和权力，增加独立董事的比例，避免政府过多的干预和干扰，提高企业决策的独立性和科学性。