芜湖旅游市场定位概要

芜湖市旅游市场优劣势分析为了了解我市旅游市场状况，扩大内需,拉动消费,合理引导人们进行旅游消费，我们找到了去年芜湖市消协于 2009年 4月至 5月与市旅游局合作,开展了旅游市场状况调查. 调查问卷基本上是由市旅游局设置. 市消协组织三区一县消协及消协分会分头调查。

累计发出问卷 1850份。

其中赭山公园 500份, 收回 470份; 方特500份，收回 500份; 天门山 400份, 收回 217份；王稼祥纪念馆 450份, 收回 430份。

总计收回问卷 1617份. 回收率为 91%. 现将问卷调查情况分析报告如下：一、答卷人的基本情况1617份有效答卷中，个体工商户 450人，占总人数的 27%；工人 77人,占总人数的 4％;下岗人员 76人,占总人数的 4％;农民 410人，占总人数的 25%；公务人员280，占总人数的 23％；学生 224人，占总人数的 14%.答卷中有 1401人是高中文化程度,占总人数的 86%,大学文化及研究生人数分别为 194人和 25人。

答卷人的月平均收入 1530-2000元,有部分人员达到 3000元以上。

二、人们对旅游的认知程度随着经济的发展，人们对旅游的认识越来越深刻。

旅游业作为一个产业,发展前景也越来越广阔,这是不争的事实. 通过调查我们可以看出, 大部分答卷人是喜欢旅游的, 1617人中有 1468人回答喜欢旅游,占 90％。

不喜欢旅游的只有 145人，占总数的 9％左右。

但由于受收入和时间等因素影响,目前有 1232人只选择一年出游一次，选择二次或二次以上的只有 87人在问及你喜欢什么类型的景点时，有 1320人回答喜欢自然山水景点, 占总人数的 81%; 有 149人喜欢人文历史景点,占总人数的 9％；有 122人喜欢城市景观,占总人数的 7％; 有 153人喜欢乡村景观，占总人数的 9％左右.这说明我市消费者对自然山水的厚爱,也促使我们加大对我市自然山水风景点的保护力度。

旅游资源调查是旅游资源开发利用的一项重要前期工作，是旅游业总体规划的基础。

资源调查的基本任务是摸清旅游资源的数量、质量、性质、分布、价值、存在环境、利用现状、开发条件等基本状况，在此基础上对获得的材料进行分析、整理，并做出初步评价，从而为旅游产业定位和旅游项目的建设提供客观依据。

规划组在对芜湖市旅游资源进行全面调查，获得大量调研资料的基础上，按照国家旅游局2003年5月1日最新颁布的《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972—2003)确定的旅游资源分类体系——旅游资源共分成8大主类(A地文景观、B水域风光、C生物景观、D天象与气候景观、E遗址遗迹、F建筑与设施、G旅游商品、H人文活动)、31种亚类、155种基本类型，对芜湖市旅游资源作如下分类和评价。

一、旅游资源调查1.1 地文景观类旅游资源地文景观类旅游资源包括亚类全部5种，基本类型全部37种。

芜湖市地文景观类旅游资源有亚类1种(AA综合自然旅游地)，基本类型1种，代表性单体资源6处(表2-1)。

表2-1地文景观类旅游资源1.2 水域风光类旅游资源水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全部15种。

芜湖市水域风光类旅游资源有亚类3种(BA河段、BB天然湖泊与池沼、BC瀑布)，基本类型3种，代表性单体资源11处(表2-2)。

芜湖水域风光类旅游资源多种多样，拥有江流、河流、湖等类型，开发潜力较大。

表2-2水域风光类旅游资源1.3 生物景观类旅游资源生物景观类旅游资源包括亚类全部4种，基本类型全部11种。

芜湖市生物景观类旅游资源有亚类2种(CA树木、CC花卉地)，基本类型2种，代表性单体资源4处(表2-3)。

表2-3生物景观类旅游资源1.4 遗址遗迹类旅游资源遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。

芜湖市历史悠久，文化底蕴深厚，拥有遗址遗迹类旅游资源亚类2种(EA史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗迹)，基本类型4种，单体资源8处(表2-4)，其中许多资源不仅具有重要的文物价值，而且有一定的观赏和访古求知功能，可以作为开展文化旅游、观光旅游的基础性凭借。

芜湖三山近期规划方案一、引言近年来，芜湖市三山地区风景秀丽，具有得天独厚的旅游资源。

为了进一步开发和利用这些资源，促进地区的经济发展，芜湖市政府制定了近期规划方案。

本文将详细介绍芜湖三山近期规划方案。

二、规划目标芜湖市政府制定的近期规划方案的目标是以三山地区为核心，打造集生态旅游、文化体验、休闲度假为一体的综合旅游区域。

通过规划，希望进一步提升三山地区的知名度和吸引力，吸引更多的游客前来游览和投资，推动地方经济的快速发展。

三、城市建设及规划1. 交通建设：加强交通网络建设，新建高速公路、扩建机场和火车站，提升交通运输便利性，方便游客前来三山地区。

2. 市容环境建设：加强市区环境整治和城市绿化建设，打造宜居、宜游的城市环境，营造良好的空气质量和生态环境。

四、景区规划1. 南山景区：加强南山景区的开发和建设，提升山势特色，修建登山步道和观景平台，加强景区管理，打造成为全国著名的登山胜地。

2. 灵岩山景区：重点开发灵岩山景区，依托山体地形特点，开展峡谷漂流等刺激项目，增加游客的参与度和互动性。

3. 芜湖湖景区：整治芜湖湖周边环境，提升湖景观赏价值，修建湖岸步行街和观光码头，推动芜湖湖的发展成为一处休闲娱乐的热门景点。

五、旅游服务设施建设1. 酒店建设：加强酒店建设，提高酒店的档次和服务水平，满足不同层次游客的需求。

2. 餐饮设施建设：加强餐饮设施的建设，提供各种特色美食，满足游客的口味需求。

3. 旅游设施建设：增加旅游设施的建设，如儿童游乐场、购物中心等，提升游客的娱乐和购物体验。

六、宣传推广1. 建立宣传平台：建立官方网站和微信公众号，进行三山地区旅游资源的宣传推广，吸引更多的游客关注和了解。

2. 举办活动：定期举办丰富多彩的旅游活动，如登山比赛、文化节等，吸引更多游客参与。

3. 合作推广：与旅行社、媒体等合作，通过线上和线下渠道进行宣传推广，拓展市场。

七、总结芜湖三山近期规划方案的制定将进一步提升三山地区的知名度和发展潜力，促进地方经济的繁荣。

芜湖方特营销策划方案大纲一. 简介1. 综合介绍芜湖方特欢乐世界的规模、地理位置和主要特点。

2. 分析目标受众群体特点和需求。

二. 目标1. 定义营销目标，如增加客流量、提升品牌知名度等。

2. 制定具体可衡量的目标指标。

三. 竞争分析1. 分析竞争对手，包括其他主题公园和娱乐设施。

2. 分析竞争对手的优势和不足，找出自身的竞争优势。

四. 市场调研1. 进行市场调研，了解目标受众的需求和喜好。

2. 分析市场需求和趋势，为产品和服务的开发提供依据。

五. 定位策略1. 确定芜湖方特的目标受众和核心消费者群体。

2. 设定品牌定位，强调独特特点和优势。

六. 产品策略1. 分析目标受众的需求和喜好，制定产品开发计划。

2. 创新产品设计，提供不同寻常的体验和娱乐项目。

3. 发展特色产品，与地方文化资源结合。

七. 价格策略1. 定义定价策略，如高价定位、低价定位或溢价定价等。

2. 设定票价政策，如分时段票价、优惠折扣等。

八. 渠道策略1. 分析目标受众的消费渠道和习惯。

2. 选择合适的销售渠道，如门票购买平台、第三方旅游网站等。

3. 开展线上销售和推广，利用社交媒体和电商平台增加曝光度。

九. 促销策略1. 制定促销方案，如优惠券、特惠套餐、会员卡等。

2. 开展联合营销活动，如与当地景区、酒店合作推广。

3. 制定营销活动日程，如节假日特别活动、主题派对等。

十. 品牌推广1. 制定品牌推广计划，包括传统媒体和线上渠道。

2. 利用公关活动、媒体合作等方式提高品牌知名度。

3. 设计独特的形象代言人，打造品牌故事。

十一. 客户关系管理1. 制定客户关系管理计划，建立客户数据库。

2. 提供优质的客户服务，保持良好的口碑和客户满意度。

十二. 结果评估1. 设定可衡量的营销目标指标。

2. 定期评估营销策略的效果，并进行必要的调整。

十三. 风险管理1. 分析市场风险和竞争压力。

2. 制定风险应对措施，如备用计划和灵活的调整措施。

芜湖市PEST分析一、芜湖市营销环境的PEST分析（一）PEST分析法概要PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political（政治），Economic（经济）, Social（社会）and Technological（科技）。

（二）芜湖市PEST分析1、政治法律环境。

优良的投资环境，高效率的行政制度，完善的吸引外资及奖励制度。

芜湖是国家实施“中部崛起”战略的皖江核心城市之一，2010年芜湖又被国家批准为皖江城市带承接产业转移示范区龙头城市和“双核”城市之一。

为了吸引投资，芜湖市政府提供了优良的土地政策、税收政策、财政奖励和金融支持。

2、经济环境。

2010年，全市地区生产总值1328.8亿元（不含沈巷镇），比上年增长18.2%，总量位居全省16个省辖市第2位，增幅居第1位，“十一五”期间年均增长16.3%，总量由上世纪九十年代初的全省第10位上升到第2位；人均地区生产总值7294美元，居中部地区非省会城市第3位。

2010年，我们以占全省2.4%的国土面积、3.5%的人口，实现了占全省9%的生产总值、9.7%的财政收入。

3、社会文化环境。

近年来，芜湖县坚持一手抓经济发展，一手抓文明创建，走出了一条以经济发展带动文明建设、以文明建设促进经济发展的互促互进的创建之路。

今年，该县在2010年创建省第二届文明县城的基础上，牢固树立以争创全国文明县城来统领全县经济社会发展和城市建设的理念，进一步提升文明县城创建成果，推进新型城市化进程，打造宜居、宜业、宜游的文明县城。

4、技术环境。

芜湖已形成了特色鲜明、具有较强竞争力的汽车及零部件、电子电器、材料三大支柱产业。

在开发区之外，芜湖还建立了7个各具特色的省级开发区，如今都已成为县区经济的主导力量。

二、网络营销在芜湖1、网络营销就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。

2、传统营销是一种交易营销，强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。

芜湖旅游可行性报告一、背景介绍芜湖是安徽省的一个地级市，位于长江中游，因“太湖之滨”而闻名遐迩。

拥有丰富的历史文化和自然资源，是一个充满活力的城市。

为了进一步发展旅游业，提高芜湖的知名度和影响力，我们进行了一项关于芜湖旅游可行性的研究。

二、市场分析2.1旅游市场概况当前，国内旅游市场呈现稳步增长的态势。

2023年，国内旅游收入预计将达到7.5万亿元，同比增长8.5%。

同时，随着人们收入水平的提高和消费观念的转变，旅游消费市场也呈现出不断扩大的趋势。

2.2芜湖市旅游市场芜湖市旅游资源丰富，包括太湖、长江、灵山等自然景观以及古文化名胜如宏村、南屏山、戴公墓等，吸引了大量游客前来观光旅游。

根据数据统计，2019年芜湖市接待游客人数达到了1500万人次，旅游收入超过100亿元。

2.3竞争分析芜湖市周边的旅游城市有合肥、南京等，这些城市也拥有丰富的旅游资源和完善的旅游基础设施。

同时，国内外知名的旅游城市如北京、上海、杭州等也是芜湖旅游市场的竞争对手。

三、 SWOT分析3.1优势丰富的自然和文化资源，如太湖、灵山、宏村等。

交通便利，地处长江中游，距离合肥、南京等城市均较近。

旅游基础设施完善，如酒店、景区、交通等。

3.2劣势相对其他旅游城市来说知名度不高。

部分景区管理混乱，服务质量有待提高。

旅游产品单一，缺乏特色。

3.3机会国内旅游市场呈现稳步增长的趋势。

政府支持，加大对旅游业的投资和扶持力度。

可以发挥当地自然和文化资源的优势，开发更具地方特色的旅游产品。

3.4威胁疫情等不可预测的因素可能对旅游市场造成影响。

竞争对手的崛起和提高也是一个威胁。

四、建议4.1提高知名度通过加大宣传力度，提高芜湖市在国内外的知名度，可以吸引更多的游客前来旅游。

可以通过广告、网络、微信公众号等多种渠道进行宣传。

4.2管理和服务质量提高加强景区管理和服务，提高游客的满意度。

可以加强对景区的规范管理，提高服务质量，打造更好的旅游环境，增强游客的归属感和体验感。

芜湖方特欢乐世界主题公园旅游策划全案方特欢乐2008(芜湖方特欢乐世界主题公园旅游策划全案)目录一、方特欢乐世界是谁,二、方特欢乐世界面临的一些问题和挑战三、破题中国主题公园大势洞察四、方特欢乐世界在哪里,――五、方特欢乐世界应该如何突围――为芜湖方特欢乐世界找魂六、营销组织流程重建七、品牌塑造，欢乐迸发八、主动营销，构建渠道新模式九、细节化执行，开启旅游精细化管理新篇章十、欢乐营销，整合传播显威力方特欢乐世界奇迹将如何创造,让我们一起踏上2008芜湖方特欢乐世界之旅。

一、方特欢乐世界是谁,当我通过相关资料了解芜湖方特欢乐世界后，深深被决策者的“大手笔，大运作”所震撼，芜湖方特欢乐世界主题公园，是一个依托华强旅游城的集多个大型功能区域为一体的旅游综合体，主要有入口门户，四通八达的游客集散地——阳光广场，还有集商业购物、娱乐表演于一体的大型商业步行街——Citywalk，以及依水而建、景色宜人，集餐饮购物和休闲度假于一体的湖滨景区——渔人码头，和主题公园的核心——充满高科技游乐项目的主题公园园区等四大块组成，方特欢乐世界是目前世界上单体面积最大的主题公园，总面积约125万平方米，含陆地和水面二部分。

与我国目前的主题公园相比，芜湖方特欢乐世界最大的特点是，它是一个以科技和幻想为主题的乐园，也是一个完全由中国人自己设计和建设的新型主题公园，拥有完全自主知识产权。

它把现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术进行完美结合，让游客感受到从未有过的新型娱乐体验，又被称为是我国的第四代主题公园。

公园的内容涵盖现代科技、科学幻想、历史文化、儿童游乐等多个方面，由渔人码头、神秘河谷、精灵山谷、西部传奇、海螺湾、火流星等15个主题项目区组成，含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，如集巨型球幕电影、现代仿真特技等多种高科技手段于一身的悬挂式飞翔模拟项目“飞越极限”及模拟太空飞行的室内游玩项目“星际航班”等都是具有国际一流水平的仿真体验项目。

安徽芜湖发展前景如何安徽芜湖发展前景广阔，具有良好的发展潜力和优势。

首先，芜湖市地理位置优越，位于长江经济带核心区域，交通便利，便于与周边地区进行经济合作和交流。

其次，芜湖市属长三角地区，紧靠上海、南京等发达城市，有利于吸引外来投资和技术，提高产业水平。

再次，芜湖市拥有丰富的自然资源，如丰富的水资源和独特的湿地生态资源，为发展水利、旅游等产业提供了良好的基础。

此外，芜湖市政府高度重视经济发展，在加强基础设施建设、优化营商环境、提升科技创新等方面进行了积极探索和努力。

在制造业方面，芜湖市已经形成了以汽车制造、新能源产业为龙头的产业集群。

芜湖市是中国重型汽车重要制造基地之一，拥有一大批汽车制造企业和供应商，具备雄厚的产业基础。

随着新能源汽车产业的快速发展，芜湖市将有望在新能源汽车领域取得更大的突破和发展。

此外，芜湖市还有着良好的轨道交通装备制造、电子信息等制造业基础，未来有望进一步扩大规模和提升品质。

在服务业方面，芜湖市将积极推进贸易和物流业发展，打造内陆国际贸易枢纽。

在贸易方面，芜湖市加强与长三角地区的合作，逐步发展跨境贸易，吸引外资企业进驻，提升进出口贸易规模和水平。

在物流方面，芜湖市拥有发达的水陆空交通网络，且与上海、南京等城市距离较近，有利于发展物流业，提供高效的物流服务。

此外，芜湖市还将积极发展旅游业和文化产业。

芜湖市拥有丰富的历史文化遗产和自然景观资源，如黄梅戏、南陵古墓、马鞍山、簸箕山等，具有很大的旅游潜力。

芜湖市政府将加大对旅游业和文化产业的扶持力度，提升旅游服务质量，促进文化创意产业的创新和融合发展。

综上所述，安徽芜湖在地理位置、产业先导性、自然资源和政府支持等方面具有明显的优势，发展前景广阔。

未来，芜湖市将进一步加强经济建设，加大对制造业、服务业和旅游文化产业的扶持力度，提升产业技术水平和服务质量，推动经济快速发展。