芜湖旅游市场定位概要

芜湖市旅游市场优劣势分析为了了解我市旅游市场状况，扩大内需,拉动消费,合理引导人们进行旅游消费，我们找到了去年芜湖市消协于 2009年 4月至 5月与市旅游局合作,开展了旅游市场状况调查. 调查问卷基本上是由市旅游局设置. 市消协组织三区一县消协及消协分会分头调查。

累计发出问卷 1850份。

其中赭山公园 500份, 收回 470份; 方特500份，收回 500份; 天门山 400份, 收回 217份；王稼祥纪念馆 450份, 收回 430份。

总计收回问卷 1617份. 回收率为 91%. 现将问卷调查情况分析报告如下：一、答卷人的基本情况1617份有效答卷中，个体工商户 450人，占总人数的 27%；工人 77人,占总人数的 4％;下岗人员 76人,占总人数的 4％;农民 410人，占总人数的 25%；公务人员280，占总人数的 23％；学生 224人，占总人数的 14%.答卷中有 1401人是高中文化程度,占总人数的 86%,大学文化及研究生人数分别为 194人和 25人。

答卷人的月平均收入 1530-2000元,有部分人员达到 3000元以上。

二、人们对旅游的认知程度随着经济的发展，人们对旅游的认识越来越深刻。

旅游业作为一个产业,发展前景也越来越广阔,这是不争的事实. 通过调查我们可以看出, 大部分答卷人是喜欢旅游的, 1617人中有 1468人回答喜欢旅游,占 90％。

不喜欢旅游的只有 145人，占总数的 9％左右。

但由于受收入和时间等因素影响,目前有 1232人只选择一年出游一次，选择二次或二次以上的只有 87人在问及你喜欢什么类型的景点时，有 1320人回答喜欢自然山水景点, 占总人数的 81%; 有 149人喜欢人文历史景点,占总人数的 9％；有 122人喜欢城市景观,占总人数的 7％; 有 153人喜欢乡村景观，占总人数的 9％左右.这说明我市消费者对自然山水的厚爱,也促使我们加大对我市自然山水风景点的保护力度。

旅游资源调查是旅游资源开发利用的一项重要前期工作，是旅游业总体规划的基础。

资源调查的基本任务是摸清旅游资源的数量、质量、性质、分布、价值、存在环境、利用现状、开发条件等基本状况，在此基础上对获得的材料进行分析、整理，并做出初步评价，从而为旅游产业定位和旅游项目的建设提供客观依据。

规划组在对芜湖市旅游资源进行全面调查，获得大量调研资料的基础上，按照国家旅游局2003年5月1日最新颁布的《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972—2003)确定的旅游资源分类体系——旅游资源共分成8大主类(A地文景观、B水域风光、C生物景观、D天象与气候景观、E遗址遗迹、F建筑与设施、G旅游商品、H人文活动)、31种亚类、155种基本类型，对芜湖市旅游资源作如下分类和评价。

一、旅游资源调查1.1 地文景观类旅游资源地文景观类旅游资源包括亚类全部5种，基本类型全部37种。

芜湖市地文景观类旅游资源有亚类1种(AA综合自然旅游地)，基本类型1种，代表性单体资源6处(表2-1)。

表2-1地文景观类旅游资源1.2 水域风光类旅游资源水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全部15种。

芜湖市水域风光类旅游资源有亚类3种(BA河段、BB天然湖泊与池沼、BC瀑布)，基本类型3种，代表性单体资源11处(表2-2)。

芜湖水域风光类旅游资源多种多样，拥有江流、河流、湖等类型，开发潜力较大。

表2-2水域风光类旅游资源1.3 生物景观类旅游资源生物景观类旅游资源包括亚类全部4种，基本类型全部11种。

芜湖市生物景观类旅游资源有亚类2种(CA树木、CC花卉地)，基本类型2种，代表性单体资源4处(表2-3)。

表2-3生物景观类旅游资源1.4 遗址遗迹类旅游资源遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。

芜湖市历史悠久，文化底蕴深厚，拥有遗址遗迹类旅游资源亚类2种(EA史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗迹)，基本类型4种，单体资源8处(表2-4)，其中许多资源不仅具有重要的文物价值，而且有一定的观赏和访古求知功能，可以作为开展文化旅游、观光旅游的基础性凭借。

芜湖三山近期规划方案一、引言近年来，芜湖市三山地区风景秀丽，具有得天独厚的旅游资源。

为了进一步开发和利用这些资源，促进地区的经济发展，芜湖市政府制定了近期规划方案。

本文将详细介绍芜湖三山近期规划方案。

二、规划目标芜湖市政府制定的近期规划方案的目标是以三山地区为核心，打造集生态旅游、文化体验、休闲度假为一体的综合旅游区域。

通过规划，希望进一步提升三山地区的知名度和吸引力，吸引更多的游客前来游览和投资，推动地方经济的快速发展。

三、城市建设及规划1. 交通建设：加强交通网络建设，新建高速公路、扩建机场和火车站，提升交通运输便利性，方便游客前来三山地区。

2. 市容环境建设：加强市区环境整治和城市绿化建设，打造宜居、宜游的城市环境，营造良好的空气质量和生态环境。

四、景区规划1. 南山景区：加强南山景区的开发和建设，提升山势特色，修建登山步道和观景平台，加强景区管理，打造成为全国著名的登山胜地。

2. 灵岩山景区：重点开发灵岩山景区，依托山体地形特点，开展峡谷漂流等刺激项目，增加游客的参与度和互动性。

3. 芜湖湖景区：整治芜湖湖周边环境，提升湖景观赏价值，修建湖岸步行街和观光码头，推动芜湖湖的发展成为一处休闲娱乐的热门景点。

五、旅游服务设施建设1. 酒店建设：加强酒店建设，提高酒店的档次和服务水平，满足不同层次游客的需求。

2. 餐饮设施建设：加强餐饮设施的建设，提供各种特色美食，满足游客的口味需求。

3. 旅游设施建设：增加旅游设施的建设，如儿童游乐场、购物中心等，提升游客的娱乐和购物体验。

六、宣传推广1. 建立宣传平台：建立官方网站和微信公众号，进行三山地区旅游资源的宣传推广，吸引更多的游客关注和了解。

2. 举办活动：定期举办丰富多彩的旅游活动，如登山比赛、文化节等，吸引更多游客参与。

3. 合作推广：与旅行社、媒体等合作，通过线上和线下渠道进行宣传推广，拓展市场。

七、总结芜湖三山近期规划方案的制定将进一步提升三山地区的知名度和发展潜力，促进地方经济的繁荣。

芜湖方特营销策划方案大纲一. 简介1. 综合介绍芜湖方特欢乐世界的规模、地理位置和主要特点。

2. 分析目标受众群体特点和需求。

二. 目标1. 定义营销目标，如增加客流量、提升品牌知名度等。

2. 制定具体可衡量的目标指标。

三. 竞争分析1. 分析竞争对手，包括其他主题公园和娱乐设施。

2. 分析竞争对手的优势和不足，找出自身的竞争优势。

四. 市场调研1. 进行市场调研，了解目标受众的需求和喜好。

2. 分析市场需求和趋势，为产品和服务的开发提供依据。

五. 定位策略1. 确定芜湖方特的目标受众和核心消费者群体。

2. 设定品牌定位，强调独特特点和优势。

六. 产品策略1. 分析目标受众的需求和喜好，制定产品开发计划。

2. 创新产品设计，提供不同寻常的体验和娱乐项目。

3. 发展特色产品，与地方文化资源结合。

七. 价格策略1. 定义定价策略，如高价定位、低价定位或溢价定价等。

2. 设定票价政策，如分时段票价、优惠折扣等。

八. 渠道策略1. 分析目标受众的消费渠道和习惯。

2. 选择合适的销售渠道，如门票购买平台、第三方旅游网站等。

3. 开展线上销售和推广，利用社交媒体和电商平台增加曝光度。

九. 促销策略1. 制定促销方案，如优惠券、特惠套餐、会员卡等。

2. 开展联合营销活动，如与当地景区、酒店合作推广。

3. 制定营销活动日程，如节假日特别活动、主题派对等。

十. 品牌推广1. 制定品牌推广计划，包括传统媒体和线上渠道。

2. 利用公关活动、媒体合作等方式提高品牌知名度。

3. 设计独特的形象代言人，打造品牌故事。

十一. 客户关系管理1. 制定客户关系管理计划，建立客户数据库。

2. 提供优质的客户服务，保持良好的口碑和客户满意度。

十二. 结果评估1. 设定可衡量的营销目标指标。

2. 定期评估营销策略的效果，并进行必要的调整。

十三. 风险管理1. 分析市场风险和竞争压力。

2. 制定风险应对措施，如备用计划和灵活的调整措施。

芜湖市PEST分析一、芜湖市营销环境的PEST分析（一）PEST分析法概要PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political（政治），Economic（经济）, Social（社会）and Technological（科技）。

（二）芜湖市PEST分析1、政治法律环境。

优良的投资环境，高效率的行政制度，完善的吸引外资及奖励制度。

芜湖是国家实施“中部崛起”战略的皖江核心城市之一，2010年芜湖又被国家批准为皖江城市带承接产业转移示范区龙头城市和“双核”城市之一。

为了吸引投资，芜湖市政府提供了优良的土地政策、税收政策、财政奖励和金融支持。

2、经济环境。

2010年，全市地区生产总值1328.8亿元（不含沈巷镇），比上年增长18.2%，总量位居全省16个省辖市第2位，增幅居第1位，“十一五”期间年均增长16.3%，总量由上世纪九十年代初的全省第10位上升到第2位；人均地区生产总值7294美元，居中部地区非省会城市第3位。

2010年，我们以占全省2.4%的国土面积、3.5%的人口，实现了占全省9%的生产总值、9.7%的财政收入。

3、社会文化环境。

近年来，芜湖县坚持一手抓经济发展，一手抓文明创建，走出了一条以经济发展带动文明建设、以文明建设促进经济发展的互促互进的创建之路。

今年，该县在2010年创建省第二届文明县城的基础上，牢固树立以争创全国文明县城来统领全县经济社会发展和城市建设的理念，进一步提升文明县城创建成果，推进新型城市化进程，打造宜居、宜业、宜游的文明县城。

4、技术环境。

芜湖已形成了特色鲜明、具有较强竞争力的汽车及零部件、电子电器、材料三大支柱产业。

在开发区之外，芜湖还建立了7个各具特色的省级开发区，如今都已成为县区经济的主导力量。

二、网络营销在芜湖1、网络营销就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。

2、传统营销是一种交易营销，强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。

芜湖旅游可行性报告一、背景介绍芜湖是安徽省的一个地级市，位于长江中游，因“太湖之滨”而闻名遐迩。

拥有丰富的历史文化和自然资源，是一个充满活力的城市。

为了进一步发展旅游业，提高芜湖的知名度和影响力，我们进行了一项关于芜湖旅游可行性的研究。

二、市场分析2.1旅游市场概况当前，国内旅游市场呈现稳步增长的态势。

2023年，国内旅游收入预计将达到7.5万亿元，同比增长8.5%。

同时，随着人们收入水平的提高和消费观念的转变，旅游消费市场也呈现出不断扩大的趋势。

2.2芜湖市旅游市场芜湖市旅游资源丰富，包括太湖、长江、灵山等自然景观以及古文化名胜如宏村、南屏山、戴公墓等，吸引了大量游客前来观光旅游。

根据数据统计，2019年芜湖市接待游客人数达到了1500万人次，旅游收入超过100亿元。

2.3竞争分析芜湖市周边的旅游城市有合肥、南京等，这些城市也拥有丰富的旅游资源和完善的旅游基础设施。

同时，国内外知名的旅游城市如北京、上海、杭州等也是芜湖旅游市场的竞争对手。

三、 SWOT分析3.1优势丰富的自然和文化资源，如太湖、灵山、宏村等。

交通便利，地处长江中游，距离合肥、南京等城市均较近。

旅游基础设施完善，如酒店、景区、交通等。

3.2劣势相对其他旅游城市来说知名度不高。

部分景区管理混乱，服务质量有待提高。

旅游产品单一，缺乏特色。

3.3机会国内旅游市场呈现稳步增长的趋势。

政府支持，加大对旅游业的投资和扶持力度。

可以发挥当地自然和文化资源的优势，开发更具地方特色的旅游产品。

3.4威胁疫情等不可预测的因素可能对旅游市场造成影响。

竞争对手的崛起和提高也是一个威胁。

四、建议4.1提高知名度通过加大宣传力度，提高芜湖市在国内外的知名度，可以吸引更多的游客前来旅游。

可以通过广告、网络、微信公众号等多种渠道进行宣传。

4.2管理和服务质量提高加强景区管理和服务，提高游客的满意度。

可以加强对景区的规范管理，提高服务质量，打造更好的旅游环境，增强游客的归属感和体验感。

芜湖方特欢乐世界主题公园旅游策划全案方特欢乐2008(芜湖方特欢乐世界主题公园旅游策划全案)目录一、方特欢乐世界是谁,二、方特欢乐世界面临的一些问题和挑战三、破题中国主题公园大势洞察四、方特欢乐世界在哪里,――五、方特欢乐世界应该如何突围――为芜湖方特欢乐世界找魂六、营销组织流程重建七、品牌塑造，欢乐迸发八、主动营销，构建渠道新模式九、细节化执行，开启旅游精细化管理新篇章十、欢乐营销，整合传播显威力方特欢乐世界奇迹将如何创造,让我们一起踏上2008芜湖方特欢乐世界之旅。

一、方特欢乐世界是谁,当我通过相关资料了解芜湖方特欢乐世界后，深深被决策者的“大手笔，大运作”所震撼，芜湖方特欢乐世界主题公园，是一个依托华强旅游城的集多个大型功能区域为一体的旅游综合体，主要有入口门户，四通八达的游客集散地——阳光广场，还有集商业购物、娱乐表演于一体的大型商业步行街——Citywalk，以及依水而建、景色宜人，集餐饮购物和休闲度假于一体的湖滨景区——渔人码头，和主题公园的核心——充满高科技游乐项目的主题公园园区等四大块组成，方特欢乐世界是目前世界上单体面积最大的主题公园，总面积约125万平方米，含陆地和水面二部分。

与我国目前的主题公园相比，芜湖方特欢乐世界最大的特点是，它是一个以科技和幻想为主题的乐园，也是一个完全由中国人自己设计和建设的新型主题公园，拥有完全自主知识产权。

它把现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术进行完美结合，让游客感受到从未有过的新型娱乐体验，又被称为是我国的第四代主题公园。

公园的内容涵盖现代科技、科学幻想、历史文化、儿童游乐等多个方面，由渔人码头、神秘河谷、精灵山谷、西部传奇、海螺湾、火流星等15个主题项目区组成，含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，如集巨型球幕电影、现代仿真特技等多种高科技手段于一身的悬挂式飞翔模拟项目“飞越极限”及模拟太空飞行的室内游玩项目“星际航班”等都是具有国际一流水平的仿真体验项目。

安徽芜湖发展前景如何安徽芜湖发展前景广阔，具有良好的发展潜力和优势。

首先，芜湖市地理位置优越，位于长江经济带核心区域，交通便利，便于与周边地区进行经济合作和交流。

其次，芜湖市属长三角地区，紧靠上海、南京等发达城市，有利于吸引外来投资和技术，提高产业水平。

再次，芜湖市拥有丰富的自然资源，如丰富的水资源和独特的湿地生态资源，为发展水利、旅游等产业提供了良好的基础。

此外，芜湖市政府高度重视经济发展，在加强基础设施建设、优化营商环境、提升科技创新等方面进行了积极探索和努力。

在制造业方面，芜湖市已经形成了以汽车制造、新能源产业为龙头的产业集群。

芜湖市是中国重型汽车重要制造基地之一，拥有一大批汽车制造企业和供应商，具备雄厚的产业基础。

随着新能源汽车产业的快速发展，芜湖市将有望在新能源汽车领域取得更大的突破和发展。

此外，芜湖市还有着良好的轨道交通装备制造、电子信息等制造业基础，未来有望进一步扩大规模和提升品质。

在服务业方面，芜湖市将积极推进贸易和物流业发展，打造内陆国际贸易枢纽。

在贸易方面，芜湖市加强与长三角地区的合作，逐步发展跨境贸易，吸引外资企业进驻，提升进出口贸易规模和水平。

在物流方面，芜湖市拥有发达的水陆空交通网络，且与上海、南京等城市距离较近，有利于发展物流业，提供高效的物流服务。

此外，芜湖市还将积极发展旅游业和文化产业。

芜湖市拥有丰富的历史文化遗产和自然景观资源，如黄梅戏、南陵古墓、马鞍山、簸箕山等，具有很大的旅游潜力。

芜湖市政府将加大对旅游业和文化产业的扶持力度，提升旅游服务质量，促进文化创意产业的创新和融合发展。

综上所述，安徽芜湖在地理位置、产业先导性、自然资源和政府支持等方面具有明显的优势，发展前景广阔。

未来，芜湖市将进一步加强经济建设，加大对制造业、服务业和旅游文化产业的扶持力度，提升产业技术水平和服务质量，推动经济快速发展。

前言0.1工业化是城市化的基本动力，而包括旅游业在内的第三产业是推动城市功能优化和完善的重要动力。

0.2现代旅游业产业链长、综合性强、牵引力大。

发展旅游业对于扩大就业，吸引投资，促进城市经济发展，改变城乡人口结构，调整优化产业结构，美化城市环境，提升城市形象，完善城市现代服务功能，促进城市建设水平、开放程度、文明素质和国际化水平的提高具有其他产业不可替代的作用。

0.3自皖江开发以来，芜湖国民经济快速增长，综合经济实力显著增强，城市规模不断扩大。

随着城乡居民收入的提高，芜湖居民消费结构开始升级，游憩、休闲、旅游、文化、健身等服务性和享受性消费需求日益扩张，要求城市功能不断完善的内在动力已经具备，发展城市旅游的时机已经成熟。

0.4《芜湖市旅游总体规划》是遵循中华人民共和国国家标准《旅游规划通则》(GB/T18971－2003)和《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2003)，以《安徽省旅游总体规划》和《芜湖市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》为依据而制定的。

0.5《芜湖市旅游总体规划》重点解决的问题是：➢分析芜湖市旅游业发展现状与条件；➢确定芜湖市旅游业发展的战略定位、目标与思路；➢明确芜湖市旅游业发展空间布局，确定各片区的功能定位；➢策划芜湖市旅游形象；➢确定芜湖旅游产品的发展体系，提炼芜湖旅游产品精品和主题产品线路；➢提出芜湖旅游发展的重点项目；➢制定芜湖旅游目的地营销推广战略和具体措施；➢提出芜湖旅游产业发展和服务提升规划；➢制定规划实施的五年行动计划和保障措施。

0.6本规划范围为芜湖市行政区域，包括四区三县。

本规划以2005年为基期，2005-2020年为基本规划期，本着科学合理、分阶段实施的原则，将本规划期限的时段选定为近期：2006－2010年，中期：2011－2015年，远期：2016－2020年，是指导芜湖市旅游业发展的纲领性文件。

第一篇 基础分析篇第一章 旅游发展现状与问题诊断1.1旅游发展阶段芜湖市旅游从1996年开始发展，目前处于起步发展阶段，旅游产业初具规模（表1－1）：一是旅游经济持续增长；二是旅游产品日趋丰富；三是产业规模不断扩张；四是综合环境明显改善。

文章编号:1001-2443(2003)04-0401-05芜湖市城市旅游发展模式及形象设计研究刘昌雪,　黄成林(安徽师范大学国土资源与旅游学院,安徽芜湖　241000)摘　要:城市旅游的思路是将城市整体而并非个别景区作为旅游目的地,城市旅游发展取决于城市整体形象和综合引力.文章在分析芜湖城市旅游资源和文化特色的基础上,认为芜湖应确立城市观光/休闲旅游和商务旅游并重的城市旅游发展模式,芜湖旅游形象总体定位应为“青山绿水中的现代商城”.关键词:城市旅游;发展模式;旅游形象;芜湖市中图分类号:F590.3 文献标识码:A 城市与旅游的关系十分密切,现代城市已不仅仅是区域的行政、经济、文化、交通中心,同时还是旅游活动中心.在我国,城市与旅游的契合最初表现在两个方面:一是以桂林、西安等为代表的山水城市和文化古都;二是为景区提供接待服务功能的旅游中心城市[1].但是,随着城市居民对休闲娱乐的要求的日益高涨,旅游的发展开始摆脱这两种模式,城市整体的吸引力成为城市发展旅游的新焦点.城市发展旅游的重点已不再是全力发展景区,而是注意培养城市本身,把城市本身作为一个终极目的地来发展[2].城市旅游的思路就是将城市整体而非一个或几个景区作为旅游吸引物推向市场,追求城市的综合吸引力和整体形象,将城市发展为一个终极目的地. 增强城市的综合引力,突出差异性,塑造良好、独特的城市旅游形象,是城市旅游发展的根本需要.个别景点的独立开发已经不再是城市旅游业发展的决定性因素,城市旅游发展取决于城市整体的形象、特色、文化及其由此而形成的综合引力.1　芜湖市城市旅游发展模式研究 城市是一个综合性载体.从旅游者的角度出发,城市旅游的出游动机不一定是名胜秀水或名胜古迹,只要对旅游者产生吸引力、能够吸引旅游者前来消费的都可成为旅游资源.芜湖市位于安徽省东南部长江之滨,是全国优秀旅游城市,长江中下游重要的交通枢纽,国务院批准的沿江开放城市,安徽省委、省政府确定的“一线两点”发展战略的重点和突破口. 芜湖市传统旅游资源类型丰富,涵盖3大景系,7个景类和34种景型[3],具备观光度假、休闲生态、文化宗教等多种类型,但由于强度效应较弱,开发深度不够,景区配置较分散等原因,旅游点总体品位较低,基本上不具备吸引广域性游客的引力.1.1　城市旅游发展模式 近三年来,随着中山路步行街、鸠兹广场、凤凰美食街、九华广场、奥林匹克公园等城市亮点工程的建成,芜湖市的城市风光变得十分优美.芜湖长江大桥的开通,进一步优化了交通条件.旅游者观念的转变,休闲动机的增强,种种因素使芜湖市的城市旅游引力增强,省外游客的比重上升,2001年已达55%,超过省内游客比重(表1).表1　2001年芜湖市国内游客源地结构(%)客源地省　内省 外江苏上海浙江广东福建山东其它合计比重(%)45.0014.2910.7110.36 3.93 2.50 2.1411.0755.00 资料来源:安徽省统计局,安徽省旅游局.2001年安徽省国内旅游抽样调查总汇. 收稿日期:2002-09-13 基金项目:安徽省教育厅自然科学基金(2001J W120). 作者简介:刘昌雪(1978-),女,安徽阜阳人,硕士研究生;黄成林(1954-),男,教授.第26卷4期2003年12月 安徽师范大学学报(自然科学版)Journal of Anhui Normal University (Natural Science )Vol.26No.4Dec .2003 城市观光/休闲/度假旅游得到快速发展,许多游客已不再将芜湖作为出入皖南旅游区的门户和交通中转站,而是将其作为旅游目的地.通过对芜湖市国内游客旅游目的结构分析(图1)可知,观光/休闲/度假旅游所占比重最大,为38.2%.图1　2001年芜湖市国内游客旅游目的结构(资料来源:同表1) 对芜湖市国内游客旅游目的结构分析(图1)表明,商务旅游者是其另一主体,占35.5%,稍逊于观光休闲度假旅游,这反映出芜湖商业城市的性质.芜湖素有“长江巨埠,皖之中坚”的美誉,又是近代长江中下游地区工业的发祥地之一.20世纪初叶,芜湖成为长江下游以内外贸易为主的商业港口城市,优良的商业传统延续至今.改革开放以来,芜湖以商兴市,推进大市场、大流通、大商贸建设,商品流通领域不断拓宽,对外贸易迅速发展,现已成为以上海为中心的长江三角洲经济区边缘的重要工业城市,长江流域重要的商务型港口城市和皖江商务中心,具有较强综合经济实力,蕴藏巨大的发展潜力.良好的经济环境使芜湖发展商务旅游的优势突出,随着近三年芜湖系列展会的成功举办,芜湖作为区域性经济中心的作用受到更大的关注,带动了商务旅游的发展. 作为一个滨江城市,山清水秀是芜湖最大的特色,城市建成区绿化覆盖率34%,市内拥有“九湖环九山,曹姑侍大江”的山水组合,可谓“城在山水中,山水在城中”.主要景点都设置醒目规范的导游图,中英文对照景点介绍和路标指示牌,管理规范.交通基础设施快速发展,市政旅游服务功能日趋完善.中山路步行街、凤凰美食城、吉和批发市场、长街小商品市场、黄山路图书音像街等特色商业街的建设,营造出良好的购物美食环境,丰富了芜湖城市旅游的内涵. 通过以上芜湖城市旅游资源条件和客源条件分析可以看出,城市观光/休闲/度假和商务旅游是芜湖城市旅游发展的两大支柱.旅游业的发展得益于城市风光的建设和城市经济实力的增长.因此,芜湖市旅游发展应确立以城市观光/休闲/旅游和商务旅游并重的区域旅游发展模式.同时,文化修学、生态休闲、宗教及工业旅游,也是芜湖市旅游发展的有力补充.1.2　城市旅游发展动力机制1.2.1　充分挖掘城市的独特之处　生态城市、园林城市、山水旅游城市等都是城市旅游发展努力追求的目标,芜湖应根据自身的特点,确立一个明确的概念.笔者认为,根据芜湖现有的特点,它应追求山水旅游城市的终极目标,利用山水特色,保持、完善城市的优美风光.随着休闲时代的来临,山水旅游城市的前景看好,芜湖市城市的发展要处处体现休闲,创造休闲.1.2.2　促进城市经济的持续发展　商务旅游是芜湖城市旅游发展的支柱之一,城市经济的持续发展是商务型城市旅游的主要动力.形成现代化水平的经济规模、经济效益和综合实力,发展现代流通业,创造优良的城市发展大环境,是芜湖市经济持续发展的保证,也是商务型城市旅游持续发展的根本.1.2.3　注重培育文化氛围　特色是旅游之魂,文化是特色之基,突出自己的特色文化,才会具有强烈的吸引力和持续发展的生命力.城市应该是文化城市,必须在文化上做好文章.文化最根本的东西就是“以人为本”,体现在城市中即是处处方便游客,处处“人性化”,人文景观山水化.1.2.4　营造城市整体环境　芜湖不是以高质量的传统旅游资源为依托发展起来的传统旅游城市,而是靠优美的城市风貌、活跃的经济活动、良好的商业和购物环境组合而成的综合引力吸引旅游者.旅游是现代城市的一项基本职能,城市的任何设施和活动都是潜在的旅游资源.因此,营造城市的大环境,建设市政基础设204安徽师范大学学报(自然科学版)2003年施,加强社会文化功能,塑造整体旅游形象,将会直接影响芜湖市旅游业的持续发展和城市经济的持续发展.2　芜湖旅游形象设计 旅游形象是旅游诸要素本体素质和外在表现在公众心目中的综合认知印象,也是旅游目的地意欲向旅游者传输的引力信息,它首先应是一种综合概念,但更重要的是应该突出特色和个性.建立独特、鲜明、富有感召力的旅游形象,是城市旅游发展的关键因素之一.2.1　旅游形象总体定位 城市旅游的形象定位是城市旅游形象设计的核心,它决定着整个城市旅游形象系统发展的方向,是城市特色和个性的提炼和总结.芜湖市个性突出的引力是什么?从芜湖的文化特色中,我们可以找到答案.从世界旅游的发展趋势来看,文化日益成为旅游业的灵魂.芜湖市深厚的传统文化和现代化商业文化的整合应是其深入挖掘的重点. 芜湖市历史悠久,古迹丰富,其中不乏精华所在.上溯200万年,延续至今,以明城垣遗址、南门湾旧城和楚王城为主的古城遗址,以干将墓、周瑜墓、东汉墓群为主的古墓群,反映了人类早期活动和中国古代科技史;华夏第一城隍庙、广济寺、天主教堂、圣雅阁修道院、清真寺的规模和影响,反映了芜湖深厚的宗教文化;而芜湖浆染、十里长街、“四大米市”、招商局、米捐巷、老海关等民族资本主义的萌芽和海洋文化的入侵痕迹,昭示着特定时期商业巨埠的雄风;再有屈原、干将、莫邪、周瑜、李白、黄庭坚、米芾、张孝祥、吴敬梓、李鸿章、孙中山、李克农等250多位名人在芜湖的历史和传说以及他们留下的诗文,更是一种丰富的文化资源. 芜湖的最大特色是隐寓于青山绿水中的浓郁的商贸气息.从春秋时期的“江东首邑”到20世纪初叶繁荣的工商业,芜湖的发展史中处处浸染着商业气息.今日的芜湖延续和发展了过去芜湖的特色,区位优势明显,商业环境活跃,商业设施完善,是长江沿岸正在崛起的新兴经济中心城市和皖江商贸中心城市,并朝着现代化的大城市方向发展,形成了一种浓郁的现代化商业文化.同时,芜湖是一个美丽的滨江城市,自然景观以山水为特色,市内拥有“九湖环九山,曹姑侍大江”的山水组合,青山绿水,商业文化,自然和谐,相得益彰. 传统文化中的精粹和现代化风貌的相互融合,使这座充满时代气息的现代化城市又包含了传统文化之精华;浓厚的商业氛围与山水景观的自然和谐,使快节奏的城市节奏中又处处体现出悠闲自得的生活气息,这就是芜湖独特的吸引力,这就是芜湖城市旅游总体形象定位的“支点”.由此可见,芜湖市旅游形象的总体定位应是:古埠新颜———青山绿水中的现代商城.2.2　旅游形象设计 与其他领域的形象塑造一样,城市旅游形象的塑造也是一个完整而复杂的系统工程,由三大部分组成:理念形象设计(M I )、行为形象设计(B I )和视觉形象设计(V I ).城市旅游形象的系统性表现在以城市旅游理念为核心,向行为规范和视觉识别扩展,三者相互作用形成密不可分的整体.2.2.1　理念形象设计　一级理念:半城山水,休闲胜地;二级理念:购物美食,皖江商都. 一级理念突出了滨江城市山水组合特色和江城观光休闲的旅游形象;二级理念设计体现出古商埠新的经济地位,反映了芜湖这个商业之城绽露的新的商机和旅游吸引力.理念形象展示了芜湖的特色、内涵和发展目标,具有鲜明的识别性、目标性和实践性,会产生强大的凝聚力和感召力,激发人们去创造、领略特色突出的现代化江城. 基于上述理念基础,设计推出芜湖市城市旅游发展相关促销口号,以完善和强化旅游形象.国内宣传口号如:半城山,半城水,山水相依美景怡人;鸠顶泽瑞———新芜湖,新旅游;芜湖———秀丽山水,现代商都;购物新天地,美食在凤凰;游芜湖山水之秀美,探古城文化之幽深.海外宣传口号如:中国芜湖———长江之畔的璀璨明珠;芜湖———中国美丽的山水城市;商机无限,惟我江城———中国芜湖.2.2.2　行为形象设计　行为形象是城市理念识别的目标化和具体化,即在城市旅游理念指导下的旅游活动,塑造政府和居民形象,对内具有统一性和整体性,对外具有区别性,展示城市形象和魅力. 1)挖掘传统文化　深入挖掘传统文化的精华,营造古商埠的文化形象.首先可以将各个相关的文化景点串联起来,组织各种文化专题旅游,发挥整体效应.譬如组织宗教朝圣旅游,芜湖古城儒家文化、三国文化游,古人类寻踪游,探寻古代科技文化修学游等.其次是挖掘芜湖民间艺术精华,如“三画”、“三刀”等,举办以展示芜湖地方艺术特色的艺术节.其三是大力开发徽菜精华,举行以徽菜为主、汇集各方菜系的芜湖美食节.这30426卷第4期 刘昌雪,黄成林:　芜湖市城市旅游发展模式及形象设计研究404安徽师范大学学报(自然科学版)2003年些活动应具有一定深度,充分挖掘蕴藏其中的文化内涵,组织成丰富多彩的活动,增强芜湖的文化氛围. 2)塑造现代商业文化　为了凸现“皖江商都”理念,芜湖应大力建设现代化的商业,促进商务旅游的发展.一是建立发达的商业网络和多元化的商业服务体系,改变小商业形象,树立现代大商贸形象.二是开发一些专题的商贸购物旅游路线,如以购物为主的中山路商业步行街,吉和批发市场、长街小商品市场、峨桥茶市等,以商贸、参观为主的经济技术开发区、高新技术开发区、长江市场园区、旅游商品经济园区等.三要严把商品质量观,提高服务质量,树立文明市场和芜湖商品的美誉度.四要塑造美好“橱窗形象”,加强职业道德建设,提高从业人员的文化素质和现代商业理念. 3)营造管理者和居民的良好形象　现代化的城市离不开具有现代化开放思想的城市管理者和居民.城市管理者的形象、理念、水平是城市形象的代言人.管理部门应构筑“公正、高效、廉洁、务实、敬业”的新形象,为旅游业发展搭建良好的操作平台.城市居民现代化的思想和行为,良好的道德和文化修养是一种高质量的旅游吸引物.未来芜湖市民的形象应是文明礼貌、热情好客,勤奋进取,树立起“人人都是旅游形象”的观念.2.2.3　视觉形象设计　视觉形象是旅游形象设计中最直观的内容,也是最易被感知的部分.视觉形象设计是运用图案、色彩和符号等载体传达城市旅游形象的系统化视觉形式.芜湖市旅游形象的视觉设计必须强化山水景观的有机组合,反映出芜湖古风古韵与现代商城相互融合的整体形象. 1)完善城市广场功能　广场是现代城市的主要活动空间,承载了观光、休闲、娱乐等多种功能.广场文化是城市文化的直接反映.芜湖市中心区的鸠兹广场设计精致,功能分区合理,绿地、雕塑、喷泉等设施具有较高品位,广场中心的“鸠顶泽瑞”大型雕塑已成为城市标志性建筑.未来主要应注重广场文化的建设,增强它的文化功能,如举办大型文艺活动、广场音乐会、大型展览等.注重充实九华广场、吉和广场文化底蕴和美化两站广场,使之各司其职,成为城市靓丽的风景线. 2)建设园林化城市　园林化城市是城市持续发展的要求,是居住环境和旅游环境的最优选择.要用现代人类生态理念建设城市,构筑城市绿色空间体系,充分利用市内的山水资源,将街道、居住区、广场公园有机结合,实现自然人文的和谐统一. 3)美化城市夜景　城市夜景是城市旅游形象的重要方面,我国现代化城市如香港、上海等,都以其美丽的夜景著称.芜湖市区的边界出入口、主要商业街、广场、旅游景区等都要注重夜晚灯光照明,针对不同的区域,运用不同的灯光照明,塑造城市美丽的夜色. 4)增建公共文化设施　芜湖的公共文化设施不足,今后要大力建设如艺术中心、演出中心、科技展览中心、大型图书馆及博物馆等一系列的现代化公共文化设施,增强城市文化功能,创造浓郁文化艺术氛围. 5)注重道路和环境设施　宽阔流畅的道路,造型优美的立交桥,与周围环境相协调的交通设施等,不仅改善城市交通状况,也是城市一道特殊的风景线.另外还有注意其他城市景观的设计,如路标、导游牌、广告牌、电话亭、垃圾箱、售货亭等,注意这些城市细节部位,会增强城市的文明气息,使城市旅游形象更加生动和完善.2.3　旅游市场营销策略2.3.1　塑造芜湖城市旅游新形象　长期以来,芜湖市的城市形象是小商品集散地,主要是市内及周边地区的观光和商务游客.随着城市建设的加快,现代商业贸易的发展,芜湖市的整体形象已大为改观.要重塑芜湖城市旅游新形象,将优美的城市风光、现代化商业气氛等充分在芜湖整体形象中表现出来,以吸引更多的市场.从市场营销的角度分析,树立形象需要时间、资金和技巧,调整形象也需要时间、资金和技巧.2.3.2　提高促销技术　未来促销需要在创意上有所突破;宣传品的总体数量和种类要增多,宣传信息量要充分;按国际游客和国内游客及各层次的游客有针对性宣传;运用高科技手段进行旅游促销.例如,运用电视广告,在中央电视台第1、2、4等频道选择黄金时间播放芜湖市城市风光;运用路牌广告,在南京、上海、杭州等大城市制作大型路牌广告,广告放在进入城市入口处;运用报刊广告,在南京、上海、杭州等大城市的各种市民触及面大的报刊上作广告,在各种旅游杂志上作广告.参加国内举办的各种大型旅游博览会;举办大型的全国性节庆会展活动,如旅游商品博览会、美食文化节等.2.3.3　树立整体促销的意识　芜湖市整体旅游形象的标题一经确定,全市的整体促销,包括所有景点,在对外促销时,在印制宣传品时,都应该使用同一个大标题.建议对形象标题作专业设计,包括字体、字形、色彩,形成固定版式,在芜湖市所有的宣传品中,确定形象标题的位置(如版面的左上角或右上角).与形象标题配套,还要设计一个芜湖市旅游标识,与标题同时使用.不仅所有的宣传品而且所有的场合,如交易会的芜湖市展区、巡回促销的现场、芜湖市旅游网站、旅游广告等都使用统一的标题与标识,久而久之,市场熟悉了这个标题和标识,也就熟悉了芜湖.2.3.4　加大促销投入　市场营销需要一定的投入,旅游促销没有稳定的来源,树立形象就无从谈起.从现实出发,促销经费的稳定来源,一是财政拨款;二是旅游收入上交财政后部分返还;三是在旅游收费中增加促销费.芜湖市城市旅游要在国内外市场上树立鲜明的形象,形成一定的招徕力,需要做相应的投入,在初期,需要得到市政府的大力支持,待市场形成后,旅游收入有较大幅度的增加,再争取财政返还,形成良性循环.同时,多渠道,多形式筹措旅游促销资金,加大旅游促销力度.3　结语 20世纪80年代以来,旅游活动呈现出两种趋势:即以回归自然为主题的生态旅游和以现代都市旅游为主题的城市旅游.近年来,国内旅游需求旺盛,我国许多城市都在积极抓住这种机遇,努力探索适合自身并能体现自身特色的城市旅游发展模式,寻求旅游业发展与城市综合实力的相互促进.芜湖市作为正在快速发展的区域经济中心,同时又拥有较好的景观条件,理应抓住机遇,确立城市旅游发展模式,并据此树立旅游形象,实现旅游与城市整体实力的相互促进,共同发展.参考文献:[1]　李蕾蕾.城市旅游形象设计探讨[J].旅游学刊,1998,13(1):47-49.[2]　魏小安.旅游城市与城市旅游[J].旅游学刊,2001,16(6):8-12.[3]　章锦河,宣国富,杨效忠.芜湖市旅游开发研究[J].安徽师范大学学报(自然科学版),2001,24(1):76-81.A STU DY ON THE MODE L OF URBAN TOURISM DEVE LOPMENTAN D IMAGE DESIGN OF WUHU CITYL IU Chang 2xue ,　HUAN G Cheng 2lin(College of Territorial Resources and Tourism ,Anhui Normal University ,Wuhu 241000,China )Abstract :The thinking of urban tourism is that regards the whole city ,not individual scenic spot ,as tourism resource ,and the development of urban tourism depends on general image and overall attraction of the city.Based on the analysis of urban tourism resource and culture characters of Wuhu City ,the paper holds ure tourism and commercial tourism ,should be established in Wuhu City.The article also puts forward the general image orientation should be “Old trading port taking on a new look -a modern commercial city in green hills and wa 2ter ”.K ey w ords :urban tourism ;model of development ;tourism image ;Wuhu City 50426卷第4期 刘昌雪,黄成林:　芜湖市城市旅游发展模式及形象设计研究。

芜湖市旅游攻略
芜湖市位于安徽省东南部，是一座历史悠久、风景秀丽的城市。

作为长江流域的
一部分，芜湖市拥有丰富的自然资源和人文景观，是旅游者的理想目的地。

以下是芜
湖市旅游攻略：
芜湖市概况：芜湖市是安徽省的一个地级市，历史文化底蕴深厚。

市内有许多著
名景点，如宏村、西递等，展现了古代建筑和园林艺术的魅力。

此外，芜湖还以太湖石、徽派建筑等独特文化闻名。

旅游路线推荐：1、宏村一日游：宏村是中国著名的水墨画村，古朴典雅的建筑和
独特的风景吸引了无数游客。

2、太湖风光线路：游览太湖，欣赏湖光山色，感受大自然的宁静与神秘。

3、徽派古村游：探索芜湖周边的徽派古村，领略徽派建筑的精致和独特韵味。

美食推荐：芜湖市的美食以徽菜为主，口味独特，让人回味无穷。

推荐尝试当地
特色菜肴，如糯米鸭、黄山炖鸽等，绝对能让您大饱口福。

住宿推荐：芜湖市拥有各类酒店和民宿，可根据自身需求选择合适的住宿地点。

推荐选择市中心附近的酒店，交通便利，设施完善。

总体而言，芜湖市是一座充满魅力的城市，旅游资源丰富，适合不同类型的游客。

在芜湖市旅游，您将能体验到独特的文化魅力和自然景观，留下美好的回忆。

芜湖方特市场细分方案一、市场概览芜湖市作为安徽省的重要城市之一，具有丰富的旅游资源和发展潜力。

方特是一家以主题公园为核心的企业，通过其独特的创意和创新，吸引了大量游客。

然而，在芜湖市场上，要进一步提升方特的市场占有率，必须深入了解市场和消费者需求，制定细分市场方案。

二、市场细分方案1. 地理区域细分根据芜湖市的地理位置和方特的影响力范围，可以将市场细分为以下三个区域：a. 芜湖市区芜湖市区是方特最主要的市场，拥有较高的人口密度和消费水平。

这个区域的主要目标消费者是家庭和年轻人，他们对于主题公园有一定的认知和兴趣，更加注重娱乐和休闲体验。

b. 周边县市芜湖市周边的县市也是一个重要的潜在市场。

这些地区的居民可能更容易接触到方特的广告和宣传，但出行成本相对较高，因此他们更加注重性价比和全家出游的体验。

c. 游客集散地芜湖市作为安徽省的一个重要旅游城市，每年都吸引大量游客。

这些游客往往会选择芜湖市为目的地，其中一部分会安排方特作为行程中的一站。

对于这些游客，方特需要提供更加个性化和差异化的服务，以吸引他们选择方特作为旅游目的地。

2. 客户细分在每个区域中，还可以进行更具体的客户细分，以更好地满足不同消费者的需求。

a. 家庭消费者家庭是主题公园的主要消费群体，因此方特需要针对不同家庭的需求进行细分。

比如，面向有小孩的家庭，可以设置更多的亲子活动和儿童设施；面向有老人的家庭，可以提供更加便捷的服务和舒适的休息场所。

b. 年轻人年轻人在娱乐和消费上更加追求个性化和创新，方特可以提供更加刺激的游乐设施和活动，吸引他们的兴趣。

c. 企业团体方特可以与企事业单位合作，为企业团体提供特别的团队游乐项目和服务。

这可以带来额外的客流量和收入，并增加方特在企业市场的影响力。

三、市场营销策略1. 宣传推广针对不同的市场细分，方特可以制定不同的宣传推广策略。

在芜湖市区，可以通过电视、广播和户外广告等传统媒体进行宣传；在周边县市，可以加大在线媒体和社交媒体的投放；对于游客集散地，可以与旅行社和酒店合作，提供特别的优惠和套餐。

芜湖方特欢乐世界及相关情况介绍芜湖方特欢乐世界坐落于安徽省芜湖市芜湖长江大桥开发区，是中国目前规模最大的第四代主题公园，总面积约125万平方米，其中陆地面积约53万平方米，水面面积约72万平方米，由深圳华强集团投资兴建，总投资超过15亿元人民币，属于芜湖华强旅游城的一部分。

方特欢乐世界采用当今最先进的理念和技术精心打造，堪称“国际一流”。

芜湖方特欢乐世界由阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、悟空归来、精灵山谷、西部传奇、恐龙半岛、海螺湾、嘟噜嘟比农庄、儿童王国、水世界、天地之间、火流星等15个主题项目区组成。

其中，阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头是全开放式区域，游客可以免费自由参观。

方特欢乐世界中的主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，大部分项目老少皆宜。

这里有国际一流的高空飞翔仿真体验项目“飞越极限”、大型动感太空飞行体验项目“星际航班”、亚洲首座大型多水幕立体交互历险项目“所罗门封印”、中国首创的大型火山穿行历险项目“维苏威火山”、国内最大的玛雅主题大型历险项目“神秘河谷”，亚洲规模最大的恐龙灾难体验项目“恐龙危机”……重返恐龙世纪、体验太空之旅、探秘影视特技、感受科幻神奇！这是一场盛况空前的欢乐盛宴，这是一个充满神奇的梦幻乐园，这是一个科技幻想的探险王国。

精彩、刺激、探险、尖叫、梦幻、神奇、欢乐、舒闲，方特欢乐世界，欢乐没有极限一个科技和幻想为主题的乐园现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术的完美结合，打造新型的高科技主题公园。

用高新科技打造的主题公园给游客全新的体验新颖的参与方式，惊险刺激。

历史与未来交融，现实与虚幻的重叠，这是一个梦幻公园。

我们拥有完全的自主知识产权这是一个从设计到制造，从软件到硬件，从管理到运营完全掌握在中国人手中的主题公园。

芜湖华强旅游城项目的情况“芜湖华强旅游城”项目位于安徽省芜湖市长江大桥综合开发区，占地面积3.3平方公里。