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香港bip项目详细解答（你有勇气申请资格，你的2012假期就会与众不同）一、项目咨询1．参加BIP项目需要完成的任务有哪些？BIP项目包括四个部分：香港大学交换课程(UX)+五百强企业实践研习(CI)+产品发布会(Product launch)+国际商业策划书比赛(BPC)。
地点：香港大学+世界500强金融企业。
A行前准备1.i. 熟悉香港大学的历史背景，对香港大学课程内容进行前期准备2.ii. 熟悉研习公司的历史背景与行业地位，对公司的安排的任务做前期准备3.iii. 认识与你合作的团队成员，选举团队leader，进行团队磨合4.iv. 确认团队名称和团队LOGO，开始培养超团队文化精神还包括:1.学习产品发布会的指导文件；参考下图:b. 学习如何写商业策划书、商业文件书写技巧以及演讲技巧；B香港大学课程主要内容:1.i. 知识经济领导学2.ii. 公司年报分析3.iii. 市场研究与策略4.iv. 商务演说技巧与商务礼仪所有学生在香港需要完成:1. 产品发布会的整套策划方案并执行产品介绍演说2. 商业策划书及演讲稿文件3.英文个人实习报告2．BIP1和BIP2 的区别，多出来的一周做什么？BIP1为期5天，BIP2为期12天，BIP-Ⅱ是在BIP的基础上增加了更新详细的实习内容及培训，包括：热门行业介绍及职业发展剖析，模拟面试及点评指导，投行、咨询、快消、四大招聘潜规则，AC模拟面试及点评，商务礼仪与社交等。
并由公司高层针对你之前五天的工作报告内容重新安排接下来在公司的研习任务。
3．参加项目会有哪些收获？成功参加项目的学生一定可以得获得:（合同保证）1．港大的学习经历，以及在大学的职业照片；2．港大官方交换证书，由香港大学教授颁发，并有项目结业合照；3．财富五百强工作经验，以及公司工作职业照片；4．企业高层签发、颁发的证书以及与高层合影；5．通过五天高强度工作(每天平均工作时间超过16小时)，每一位学生独立完成的18页全英文实践研习报告，以及公司高层签发的实践研习证明；6．与来自其他高校的学生共同完成团队介绍书；7．与来自其他高校的学生共同完成16页全英文商业策划书，以及公司高层签发的国际商业策划大赛证书；8．商业策划书演说文档，并在企业高层面前做英文商业演说；9．斯雅项目6年积累下来的庞大校友人脉资源，通过alumni.hcia.hk内部交流平台结识来自五湖四海的志同道合者。
S COPE,O BJECTIVES, AND A PPROACH OF HHH PROJECT HHH公司 ERP项目范围、目标和方法撰写人: 汉普顾问撰写日期: 2000年6月29日最后更改日期: 2000年6月29日文控编号:版本: 1.0审批人:HHH 项目经理汉普项目经理文档控制/Document Control 修改记录审阅人分发目录文档控制/D OCUMENT C ONTROL (II)前言/I NTRODUCTION (1)目的/Objective (1)背景/Background (1)相关文档/Related Documents (1)实施范围/I MPLEMENTATION S COPE (2)项目范围/Project Scope (2)总体计划及里程碑/Project plan and milestone (2)前提Assumption (3)实施范围控制 / Scope Control (3)与其他应用系统或项目的关系 / Relationship with other Projects (4)目标/O BJECTIVE (5)成功的关键因素/Key Factors of Success (5)项目目标及实现标志/Objective (5)方法/A PPROACH (6)实施方法/Application Implementation Methodology (6)验收方法/Quality Review (6)组织机构建立/Orgnization (6)报告机制/Reporting (7)风险管理/R ISK C ONTROL (9)附件1 14附件2 15附件3 16附件4 17附件5 18前言/Introduction目的/Objective为了保证HHH项目在一定时间和成本范围内高质量地完成，首先需要明确的是项目的范围、目标和方法，本文档将成为整个项目实施的基础性文件。
北京中投信德国际信息咨询有限公司亚硫酸铋项目可行性研究报告编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司工程师：高建北京中投信德国际信息咨询有限公司亚硫酸铋项目可行性研究报告项目委托单位：XXXXXXXX有限公司项目编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司发证机关：北京市工商行政管理局注册号：110106013054188法人代表：杨军委项目组长；高建编制人员：白惠工程师朱光明工程师李道峰工程师金惠子工程师秦珍珍工程师审定：郝建波项目编号：ZTXDBJ-20170322-5编制日期：2017年X月关于亚硫酸铋项目可行性研究报告编制说明（模版型）【立项批地融资招商】核心提示：1、本报告为模版形式，客户下载后，可根据报告内容说明，自行修改，补充上自己项目的数据内容，即可完成属于自己，高水准的一份可研报告，从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司，协助编写完成可研报告，可行性研究报告大纲（具体可跟据客户要求进行调整）编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司工程师：高建目录第一章总论 (10)1.1项目概要 (10)1.1.1项目名称 (10)1.1.2项目建设单位 (10)1.1.3项目建设性质 (10)1.1.4项目建设地点 (10)1.1.5项目主管部门 (10)1.1.6项目投资规模 (11)1.1.7项目建设规模 (11)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (15)第二章项目背景及必要性可行性分析 (16)2.1项目提出背景 (16)2.2本次建设项目发起缘由 (16)2.3项目建设必要性分析 (16)2.3.1促进我国亚硫酸铋产业快速发展的需要 (17)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (17)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (17)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (17)2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (18)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (18)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (19)2.4项目可行性分析 (19)2.4.1政策可行性 (19)2.4.2市场可行性 (19)2.4.3技术可行性 (20)2.4.4管理可行性 (20)2.4.5财务可行性 (20)2.5亚硫酸铋项目发展概况 (21)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (21)2.5.2试验试制工作情况 (21)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (22)2.5.4亚硫酸铋项目建议书的编制、提出及审批过程 (22)2.6分析结论 (22)第三章行业市场分析 (24)3.1市场调查 (24)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (24)3.1.2产品现有生产能力调查 (24)3.1.3产品产量及销售量调查 (25)3.1.4替代产品调查 (25)3.1.5产品价格调查 (25)3.1.6国外市场调查 (26)3.2市场预测 (26)3.2.1国内市场需求预测 (26)3.2.2产品出口或进口替代分析 (27)3.2.3价格预测 (27)3.3市场推销战略 (27)3.3.1推销方式 (28)3.3.2推销措施 (28)3.3.3促销价格制度 (28)3.3.4产品销售费用预测 (28)3.4产品方案和建设规模 (29)3.4.1产品方案 (29)3.4.2建设规模 (29)3.5产品销售收入预测 (30)3.6市场分析结论 (30)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (31)4.2区域投资环境 (32)4.2.1区域地理位置 (32)4.2.2区域概况 (32)4.2.3区域地理气候条件 (33)4.2.4区域交通运输条件 (33)4.2.5区域资源概况 (33)4.2.6区域经济建设 (34)4.3项目所在工业园区概况 (34)4.3.1基础设施建设 (34)4.3.2产业发展概况 (35)4.3.3园区发展方向 (36)4.4区域投资环境小结 (37)第五章总体建设方案 (38)5.1总图布置原则 (38)5.2土建方案 (38)5.2.1总体规划方案 (38)5.2.2土建工程方案 (39)5.3主要建设内容 (40)5.4工程管线布置方案 (40)5.4.1给排水 (40)5.4.2供电 (42)5.5道路设计 (44)5.6总图运输方案 (45)5.7土地利用情况 (45)5.7.1项目用地规划选址 (45)5.7.2用地规模及用地类型 (45)第六章产品方案 (46)6.1产品方案 (46)6.2产品性能优势 (46)6.3产品执行标准 (46)6.4产品生产规模确定 (46)6.5产品工艺流程 (47)6.5.1产品工艺方案选择 (47)6.5.2产品工艺流程 (47)6.6主要生产车间布置方案 (47)6.7总平面布置和运输 (48)6.7.1总平面布置原则 (48)6.7.2厂内外运输方案 (48)6.8仓储方案 (48)第七章原料供应及设备选型 (49)7.1主要原材料供应 (49)7.2主要设备选型 (49)7.2.1设备选型原则 (50)7.2.2主要设备明细 (50)第八章节约能源方案 (52)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (52)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (52)8.2.1能源消耗种类 (52)8.2.2能源消耗数量分析 (52)8.3项目所在地能源供应状况分析 (53)8.4主要能耗指标及分析 (53)8.4.1项目能耗分析 (53)8.4.2国家能耗指标 (54)8.5节能措施和节能效果分析 (54)8.5.1工业节能 (54)8.5.2电能计量及节能措施 (55)8.5.3节水措施 (55)8.5.4建筑节能 (56)8.5.5企业节能管理 (57)8.6结论 (57)第九章环境保护与消防措施 (58)9.1设计依据及原则 (58)9.1.1环境保护设计依据 (58)9.1.2设计原则 (58)9.2建设地环境条件 (58)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (59)9.3.1 项目建设对环境的影响 (59)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (60)9.4 环境保护措施方案 (61)9.4.1 项目建设期环保措施 (61)9.4.2 项目运营期环保措施 (62)9.4.3环境管理与监测机构 (63)9.5绿化方案 (64)9.6消防措施 (64)9.6.1设计依据 (64)9.6.2防范措施 (64)9.6.3消防管理 (66)9.6.4消防设施及措施 (66)9.6.5消防措施的预期效果 (67)第十章劳动安全卫生 (68)10.1 编制依据 (68)10.2概况 (68)10.3 劳动安全 (68)10.3.1工程消防 (68)10.3.2防火防爆设计 (69)10.3.3电气安全与接地 (69)10.3.4设备防雷及接零保护 (69)10.3.5抗震设防措施 (70)10.4劳动卫生 (70)10.4.1工业卫生设施 (70)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (71)10.4.4照明 (71)10.4.5噪声 (71)10.4.6防烫伤 (71)10.4.7个人防护 (71)10.4.8安全教育 (72)第十一章企业组织机构与劳动定员 (73)11.1组织机构 (73)11.2激励和约束机制 (73)11.3人力资源管理 (74)11.4劳动定员 (74)11.5福利待遇 (75)第十二章项目实施规划 (76)12.1建设工期的规划 (76)12.2 建设工期 (76)12.3实施进度安排 (76)第十三章投资估算与资金筹措 (77)13.1投资估算依据 (77)13.2建设投资估算 (77)13.3流动资金估算 (78)13.4资金筹措 (78)13.5项目投资总额 (78)13.6资金使用和管理 (81)第十四章财务及经济评价 (82)14.1总成本费用估算 (82)14.1.1基本数据的确立 (82)14.1.2产品成本 (83)14.1.3平均产品利润与销售税金 (84)14.2财务评价 (84)14.2.1项目投资回收期 (84)14.2.2项目投资利润率 (85)14.2.3不确定性分析 (85)14.3综合效益评价结论 (88)第十五章风险分析及规避 (90)15.1项目风险因素 (90)15.1.1不可抗力因素风险 (90)15.1.3市场风险 (90)15.1.4资金管理风险 (91)15.2风险规避对策 (91)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (91)15.2.2技术风险规避对策 (91)15.2.3市场风险规避对策 (91)15.2.4资金管理风险规避对策 (92)第十六章招标方案 (93)16.1招标管理 (93)16.2招标依据 (93)16.3招标范围 (93)16.4招标方式 (94)16.5招标程序 (94)16.6评标程序 (95)16.7发放中标通知书 (95)16.8招投标书面情况报告备案 (95)16.9合同备案 (95)第十七章结论与建议 (96)17.1结论 (96)17.2建议 (96)附表 (97)附表1 销售收入预测表 (97)附表2 总成本表 (98)附表3 外购原材料表 (99)附表4 外购燃料及动力费表 (100)附表5 工资及福利表 (101)附表6 利润与利润分配表 (102)附表7 固定资产折旧费用表 (103)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (104)附表9 流动资金估算表 (105)附表10 资产负债表 (106)附表11 资本金现金流量表 (107)附表12 财务计划现金流量表 (108)附表13 项目投资现金量表 (110)附表14 借款偿还计划表 (112)............................................ 错误！未定义书签。
AS项目可行性分析报告规划设计 / 投资分析AS项目可行性分析报告说明该AS项目计划总投资13438.63万元，其中：固定资产投资9768.96万元，占项目总投资的72.69%；流动资金3669.67万元，占项目总投资的27.31%。
达产年营业收入33333.00万元，总成本费用25008.54万元，税金及附加268.81万元，利润总额8324.46万元，利税总额9741.47万元，税后净利润6243.34万元，达产年纳税总额3498.12万元；达产年投资利润率61.94%，投资利税率72.49%，投资回报率46.46%，全部投资回收期3.65年，提供就业职位498个。
重视环境保护的原则。
使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。
......主要内容：项目概论、背景、必要性分析、产业研究分析、项目规划方案、选址分析、土建方案、工艺技术说明、环境影响说明、企业卫生、风险应对评估、节能说明、进度方案、投资规划、项目经济收益分析、项目总结等。
第一章项目概论一、项目概况（一）项目名称AS项目（二）项目选址xxx产业园区（三）项目用地规模项目总用地面积32756.37平方米（折合约49.11亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数78.29%，建筑容积率1.48，建设区域绿化覆盖率5.47%，固定资产投资强度198.92万元/亩。
（五）土建工程指标项目净用地面积32756.37平方米，建筑物基底占地面积25644.96平方米，总建筑面积48479.43平方米，其中：规划建设主体工程34196.02平方米，项目规划绿化面积2653.74平方米。
（六）设备选型方案项目计划购置设备共计130台（套），设备购置费3591.07万元。
（七）节能分析1、项目年用电量596738.24千瓦时，折合73.34吨标准煤。
北京中投信德国际信息咨询有限公司单月桂酸甘油酯项目可行性研究报告编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司工程师：高建北京中投信德国际信息咨询有限公司单月桂酸甘油酯项目可行性研究报告项目委托单位：XXXXXXXX有限公司项目编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司发证机关：北京市工商行政管理局注册号：110106013054188法人代表：杨军委项目组长；高建编制人员：白惠工程师朱光明工程师李道峰工程师金惠子工程师秦珍珍工程师审定：郝建波项目编号：ZTXDBJ-20170322-5编制日期：2017年X月关于单月桂酸甘油酯项目可行性研究报告编制说明（模版型）【立项批地融资招商】核心提示：1、本报告为模版形式，客户下载后，可根据报告内容说明，自行修改，补充上自己项目的数据内容，即可完成属于自己，高水准的一份可研报告，从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司，协助编写完成可研报告，可行性研究报告大纲（具体可跟据客户要求进行调整）编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司工程师：高建目录第一章总论 (10)1.1项目概要 (10)1.1.1项目名称 (10)1.1.2项目建设单位 (10)1.1.3项目建设性质 (10)1.1.4项目建设地点 (10)1.1.5项目主管部门 (10)1.1.6项目投资规模 (11)1.1.7项目建设规模 (11)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (15)第二章项目背景及必要性可行性分析 (16)2.1项目提出背景 (16)2.2本次建设项目发起缘由 (16)2.3项目建设必要性分析 (16)2.3.1促进我国单月桂酸甘油酯产业快速发展的需要 (17)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (17)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (17)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (17)2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (18)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (18)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (19)2.4项目可行性分析 (19)2.4.1政策可行性 (19)2.4.2市场可行性 (19)2.4.3技术可行性 (20)2.4.4管理可行性 (20)2.4.5财务可行性 (20)2.5单月桂酸甘油酯项目发展概况 (21)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (21)2.5.2试验试制工作情况 (21)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (22)2.5.4单月桂酸甘油酯项目建议书的编制、提出及审批过程 (22)2.6分析结论 (22)第三章行业市场分析 (24)3.1市场调查 (24)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (24)3.1.2产品现有生产能力调查 (24)3.1.3产品产量及销售量调查 (25)3.1.4替代产品调查 (25)3.1.5产品价格调查 (25)3.1.6国外市场调查 (26)3.2市场预测 (26)3.2.1国内市场需求预测 (26)3.2.2产品出口或进口替代分析 (27)3.2.3价格预测 (27)3.3市场推销战略 (27)3.3.1推销方式 (28)3.3.2推销措施 (28)3.3.3促销价格制度 (28)3.3.4产品销售费用预测 (28)3.4产品方案和建设规模 (29)3.4.1产品方案 (29)3.4.2建设规模 (29)3.5产品销售收入预测 (30)3.6市场分析结论 (30)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (31)4.2区域投资环境 (32)4.2.1区域地理位置 (32)4.2.2区域概况 (32)4.2.3区域地理气候条件 (33)4.2.4区域交通运输条件 (33)4.2.5区域资源概况 (33)4.2.6区域经济建设 (34)4.3项目所在工业园区概况 (34)4.3.1基础设施建设 (34)4.3.2产业发展概况 (35)4.3.3园区发展方向 (36)4.4区域投资环境小结 (37)第五章总体建设方案 (38)5.1总图布置原则 (38)5.2土建方案 (38)5.2.1总体规划方案 (38)5.2.2土建工程方案 (39)5.3主要建设内容 (40)5.4工程管线布置方案 (40)5.4.1给排水 (40)5.4.2供电 (42)5.5道路设计 (44)5.6总图运输方案 (45)5.7土地利用情况 (45)5.7.1项目用地规划选址 (45)5.7.2用地规模及用地类型 (45)第六章产品方案 (46)6.1产品方案 (46)6.2产品性能优势 (46)6.3产品执行标准 (46)6.4产品生产规模确定 (46)6.5产品工艺流程 (47)6.5.1产品工艺方案选择 (47)6.5.2产品工艺流程 (47)6.6主要生产车间布置方案 (47)6.7总平面布置和运输 (48)6.7.1总平面布置原则 (48)6.7.2厂内外运输方案 (48)6.8仓储方案 (48)第七章原料供应及设备选型 (49)7.1主要原材料供应 (49)7.2主要设备选型 (49)7.2.1设备选型原则 (50)7.2.2主要设备明细 (50)第八章节约能源方案 (52)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (52)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (52)8.2.1能源消耗种类 (52)8.2.2能源消耗数量分析 (52)8.3项目所在地能源供应状况分析 (53)8.4主要能耗指标及分析 (53)8.4.1项目能耗分析 (53)8.4.2国家能耗指标 (54)8.5节能措施和节能效果分析 (54)8.5.1工业节能 (54)8.5.2电能计量及节能措施 (55)8.5.3节水措施 (55)8.5.4建筑节能 (56)8.5.5企业节能管理 (57)8.6结论 (57)第九章环境保护与消防措施 (58)9.1设计依据及原则 (58)9.1.1环境保护设计依据 (58)9.1.2设计原则 (58)9.2建设地环境条件 (58)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (59)9.3.1 项目建设对环境的影响 (59)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (60)9.4 环境保护措施方案 (61)9.4.1 项目建设期环保措施 (61)9.4.2 项目运营期环保措施 (62)9.4.3环境管理与监测机构 (63)9.5绿化方案 (64)9.6消防措施 (64)9.6.1设计依据 (64)9.6.2防范措施 (64)9.6.3消防管理 (66)9.6.4消防设施及措施 (66)9.6.5消防措施的预期效果 (67)第十章劳动安全卫生 (68)10.1 编制依据 (68)10.2概况 (68)10.3 劳动安全 (68)10.3.1工程消防 (68)10.3.2防火防爆设计 (69)10.3.3电气安全与接地 (69)10.3.4设备防雷及接零保护 (69)10.3.5抗震设防措施 (70)10.4劳动卫生 (70)10.4.1工业卫生设施 (70)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (71)10.4.4照明 (71)10.4.5噪声 (71)10.4.6防烫伤 (71)10.4.7个人防护 (71)10.4.8安全教育 (72)第十一章企业组织机构与劳动定员 (73)11.1组织机构 (73)11.2激励和约束机制 (73)11.3人力资源管理 (74)11.4劳动定员 (74)11.5福利待遇 (75)第十二章项目实施规划 (76)12.1建设工期的规划 (76)12.2 建设工期 (76)12.3实施进度安排 (76)第十三章投资估算与资金筹措 (77)13.1投资估算依据 (77)13.2建设投资估算 (77)13.3流动资金估算 (78)13.4资金筹措 (78)13.5项目投资总额 (78)13.6资金使用和管理 (81)第十四章财务及经济评价 (82)14.1总成本费用估算 (82)14.1.1基本数据的确立 (82)14.1.2产品成本 (83)14.1.3平均产品利润与销售税金 (84)14.2财务评价 (84)14.2.1项目投资回收期 (84)14.2.2项目投资利润率 (85)14.2.3不确定性分析 (85)14.3综合效益评价结论 (88)第十五章风险分析及规避 (90)15.1项目风险因素 (90)15.1.1不可抗力因素风险 (90)15.1.3市场风险 (90)15.1.4资金管理风险 (91)15.2风险规避对策 (91)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (91)15.2.2技术风险规避对策 (91)15.2.3市场风险规避对策 (91)15.2.4资金管理风险规避对策 (92)第十六章招标方案 (93)16.1招标管理 (93)16.2招标依据 (93)16.3招标范围 (93)16.4招标方式 (94)16.5招标程序 (94)16.6评标程序 (95)16.7发放中标通知书 (95)16.8招投标书面情况报告备案 (95)16.9合同备案 (95)第十七章结论与建议 (96)17.1结论 (96)17.2建议 (96)附表 (97)附表1 销售收入预测表 (97)附表2 总成本表 (98)附表3 外购原材料表 (99)附表4 外购燃料及动力费表 (100)附表5 工资及福利表 (101)附表6 利润与利润分配表 (102)附表7 固定资产折旧费用表 (103)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (104)附表9 流动资金估算表 (105)附表10 资产负债表 (106)附表11 资本金现金流量表 (107)附表12 财务计划现金流量表 (108)附表13 项目投资现金量表 (110)附表14 借款偿还计划表 (112)............................................ 错误！未定义书签。
SBS塑料项目可行性研究报告编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司高级工程师：高建关于编撰SBS 塑料项目可行性研究报告编写格式及参考（模板word ）（模版型）【立项 批地 融资 招商】核心提示：1、本报告为模板/范文形式，客户下载后，可根据报告内容说明，自行修改，补充上自己项目的数据内容，即可完成属于自己，高水准的一份可研报告，从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司，协助编写完成可研报告，可行性研究报告大纲（具体可跟据客户要求进行调整）编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司专业撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书商业计划书可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.1.1项目名称 (1)1.1.2项目建设单位 (1)1.1.3项目建设性质 (1)1.1.4项目建设地点 (1)1.1.5项目主管部门 (1)1.1.6项目投资规模 (2)1.1.7项目建设规模 (2)1.1.8项目资金来源 (3)1.1.9项目建设期限 (3)1.2项目建设单位介绍 (3)1.3编制依据 (3)1.4编制原则 (4)1.5研究范围 (5)1.6主要经济技术指标 (5)1.7综合评价 (6)第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)2.1项目提出背景 (7)2.2本次建设项目发起缘由 (7)2.3项目建设必要性分析 (7)2.3.1促进我国SBS塑料产业快速发展的需要 (8)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (9)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)2.4项目可行性分析 (10)2.4.1政策可行性 (10)2.4.2市场可行性 (10)2.4.3技术可行性 (11)2.4.4管理可行性 (11)2.4.5财务可行性 (11)2.5SBS塑料项目发展概况 (12)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)2.5.2试验试制工作情况 (12)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)2.5.4SBS塑料项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)2.6分析结论 (13)第三章行业市场分析 (15)3.1市场调查 (15)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)3.1.2产品现有生产能力调查 (15)3.1.3产品产量及销售量调查 (16)3.1.4替代产品调查 (16)3.1.5产品价格调查 (16)3.1.6国外市场调查 (17)3.2市场预测 (17)3.2.1国内市场需求预测 (17)3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)3.2.3价格预测 (18)3.3市场推销战略 (18)3.3.1推销方式 (19)3.3.2推销措施 (19)3.3.3促销价格制度 (19)3.3.4产品销售费用预测 (20)3.4产品方案和建设规模 (20)3.4.1产品方案 (20)3.4.2建设规模 (20)3.5产品销售收入预测 (21)3.6市场分析结论 (21)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (22)4.2区域投资环境 (23)4.2.1区域地理位置 (23)4.2.2区域概况 (23)4.2.3区域地理气候条件 (24)4.2.4区域交通运输条件 (24)4.2.5区域资源概况 (24)4.2.6区域经济建设 (25)4.3项目所在工业园区概况 (25)4.3.1基础设施建设 (25)4.3.2产业发展概况 (26)4.3.3园区发展方向 (27)4.4区域投资环境小结 (28)第五章总体建设方案 (29)5.1总图布置原则 (29)5.2土建方案 (29)5.2.1总体规划方案 (29)5.2.2土建工程方案 (30)5.3主要建设内容 (31)5.4工程管线布置方案 (32)5.4.1给排水 (32)5.4.2供电 (33)5.5道路设计 (35)5.6总图运输方案 (36)5.7土地利用情况 (36)5.7.1项目用地规划选址 (36)5.7.2用地规模及用地类型 (36)第六章产品方案 (38)6.1产品方案 (38)6.2产品性能优势 (38)6.3产品执行标准 (38)6.4产品生产规模确定 (38)6.5产品工艺流程 (39)6.5.1产品工艺方案选择 (39)6.5.2产品工艺流程 (39)6.6主要生产车间布置方案 (39)6.7总平面布置和运输 (40)6.7.1总平面布置原则 (40)6.7.2厂内外运输方案 (40)6.8仓储方案 (40)第七章原料供应及设备选型 (41)7.1主要原材料供应 (41)7.2主要设备选型 (41)7.2.1设备选型原则 (42)7.2.2主要设备明细 (43)第八章节约能源方案 (44)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)8.2.1能源消耗种类 (44)8.2.2能源消耗数量分析 (44)8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)8.4主要能耗指标及分析 (45)8.4.1项目能耗分析 (45)8.4.2国家能耗指标 (46)8.5节能措施和节能效果分析 (46)8.5.1工业节能 (46)8.5.2电能计量及节能措施 (47)8.5.3节水措施 (47)8.5.4建筑节能 (48)8.5.5企业节能管理 (49)8.6结论 (49)第九章环境保护与消防措施 (50)9.1设计依据及原则 (50)9.1.1环境保护设计依据 (50)9.1.2设计原则 (50)9.2建设地环境条件 (51)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)9.4 环境保护措施方案 (53)9.4.1 项目建设期环保措施 (53)9.4.2 项目运营期环保措施 (54)9.4.3环境管理与监测机构 (56)9.5绿化方案 (56)9.6消防措施 (56)9.6.1设计依据 (56)9.6.2防范措施 (57)9.6.3消防管理 (58)9.6.4消防设施及措施 (59)9.6.5消防措施的预期效果 (59)第十章劳动安全卫生 (60)10.1 编制依据 (60)10.2概况 (60)10.3 劳动安全 (60)10.3.1工程消防 (60)10.3.2防火防爆设计 (61)10.3.3电气安全与接地 (61)10.3.4设备防雷及接零保护 (61)10.3.5抗震设防措施 (62)10.4劳动卫生 (62)10.4.1工业卫生设施 (62)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)10.4.3个人卫生 (63)10.4.4照明 (63)10.4.5噪声 (63)10.4.6防烫伤 (63)10.4.7个人防护 (64)10.4.8安全教育 (64)第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)11.1组织机构 (65)11.2激励和约束机制 (65)11.3人力资源管理 (66)11.4劳动定员 (66)11.5福利待遇 (67)第十二章项目实施规划 (68)12.1建设工期的规划 (68)12.2 建设工期 (68)12.3实施进度安排 (68)第十三章投资估算与资金筹措 (69)13.1投资估算依据 (69)13.2建设投资估算 (69)13.3流动资金估算 (70)13.4资金筹措 (70)13.5项目投资总额 (70)13.6资金使用和管理 (73)第十四章财务及经济评价 (74)14.1总成本费用估算 (74)14.1.1基本数据的确立 (74)14.1.2产品成本 (75)14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)14.2财务评价 (76)14.2.1项目投资回收期 (76)14.2.2项目投资利润率 (77)14.2.3不确定性分析 (77)14.3综合效益评价结论 (80)第十五章风险分析及规避 (82)15.1项目风险因素 (82)15.1.1不可抗力因素风险 (82)15.1.2技术风险 (82)15.1.3市场风险 (82)15.1.4资金管理风险 (83)15.2风险规避对策 (83)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)15.2.2技术风险规避对策 (83)15.2.3市场风险规避对策 (83)15.2.4资金管理风险规避对策 (84)第十六章招标方案 (85)16.1招标管理 (85)16.2招标依据 (85)16.3招标范围 (85)16.4招标方式 (86)16.5招标程序 (86)16.6评标程序 (87)16.7发放中标通知书 (87)16.8招投标书面情况报告备案 (87)16.9合同备案 (87)第十七章结论与建议 (89)17.1结论 (89)17.2建议 (89)附表 (90)附表1 销售收入预测表 (90)附表2 总成本表 (91)附表3 外购原材料表 (92)附表4 外购燃料及动力费表 (93)附表5 工资及福利表 (95)附表6 利润与利润分配表 (96)附表7 固定资产折旧费用表 (97)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (98)附表9 流动资金估算表 (99)附表10 资产负债表 (101)附表11 资本金现金流量表 (102)附表12 财务计划现金流量表 (104)附表13 项目投资现金量表 (106)附表14 借款偿还计划表 (108) (112)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
宣讲会流程如下：1、宣讲会开始前40分钟，全体校园大使换好正装，进行话筒、投影仪、声音的调试，确保多媒体设备可以正常使用。
在宣讲会场地门口摆放签到台，登记前来的同学的姓名、学院、联系方式（邮箱、手机号），并准备好三折页，发放给听宣讲的同学（三折页上需要留下校园大使的联系方式）2、宣讲会开始前30分钟，开始播放团队制作的视频以及公司的视频，循环播放。
公司可以提供3-4个视频，也需要校园大使团队准备一些简单的，例如电子杂志，或者PPT。
一定要准备音乐3、宣讲会开始前5分钟，主持人提醒到场人员，还没有领取三折页的同学到前台签到领取，宣传宣讲会马上就要开始。
4、主持人由校园大使团队准备，在正式开场之前需要提前演练，主持稿的内容大致如下（可以根据团队情况自行修改）：各位同学，晚上好！欢迎大家来到斯雅公司赴港研习项目宣讲会，暨杰出校友经验分享会。
首先向大家介绍一下斯雅有限公司（香港）斯雅公司成立于2005 年，是国内提供赴港交换和实习的最大的机构之一。
从08 年至今，已经成功输送了4000 余名大陆学子赴香港500 强企业实习和研习，覆盖全国100 多所重点高校，包括北大、人大、上海交大以及香港、澳门和海外的精英学子，来自金融、商科、外语、工科等各大专业。
2010年暑假，斯雅又成功举办了4期BIP项目，共有900余名学生刚从香港回来，成功获得了世界500强企业的高层推荐信、香港大学交换证书和实习报告证书。
斯雅也从今年暑期开始建立内部精英网络，为内部学员提供交流平台和求职指导。
2011年寒假，斯雅公司将（再次）走进XX大学，向我们的同学们提供全球最大的金融集团之一荷兰国际集团，瑞士著名金融公司苏黎世金融集团，以及美国万通、英国保诚、加拿大和顿国际的研习机会，同时也有香港大学亚洲研究中心的教授亲自为项目学员授课。
下面，我们首先邀请斯雅公司优秀学员，来自斯雅公司的市场主管Sophia / 斯雅公司项目经理Bill，向同学们分享她在500强外企的工作经历和项目的相关内容。
2024年LG项目工作半年总结范本作者：（你的名字）日期：（总结日期）在____年上半年，我有幸参与了LG项目的工作。
在这段时间内，我担任了项目组的（职位），负责（具体工作内容）。
通过我与团队成员的密切合作，我从中学到了很多宝贵的经验，并且项目也取得了一定的成果。
首先，在这半年的工作中，我深刻了解到了团队合作的重要性。
我们的项目组由来自不同背景和专业的成员组成，每个人都有自己独特的优势和能力。
通过合理的分工和高效的沟通，我们能够充分发挥个人优势，共同推动项目的进展。
同时，我也学到了如何与他人建立良好的合作关系，尊重他人的观点，并能够妥善处理团队中的分歧和冲突。
其次，我在这个项目中锻炼了自己的项目管理能力。
作为负责（具体工作内容）的人员，我需要协调并监督多个子任务的进行，确保它们按时且高质量地完成。
为了做好这方面的工作，我学习了如何制定详细的项目计划，并能够灵活地应对计划上的变化或挑战。
通过此次经历，我对项目管理的理论和实践有了更深刻的理解，并且意识到持续学习和不断改进是成为一名优秀的项目经理所必须具备的品质。
此外，我还在这个项目中发展了自己的沟通能力。
与项目组成员、其他相关部门以及客户进行高效的沟通是项目成功的关键之一。
在这方面，我密切与团队成员的交流，并及时向相关人员汇报项目进展、问题与解决方案。
同时，我也通过组织会议和撰写报告等方式，将项目的相关信息清晰地传达给各方，确保大家都能对项目的状态和目标有一个准确的了解。
最后，通过这半年的项目工作，我在专业知识和技能方面也得到了不少提升。
我不仅在（具体领域）方面有了更深入的了解，还学会了运用相关工具和软件来提高工作效率。
此外，通过与资深团队成员的交流和学习，我对整个项目的架构和流程也有了更全面的认识，为今后的工作打下了坚实的基础。
总结起来，参与LG项目的工作使我受益匪浅。
通过团队合作、项目管理、沟通能力的提高，我在这半年内取得了不小的进步。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为项目的成功做出更大的贡献。
一、What is 斯雅？斯雅公司是一家源自清华大学团队的企业。
斯雅团队关注金融、管理以及教育领域，积极参与世界性议题讨论。
凭借多元网络，成功地吸引来自各大高校有潜力的青年以及刚进入职场的社会人士加入。
斯雅公司旨在培养青年领导力、国际观、以及跨文化的团队工作能力，使其会员对社会有正面影响。
二、What is BIP？BIP的全称是Business Immersion Program，即商业体验项目，目的是希望能藉由大学交换、企业研习，促进来自不同地区及文化背景的青年学生与知名大学教授、著名企业专业人士有交流和互动的机会。
通过专业培训、企业体验、产品发布会实践以及商业策划大赛，加深合作企业、知名高校和参与者的相互了解，实现三方共赢的最终目标。
我们的商业体验项目全部是在香港举行的。
项目活动1.香港项目期间需要完成香港大学的课程学习。
课程开设：i. 知识经济领导学ii. 公司年报分析iii. 市场研究与策略iv. 专业演说技巧与商务礼仪2.在公司研习期间，需要完成公司的产品发布会以及商业策划书。
由企业高层与核心业务人员直接负责的入职培训，系统了解资本市场的运作模式与财富管理的产品结构，深入感受500强企业的工作方式，助你实现由在校学子到职场精英的华丽蜕变。
商业体验项目在香港完成相关的入职产品培训和专业知识培训后，完成金融行业调研报告、企业调研报告、客户调研与财务规划等工作，并向企业高层直接展示工作成果，迅速提升分析能力、抗压能力、沟通能力、演讲能力，并拥有一份跨国五百强外资企业高管签发的工作推荐信。
3.商业策划书的内容是——了解公司的香港产品并为公司相关部门撰写商业策划书，以提升公司部门未来2-3年的整体业绩；具体的工作内容可以参考斯雅商业体验项目的参与指南。
4.产品发布会要求参赛者在公司有限的预算下，为公司制定一套产品发布策划书，并现场作产品发布会演说。
这是一个参赛者展示分析与解决问题能力、团队精神及沟通技巧的舞台。
5.商业策划大赛以香港大学的系统学习和财富500强企业管理培训为基础，项目学员将就真实的企业运作展开调研分析，制作分析报告，准备展示资料。
一等奖：2000美元二等奖：劳斯莱斯专车接待前往香港半岛酒店体验维多利亚英式下午茶。
项目时间及研习公司BIP-HKU+MassMutual美国万通集团2012年07月28日-2012年08月01日（可以报名）2012年08月21日-2012年08月25日（可以报名）BIP-HKU+AXA法国安盛公司2012年07月16日-2012年07月20日（可以报名）2012年08月21日-2012年08月25日（可以报名）BIP-HKU+Zurich苏黎世金融服务集团2012年07月16日-2012年07月20日（可以报名）2012年08月03日-2012年08月07日（可以报名）BIP-HKU+AIA美国友邦保险公司2012年07月22日-2012年07月26日（可以报名）2012年07月28日-2012年08月01日（可以报名）BIP-HKU+ING荷兰国际集团2012年07月22日-2012年07月25日（可以报名）2012年08月03日-2012年08月07日（可以报名）BIPII-HKU+Zurich苏黎世金融服务集团2012年07月16日-2012年07月27日（可以报名）2012年08月03日-2012年08月14日（可以报名）美国万通金融集团」乃「美国万通人寿保险公司（美国万通）」及旗下各附属公司的统称，为全球最具规模的环球金融服务机构之一。
成立于 1851 年，具备超过 155 年丰富的风险及财富管理经验。
名列国际知名《FORTUNE 财富杂志》「全美 5 大寿险公司之一」1。
荣获三大国际评级机构授予最高财务实力评级，包括标准普尔「AAA」评级、A.M. Best「 A++」评级及惠誉「AAA」评级2。
管理资产逾 5,050 亿美元3。
全球客户人数达 13,000,000 。
集团成员包括于国际享负盛名的「霸菱资产管理」及「凯万资产管理」。
法国安盛集团（AXA）是全球最大保险集团，亦是全球第三大国际资产管理集团。
安盛集团首家公司于1816年在法国成立，通过多项收购及合并活动，安盛已成为全球首屈一指的保险集团，业务网络覆盖全球五大洲逾50个国家及地区，全球职员及保险代理人约11万名。
安盛的主要业务为保险及资产管理。
苏黎世金融服务集团全球十大金融保险集团之一，创建于1872年，总部位于瑞士苏黎世，是瑞士第一家跨国性的保险公司。
苏黎世金融服务集团是以保险为核心业务的金融服务机构，其全球网络的分支机构和办事处遍布北美、欧洲、亚太、拉丁美洲和其它市场。
苏黎世金融服务集团是财富杂志(Fortune)全球500强企业中排名前100位的企业。
在2006年最新公布的榜单中排名第63位。
苏黎世金融服务集团的财务实力建基于稳健及专注的业务发展策略，获得标准普尔“A+”评级。
美国友邦保险公司美国友邦保险有限公司（简称“友邦保险”或“AIA”）是美国国际集团（AIG）的全资附属公司，自1931年在上海创立以来，已服务亚洲地区的广大客户七十多年之久。
友邦保险总部设于香港特别行政区，其分支公司及联营公司遍及中国大陆（包括上海、广州、佛山、深圳、北京、苏州、东莞、江门）、澳门特别行政区、台湾地区以及澳大利亚、文莱、关岛、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、新西兰、菲律宾、新加坡、泰国及越南等地。
荷兰国际集团荷兰国际集团是在1991年由荷兰国民人寿保险公司和荷兰邮政银行集团合并组成的综合性财政金融集团。
据美国财富（FORTUNES）杂志统计，以资产净值计算，荷兰国际集团位居全球500家大企业的第9位。
在提供综合性金融财经业务方面（银行与保险业务），居世界第三位。
目前，该集团在世界上65个国家和地区设有分支机构，雇员超过10万人。
2000年，该集团取得税后净利润49亿欧元，同比增长24%。
截至2000年底，集团资产总额达5030亿欧元。
项目收获参加BIP项目可以获得港大学习经历和实习背景、工作能力、人脉以及海外经历等多方面的收获，对同学未来进一步求学、就业等均有非常大的帮助。
主要包含以下几个方面：第一、香港大学学习经历及证明，收获由香港大学中国事务处签发的项目证明，提高个人教育背景的含金量。
第二、500强境外名企工作经验及证明：接受财富五百强企业的相关课程培训，由企业高层与核心业务人员直接负责，深入了解企业文化、学习金融行业的业务模式、产品组合和业务流程，完成专业的行业分析报告。
第三、学术界、商界和全国精英人脉圈：和学术界知名教授结师徒之缘，和商界高层共聚一堂，谈笑风生，和来自全国名校的精英学子同台竞技，进入全球职场精英人脉圈，同时定期参与美国商会商界活动，为有志于从事金融行业的学员提供国际金融人脉圈。
第四、国际商业策划书比赛经历及奖项：比赛在香港举办，主要考察学员对公司运作、战略制定与实施、项目管理及执行、资本运作、财务分析和市场策划的综合分析及系统性战略思考能力，全方位展现你的实力。
第五、500强名企高管推荐信：在研习过程中表现优异的个人与团队，将获得由企业高层签发的推荐信，为未来的求学、求职之路打下坚实的基础。
BIP项目对未来出国有什么帮助？数据显示，斯雅公司有将近75%的校友都留学海外，之所以参加斯雅项目，是看中这里的国际化培养，留学申请中学生的国际化交流经验以及跨国大企业的工作经验非常重要。
BIP项目中，学生进入国际上负有盛名的香港大学学习，提前体验西式教育和生活氛围；提前走入欧美500强企业，了解西方工作文化，培养国际化事业，收获香港大学证书及500强企业工作报告证明、高层推荐信，获得香港国际商业大赛获奖证书，这些对申请出国都是大有裨益的。
证书的含金量对找工作有什么帮助？证书是由香港大学中央行政部门中国事务处颁发的证书，推荐信是由财富五百强企业高层签发的推荐信，保证证书的真实性。
虽然证书不能绝对保证你能找到顶级的公司，但是至少能让HR眼前一亮，提升你在应聘过程中的竞争力，它是你找到好工作的敲门砖。
BIP计划的申请费是550RMB，包括对申请人进行筛选与中英文电话面试费用，以及录取相关行政费用，未通过电话面试的同学申请费全额退款。
BIP项目是3980RMB，费用主要为香港大学中国事务处、香港政策研究所的证书备案及行政管理费、教室及设备使用费，讲师课酬、材料费、商业体验项目评委委员会针对每个参与者的项目鉴定费、斯雅公司行政费用。
注：香港研习企业不收取学生任何费用。
香港的花费大概多少？青岛到香港往返机票 1900现在订的话往返火车卧铺401*2=802（按济南到深圳计算）硬座209*2=418往来港澳通行证每证100元，一次有效签注10饮食加交通费用一天100-150元港币左右，也就是80-122人民币7天6晚香港餐费20*3*7=4207天6晚香港交通 30*7=2107天6晚住宿，红茶馆连锁快捷酒店 1680元合计：卧铺+饮食+交通+住宿=3200总计：3980+550+3200=7730申请步骤：申请资格：全日制在校大学生及工作两年内的优秀毕业生步骤一：提交申请（二者只选其一，不可重复）方法一：在线申请：登陆http://apply.hcia.hk网申方法二：邮件申请：下载申请表A.F.790.doc，填写完成后，连同个人简历（中文或英文）及照片，以“Apply for 项目名称——项目时间——公司名称——学校——姓名”为邮件主题，发送至apply@hcia.hk步骤二：交纳项目申请费申请者通过审核，需在两个工作日内向斯雅公司提交人民币伍佰伍拾元（RMB550）或其他等值外币作为项目申请费用。
若申请者未能通过项目申请审批，申请费用将全额退还。
若申请者中途退出或因个人理由终止申请，该申请费用将不予退还。
步骤三：电话面试申请者交纳申请费后，斯雅人力资源部将对申请者进行电话面试，考核其综合素质和能力。
考核不通过，申请费用全额退还。
步骤四：录取通知如果申请者成功通过面试并且公司认为该申请者将会对商业体验项目做出积极的贡献，斯雅公司就会向你发出录取通知书。
步骤五：交纳项目费用获得项目参与资格的申请者应于指定日期内提交由候选人签署的项目接受回执并在两周内交纳商业体检计划项目费用。
2012年商业体验项目费为人民币叁仟肆佰捌拾元(RMB3480)，费用主要为香港大学中国事务部、香港政策研究所的行政管理费、教室及设备使用费、讲师课酬、教材费、企业商业策划比赛评审费、商业体验项目评审委员会针对每个参与者的项目鉴定费及斯雅有限公司行政费用。
步骤六：向前迈进在参加商业体验项目的过程中，我们将赋予参与者实实在在的责任，以团队为单位参与实际项目。
