导游的职责和责任

1 法定代表人的法律责任和职责

现在公司或企业都有法定代表人，有的公司的隐名股东即实际控制人安排显名股东持股并任职公司董事长、总经理或执行董事兼出任法定代表人。但是好多人不了解法定代表人在公司或企业起的作用到底是什么，是否蕴含巨大的法律风险。

一、法定代表人是什么

企业或公司的法定代表人在国家法律、法规以及章程规定的职权范围内行使职权、履行义务，代表法人参加民事活动，对法人的生产经营和管理全面负责，并接受本企业或公司全体成员和有关机关的指导与监督。

二、企业法定代表人的权限

1、可以委托他人代为履行职责，委托他人时，应有书面委托书。法律、法规规定必须由法定代表人亲自行使的职责，不得委托他人代为履行。

2、法定代表人是代表公司或企业行使职权的签字人，他的签字没有其他证据支持，视为职务行为，公司或企业承担签字的后果，法定代表人签署的文件是代表公司或企业的法律文书。

3、法定代表人的印章及签字应向登记主管机关及银行等部门备案。

三、法定代表人的职责

企业法定代表人可以根据我国法律、法规以及企业章程规定的职权范围内行使职权以及履行义务，并且代表企业参加民事活动，也可以通过授权的方式委托他人代行职责，需要注意的是，法定代表人在委托他人代行职责时需要以书面的形式进行委托，另外法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责不得委托他人 2 代为行使；企业法定代表人的对外任何行为都代表企业对外的直接行为。

四、法定代表人承担责任的规定

企业法定代表人需要对企业承担相应的行政处分、罚款以及构成犯罪的追究刑事责任，在我国民法通则上有明确规定，具体如下：

1、企业从事非法经营活动，或从事超出登记机关核准登记的经营范围；

2、登记机关及税务机关要求企业提交材料或数据时隐瞒隐瞒真实情况或弄虚作假的；

3、企业出现抽逃资金或隐匿财产逃避债务的，企业法定代表人需要承担相应责任；

4、企业解散或被依法撤销、宣告破产后，企业擅自处理财产的，企业法定代表人需要承担相应责任；

支行行长的职责和责任

工作范围：

全面管理支行各项工作，包括：完成销售目标，开发新客户，维护客户关系；支行各项运营及合规管理；团队管理，促进团队合作。

主要职责：

销售与服务

1. 有效地管理支行相关运营业务，为客户提供优质的商业服务，并带领团队完成销售目标；

2. 维护支行良好的服务声誉，以赢得更多的目标客户；

3. 通过与管理团队的合作，使支行有能力对运营的过程中出现的突发事件做出妥善处理；

4. 定期评估员工的业绩，提升销售人员的销售业绩，加强与客户沟通，服务的能力；

5. 向管理部门定期更新支行的销售，客户服务记录及重大事件；

6. 维护并深化与有极大影响及发展潜力的客户的关系；

7. 采用快速发展计划的建议，以降低成本，并将资金投入到有利于客户的项目；

8. 为高级客户提供更大的盈利空间，在战胜竞争对手，赢得客户的同时避免以价格为基础的竞争；

9. 及时、妥善地处理客户投诉；

10. 确保银行的工作方式在支行的贯彻和实施。

监管

1. 确保支行所有员工认真履行银行和地方的要求并且通过内部和外部的各项审计和检查；

2. 降低所有潜在运行风险；

3. 监督并管理支行所有系统、运营以及经营场地等的正常运作；

4. 推动支行产品和营业执照的申请并确保合规。

运营及合规管理

1. 依据国家的经济发展政策和银行的信贷制度积极开发和发展银行业务；

2. 严格遵守并确保支行行为符合中华人民共和国法律法规、中国银行业监督管理委员会和其他监管机关现行和随时颁布的法规及其他条例、规定的要求；

3. 严格遵守并确保支行行为符合本公司及渣打集团现行和随时颁布的内部规定行为守则；

4. 遵循反洗黑钱条例的相关措施，对反常和可疑的客户操作时刻保持警觉，并将任何可疑活动向反洗钱办公室，直线经理报告，在紧急情况下，可直接向中国反洗钱总监进行报告；

5. 确保团队成员了解所有相关法规、银行内部风险和合规政策及各项程序，确保所有的规章制度、集团政策和风险管理在支行得到切实实行；

教务处主任任职条件和岗位职责 教务处主任是校长领导和管理教学、教育工作的主要助手,是在校长领导下,具体负责组织学校的教学、教育工作的行政干部。任职条件: 应具有一定的教学和教育工作的实践经验，受过教育管理专业的培训,有相当的教育理论知识，比较熟练地掌握教学、教育工作的基本规律；具有相当强的组织管理和观察分析教学、教育工作的能力，事业心、责任心强，教育思想端正，有创造精神,工作方法灵活；道德品质、思想作风、群众关系较好,在教师中有一定威信。岗位职责：

1、协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划、教学大纲和上级有关教育工作的指示；根据校长提出的学期工作计划要点，制定学校教学工作计划，并认真组织实施。2、在校长领导下，聘任教研组长、备课组长、各学科教师和本处室职工，重视提高他们的素质并进行考评。3、指导教研组工作。审阅教研组计划,核实各科教学进度，检查教学质量，提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动，布置各阶段教学工作；检查教师的教学和学生学习情况,总结交流教学经验.4、负责本处教工的思想政治工作。督促他们认真履行岗位责任制并关心他们的业务学习和技术培训。做到教书育人，管理育人，全员育人，争创文明办公室。 5、组织、管理教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平,努力提高他们的思想和业务素质.协助校长选配教研组长、年级组长、班主任、任课教师。审查教研组的工作计划和教师教学计划,并对执行情况进行指导、检查、总结。6、加强教学常规管理，深入教学第一线，听课每期达40节，及时了解调查研究,经常检查教师教学情况和学生的学习情况,组织观摩教学,帮助教师总结经验，撰写教改论文，并及时交流、推广. 7、组织安排注册报到、编班；编排课程表，作息表，做好全校师生的教科书及参考书的订购和发放工作。及时做好学籍管理工作，做好招生、编班、考勤、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等各项工作。 8、 定期召开家长会，举办家长学校，提高三结合教育效益，使学校、家庭、社会教育协调一致.

安全责任目标的职责和权限

项目经理：

1、确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

3、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作；

4、每月组织定期检查并对工程项目的安全管理目标进行评价和协调；

5、组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。

项目工程师

1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）；

2、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；

3、审批分部分项安全技术交底，并监督落实；

4、负责项目安全技术培训教育工作。

施工负责人

1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制；

2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程；

3、认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底；

4、具体实施安全管理目标达标计划。

技术负责人 1、编制分部分项工程安全技术交底并监督落实；

2、协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督；

3、认真落实月度达标任务。

安全负责人

1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划；

2、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

3、坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价；

4、对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收；

5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；

6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

7、收集整理安全管理资料。

材料负责人

1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作；

2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；

4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；