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浅析医疗商业企业应收账款管理困境及对策1. 引言1.1 研究背景医疗商业企业是社会医疗服务的重要组成部分，承担着医药服务、医疗设备销售等多方面的业务。
随着医疗行业的不断发展，医疗商业企业对应收账款管理的重要性日益凸显。
应收账款是指企业销售产品或提供服务后所形成的应收款项，是企业的经营资金之一，直接影响企业的经营状况和盈利能力。
目前医疗商业企业在应收账款管理中存在诸多困境，如慢性欠款的积累、难以催收欠款等问题，严重影响了企业的资金周转和经营状况。
在这样的背景下，深入探讨医疗商业企业应收账款管理困境及对策，有助于提高企业的经营效率和盈利能力，促进医疗行业的健康发展。
本文将着重分析医疗商业企业应收账款管理的困境，并提出相应的解决对策，为企业在这一方面的管理提供指导和建议。
【2000字】1.2 问题意义医疗商业企业应收账款管理是一个重要的问题，直接关系到企业的经营状况和发展前景。
随着医疗服务市场的不断扩大和医疗成本的不断上升，医疗商业企业面临的应收账款管理困境日益突出。
在这种情况下，如何有效管理应收账款，减少欠款风险，保障企业财务健康，已经成为医疗商业企业管理者急需解决的问题。
应收账款管理困境不仅仅是企业内部的财务问题，更是影响企业整体运营和发展的关键因素。
慢性欠款的积累会导致企业现金流紧张，影响企业经营效率和资金周转，甚至会引发企业破产风险。
难以催收欠款也会直接影响企业的盈利能力和市场竞争力，影响企业形象和信誉。
加强医疗商业企业应收账款管理，解决管理困境，对于保障企业的良性发展和可持续发展具有重要意义。
通过深入研究医疗商业企业应收账款管理困境及对策，可以帮助企业管理者更好地认识问题的本质和影响，找到有效的解决方案，提高企业经营管理水平和综合竞争力。
研究医疗商业企业应收账款管理困境的问题意义重大，对于促进企业发展和行业健康发展具有重要的指导意义。
1.3 研究目的研究目的：本文旨在深入探讨医疗商业企业应收账款管理困境及对策，明确分析导致医疗商业企业存在应收账款管理困难的原因，为企业提供有效的解决方案。
医疗企业应收账款管理存在的问题及对策摘要：近几年，随着陆续出台的医改政策的落地实施，例如“两票制”“集中采购”“零利润”等，医疗行业的资源优化、企业整合的步伐加快，医疗企业的市场集中度进一步提高。
医疗企业为了提高自身的竞争力及覆盖力，管理层为了实现绩效管理中利润考核目标，利用自身的商业信用而加大赊销力度成为拉高营收规模促成利润达成的重要手段。
产生应收账款的原因是因为销售，但销售并不是终点，恰恰是起点，应收账款回收才是完整业务链条的最后终点。
本文通过对应收账款在企业经营过程中存在的利弊，结合X健康集团的实际情况，对其如何做好应收账款财务风险和运营风险的有效平衡，提高应收账款的管理水平，以便保障企业健康持续的发展进行简要分析。
关键词：医疗行业；应收账款；管理策略近几年，国际政治环境复杂、经济形势多变，全球经济的增速也下降，国内经济下行，各行各业压力加大，企业需要降杠杆，防范金融风险，提高内需的高质量发展。
在当前环境下，首要任务是管控风险。
应收账款是企业重要的流动资产，应收账款的良性循环不仅可以帮助企业提高营收规模，还可以提高资金利用率。
但应收账款的管理不合理，则会产生不必要的管理成本、机会成本，造成企业的呆账坏账，降低资金的使用率，甚至有导致企业资金链断裂的可能，进而导致企业的经营破产。
因此，企业管理应收账款的策略须具有科学性，根据企业实际情况创新管理手段，有效防范企业的财务风险。
一、医疗行业应收账款管理的概述（一）应收账款的概念及概述应收账款的产生源于竞争，营收的确认会伴随应收账款的产生，是企业的一种债权，包括企业应向有关债务人收取的销售货物或提供服务的价格，以及为销售货物或提供服务而发生的包装费、运输费等。
只有根据企业的实际情况，对应收账款采取合理有效的管理策略，才能在财务风险和运营风险做到合理平衡，使企业的总体风险降到最低。
从表面看，应收账款的管理是销售回款的问题，但本质上反映了企业的经营质量、管理水平，体现了企业的经济效益、效率、效果的好坏。
浅析医疗商业企业应收账款管理困境及对策医疗商业企业是指依托医疗资源、服务和技术而开展商业活动的企业，包括医疗器械生产企业、医疗器械经销企业、医药商业企业、医疗服务企业等。
在医疗商业企业的运营过程中，应收账款是一个极为重要的财务管理问题。
医疗商业企业应收账款管理困境主要表现在两个方面：一是患者拖欠账款时间较长，导致企业现金流问题；二是医疗保险支付逾期或不付款，造成企业财务风险。
本文将从这两个方面对医疗商业企业应收账款管理困境进行浅析，并提出相应的对策。
一、患者拖欠账款时间较长，导致企业现金流问题患者拖欠账款是医疗商业企业面临的常见问题之一。
由于医疗服务的特殊性，患者往往需要在接受治疗后才能支付费用，而且部分患者可能会出现拖欠账款的情况，导致企业的应收账款增加，现金流受到影响。
针对这一问题，医疗商业企业应建立健全的患者信用管理制度，包括加强对患者的信用审核和评估、规范患者付款方式和时间、及时催收拖欠账款等措施。
企业还可以探索与保险公司、第三方支付机构合作，推动医疗保险或医疗消费信用卡的使用，减少现金支付的情况，提高患者支付的时效性和准确性。
二、医疗保险支付逾期或不付款，造成企业财务风险另一个困扰医疗商业企业的问题是医疗保险支付逾期或不付款，这对企业财务造成了较大的风险。
由于医疗服务的特殊性，医疗商业企业往往需要与医疗保险公司或政府医疗机构签订合同，约定服务价格和支付方式。
一些医疗保险公司或政府医疗机构存在支付逾期或不付款的情况，导致企业的应收账款迟迟无法收回，影响企业的正常经营。
为解决这一问题，医疗商业企业应加强与医疗保险公司或政府医疗机构的合作，建立良好的合作关系，明确双方的权利和义务，规范支付流程，加强对医疗保险公司的监督和催收，及时解决支付逾期和不付款的问题。
企业还可以积极推动医疗保险改革，提高医疗保险的支付效率和可靠性，减少不确定因素，降低财务风险。
医疗商业企业应收账款管理困境不仅影响企业的财务状况，还影响到企业的正常运营和发展。
浅析医院的应收账款管理第一篇：浅析医院的应收账款管理浅析医院应收账款管理摘要：医院应收账款是医院为提供医疗服务等业务活动，应向接受服务的单位和个人收取而尚未收取的各种款项。
包括在院病人医药费，应收医疗款和其他应收款。
医院的应收账款管理是非常重要的，要严加控制这个薄弱环节，降低坏账的比率，要保证医院资金的正常运转，有效防范财务风险。
关键词：医院应收账款管理医院应收账款是医院为提供医疗服务等业务活动中应向接受服务的单位和个人收取而尚未收取的各种款项。
包括在院病人医药费，应收医疗款和其他应收款。
医院应收在院病人医药费是病人在院住院期间所发生的医药费用而发生的应收账款。
应收医疗款是由门诊病人或已出院病人的欠费由于种种原因未及时交款而产生的医疗费用。
其他应收款是指除应收在院病人医药费，应收医疗款以外的其他各种应收款项。
应收款对医院资金的占用，造成医院财务资金的短缺，影响医院资金的正常运转，因此，医院应对应收账款要严加管理，降低坏账的比率，防范财务风险。
一、医院应收账款形成的原因1、医院管理者对应收账款不够重视由于医院管理者关心的是每期收入与支出的情况，对医院应收账款并不重视，忽视病人欠费的情况，造成医院虚增收入，出现医院管理的不足与漏洞，从而形成大量的应收账款。
2、管理制度不健全不完善由于医院管理制度不健全不完善，病人住院押金不能及时催缴。
有的医务人员未切实履行义务，片面追求自己的经济收入，没有考虑病人的经济承受能力，开“大处方，重复检查”，造成贫困病人无力偿还医疗费用，从而住院的病人未能及时缴纳住院押金。
3、突发事件引起的应收账款突发事件发生后，政府机关要求医院不惜一切抢救病人，但到结算费用时，却迟迟没有单位或个人来缴纳医疗费用，就发生经济和治疗相矛盾。
但医院必须以治疗为主，从而产生数额较大的医疗应收账款未能及时收回。
4、医疗纠纷引起的应收账款由于医生在为病人治疗的过程中产生问题，严重的则会导致病人的生命危险。
浅谈公立医院应收帐款管理浅谈公立医院应收帐款管理随着基本医疗保障制度在段时间内实行了全面覆盖，9亿多农民进入了看病报销族，医保全面覆盖大大解决了农民看病难的问题，也在一定程度上缓解了农民因病返贫的现象，医保的全面覆盖使得医院门诊量、住院量激增，这些给医院带来了收入的同时，也带来了另一个无法回避的问题应收帐款的问题，应收帐款如果得不到及时回收将直接影响医院的正常运转，并带来会计信息失真的情况，影响院报表使用者的正确决断，从而给医院的继续壮大发展带来风险和不确定性，如何控制这一风险，成为一个公立医院都无法回避的问题。
一、公立医院应收账款的特征及其管理难点公立医院应收和预付款项的定义是指医院在开展业务活动和其他活动过程中形成的各种债权，包括财政应返还额度、应收在院病人医疗款、应收医疗款、其他应收款和预付帐款等。
（一）公立医院应收帐款的特征1.医保基金占公立医院应收帐款比率越来越大。
近年来，政府为解决群众看病难看病贵的问题采取了加强基层服务能力、提高医保报销比率、推进分级诊疗服务的措施，这些举措都和医保的推进紧密相连，现阶段医院医疗收入中大约70%左右都来自于医保基金，医保资金如若得不到及时回收将直接影响医院的正常运做。
2.总额预算制的实行给公立医院带来了新的挑战。
部分地方开始实行总额预算制度，把医保基金的不足推给医院，采取结余奖励、超支不补的方法，这些种种就倒逼医院推进相应的改革措施，医院必须需要转变观念，把要我控费变成我要控费。
（二）管理难点1.公立医院应收账款形成的特殊性。
公立医院应收帐款的发生主要是由三部分组成，一是病人出院欠费不结帐、二是应收医保款得不到及时回收、三是个人和其他单位欠款组成，其中，前两部分在应收帐款中占了主要部分，病人欠费逃款原因主要还是觉得看病贵了，付不起钱，这不排除一部分是病人自身素质问题，但是也还有部分和医生开超出医保报销范围的医药、检查单有关。
作为医生，应时刻为病人着想，千方百计为病人解除痛苦，救死负伤，遇到经济困难患者也应把救人放第一位，这种情况下，如果科室管理不到位，往往就会出现病人逃款的现象，部分患者由于入院用假信息、假资料，有的甚至是无名氏，再加上现在有的医院病人逃款和科室效益并不挂钩，使得对这部分逃款病人无人管、无人问，这部分资金就成了坏帐，如果的不到及时清理，就会越滚越大，造成医院财务资金短缺、影响医院的资金运转。
关于医药企业应收账款管理问题的探讨随着医疗行业的发展和医疗技术的进步，医药企业在市场上的竞争日益激烈。
在这种竞争环境下，医药企业需要有效地管理自己的应收账款，以确保企业的经营稳健和健康发展。
在实践中，医药企业的应收账款管理往往面临着一系列问题和挑战。
本文将从应收账款管理的重要性、所面临的问题和解决对策等方面展开探讨。
一、应收账款管理的重要性作为企业的资产，应收账款对于医药企业的经营发展至关重要。
良好的应收账款管理可以有效地提高企业的资金周转效率，降低资金占用成本，增强企业的流动性和盈利能力。
规范的应收账款管理还可以加强与客户的合作关系，增强客户的信任和忠诚度，促进企业的市场竞争力和持续发展。
二、医药企业应收账款管理存在的问题1. 应收账款回笼周期长在医药行业，由于医保政策限制和患者支付能力等因素的影响，医药企业的应收账款回笼周期往往较长。
这导致企业资金被长时间占用，影响了企业的现金流和经营效率。
2. 坏账风险高由于医药企业的客户多为医疗机构和患者，因此存在一定的坏账风险。
特别是在医疗机构破产、患者拖欠等情况下，医药企业的坏账风险会进一步加大。
3. 应收账款管理手段不足传统的医药企业应收账款管理手段滞后，主要依靠人工的方式进行管理，缺乏有效的信息化技术支持。
这导致了企业在应收账款管理过程中的信息不透明和管理手段单一的问题。
为了解决医药企业应收账款管理存在的问题，提高应收账款管理水平，需要采取一系列的对策措施。
1. 完善应收账款管理制度医药企业需要建立健全的应收账款管理制度，明确应收账款的管理流程和责任人，规范应收账款的管理操作。
还可以通过内部审计和监督机制，加强应收账款管理的监督和检查，确保管理制度的落实和执行。
2. 加强风险评估和控制医药企业需要加强对应收账款的风险评估和控制，制定科学的信用管理政策，对客户的信用状况进行评估，及时调整信用额度和付款条件，降低坏账风险。
还可以通过保险等方式转移部分坏账风险，进一步保障企业的利益和资金安全。
医院其他应收款相关问题探讨
作者：黄蕾
来源：《现代经济信息》2015年第10期
摘要：受市场经济和经营方式的影响，医院会计发生了很大的转变。
从整体经营战略来看：医院的其他应收款项还存在很多问题。
本文就我院的应收款问题进行了简单的分析，并且提出了具有可行性的建议。
关键词：医院；其他应收款；管理体制
中图分类号： R197.3 文献标识码： A 文章编号：1001-828X（2015）010-000-01
在2011年颁布的《医院会计制度》中，其他应收款项主要计算医院除了病患医疗费用、医疗款项外的各种暂付费用、应收款项，具体包含职工预借费用、备用金以及差旅费等。
大多数状态下，医院的其他应收款项都会转变成医院支出，它指的是暂用医院经济活动，却未能及时结算的费用，它是各大医院的短期债权，同时也是流动资产的代表。
虽然其他款项所占区域并不大，没有银行存储、现金和应收账款重要，但是它是医院流动性资金的重要成份。
一旦管理不科学，资金运转速率和资金数额势必会影响医院运营，从而影响资金使用和质量效益的发挥；同时还可能让不法份子伺机使用医院资产，构成会计信息虚假、管理漏洞等问题。
一、医院其他应收款管理中存在的主要问题
（一）财务监督管理体制有待健全
1.借款程序欠完善，审批需优化。
通常，先通过办事人员签字，然后再由会计进行审核。
会计工作人员的职位低于审批人员，审核必须经过审批，这样很容易让会计工作者形同虚设。
甚至还有工作人员以是否持有领导签字为审核依据，只要领导审核通过，会计工作者就不得对借款数额以及使用空间有歧义，这样也就很大的限制了会计监管与审核作用的发挥。
2.借款责任以及催报过程不明。
虽然借款时有各级领导与审批部门的签字，但是事实上，还款报账依然由医院财务部处理。
造成这种现象的主要原因是：单位责任没有得到贯彻，不知道谁收回、谁负责、谁签字，在责任得不到落实的情况下，很难建立起完善的管理体系，最后让很多内控方案流于形式。
3.借款控制与催收力度不足。
通常，大部分医院都会建立起良好的清欠、催收制度，由于缺乏与之匹配的还款方案和监管措施，让很多借款得不到及时偿还。
最后造成账目不清，账款重叠等问题。
（二）各级管理岗位责任心不强，制度执行不到位
在工作中，由于很多领导并不懂财务知识和理财方案，错误的认为只需要管理借款审批，在随意签字的过程中，缺乏借款催还与督促；在财务工作者控制理念不够的情况下，没有严格把关，这样就造成了借款不明，借款不符合规定等问题；而财务单位又没有及时将借款处理与变动情况反馈给监管部门，在债务债权得不到落实的情况下，对账务清理也构成了极大的影响。
二、加大对其他应收款项的管理力度
（一）强化管理方案
在收取病患押金时，必须做到认真组织、快速清算、住院押金的收取，以最大程度的降低收款损失。
其具体方案如下：在病患入院时，院方必须结合病患情况收取押金，同时结算人员必须根据病情和治疗程度收取医药费，如果发现押金数额不够，必须立即通知病人家属或者病人补交。
在这期间，部分医院将结算人员的奖金与病患欠费挂钩，这种做法值得继续推广，对于很少出现病患欠费或者没有发生病患欠费的情况，给予奖励，这样就能减小事后催缴成本。
如果已经出院的病人欠费，必须及时组织人员进行费用催缴，并且对结果做好记录。
反之，欠费大于两年，将失去法律作用，最后带来坏账。
（二）健全还账准备金体系，降低坏账对院方构成的影响
一般情况下，医院会在年底按照医院病患医疗费用与应收账款余额的4%左右计算坏账，当现实坏账出现时，只要有足够的经营款项就能帮助院方减小损失。
（三）做好各种应收款项回收工作
预测在应收款项回收中发挥了很好的作用，已经成为不可缺少的环节。
针对可能发生坏账的部分，除了要集中精力，还必须想法回收，尽量将坏账损失降到最低，账龄分析法是常用的预测方法。
而账龄分析法结合应收账款又有超过期限预算和没有超过预算期限两种情况。
对于已经超过结算时间的其他应收款项，结合拖延时间，将其分成若干段落（1、3、6、12与超过12个月），并且列表反映，这样才能让各种应收款项的拖欠状况更加明确，最后成为部门催收的有力依据，另外，它还可以成为医院测评坏账损失的资料。
（四）做好其他应收款的内部审计工作
从当前医院的增值服务和目标价值来看：医院工作人员怎样将卫生改革和资金需求整合起来，并且对医院的应收款项提出具有针对性的建议、方法，已经成为审计部门必须解决的重点。
而审计目标直接决定了审计方法与程序，审计工作者可以整合具体的目标，将其作为医院应收款项的实施依据，以此确保债权有效性。
需要注意的是：内部审计工作者必须从两个层面进行关注，一是是否有证据说明债权满足民事诉讼中的债权规定，二是是否有债权人，以及债
务人过期付款等问题。
同时，审计人员必须明确债权产生原因，以及预期的具体时间、过期债务的催收状况。
对于已经超过期限的债权，是否已经使用方案进行催收。
对于已经发放催款通知书的情况，立即派遣专人跟进财务催收状况。
对于已经超过期限，并且无法回收的债权，工作人员应该重点掌握和部署坏账处理，并且收集充分的坏账依据。
在准备坏账计提时，工作人员必须结合实际情况与相关要求，优化坏账计提实施方式，在确保坏账准备金科学性的同时，将改变坏账计提方式对会计构成的影响降到最小。
另外，审计工作者还必须注重已经纳入全额计提的坏账医疗款项，以明确其是否满足相关制度规定，是否存在回收。
已经收回的区域，账务处理是否满足医院会计审核方案相关规定。
参考文献：
[1]易欣. 完善医院其他应收款科目的核算[J]. 科技信息（学术研究）， 2008，03：644.
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[3]陈钢.医院应加强对其他应收款的管理[J].财经界（学术版）， 2011，09：94.。
