XX中级经济师考试《工商管理》测试题及答案
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中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期,市场增长潜力巨大,但只有少数几家企业能够看清市场前景,率先加大投资,扩大市场份额。
这类企业往往是()。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是:B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源,结合市场需求,在法律法规许可的范围内,在创业者的努力下,创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性,能够迅速适应市场变化。
在市场初期,创业企业能够迅速抓住机遇,实现快速发展,因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题,政府和企业需要开展的危机管理工作不包括()。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是:D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题,政府和企业需要开展的危机管理工作包括:①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警;②制定紧急应对预案,为处理各种突发事件提供参考依据;③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析,提出风险消减和处理的措施;④建立各种危机应对机制,采取有效的管理和技术手段,最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此,不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中,错误的是()。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本,提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是:C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户所需的功能,以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户所需的功能,而不仅仅是追求降低成本。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共180题)1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。
2023 年中级经济师《工商治理》试题及答案1、[单项选择题]以下人力资源需求推想方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、推想准确度加高的方法是。
A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B2、[单项选择题]在使用内部酬劳率法进展固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部酬劳率要。
A.小于或等于资本本钱率B.大于或等于资本本钱率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率【答案】B【解析】在只有一个备选方案的承受与拒绝策中,假设计算出内部酬劳率大于或等于企业的资本本钱率或必要酬劳率,则承受方案,应选B。
3、[单项选择题]某公司发行面值 100 元、期限 5 年、票面利率为12%的长期债券。
债券的票面金额是 2023 万元,企业按溢价发行,发行价为2200 万元,筹资费用率为 2%,公司所得税率为 25%。
则公司发行该债券的资本本钱为。
A.6.23%B.8.35%C.9.35%D.10.08%【答案】B【解析】将上述信息代入公式,Kb=2023×12%×(1-25%)÷[2200×(1-2%)]=8.35%,应选B。
4、[多项选择题]依据我国公司法,以下职权中,属于有限责任公司经理职权的是( )。
A.主持公司生产经营治理B.拟定内部治理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程。
E,制定公司的根本治理制度【答案】ABC【解析】D 属于股东会职权,E 属于董事会职权。
5、[单项选择题]某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,承受多种促销手段,觉察潜在顾客,提高产品销售额。
该企业实行的成长战略是。
A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略 D.本钱领先战略【答案】C【解析】此题的学问点为市场渗透战略。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品:另外该企业要提高“现有市场”的占有率,即该企业实施的是把现有产品连续投放在现有市场上,属于市场渗透战略。
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。
A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】:D【解析】:营业杠杆影响税前利润,财务杠杆影响税后利润。
故选 D。
2、根据判别函数的形式,判别分析可以分为()。
A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】:B【解析】:根据判别中的组数,可以分为两组判别分析和多组判别分析;根据判别函数的形式,可以分为线性判别和非线性判别;根据判别式处理变量的方法不同,可以分为逐步判别、序贯判别等;根据判别标准不同,可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。
故选 B。
3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司,属于()。
A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】:C【解析】:纵向并购,即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。
这种并购可以是向前并购,也可以是向后并购。
向后并购,是指向其供应商的并购。
故选 C。
4、()是物流过程中“质”的升华。
A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】:C【解析】:流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动,或者说是一种初加工活动。
它是社会化分工、专业化生产的新形式,是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。
流通加工是物流过程中“质”的升华,使流通向更深层次发展。
故选 C。
5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动,应()。
A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】:B【解析】:问卷获得管理层的最终认可后,还必须进行预测试。
在没有进行预测试前,不应当进行正式的问询调查。
在预测试完成后,任何需要改变的地方应当切实修改。
在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。
如果预测试导致问卷产生较大的改动,应进行第二次测试。
2021年中级经济师?工商管理?试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。
从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。
3. 在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反响控制双重功能的方法是()。
4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。
5. 企业进行科学经营决策的前提是()。
6. 企业领导系统的核心是()。
7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于()。
8. 国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
9. 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原那么。
10. 在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。
11. 在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
12. 根据我国公司法,在有限责任公司和股份监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。
13. 根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。
14. 当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。
15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。
17. 在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。
19. 用样本均值估计总体均值,在总体方差的情况下,应使用()。
20. 以下反映数据离散程度的指标中,()是所有数据与均值离差平方的平均数。
21. 以下企业方案中,属于生产作业方案的是()。
22. 作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。
该商标的有效期至()。
A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。
装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。
该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理测试卷附答案详解单选题(共20题)1. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。
A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 B2. 经理的职权范围通常是来自( )的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B3. ()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】 B4. 在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。
A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 B5. 电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】 D6. 关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C7. 下列物品中,不属于包装用辅助材料的是()。
A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】 C8. 在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案】 A9. 电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】 A10. 某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。
该运输合同是()。
A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 A11. (2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
2022年中级经济师《工商管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】:D【解析】:该题目考察的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。
教材P2页。
2.关于企业战略管理的说法,错误的选项是()。
A.企业战略管理的根本任务是实现特定阶段的战略目标8.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】:D【解析】:该企业选择了两个细分市场,实行专业化经营,属于集中性行销策略。
19.关于市场定位的说法错误的选项是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企'也产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A【解析】:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出与众不同的形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
参考教材P64页。
20.某产品在试销成功后,销售顿不断增长,本钱迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:本钱迅速降低,利润迅速增长,这是属于成长期的特点。
考察产品生命周期中成长期的特点。
参考教材P66页。
21.生产商利用广告和公共关系手段,竭力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购置。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)选择题(共60题,每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中,属于软件要素的是()。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出,企业在发展过程中需要考虑7种要素,其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格;硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中,属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中,理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”,这种市场定位方法是()。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品,只向某一顾客群体供应该产品,属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机,将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,则该公司采取的定价策略是()。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏,根据()细分。
2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案一.单选题1、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案:A2、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。
A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对正确答案:C3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2o经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。
术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同正确答案:C4、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。
A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业正确答案:D5、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法正确答案:B6、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()。
A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率正确答案:D7、单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产正确答案:D8、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。
XX中级经济师考试《工商管理》测试题及答案
测试题一:
第1题( )是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【正确答案】:C
【试题解析】:股东大会的地位。
第2题在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本之处是( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【正确答案】:B
【试题解析】:内企业家与企业家的根本不同在于:内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。
第3题零售商从供货商处进货时.不必立即付清货款,只需付一定比例的货款,在一定期限内付尾款即可。
这体现了市场营销的( )功能。
A.交换
B.定价
C.融资
D.物流
【正确答案】:C
【试题解析】:市场营销的功能包括交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能,融资功能已成为某些批发商和代理商的主要职能,零售商从独立供货商进货,通常不必立即付清货款,而是有一定的信用赊销期限。
第4题非经济薪酬包括工作本身、工作环境和( )。
A.工作成果
B.工作态度
C.企业文化
D.企业性质
【正确答案】:C
【试题解析】:员工的非经济薪酬主要包括:工作本身、工作环境、企业文化。
第5题项目型生产物流的特征不包括( )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【试题解析】:项目型生产物流的特征:①物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制。
②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。
③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律。
④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。
第6题单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【正确答案】:B
【试题解析】:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
第7题公司出资者的所有权转化为原始股权,失去了对公司资产的实际占有和支配权,这是公司财产权能的第( )次分离。
A.一
B.二
C.三
D.四
【试题解析】:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。
第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,公司出资者的所有权转化为原始股权,失去了对公司资产的实际占有和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
第8题从心理学的角度上来讲,( )是个人与企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同
B.职位设定
C.薪酬
D.社保
【正确答案】:C
【试题解析】:薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为。
第9题经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【正确答案】:A
【试题解析】:成本导向定价法以产品成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法,其中最重要、最常见的是成本加成定价法。
它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。
公式为:
单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)该产品的单位产品价格=1000元×(1+20%)=1200元
第10题下列关于市场细分的说法错误的是( )。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性
【正确答案】:C
【试题解析】:市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会。
并非所有的市场细分都有意义,成功有效的市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。