企管办1“集团公司审计部赴木里煤矿检查指导工作”

京煤集团安全大检查工作全面展开集团领导分赴各单位进行督查本报讯记者谭酉波李红伟特约记者颜坤近日，京煤集团召开7月份安全办公例会,对安全大检查工作进行再部署，并下发了《北京京煤集团有限责任公司落实国务院北京市集中开展安全大检查再动员、再部署工作方案》。

同时，付合年、阚兴等京煤集团领导班子成员分赴基层各单位进行检查，并针对下一阶段工作提要求作部署。

7月24日，京煤集团总经理阚兴，京煤集团总经理助理、京煤物业管理公司党委书记、总经理蔡振南来到昊华能源公司木城涧煤矿，听取了昊华能源公司、木城涧煤矿安全大检查工作汇报以及京煤物业管理公司、木城涧物业管理分公司防汛工作安排。

阚兴指出，昊华能源公司上半年整体轻重伤事故同比大幅下降，夯实安全基础工作取得了良好成效。

安全工作具有系统性和规律性的特点，要反思在安全管理、员工综合素质和工作面装备等方面存在的问题，从而把握规律，取得事半功倍的效果。

京煤物业管理公司要充分做好防汛准备工作，加强与各煤矿及相关单位协调配合，资源共享，做好应对突发雨情的预案演练，确保安全平稳度过汛期。

随后，阚兴一行深入该矿-510米水平岩石开拓工作面实地检查，并在检查过程中与煤矿员工亲切交谈，嘱咐员工们要时刻牢记安全第一、生产第二的理念，安全科学作业，为打造本质安全型矿井作贡献。

7月26日，京煤集团总经理阚兴，京煤集团副总经理、金泰集团党委书记、董事长周建裕等来到金泰港物流公司钢金交易中心、钢金钢铁物流园、广本汽车装卸点、普洛斯大兴物流园等安全重点区域，详细了解安全管理、安全培训、构建大安全体系、安全生产标准化建设等方面情况。

周建裕说，金泰港物流公司是金泰集团安全管理工作的重点区域，具有管理区域广、安全责任点较多、设备操作复杂等特点，要按照“边改造、边建设、边经营、边完善”等原则，突出安全工作重点，以点带面，推动安全工作整体提升。

阚兴说，安全管理工作是金泰港物流公司各项工作的重中之重，要结合“精细、精准、精确、精益、精美”五精管理理念，抓好流程安全、机械设备操作安全、安全培训、职业化训练等工作；要结合物流港的规划发展定位，加速软硬件的改造升级；要积极与地区政府协调，确保土地等资源的安全、科学管理；要借鉴京煤集团与香港胜记仓集团合作发展物流业的经验及同行业先进经验，做强做大物流板块。

集团公司领导慰问春节期间矿区在岗人员鸡年春节即将来临之际，带着新春的祝福，国投公司纪委书记李青、纪检监察室主任王明海，木里煤业集团党委书记、董事长王江波、集团总经办副主任胡晨波等一行赴木里矿区慰问在岗一线人员，为坚守在矿区的员工送上最美好的祝福，为他们的艰辛付出和为公司的奉献表达了衷心的感谢，让坚守在矿区的人员真切感受到公司的关怀。

集团领导给值班人员送去了慰问物品，详细询问了解矿区值班情况、春节期间煤炭储存和人员思想动态。

对春节期间在岗人员的奉献精神给予肯定，并鼓励大家，只要团结一致，在国投公司的带领下，迎难而上，迎接新常态下的新任务，以奋发拼搏的干劲，为木里煤业更好的发展做出贡献，并送上了新年的祝福与问候。

执笔人：能源通讯员王富平。

迎接领导来矿检查调研的的工作方案一、安全生产的检查安全是生产的首要条件，全矿上下要高度重视，抓严抓实，贯穿于整个生产的全过程。

对矿井通风系统的检查首先，对矿井通风系统的检查要确保其正常、稳定运行，满足安全生产的要求。

对通风设施、风门、风窗等通风构筑物进行详细检查，确保其完整、牢固，并处于良好运行状态。

同时，要检查通风机的工作状况，确保其正常运行，避免因通风不良而引起的事故。

对矿井瓦斯管理的检查瓦斯是矿井生产中最大的安全隐患之一，因此，瓦斯管理是安全生产的重要环节。

对瓦斯浓度的监测、瓦斯抽放系统的运行状况、瓦斯排放措施等进行全面检查，保证矿井瓦斯的安全管理。

对矿井顶板管理的检查顶板事故也是矿井常见的事故之一，对矿井顶板的管理是必不可少的。

对巷道支护状况、顶板离层、锚杆锚索等支护方式进行检查，确保顶板安全稳定。

二、生产组织的优化在保证安全的前提下，生产组织的优化也是必不可少的。

对采掘接替的检查对采掘接替进行合理安排，可以保证生产的连续性和稳定性。

对采掘接替计划进行全面审查，确保采掘接替的顺利进行，避免因接替不当而引起的生产中断。

对设备维护保养的检查设备是生产的物质基础，设备的正常运行是生产的重要保障。

对设备的维护保养进行全面检查，确保设备得到及时、有效的维护保养，避免因设备故障而引起的生产事故。

三、环境保护与职业健康随着社会对环境保护意识的不断提高，环境保护和职业健康也越来越受到关注。

对废水排放的检查废水排放是矿井生产中不可避免的环境问题之一。

对废水排放设施进行检查，确保其正常运行，保证废水达标排放。

同时，要审查废水处理工艺和排放记录，确保废水处理效果和合规性。

对粉尘控制的检查粉尘是矿井生产中的另一大环境问题。

对粉尘浓度进行监测和控制，采取有效的防尘措施，如洒水、通风等，减少粉尘的产生和扩散。

同时，要检查员工劳动保护用品的配备和使用情况，确保员工健康得到保障。

四、应急救援预案的检查应急救援预案是为了应对突发事件而制定的措施和程序。

煤矿负责人迎接上级检查汇报发言稿
尊敬的领导、各位专家：
大家好！我是XX煤矿的负责人，今天非常荣幸能够迎接您们的莅临检查和指导，感谢您们长期以来对我们的支持和帮助。

在过去的一年中，我们一直坚持以安全为重点，加强安全管理，落实各项安全
措施，全面提升了煤矿生产的安全水平。

在生产效益方面，我们煤矿全年坚持科学规划、科学经营，不断推动技术创新和自主创新，积极开发新项目，新技术，生产各类煤炭产品。

在检查过程中，我们发现了一些存在的问题，比如在安全生产方面，我们需要
进一步加强对员工的培训和教育，让他们充分认识到安全的重要性，严格遵守操作规程，做好安全防护措施。

在生产效益方面，我们需要进一步提高企业的核算水平，优化生产流程，减少能源和资源的浪费，降低直接成本。

在改进中提高，在提高中创新。

我们积极推动煤矿企业的转型升级，实现资源
的合理利用，开拓市场，推进煤炭企业的可持续发展。

未来，我们会一如既往地努力工作，争做煤矿产业的良心企业，为全国煤炭产业的发展做出我们应有的贡献。

最后，再次感谢各位领导和专家的光临！我们一定会把您们的检查意见和建议，认真分析、研究、吸收、改进，切实改善企业经营管理水平，并将进一步加强安全生产和绿色发展，推动企业高质量发展，实现企业和社会的双赢。

谢谢大家！。

迎接领导来矿检查调研的的工作方案一、背景介绍贵公司一直以来致力于推动矿产资源有效利用和科技创新。

为此，我公司在各个方面进行了积极探索，并取得了一定成就，得到了上级领导的高度认可与支持。

为了进一步加强对矿产资源的管理，向领导汇报工作进展，顺应上级对矿产资源科技创新的要求，公司安排了一次领导检查调研的活动。

二、目的和意义此次活动的主要目的是了解贵公司的运营情况和重建规划，以及探讨贵公司在矿产资源科技创新方面的措施和思路。

同时，也是为了向领导汇报公司实施产业升级和技术创新战略的成果，让领导对公司的工作做法和成效有更清晰的认识，为进一步推动矿产资源科技创新提供参考。

此次领导来矿检查调研活动的意义不可低估。

首先，它是对公司工作的一次全面检阅，可以在检查过程中发现问题，为下一阶段工作提供改进措施。

其次，它可以让领导对公司工作有一个全面的了解，提出合理的指导意见，为公司发展和科技创新提供指导和保障。

三、活动方案为了保障此次活动的顺利进行，公司成立了专门的检查组，安排了详细的活动方案，以下是具体的工作安排：1、制定检查方案，按照领导的检查要点进行分工，明确检查的职责和要求。

2、检查组对公司的办公场所、生产车间、保障设施进行全面采访和检查，此外还将深入产业区了解公司的矿产资源的开发和创新方面的情况。

3、检查组将听取公司的相关负责人对工作的汇报。

对评估、改进措施、风险管理等方面进行评估，以期为公司的未来提供更有质量的成果。

4、领导将对公司的成果及其发展规划进行评估和指导，并就各项工作提出意见和建议。

公司领导将及时跟进和实施。

5、在活动期间，安排足够的时间进行贵公司内部进行座谈和交流，促进公司内部之间的沟通和交流，探讨公司未来的发展方向和创新思路。

6、检查组将对活动过程中的情况进行记录和总结，将检查调研情况及时上报领导。

四、工作要求针对此次领导检查调研活动，公司提出以下要求：1、各个部门负责员工要配合检查组的工作，严格按照检查标准进行检查，做到事无巨细，不留尾巴，确保质量和效果；2、各个负责人要针对检查工作做出全面的准备，并提前和员工进行相应的工作安排；3、员工的负责人要在现场全程陪同检查组，热情接待，积极配合，真实地介绍公司的情况，紧扣领导的检查要点，切实做好对领导的服务工作；4、公司负责人要认真梳理公司’工作情况，并向检查组提供相应的资料，对检查组提出的问题进行耐心解答并接受检查组给出建议和意见。

应急管理部聚焦煤矿等重点行业领域突出“重大隐患”开展排查整治据中国网消息，应急管理部于5月10日（星期三）上午10时在部机关会议室举行新闻发布会，介绍全国重大事故隐患专项排查整治2023行动开展情况。

应急管理部安全协调司司长汪崇鲜表示，今年以来，全国生产安全事故总量、较大事故均继续保持下降，但随着疫情防控平稳转段，企业全面复工复产，各种不确定因素明显增多，发生了多起重特大事故，当前全国安全生产形势异常严峻复杂。

此次专项排查整治行动分为动员部署、企业自查自改和部门帮扶、部门精准执法、总结提高四个阶段，主要任务是一体推进企业主体责任、部门监管责任和地方党委政府领导责任落实，重点把握“三个层面”和“四个突出”。

从“三个层面”分别进行细化部署：一是企业层面，主要负责人要落实事故隐患排查整治的主体责任，研究并组织好本企业重大事故隐患排查整治工作，发挥好安全管理团队和专家作用，组织对动火等危险作业和电气焊、外包外租等生产经营活动等开展排查整治，按要求抓好事故应急救援演练活动。

二是部门层面，制定印发专项方案，明确重大事故隐患判定标准和本次整治的重点，集中对监管执法人员开展安全生产专题培训，聚焦排查整治重点开展精准严格执法，建立安全监管执法责任倒查机制，严格执行“谁检查、谁签名、谁负责”，运用“四不两直”、明查暗访、“互联网+监管”等方式不断提高执法质量，组织专家对重点地区、重点企业开展帮扶指导。

三是党委政府层面，专题学习并逐条对照落实安全生产十五条硬措施，迅速制定本地区专项行动工作方案，强化党政负责同志的动员部署和督导检查，发挥宣传组织优势加强全社会共同监督，强化重大事故隐患专项排查整治财力人力保障，严格安全生产督查督办和考核巡查。

与以往相比，这次专项行动有“四个突出”：一是突出“重大隐患”开展排查整治。

聚焦煤矿、非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、消防、燃气、渔业船舶、工贸等重点行业领域，紧盯易造成群死群伤的重大事故隐患开展针对性排查整治，不搞“大而全”，避免眉毛胡子一把抓。

现一次失误，对负责人罚款100元。

3.后勤服务公司负责检查人员在矿上吃饭和住宿的安排；贵宾澡堂更衣、洗浴工作。

每出现一次失误，对负责人罚款100元。

4.通风队负责矿灯、便携仪和自救器等仪器发放工作，及时将矿灯、自救器、便携仪等提前准备到位。

每出现一次失误，对负责人罚款100元。

5.安监部信息站负责入井登记及入井贵宾卡的发放工作，每出现一次失误，对负责人罚款100元。

6.机一队负责猴车开停工作，保证入井检查人员顺利乘坐猴车。

每出现一次失误。

对负责人罚款100元。

三、区队具体工作要求1.后勤服务公司做好入井领导的衣物更换和保管工作，提前准备好入井工作服及矿帽、矿靴及其它工作，同时做好矿区文明卫生工作，矿区主干道、办公楼前及楼内过道、广场、采区办公楼过道等杜绝塑料瓶、垃圾袋、烟头等杂物，招待所内物品摆放整齐、室内保持清洁干净。

2.机一队做好入井人员检身、井口入井登记工作，入井走廊及主井大巷内、南北大巷杜绝出现白色垃圾、积水、积尘、积矸现象，入井走廊、猴车行人道及主井底皮带下保持清洁干净，入井走廊及主井大巷内各类安全宣传牌板、照明灯上无积尘等现象；同时机一队做好井下大巷内矿车管理工作，主井底及各个巷道入口处尽量避免停放矿车，以免影响检查人员的通行及视觉效果，各地点的矿车均要打掩保护，防止自动移动。

3.通风队做好井下各地点风门内外5米范围内的文明卫生工作，严禁堆放物料、矿车、垃圾等，杜绝积水、淤泥现象，保持文明卫生，保证风门开关自如；做好各地点的隔爆水棚管理，杜绝水袋漏水、水量不足、无编号管理等，杜绝风筒破口、漏风，风筒吊挂不平、不直、及风筒出风口距迎头不符合要求现象，做到逢环比挂；瓦斯检查牌板、密闭管理牌板、测风管理牌板等牌板及瓦斯、一氧化碳等各类监测监控线路、仪器仪表杜绝积尘，记录填写清楚、准确，标签粘贴规范，仪器仪表按规定进行调校等。

4.防突队做好打钻地点前后10米范围内的文明施工工作，做到无积水、无淤泥，各类安全设施齐全、有效、使用到位，物料码放整齐、牌板吊挂规范，各类记录填写清晰、准确，资料保存完好，钻机设备杜绝积尘、积油现象，各地点抽放管线吊挂整齐、编码合理、无漏气现象。

煤矿企管部门工作总结报告近年来，煤矿企管部门在全面推进煤矿安全生产和提升煤炭企业管理水平的同时，也取得了一系列显著成绩。

为了总结过去一年的工作，分析存在的问题，并制定下一步的工作计划，特此撰写本报告。

一、工作总结。

1. 安全生产管理，我们加强了对煤矿安全生产的监管和管理，落实了各项安全生产措施，严格执行安全生产标准，有效提高了煤矿安全生产水平。

2. 管理规范化，我们加强了对煤炭企业管理的规范化建设，完善了各项管理制度和流程，提升了管理效率和管理水平。

3. 人才队伍建设，我们加大了对煤矿企业人才队伍建设的投入，培养了一批专业化、高素质的管理人才，为企业的可持续发展提供了有力支持。

二、存在的问题。

1. 安全隐患，煤矿安全生产依然存在一些隐患，需要进一步加强安全生产管理，确保煤矿生产安全。

2. 管理流程不畅，部分管理流程还不够顺畅，需要进一步优化管理流程，提高管理效率。

3. 人才培养不足，虽然我们已经加大了对人才队伍建设的投入，但仍然存在一些短板，需要进一步加强人才培养工作。

三、下一步工作计划。

1. 加强安全生产管理，继续加大对煤矿安全生产管理的投入，严格执行各项安全生产标准，确保煤矿安全生产。

2. 优化管理流程，进一步完善各项管理制度和流程，提高管理效率，推动企业管理水平提升。

3. 加强人才培养，加大对人才培养的投入，培养更多的专业化、高素质的管理人才，为企业的可持续发展提供有力支持。

总之，煤矿企管部门在过去一年取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。

我们将继续加大对安全生产管理、管理规范化和人才队伍建设的投入，努力推动煤炭企业管理水平的提升，确保煤矿安全生产和可持续发展。

煤矿上级部门检查工作简报为保障煤矿安全生产，提高矿工劳动条件，不断完善管理制度，根据上级部门的相关要求，我公司积极组织开展煤矿上级部门检查工作。

现将此次检查工作的情况做以下简报：一、检查时间地点根据煤矿安全生产相关部门的要求，我们于2021年12月1日到12月5日，在矿区的各个重要部门进行了全面的检查。

检查范围包括矿井基础设施、生产设备、矿工劳动条件、安全生产管理制度等方面。

二、检查人员此次检查由公司安全生产管理部门负责组织，安排了矿区的安全生产主管、专业技术人员以及相关工会代表共同参与。

也邀请了上级安全监管部门的相关人员参与检查，以确保检查的客观性和公正性。

三、检查内容和发现问题1. 矿井基础设施方面：我们检查了矿井的通风系统、排水设施、照明设备等，发现部分设备存在老化、损坏的情况，需要进行及时维修和更换。

2. 生产设备方面：对矿井的采煤机、传输设备、通风设备等进行了全面检查，发现了部分设备存在安全隐患，需要立即停机维修，确保安全生产。

3. 矿工劳动条件方面：针对矿工的劳动环境、劳动强度等进行了检查，发现了一些矿工的劳动条件不佳，需要加强工作保护和健康监测。

4. 安全生产管理制度方面：我们查阅了矿区的安全生产管理制度文件和安全操作规程，发现了一些管理制度的漏洞和不足，需要进行及时修订和完善。

四、整改措施根据检查发现的问题，我们已经制定了具体的整改措施：对基础设施和生产设备进行维修和更新，对矿工的劳动条件进行改善，对安全管理制度进行修订完善。

加强了对相关人员的培训和教育，提高了安全生产意识和技能。

五、下一步工作计划在整改措施的实施过程中，我们将继续加强对矿区的安全生产监督和检查，确保整改工作的全面有效。

也会加强与上级部门的沟通和协作，及时报告工作进展情况，确保安全生产工作的顺利推进。

以上就是此次煤矿上级部门检查工作的简要报告，希望能够得到上级部门的认可和指导，共同努力，确保煤矿安全稳定生产。