藤桥中学校务公开自查报告
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校务公开自查报告尊敬的校务公开工作组:我们学校积极响应和贯彻落实中央关于推进校务公开工作的部署要求,以打造透明、规范、公正、高效的校园环境为目标,不断完善与推进校务公开工作。
为了进一步规范学校管理,加强自身的监督和评估,特向校务公开工作组提交本次校务公开自查报告,以便于您对学校工作的评估和监督。
一、组织机构设置合理、运行正常学校严格按照教育行政部门的相关规定和要求,建立了科学、高效的组织机构。
学校内设机构明确、职责分明,各岗位之间合理分工,密切配合,确保学校工作的顺利推进。
组织机构设置科学合理、运行正常,提高了学校内部管理的效率和透明度。
二、学校财务管理规范、资金使用透明学校财务管理部门在校务公开工作中起到了重要作用,严格按照预算和相关财务管理制度,进行资金管理和监督。
同时,学校财务管理部门定期向校务公开工作组和全体师生公示财务状况,确保资金使用的公开透明性。
学校财务管理规范、资金使用透明,有力地保障了学校经费资金的安全和有效利用。
三、教育教学工作全面落实,教学质量稳步提升学校高度重视教学工作,按照相关教育法规和规定,细化了教学管理流程,完善了教学管理制度,严格把关教师授课质量和学生学习效果。
学校定期组织对教师进行培训和评估,加强教学科研各环节的管理和监督。
学校教育教学工作全面落实,学生综合素质明显提高,教学质量稳步提升。
四、权力运行规范,公正监督机制健全学校高度重视权力运行的规范,制定了权责清单,并对学校各级管理干部进行权力监督和公正评估。
学校定期召开党群会议、教职工大会等,广泛听取意见和建议,为权力运行提供公正的舆论环境。
学校权力运行规范,公正监督机制健全,确保学校的管理和决策公正透明。
五、社会事务公开透明,服务社会责任学校高度关注社会事务,积极参与社会公益活动。
学校建立了健全的社会事务公开制度,及时向全体师生公示学校参与社会事务的情况和相关资金支出。
学校积极履行服务社会的责任,广泛开展社会实践活动,为推动社会进步贡献力量。
中学校务公开自查报告一、前言学校作为培养国家未来栋梁的重要场所,其管理及教学质量一直备受社会关注。
为了进一步提高学校校务公开水平,保障教育的公平公正,本报告将对我校2024年度校务进行自查,并提出改进措施,以期更好地推动学校的教育教学工作。
二、自查主要内容1.学校管理学校行政管理是学校工作的重要组成部分,对于提供优质教育起着重要的支撑作用。
本次自查主要从行政管理方面进行考察。
a)学校行政人员素质培训:我校积极组织学校领导层参加各种培训班,提高他们的业务水平和管理能力。
但仍然需要加强与教师辅导员的协调沟通能力,以改善学校管理效率。
b)学校制度建设:学校制度是学校管理的基础,需要定期评估和修订。
我校开展了一系列制度建设工作,包括课程管理、考试管理等,但仍存在一些不完善之处,例如课外活动管理制度需要更加具体明确,方便学生参与和管理。
c)学校教职工管理:学校教职工是学校的核心力量,他们的素质和工作状态直接影响学校教育教学质量。
我校加强对教职工的日常管理,但仍需加强对教师专业发展的培养,提高教师教学水平。
2.教育教学质量学校的教育教学质量直接关系到学生的发展和未来,为了提高教育教学质量,本次自查主要对教学质量进行评估。
a)师资力量:学校教师队伍是保障教育教学质量的关键因素。
我校重视培养教师专业素养,加强对教师的培训和指导。
但还需进一步改进激励机制,提高教师干劲和创新能力。
b)课程设置与教学进度:我校针对教学进度进行了自查,并严格按照教学计划进行授课。
但仍需加强课程设置的灵活性,结合学生实际需求,合理安排课程内容,提高学习兴趣和效果。
c)考核评价机制:学校注重对学生的评价和反馈,针对不同类型的考核进行了自查。
但仍需建立全面科学的考核评价机制,突出学生素质教育并注重个性发展。
三、问题及改进措施1.学校管理方面存在的问题及改进措施:a)学校行政人员需要提高沟通协调能力,可以加强与教师辅导员的沟通交流。
b)完善课外活动管理制度,方便学生参与和管理,提高学生全面素质。
校务公开自查报告一、引言本校作为一所高等学府,一直以来致力于提供优质的教育资源和服务,为学生的全面发展和社会进步做出了积极贡献。
为了更好地履行校务公开的责任,我们进行了一次全面的自查,以确保校务公开工作的透明度和规范性。
本报告旨在总结自查结果,提出改进措施,进一步提高校务公开工作的质量和效果。
二、自查内容及方法1. 自查内容本次自查主要涵盖了以下方面的内容:- 校务公开的政策和制度建设情况;- 校务公开的信息发布和公示情况;- 校务公开的投诉处理和回应机制;- 校务公开的监督和评估情况。
2. 自查方法为了保证自查工作的客观性和全面性,我们采取了以下方法:- 文献资料的收集和分析:对校务公开相关的政策文件、制度规定、信息公开报告等进行梳理和分析;- 实地调研和访谈:走访了学校各个部门和单位,与相关负责人进行了深入交流,了解校务公开的实际运行情况;- 数据统计和分析:对校务公开的信息发布、投诉处理等数据进行统计和分析,评估校务公开工作的效果。
三、自查结果1. 政策和制度建设通过对相关政策文件和制度规定的分析,我们发现学校在校务公开方面已经建立了一套较为完善的制度体系。
但在实际操作中,仍存在一些问题,例如信息发布的及时性和透明度不够,公示内容的完整性和准确性有待提高等。
2. 信息发布和公示根据我们的调研和分析,学校在信息发布和公示方面取得了一定的成绩,通过学校官方网站、校园公告栏、微信公众号等渠道发布了大量的校务公开信息。
然而,部分信息发布的及时性和准确性有待改善,有时会出现信息滞后或错误的情况。
3. 投诉处理和回应机制学校建立了投诉处理和回应机制,为师生提供了一个表达意见和解决问题的渠道。
我们发现学校在投诉处理方面表现较好,能够及时受理并妥善处理投诉。
但在回应机制方面,存在一些问题,有时反馈的信息不够及时和明确,导致师生对问题的解决进展不了解。
4. 监督和评估学校建立了校务公开的监督和评估机制,通过定期的检查和评估工作,监督校务公开工作的落实情况。
2024年校务公开自查报告一、概述本报告是根据学校自查要求,对2023年全年校务进行全面公开自查的报告。
本次自查旨在全面梳理学校的工作情况、发现问题、改进措施,并向社会公众、家长、学生等相关方公开学校的管理状况和改进举措。
通过自查报告的发布,我们希望能够加强学校与社会各方的沟通与合作,共同促进学校的发展和进步。
二、自查范围本次自查范围包括以下几个方面:1. 教育教学工作:包括教师教学质量、教育教学管理、课程设置、教学资源等。
2. 学生管理工作:包括学生入学招生、学生日常管理、学生发展指导等。
3. 学校管理体制和机制:包括学校管理组织机构、决策机制、规章制度等。
4. 财务管理:包括学校财务收支情况、资金使用管理等。
5. 师德师风建设:包括教师业务素质、师德师风建设等。
6. 安全工作:包括学生校园安全、食品安全、突发事件应对等。
三、自查方法本次自查采用了多种方法和途径,包括以下几个方面:1. 文件资料收集:通过调阅学校各类文件、档案等来了解学校的管理情况、工作开展情况以及存在的问题。
2. 个别访谈:以学校教师、学生及家长代表为主要对象,进行个别访谈,了解他们对学校工作的看法和建议。
3. 群体座谈:邀请各级领导、教职员工代表、学生代表及家长代表参与座谈会,就学校工作存在的问题和改进措施进行深入交流和讨论。
4. 数据分析:通过统计和分析学校各类数据,如教师编制、学生人数、教学质量数据等,对学校的管理情况进行客观评估。
四、自查结果1. 教育教学工作通过自查发现,教育教学工作方面存在以下问题:- 教师队伍建设不足,部分教师业务素质和教学能力有待提高;- 教育教学管理不够规范,缺乏一套完整的管理制度和流程;- 教学资源分配不均衡,部分学科设备、教材等不够完善。
为了解决上述问题,我们将采取以下改进措施:- 组织教师培训,提高教师的教学能力和业务素质;- 完善教育教学管理制度和流程,建立健全的管理体系;- 调整教学资源配置,加大对学科设备和教材的投入。
藤桥中学校务公开自查报告第一篇:藤桥中学校务公开自查报告三亚市藤桥中学校务公开自检报告一、学校自然状况及指导思想藤桥中学现有14个教学班,学生526名,在岗教职工51人,其中高级教师7人,中级教师18人,职工2人。
省级学科带头人1人,省级骨干教师1人,市级骨干教师4人。
校务公开是深入贯彻党的十七大精神,加快依法行政、依法治教、依法治校的步伐,进一步深化学校内部管理体制改革的重要措施,是坚持和完善教职工代表大会制度的重要途径。
实行这一制度,有利于促进学校的党风廉政建设,进一步密切学校党群关系、干群关系;有利于促进学校管理科学化、决策民主化;有利于充分调动广大教职工的积极性,进一步凝聚教职工的智慧和力量,促进学校的改革和发展。
二、建立健全组织机构,营造校务公开氛围校务公开是学校管理走上法制化、规范化轨道的要求。
学校成立了校务公开工作领导小组:组长:林洪雄副组长: 黄玉琼组员:曾文忠、梁超、卫孔、罗文锦、朱允诚校务公开工作小组组长:曾文忠组员:陈摇林、邢高燕、王俊辉全面负责学校校务公开工作,学习党和国家有关方针、政策、教育法律、法规和党风廉政建设的各项规定;制定实施方案,组织指导有关部门落实校务公开制度;确定每期校务公开的内容;负责制定、落实校务公开后群众对公开内容提出的意见、建议的整改措施,并重新公开;定期向上级校务公开工作领导小组报告校务公开工作的情况。
校务公开监督小组组长:苏儒汉成员:肖木兰、谭蔚、胡文、龙仕冠、张雅军(学生家长)对校务公开的内容要认真审核,及时收集公开后群众对校务公开内容的意见和建议,负责检查、监督、评估实行校务公开制度的情况,随时向校务公开领导小组反馈情况,提出改进意见。
三、建立健全校务公开制度学校为了加强校务公开管理工作,把校务工作落到实处,进一步完善了领导小组职责、监督小组职责、工作小组职责、反馈制度以及校务公开实施办法等。
根据市教育局校务公开领导小组的明确规定,印制并分发、培训校务公开内容,要求各职能部门不折不扣地抓好落实。
校务公开自查报告一、引言本报告是校务公开自查的结果总结和分析,旨在全面了解学校在校务公开方面的情况,并提出改进建议,以进一步推动校务公开工作的发展。
二、背景介绍校务公开是一项重要的工作,对于提高学校的透明度、促进教育公平、增强社会监督具有重要意义。
为了深入贯彻落实校务公开政策,我们校于2022年开展了自查工作,以确保校务公开工作的合规性和有效性。
三、自查内容1. 校务公开政策与制度通过梳理学校现有的校务公开政策和制度,对其进行了全面的自查。
结果显示,学校已建立完善的校务公开制度,并且相关政策与法律法规相符合。
2. 校务公开信息发布对学校网站和其他媒介上发布的校务公开信息进行了全面的检查。
结果表明,学校在信息发布方面存在一些问题,如信息更新不及时、内容不够详尽等。
为此,建议学校加强信息发布的规范化管理,确保信息的准确性和时效性。
3. 校务公开渠道建设自查发现,学校在校务公开渠道建设方面存在一些不足之处。
例如,校务公开渠道单一、覆盖面不广等。
为了提升校务公开的效果,建议学校开设更多的校务公开渠道,包括线上和线下渠道,以满足不同群体的需求。
4. 校务公开宣传和培训校务公开宣传和培训是推动校务公开工作的重要环节。
自查结果显示,学校在宣传和培训方面存在一些不足,如宣传力度不够、培训内容不够实用等。
为此,建议学校加大宣传力度,提供更加实用的培训内容,以提高教职员工对校务公开工作的认识和理解。
四、自查结果分析通过自查,我们发现学校在校务公开工作中存在一些问题和不足。
主要表现在信息发布不及时、校务公开渠道单一、宣传力度不够等方面。
这些问题影响了校务公开工作的效果和影响力。
五、改进建议基于自查结果,我们提出以下改进建议:1. 加强校务公开信息发布的管理,确保信息的准确性和时效性。
2. 开设更多的校务公开渠道,满足不同群体的需求。
3. 加大校务公开宣传力度,提高泛博教职员工的校务公开意识。
4. 提供更加实用的校务公开培训,提升教职员工的校务公开能力。
校务公开自查报告范文尊敬的校务监督委员会:您好!根据学校管理要求,我校各部门已经开展了自查工作并形成了校务公开自查报告,现将报告详细内容提交给您,请审阅。
一、综述本校自查报告旨在全面、客观、公正地评估学校各项工作的情况,发现问题并及时加以改进,以推动学校的持续发展和提升。
本次自查涵盖了学校的管理、教学、科研、党建等各个方面,共耗时2个月完成。
二、管理与行政工作1.组织架构本校自查发现,目前学校组织结构清晰,各部门权限正常,各项管理职责明确。
已成立校务监督委员会,负责监督学校所有工作的开展,并接受师生的投诉和建议。
2.行政工作流程本校自查发现,行政工作流程顺畅,各项流程文件规范,流转手续齐全。
行政人员也具备较高的工作素质和职业道德。
3.财务管理本校自查发现,财务管理规范,账目清晰,资金使用合理。
但仍需加强对经费的监管,确保资金使用的透明度和合法性。
三、教学质量1.教学目标与计划本校自查发现,教学目标与计划制定合理,与学生需求相匹配,教学计划的实施度较高。
2.教学评估本校自查发现,教学评估工作开展较为到位,涵盖了教师评估、课程评估、学生评估等多个方面,但建议增加学生对教师的评价环节,以提高评估的客观性和全面性。
3.教师教学水平本校自查发现,教师教学水平整体较高,但还存在个别教师教学能力不足的问题。
建议加强对教师的培训和评估,提高整体教学水平。
四、科学研究1.科研项目本校自查发现,科研项目选择合理,研究内容具有前瞻性和实际意义。
但承担科研项目的教师数量较少,建议增加科研项目的数量和质量。
2.科研成果本校自查发现,科研成果丰富,包括发表论文、获奖项目等多个方面。
但应加强科研成果的转化和应用,提高研究成果的实效性。
五、党建工作1.组织建设本校自查发现,党组织建设较为完善,各党支部积极开展活动,加强党员教育和培养。
但仍需加强党员队伍建设,提高党员的责任感和使命感。
2.党风廉政建设本校自查发现,党风廉政建设成效明显,党员干部廉洁自律意识较高。
学校校务公开自查报告(3篇)学校校务公开自查报告(通用3篇)学校校务公开自查报告篇1一、收费每学期初,对收费的具体项目,收费标准,召开班主任老师会议,布置收费的项目和收费标准,将每一项传达给学生,并通过学生向家长解释清楚。
由班主任老师填写收费卡发给学生,让家长看后签字,盖章,取得家长认可。
学校将教育收费公示栏挂在醒目的地方,实行收费公示,所收项目及标准由班主任老师开收费单据,然后由学生交给家长。
二、特困生减免为保证家庭有困难的学生完成学业,学校实行杂费减免制度,对于家庭中确有实际困难的学生,针对不同家庭状况,实行不同程度的减免。
如家中父母双亡的孤儿,失去一方父母而家中又无经济收入,或家中主要劳动力常年有病,卧床不起,失去劳动能力而有需要不断医治的`,有学生家长写书申请,村委证明情况属实,由班主任老师上交学校,学校研究对其实行不同程度减免书费、杂费等。
将所减免学生,减免项目数额在学校内宣传栏公示。
三、书费结算每学期书费结算后,按每个学生书费,作业本费的实际支出,实行多退少补的方式,将每个年级的书费余额或所欠数额在宣传栏内公示,让每个学生明白,所退书费以班为单位填写书费结算单,由学生签名后上交中心校,领会所退书款,由班主任老师逐一发给学生。
学校校务公开自查报告篇2实行“校务公开”是在新的形势下认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针和“科教兴国”战略举措,是坚持和完善以教代会为基本形式的民主管理、民主监督的有效途径。
我校依照青教()20号文件精神,从指导思想、组织领导、具体实施方案等方面加以落实。
一、全校员工认真学习文件精神,统一认识。
我校利用教师大会宣传教育局文件精神,让大家了解推行校务公开的目的意义、实施意见以及验收标准。
在行政会议上,全体干部认真学习文件精神,统一认识,讨论具体实施办法,组建相关的班子,为实施此项工作好思想上、组织上的准备。
成立以校长韩乾龙为组长、由工会主席、财务会计和教师代表组成的校务公开领导小组,同时成立以校党支部书记金龙为组长、工会主席和教师代表参加的校务公开监督小组。
2024年中学校务公开自查报告为了进一步加强学校的管理,提高教育教学质量,我校于2023年进行了一次全面的校务公开自查。
经过全校师生的共同努力,我们现将自查情况进行总结并向大家进行公开报告。
一、校园管理1. 学校安全:我们加强了校园安全管理,制定相关安全制度、教育安全规范,并加强校园安全巡查。
建立了灭火器械和逃生设施等安全设施,保障学生的人身安全。
2. 学校环境:我们注重学校环境的整治与美化,增加了绿化面积,修葺了教学楼和宿舍楼。
加强了环境卫生的管理,定期进行卫生清扫和垃圾分类处理。
3. 学生管理:我们推行学生成长档案管理制度,完善学生信息管理系统,加强学生干部队伍建设,促进学生全面发展。
同时,加强了对学生的心理健康教育,建立心理咨询服务机制,及时解决学生心理问题。
二、教学管理1. 教师队伍建设:我们加强了教师的培训和职业发展机会,鼓励教师参加各类教育研讨会和培训班。
同时,加强了教师的教学督导与评估,提高教师的教学水平和教育教学能力。
2. 课程体系建设:我们优化了学科课程设置,制定了教学标准和评价指标,提高了课程的针对性和实用性。
注重培养学生的综合素质,推行了一系列特色课程。
3. 教育教学质量:我们加强了教育教学质量的监测和评估,建立了学校教育质量评价体系。
定期进行学业水平测试和中期考试,及时了解学生的学习情况,并采取措施加强弱项科目的教学。
三、学校服务1. 家校沟通:我们建立了家校沟通平台,定期组织家长会和家长学校,加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长问题。
2. 班级管理:我们注重班级管理,推行班主任制度,加强与班级家长的联系,及时了解学生的学习和生活情况,并进行必要的指导和关怀。
3. 社会服务:我们积极参与社区和社会公益活动,组织学生开展社会实践和志愿服务,培养学生的社会责任感和公民意识。
四、存在问题与改进措施在自查中,我们也发现了一些存在的问题,将采取以下措施进行改进:1. 增设安全设施:加强学校门禁和视频监控系统的建设,并改善学生实验室的安全设施。
三亚市藤桥中学
校务公开自检报告
一、学校自然状况及指导思想
藤桥中学现有14个教学班,学生526名,在岗教职工51人,其中高级教师7人,中级教师18人,职工2人。
省级学科带头人1人,省级骨干教师1人,市级骨干教师4人。
校务公开是深入贯彻党的十七大精神,加快依法行政、依法治教、依法治校的步伐,进一步深化学校内部管理体制改革的重要措施,是坚持和完善教职工代表大会制度的重要途径。
实行这一制度,有利于促进学校的党风廉政建设,进一步密切学校党群关系、干群关系;有利于促进学校管理科学化、决策民主化;有利于充分调动广大教职工的积极性,进一步凝聚教职工的智慧和力量,促进学校的改革和发展。
二、建立健全组织机构,营造校务公开氛围
校务公开是学校管理走上法制化、规范化轨道的要求。
学校成立了校务公开工作领导小组:
组长:林洪雄
副组长: 黄玉琼
组员:曾文忠、梁超、卫孔、罗文锦、朱允诚
校务公开工作小组
组长:曾文忠
组员:陈摇林、邢高燕、王俊辉
全面负责学校校务公开工作,学习党和国家有关方针、政策、教育法律、法规和党风廉政建设的各项规定;制定实施方案,组织指导有关部门落实校务公开制度;确定每期校务公开的内容;负责制定、落实校务公开后群众对公开内容提出的意见、建议的整改措施,并重新公开;定期向上级校务公开工作领导小组报告校务公开工作的情况。
校务公开监督小组
组长:苏儒汉
成员:肖木兰、谭蔚、胡文、龙仕冠、张雅军(学生家长)对校务公开的内容要认真审核,及时收集公开后群众对校务公开内容的意见和建议,负责检查、监督、评估实行校务公开制度的情况,随时向校务公开领导小组反馈情况,提出改进意见。
三、建立健全校务公开制度
学校为了加强校务公开管理工作,把校务工作落到实处,进一步完善了领导小组职责、监督小组职责、工作小组职责、反馈制度以及校务公开实施办法等。
根据市教育局校务公开领导小组的明确规定,印制并分发、培训校务公开内容,要求各职能部门不折不扣地抓好落实。
凡涉及教工学生利益的事项,学校能及时透过各种渠道进行公示。
一年来,我们重点把社会和教职员工关心的热点难点问题实行真公开、常公开、全公开。
在重点公开的各个环节上,能抓住办事权限,
强调办事依据,明确办事纪律,严格办事程序,坚持办事标准,重视结果公开等,从而保证了学校校务公开的实效。
四、校务公开的主要内容
(一)、学生管理公开。
严格执行招生政策,实行阳光分班。
我校一直遵守上级分班工作要求,进行平行分班,制定分班工作程序,邀请社会各界监督,在教育局领导及政府的直接管理下,阳光操作,阳光分班。
取得了良好的社会效应。
(二)、人事管理公开
1、职称评定公开,根据上级文件精神,结合我校实际情况,充分争取教职工意见,制定《藤桥中学职称评定考核细则》。
职称评定操作严格依程序进行,保证职称评定工作的公平、公正、公开。
2、评选先进公开。
各项评优办法公开指标、公开范围、公开条件、公开推荐操作程序,民主推荐并征求各部门意见,由学校评优考核领导小组讨论确定候选人并按要求进行公示。
3、年度考核公开。
制定《藤桥中学教师业务考核细则》《班主任考核细则》《工勤人员考核细则》。
认真执行,每月小结,及时公布,年度汇总,确定优秀与合格。
4、绩绞工资分配公开赛。
学校教代会制定了《藤桥中学绩绞工资分配方案》。
认真执行,每学期汇总,及时公布。
(三)、财务管理公开
1、学校的基建项目、承建单位、学校大宗采购物品等公开。
采取招标制,公开招标项目、招标价格区间、招标质量要求、招标单位资质等,招标全过程通过民主监督小组向全体教职工公开。
2、学校预决算及收支情况公开,始终坚持校长一支笔的报帐制度。
财务公开做到月月清、项项明,收费方面公开收费的政策、文件依据、收费项目、数额等。
坚持每期向教代会或教职工大会报告,群众有疑点及时解释,组织复查。
3、学校阳光基金运作公开。
我校来自特困家庭学生占学生总数近五分之四,另有近三分之一的单亲家庭学生。
为让每一个家庭困难的学生都能安心读书,扶助学校特困生,由我校老师捐款筹建了阳光基金,每学期选取一部分品德高尚,学习刻苦的学生资助,制定收支账目明细,学校党支部、团委负责发放,受助学生及其班主任共同签字,并公示。
(四)、党员、干部管理公开。
党费收缴情况公开;学校领导分工和廉洁自律情况公开;党员发展对象及情况公开。
(五)、学校重大决策公开。
1、学校的发展规划,学期工作计划,管理制度公开。
2、教育教学改革方案公开。
3、年度考核、全员聘任实施方案过程全公开。
4、日常工作中较大或涉及职工利益的事项均提交党支委员会,行政扩大会讨论通过后予以实施。
五、校务公开所采用的形式
1、以公示形式公开,学校橱窗,各种公示版
2、以会议形式公开:教代会、教职工大会、行政会、工会委员会。
3、面向社会公开:家长会、致家长信、告家长书、校园网上公开。
4、以沟通形式公开:来人来访、热线电话、举报电话等。
5、我们也注意到实行以教代会为基本形式的校务公开,是促进学校民主决策、民主管理和民主监督很重要、很有效的形式,我们将逐步认同和改进这一形式,深入宣传这一形式的重要性,将提案征集的前期工作针对到个人,广泛征求教师对学校管理、德育、教学、科研、后勤服务等方面的意见建议,汇集整理使其作用较好地发挥出来。
六、校务公开工作开展的效果
1、校务公开工作逐步深入人心,密切了干群关系。
以往晋级评优往往成为干群矛盾的集中爆发点,经常有因为对此项工作不满而找学校领导或上级部门吵闹,影响学校形象,甚至影响学校教育教学工作的开展;而近几年来,校务公开工作的大力开展,全程阳光操作,严格按照制度和程序去做,选上的清清楚楚,落选的明明白白。
晋级评优工作赢得了广大教职工的满意和认可,没有一人因为落选而闹情绪。
晋级评优工作成为了干群关系和谐的又一个亮点。
学校中的大小事情,件件桩桩都公开了,群众心里明白,领导心里坦然,给群众一个明白,还干部一个清白,猜疑与误解消失了,理
解与支持加强了。
领导干部廉洁自律、依法办事、民主管校,增进了班子团结,得到了广大教职工的信任。
2、有力地推动了学校民主管校的发展,逐步形成宽松、和谐、奋进的氛围,营造起一个人尽其才、才尽其用的舞台。
学校中层领导的聘用,完全依据个人能力和学校需要,由学校班子和全体教师评议,竞聘上岗,形成了能者上、庸者让的新局面。
近几年来的工作实践证明,我校中层领导是一支能够胜任本职工作、主动工作、开创性工作、并能在教育教学各个方面为广大教师做出表率的优秀队伍。
面对新的教育形势,广大教职工能及时调整心态,积极投入到教学工作中去,保证了学校教育教学质量的稳定。
3、进一步促进了尊师重教风气的形成。
我校特困学生多的现状,学校大力开展了阳光助学活动,不让一名学生因经济困难而失学;为各班后百分之二十的学生配备德育导师,对学生的学习方法、心理状态进行辅导,让他们热爱生活,热爱学习。
此外学校通过校长接待日,召开家长会,进行家长开放周,举办家长培训班,班主任进行家访,校务公开栏等形式及时向学生家长和社会公开校情,使学生家长和社会消除了许多误会,理解了学校的实际情况,形成了相互配合良好局面,支持了学校的改革和发展。
4、提高了教学成绩。
校务公开工作的开展,让全校师生、家长形成了和谐的氛围,形成了合力,教学成绩明显提高。
2011年我校荣获市教育局颁发的“中考成绩进步奖”,市网络教研先进单位,市中职招生先进单位等荣誉。
七、存在问题和今后工作措施:
1、要加强对校务公开工作的宣传,进一步提高广大教职工对校务公开工作意义的认识和参与监督管理的积极性。
2、对一些公开的项目重结果、轻过程。
我们今后要认真对照校务公开文件的内容和具体要求,针对存在问题进行整改,进一步开展好校务公开工作。
3、建档意识还需进一步加强。
部分校务公开的有关材料未能进行很好的整理,材料不够规范。
今后要进一步完善校务公开的内容、形式、途径、程序及档案材料。
建立健全监督制度。
三亚市藤桥中学
2011年12月27日。