2012 年中级经济师-工商管理-多选题百题练-(222 例) 1

中级经济师之中级工商管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 下列关于物流的叙述，正确的是（）。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】 D2. 根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C3. 根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。

A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B4. 下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】 C5. 下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。

A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】 A6. 大中型企业的生产调度一般实行（）A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】 C7. 下列库存控制的基本方法中，( )是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。

A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC分类法【答案】 A8. 下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（）。

A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 B9. 通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为（）。

A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】 B10. 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.10B.15C.20D.25【答案】 A11. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。

这类企业往往是（）。

A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。

创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。

创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。

在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。

2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。

A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。

对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。

因此，不包括选项D。

3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。

A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。

价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。

价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。

2010年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.企业战略的特征不包括（）。

A.长期性与竞争性B.全局性与复杂性C.收益性与风险性D.稳定性与动态性【答案】A2.下列对集中战略的表述错误的是（）。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业【答案】A3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。

A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案】A4.在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【答案】C5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是（）。

A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业C.合作型模式适合于员工素质较高的起企业D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态【答案】C6.对于大样本战略群体分组的方法有（）。

A.整体分析B. 聚类分析C. 分类分析D.风险分析【答案】B7.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略【答案】C8.公司制企业的本质特征是（）。

A.法人产权与经营权的分离B.公司的内部治理机制和外部治理机制并存C.原始所有权与法人产权的分离D.企业所有权与经营权分离条件下的委托——代理关系【答案】D9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

2012年经济师（初级）工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。

A．合法拥有必须的资源B．依法完成注册登记C．得到政府的保护和支持D．享有正当的民事权益正确答案：A解析：企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是合法拥有必须的资源。

2．企业存在的根本目的是( )。

A．配置社会资源B．生产合格商品C．实现自身盈利D．增加社会福利正确答案：C解析：企业的根本目的是以盈利为目的。

3．按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。

A．政府干预B．内部管理C．协议买卖D．行业规范正确答案：B解析：按照新制度学派的观点，企业是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的。

4．一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为( )。

A．生产资料B．劳动对象C．企业要素D．劳动手段正确答案：C解析：本题考查企业要素的概念。

5．根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。

A．中一型及以上规模的企业B．大型企业和中一型企业C．全部大型和中型企业D．中二型以上规模的企业正确答案：C解析：根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指全部大型和中型企业。

6．在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于( )。

A．技术标准B．产品标准C．安全标准D．管理标准正确答案：D解析：在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于管理标准。

7．企业计算管理的目的是保证( )的统一。

A．规格B．型号C．量值D．标准正确答案：C解析：计量管理的目的是保证量值的统一。

8．以加工的操作为对象的专业化属于( )。

A．部门专业化B．产品专业化C．零部件专业化D．工艺专业化正确答案：D解析：工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。

中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在管理学中，被誉为“现代管理之父”的人物是（）。

A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、马斯洛2、在决策过程中，以下哪一项不属于决策的三个阶段（）？A、信息收集B、方案设计C、方案评估D、方案实施3、下列关于企业战略规划的说法，错误的是（）。

A、企业战略规划是企业发展方向的指南针B、企业战略规划是企业资源配置的依据C、企业战略规划是企业发展过程中的一种短期计划D、企业战略规划是企业长期发展的蓝图4、在制定企业战略规划时，以下哪个因素不属于外部环境分析的内容（）。

A、市场趋势B、竞争对手C、政府政策D、企业内部资源5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用工具。

其中，“S”代表的是：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁6、下列哪一项不是平衡计分卡四个维度之一？A. 财务表现B. 客户满意度C. 内部流程效率D. 竞争对手情报7、在市场营销中，以下哪个理论认为消费者购买行为是由内在心理因素驱动的？A. SWOT分析B. 4P营销组合C. 5力模型D. 心理驱动理论8、在制定企业发展战略时，以下哪种方法强调通过建立竞争优势来提高企业盈利能力？A. 现有业务发展策略B. 多元化战略C. 竞争优势战略D. 合作战略9、在企业战略管理过程中，确定企业的使命与目标之后接下来的步骤是什么？A. 内部条件分析B. 战略制定C. 外部环境分析D. 战略实施11、在工商管理中，用于衡量企业资本结构合理性的指标是：A. 资产负债率B. 流动比率C. 负债比率D. 杠杆比率13、在企业战略规划过程中，哪一个步骤是制定具体行动方案之前的最后一步？A、确定企业愿景与使命B、进行外部环境分析C、内部资源与能力评估D、确立长期目标与战略15、根据《公司法》的规定，有限责任公司股东会行使下列哪项职权？A. 决定公司的经营方针和投资计划B. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事C. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案D. 对公司合并、分立、解散或者变更公司形式作出决议17、根据企业资源计划（ERP）系统中物料需求计划（MRP）模块的应用，下列哪一项描述正确？A、MRP主要用于企业的财务管理和成本控制。

2012年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。

（A）企业竞争战略（B）企业事业部战略（C）企业发展战略（D）企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。

（A）指挥型（B）转化型（C）增长型（D）合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

（A）资产轮盘（B）负债轮盘（C）销售利润率轮盘（D）净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。

（A）形成期经济师教材（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期6 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。

（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）清算战略7 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

（A）水平多元化（B）垂直多元化（C）同心型多元化（D）非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。

（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会9 根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。

（A）债权人（B）债务人（C）合伙人（D）发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。

2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题（81-100）三、案例分析题(共20题，每题2分。

由单选和多选组成。

错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。

该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。

为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。

新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。

每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。

每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元81.该企业的做法表明其实施的战略是( )。

A. 集中战略B. 纵向一体化战略C. 多元化战略D. 横向一体化战略82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。

A.兼并B.合资C.收购D.加盟83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。

A.产品联盟B.营销联盟c.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α= 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。

A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。

A.125B.135C.200D.210(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。

进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。

其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的【 C 】的谋划。

A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【答案解析】：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

参见教材P1。

2、企业战略管理的最高任务是【D 】。

A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命【答案解析】：战略管理的最高任务是实现企业的使命。

参见教材P2。

3、企业战略制定的第一步是【A 】。

A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案【答案解析】：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

参见教材P2。

4、企业愿景主要包括【A 】。

A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案解析】：本题考查企业愿景的内容。

企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

参见教材P3。

5、企业使命的定位不包括【D 】。

A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【答案解析】：本题考查企业使命的定位——生存目的、经营哲学、企业形象。

参见教材P3。

6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是【A 】。

A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案解析】：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。

企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

参见教材P3。

7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的【 B 】。