物流管理资料

物流管理专业知识物流管理是近年来发展迅速的专业领域，它涵盖了从原材料采购到产品交付的全过程管理。

在当今全球化的商业环境中，高效的物流管理是企业成功的关键因素之一。

本文将介绍物流管理专业知识，包括物流概念、物流流程、物流技术和物流管理的重要性。

一、物流概念物流是指将原材料、半成品和成品从供应商通过各种渠道运送到最终用户的过程。

物流管理则是对这一流程进行规划、实施和控制的活动。

物流管理的目标是确保物流活动以最低的成本、最短的时间和最高的质量完成，从而提高企业的竞争力和利润率。

二、物流流程物流流程可以分为以下几个主要环节：1. 采购：物流流程的起点是从供应商采购原材料和零部件。

在采购过程中，物流管理需要考虑供应商选择、价格谈判和库存管理等问题。

2. 运输：采购完成后，物料需要通过合适的运输方式送达生产或仓储地点。

物流管理需要对运输方式、运输路线和运输成本等进行合理安排。

3. 生产：物料到达生产地点后，需要按照生产计划进行加工和制造。

物流管理需要确保生产线的供应链畅通，以确保生产效率和质量。

4. 仓储：在生产完成后，成品需要进行仓储和管理。

物流管理需要对仓储设施、存储方式和库存控制进行有效管理，以最大限度地减少库存成本和物料损耗。

5. 分销：成品通过合适的渠道和方式分销给最终用户。

物流管理需要对分销渠道、包装和配送进行合理规划，以满足客户需求并提供良好的售后服务。

三、物流技术现代物流管理离不开先进的技术支持，以下是几种常见的物流技术：1. 仓储管理系统（WMS）：WMS可以帮助物流管理人员实时监控和管理仓储运作，包括库存、入库和出库等环节。

WMS还可以提供数据分析和报告功能，帮助优化仓库操作。

2. 运输管理系统（TMS）：TMS可以帮助物流管理人员规划和安排运输路线、货车调度和运输成本控制。

TMS还可以对配送过程进行追踪和监控，提供实时运输状态和数据分析。

3. 供应链管理系统（SCM）：SCM整合了供应商、生产商和分销商等各个环节的信息和流程，实现全链条的协同和优化。

1996年的定义1、商流与物流的关系商流与物流都是流通的重要组成部分，两者相辅相成，相互补充,既有商流的物流的统一，又有商流和物流的分离。

商流和物流的统一是指商流和物流在同一时间发生.商流和物流分离是指将物流设施和有关物流的功能从流通领域中分离出来，单独设置物流据点，集中处理若干流通据点的物流业务。

右实箭头右实箭头制造商右虚箭头批发商右虚箭头零售商双实箭头双实箭头零到最双箭头零到最虚箭头制到最虚箭头最终客户零到最实箭头双实表示信息流右虚表示商流右实表示物流物流与商流的统一制造双实箭头批发双实箭头零售双实箭头最终商右实箭头商右实箭头商右实箭头客户最制双虚箭头最制双实箭头双虚表示信息流右虚表示商流右实表示物流商流和物流的分离2、物流的作用（1）降低成本(2）提高效率，促进经济发展（3）提高企业服务水平（4)保护环境（5）创造社会效益3、我国物流的发展现状①全社会高度重视现代物流②工商企业关注物流合理化和信息化③跨国物流企业进军我国物流市场④社会物流需求拉升了国内生产总值的增长从总体上看，我国的物流产业还处于有传统物流向现代物流转型的阶段，与发达国家相比还存在着较大的差距。

4、现代物流的特征①系统化②总成本最小化③信息化④机械化⑤社会化⑥专业化⑦电子化⑧网络化⑨快速化⑩柔性化目前国际标准物流模型数尺寸为600mm＊400mm. 5、现代物流管理的核心是改善客户服务，降低物流成本，为客户创造价值。

（1）改善客户服务①备货保证.②输送保证③品质保证（2)降低物流成本影响物流成本最主要的有四个：竞争性因素、产品因素、空间因素和时间因素（3)为客户创造价值。

货物运输的原则是及时、准确、经济、安全.货物运输系统的基本要素：①运输对象②运输参与者（货主、承运人、货运代理人）③运输手段④其他资源要素公路运输的优缺点比较铁路运输优缺点比较水路运输优缺点比较航空运输的优缺点比较管道运输的优缺点比较集装箱运输集装箱运输体现了运输技术的巨大进步、货运方法的革命性变革，同时也标志着散件杂货运输的合理化、现代化。

物流管理专业必备资料归纳物流管理是现代企业运营中不可或缺的重要环节，它涉及到供应链的各个方面，包括采购、运输、仓储、配送等。

为了提高物流管理的效率和质量，物流从业人员需要具备一定的专业知识和技能。

本文将对物流管理专业必备的资料进行归纳，以帮助物流从业人员更好地进行工作。

一、物流管理基础知识1. 供应链管理：介绍供应链管理的概念、原理和方法，包括供应商选择、采购管理、库存管理、配送管理等内容。

2. 运输管理：介绍不同运输方式的特点和适用场景，包括公路运输、铁路运输、水运、航空运输等，以及运输计划、运输成本控制等方面的知识。

3. 仓储管理：介绍仓储管理的基本原则和方法，包括仓库布局、货物存储和管理、仓库设备和技术的应用等内容。

4. 计划与控制：介绍物流计划与控制的方法和工具，包括需求预测、订单管理、生产计划、库存控制等方面的知识。

5. 信息技术与物流：介绍信息技术在物流管理中的应用，包括物流信息系统、电子商务、物联网等方面的知识。

二、物流管理工具与技术1. 物流成本管理：介绍物流成本管理的方法和工具，包括成本核算、成本控制、成本优化等方面的知识。

2. 供应商管理：介绍供应商评估、供应商选择、供应商绩效管理等方面的知识，以提高供应链的效率和质量。

3. 仓储设备与技术：介绍仓储设备和技术的应用，包括自动化仓储设备、仓储管理系统等方面的知识。

4. 运输管理软件：介绍常用的运输管理软件，包括路线规划、运输跟踪、运输成本核算等方面的知识。

5. 物流网络设计：介绍物流网络设计的方法和工具，包括物流中心位置选择、配送路线优化等方面的知识。

三、物流管理案例分析1. 物流管理成功案例：介绍一些物流管理成功的案例，分析其成功的原因和经验，以及对其他企业的启示。

2. 物流管理问题案例：介绍一些物流管理中常见的问题案例，分析其出现的原因和解决方法，以帮助读者避免类似问题。

3. 物流管理创新案例：介绍一些物流管理中的创新案例，包括新技术的应用、新模式的实践等，以激发读者的创新思维。

第一章概论第一节物流的概念和基本职能一、物流的概念物流，是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。

具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动。

通过物流活动，可以创造物资的空间效用、时间效用，流通加工活动还可能创造物资的形质效用。

这个定义中，明显地包含了几个要点：①“有形”、“物资物质实体”，强调实体流动；②“从供应者向需求者”，强调是分销领域，亦即流通领域；③“有形或无形”，有形指物质实体，无形指信息；④“流动”，而不是“流通”；⑤“具体的物流活动”包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动；⑥物流的功能包括“可以创造物资的空间效用、时间效用”，“形质效用”。

这个定义中，明显地包含了几个特点：第一，突出了流通，即把物流看成是流通的一部分。

因为，它强调了“从供应者到需求者”，强调了“流通加工”等；第二，突出了专业物流活动，强调了运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息等几项专业活动；第三，突出了物流的功能：“空间效用”、“时间效用”、“形质效用”。

二、流通的功能流通的功能，一是通过购销等商品交易活动创造物资的所有权效用；二是通过运输创造物资的空间效用；三是通过储存创造物资的时间效用，将商品转移到用户手中。

流通活动包括购、销、运、存、包装、装卸、加工和信息。

其中，购、销以及商流信息活动属于商流活动，而运输、储存、包装、装卸、加工和物流信息活动属于物流活动，商流信息和物流信息共同构成流通信息流活动。

三、商流的定义商流，是物资在由供应者向需求者转移时物资社会实体的流动，主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。

具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。

商流活动可以创造物资的所有权效用。

这个定义中，也包含了几个要点：①“物资社会实体”，强调物资价值实体的流动；②“从供应者向需求者”，强调是流通领域；③“从供应者向需求者转移时物资社会实体的流动”，强调与物资物质实体流动，即物流的伴随关系；④“流动”，而不是“流通”；⑤商流主要表现为等价交换和所有权的转移，“具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动”；⑥商流的功能包括“可以创造物资的所有权效用”。

《物流管理基础》课程复习资料一、判断题：1.订货合同是到库物资验收的重要依据。

[ ]2.服务改善是物流战略的基本目标之一。

[ ]3.工业包装可以起到促销的作用。

[ ]4.供应链的范围比物流要宽。

[ ]5.供应链的范围与物流的范围相同。

[ ]6.国际多式联运是国际物流的重要方式之一。

[ ]7.国际货物运输是国际物流的重要方式之一。

[ ]8.回收物流和废弃物流的对象是相同的。

[ ]9.货代属于第三方物流。

[ ]10.货代属于第一方物流。

[ ]11.技术标准是到库物资验收的重要依据。

[ ]12.流通加工创造了物品的使用价值。

[ ]13.流通加工可提高原料的利用率。

[ ]14.流通加工完善了物品的使用价值。

[ ]15.企业生产的图纸不属于物流信息。

[ ]16.企业物流是企业的内部物流。

[ ]17.物流成本是物流活动中所消耗的活劳动和物化劳动的货币表现。

[ ]18.物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动的货币表现。

[ ]19.物流既具有国际性，又具有区域性。

[ ]20.物流要素是由物流的节点要素和线路要素组成的。

[ ]21.物流要素是由物流的线路要素组成的。

[ ]22.物流中的物品既包含动产，又包含不动产。

[ ]23.物品储存是为了保证其使用价值在时间上得到延续。

[ ]24.物品配送是从物流据点到用户的送货方式。

[ ]25.物品配送是从物品生产厂家到用户的送货方式。

[ ]26.物品运输产生了物资生产与消费的空间效用。

[ ]27.物品运输产生了物资生产与消费的时间效用。

[ ]28.物资流通简称物流。

[ ]29.现代物流仅是物资流通中的一部分。

[ ]30.运费节省是评价合理运输的标准之一。

[ ]31.在电子商务中，物流服务包括商流服务。

[ ]32.在电子商务中，物流服务不包括传统物流服务的内容。

[ ]二、单项选择题：1.（）是验收的凭证之一。

[ ]A.订货合同B.收料单C.自点记录2.（）属于物流系统的节点要素。

物流企业管理复习资料第一章1 物流的根本概念物流是为满足消费者需求而进展的对材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动及存储的方案、实施及控制的过程。

2物流的分类1.按物流的作用分类，可分为供给物流、销售物流、生产物流、回收物流与废弃物物流。

2.按物流系统的性质分类，可分为社会物流、行业物流、企业物流。

3.按物流活动的空间分类，可分为国内物流与国际物流。

4.按物流活动的主体分类，可分为微观物流、中观物流、宏观物流。

3物流的主要环节物流主要包括以下环节：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息。

4现代物流具有的特征1本钱最小2前置时间最短3手段现代4效劳社会5系统化6专门管理7物流电子化8物流信息化9物流弹性化。

5掌握物流管理的范围根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从3个层面上展开：1物流战略管理2物流系统设计及运营管理3物流作业管理6物流管理的根本内容根据物流管理的特点，可分为：1物流业务管理物流业务管理是指对有关物流的业务活动进展的管理；2物流技术管理物流技术管理是指对物流活动中技术方面的科学研究、应用的管理。

7清楚现代物流管理的根本特征1现代物流管理以实现顾客满意为第一目标2现代物流着重的是整个流通渠道的商品运动3现代物流管理以企业整体最优为目的4现代物流管理重视效率，更重视效果5现代物流管理是对商品运动的一元化管理8掌握物流管理的关键环节1制定物流管理方案2控制物流本钱3构筑物流信息系统4构建物流管理信息系统5提高物流质量9物流质量观念概念物流概念中，强调解决产、需在时间、空间上的别离，从而创造出时间及场所的效用中质量的作用。

10物流质量的内容物流质量可以区分为两类，一类是反映现实物流工作的根本质量，另一类是反映长远影响的战略质量。

11供给链管理的概念供给链管理是用系统的观点通过对供给链中的物流、信息流与资金流进展设计、规划、控制及优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗及浪费，实现供给链整体效率的最优化并保证供给链成员取得相应的绩效与利益，来满足顾客需求的管理过程。

物流管理综合概述物流管理是指以协调和管理物流业务为核心，以满足客户需求为目标，以控制整体成本为手段，综合运用先进的管理理念、技术和手段，为企业提供有效的物流服务的活动。

本文将从物流的定义、内容、目的等方面对物流管理进行综合概述。

一、物流管理的定义物流管理是一种以客户为中心、以整个物流环节为对象、以控制物流成本为目标、以建立相应的物流信息系统为手段，协调和管理物流业务的综合性活动。

二、物流管理的内容（一）物流计划管理物流计划管理是物流管理的核心，它是企业实施物流战略的基础，也是实现物流目标的保障。

物流计划管理主要包括物流战略规划、物流预测和需求规划、物流资源管理、物流项目管理等。

（二）物流执行管理物流执行管理是物流计划管理的具体操作环节，主要包括进货管理、库存管理、运输管理、配送管理等。

（三）物流信息管理物流信息管理是物流管理的重要组成部分，通过相应的信息系统和技术手段，实现物流信息的采集、传输、处理和利用，使物流业务及时、准确地获取、处理、传递和反馈信息，以提高物流效率和服务水平。

物流信息管理包括物流信息系统建设、数据管理、运营维护等。

三、物流管理的目的物流管理的目的是通过整合物流资源，优化物流流程，提高服务质量和效率，降低物流成本，实现物流业务的可持续发展。

具体包括以下几个方面：（一）提高服务水平物流管理旨在按客户需求为重点，实现物流业务的高效、准确、及时、安全、可靠、跟踪追踪的服务。

（二）降低成本物流管理通过实施有效的物流计划、优化物流流程、提高物流资源利用率等手段，降低物流成本，提高企业竞争力。

（三）合理调配物流资源物流管理依靠物流计划和物流信息系统，对物流资源进行统筹协调和调配，最大化地利用物流资源，保证物流流程流畅，减少浪费，提高资源利用效率。

四、物流管理的发展方向当前，物流管理在面临着日益复杂的市场环境和个性化、差异化的客户需求挑战的背景下，必须注重创新，不断开拓新的领域，不断提升物流服务质量和效率。

企业物流管理复习资料1.物流企业质量管理方法有多种，戴明环是指PDCA模式。

2.全球定位系统的简称是.GPS。

3.国际上通用和公认的三种物流条码中，一般企业最常用的是.EAN-13条码4..便于处理不是物流包装的作用。

5.企业生产过程一般包括：生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程，其核心是加工过程。

6. MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量。

某企业生产产品的批量n=4件，经过4道工序加工，其单件工时为t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=10分，试以顺序移动方式求该批产品的生产周期？ T顺=1807. MRP的输入信息中包括主生产计划、产品结构信息、库存信息。

8.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要，但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要，这样的供应商是本公司的商业型供应商。

9. MRPII与MRP的主要区别就在于运用管理会计的概念10.铁路运输在现在的运输业务中，有逐渐减少的趋势，这主要是因为缺乏机动性，不能实现“门对门”的服务11.所谓的“物流冰山说”是指物流成本不确定12.包装一般可分为：1）商业包装；2）运输包装。

13.现代物流按照物流系统性质分类有：1）社会物流；2）行业物流；3）企业物流14.物流系统的要素包括物流系统的功能要素、物流系统的一般要素、物流系统的支撑要15.合理储存的内容有：1）合理储存量；2）合理储存结构；3）合理储存时间；合理储存网络。

16.把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。

这种与供应商的关系形式称为联盟型。

17.精益物流系统的支撑体系是看板管理。

18.仓库储存费用的构成中，缺货损失费是最难确定和测量的。

19.对于那些品种多、通用性强、单价较低，但需求预测较困难的物品，在进行库存控制时适合使用定期订货法。

20.在电子商务下，物流的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。

物流管理总结课§第一部分物流概述物流、物流管理、物流系统§第二部分物流功能要素运输、仓储等§第三部分专题第三方物流第一部分物流概述一、物流1、物流概念2、物流的发展3、物流观念学说4、物流的分类5、物流的作用第一部分物流概述二、物流管理1、概念2、物流管理特征3、物流管理内容4、物流管理的目标5、物流管理的发展6、物流服务（影响因素、内容）7、供应链物流管理（内容、面临的问题）8、物流管理与供应链物流管理的区别第一部分物流概述三、物流系统1、系统概念、特征2、系统工程概念、基本思想3、企业物流系统（模式、要素、目标、制约关系）4、生产物流、购销物流、逆向物流第二部分物流功能要素一、运输1、概念、功能、原理2、运输方式3、运输的作用4、运输合理化第二部分物流功能要素二、仓储1、概念2、储存的原因、作用3、储存的分类4、仓库的概念、功能、分类5、仓库规划与设计（仓库系统宏观布局设计）6、仓储管理的作业流程7、仓储管理合理化的措施第二部分物流功能要素三、库存1、库存控制的对象——周转库存2、库存的二重性3、ABC分类法4、会判断常见的库存曲线5、库存成本构成补货费和缺货费不会同时发生第二部分物流功能要素四、配送1、概念2、作用3、一般流程4、两大配送模式5、配送类型（按配送时间及数量分类）6、配送合理化（不合理表现形式、合理配送标志及措施）7、配送中心和物流中心第二部分物流功能要素五、流通加工1、概念2、内容3、与生产加工的区别4、作用5、合理化第二部分物流功能要素六、装卸搬运1、概念2、特点3、方式4、合理化（原则、方法、活性指数）5、装卸搬运机械类型第二部分物流功能要素七、包装1、概念、功能2、包装种类3、器材和材料4、包装技术5、包装标志6、包装合理化（影响因素、合理化手段）7、集合包装第二部分物流功能要素八、物流信息1、概念、特点2、物流信息技术条形码、EDI、POS、EOS、GPS、GIS3、物流信息系统4、物流信息化第三部分物流专题第三方物流1、概念2、特征3、发展第三方物流的好处4、兴起原因5、形成方式6、第三方物流企业的特点、优势7、不同行业应用第三方物流的焦点一、物流的内涵关于物流的简单理解(1)狭义的物与流物：一切可以进行物理性移动的物质资料。