固定资产预算表样

○H固定资产投资统计报表制度（简明版本）（2020年定期统计报表）国家统计局制定2019年11月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。

《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。

本制度由国家统计局负责解释。

固定资产投资统计报表制度（简明版本）- 1 -目录一、总说明 (2)二、报表目录 (3)三、调查表式 (4)四、指标解释 (5)- 2 -固定资产投资统计报表制度（简明版本）一、总说明（一）调查目的为了解全国固定资产投资情况，为各级政府制定政策和进行宏观管理提供依据,依照《中华人民共和国统计法》的规定，特制定本报表制度。

（二）调查内容各种登记注册类型的法人单位、个体经营户、其他单位进行的计划总投资500万元及以上项目的投资情况，不包括农户投资。

（三）调查方法全面调查。

（四）调查对象有计划总投资500万元及以上投资项目的法人或单位。

（五）调查范围计划总投资500万元及以上投资项目。

（六）调查组织方式固定资产投资项目情况，按照项目在地原则进行统计。

采用“先入库，后有数”的管理模式，规范项目单位和项目入库管理，投资专业负责报表统一布置、催报、审核、验收和汇总。

通过中国投资信息管理及监测系统报送。

（七）数据使用国家统计局发布的固定资产投资额增长速度为名义增长速度，在使用和研究固定资产投资统计数据与其他经济指标关系时，要注意考虑固定资产投资价格因素的影响。

（八）数据发布国家统计局在月度发布固定资产投资（不含农户）数据，发布内容包括固定资产投资增速以及分行业、分产业、按构成分、按登记注册类型分等分组指标的增速。

项目部财务预算表格
财务预算表格是企业或项目部门用来规划和控制财务活动的重要工具。

它通常包括多个方面的信息，如收入、支出、资产、负债等，以便全面评估和管理财务状况。

财务预算表格的内容和格式会根据具体的项目部门和行业而有所不同，但通常会包括以下几个方面的内容：
1. 收入预算，收入预算是根据销售额、服务收费、投资收益等来预测项目部门未来一段时间内的收入情况。

这部分内容通常会列出具体的收入来源和预期金额，以便对项目部门的经济状况进行评估。

2. 成本预算，成本预算是对项目部门在未来一段时间内可能发生的各种成本进行估计和规划。

包括人工成本、原材料成本、运营成本等。

这部分内容可以帮助项目部门合理安排资源和控制成本，以确保财务稳健。

3. 资本预算，资本预算是对项目部门未来一段时间内可能进行的投资活动进行规划和评估。

这包括新项目投资、设备更新、扩张计划等。

资本预算可以帮助项目部门合理安排资金运用，以实现长
期发展目标。

4. 现金流预算，现金流预算是对项目部门未来一段时间内现金收支情况进行预测和规划。

这部分内容可以帮助项目部门及时了解资金需求和储备，以应对可能的资金压力。

5. 财务指标预算，财务指标预算是对项目部门未来一段时间内的财务绩效指标进行设定和评估。

这包括利润率、偿债能力、资产收益率等。

财务指标预算可以帮助项目部门监控和评估自身的财务表现，及时调整经营策略。

综上所述，财务预算表格是项目部门在规划和控制财务活动时的重要工具，它涵盖了收入、成本、资本、现金流和财务指标等多个方面的内容，有助于全面评估和管理项目部门的财务状况。

企业预算报表编制阐明一、编制范围本套报表编制范围包括出资企业及其所控制旳全资或控股旳子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。

二、编报级次凡纳入本套报表范围旳企业及其三级子企业都应逐户录入本套报表，所属三级如下子企业并入三级进行填报。

需单独上报预算报表旳三级如下重要子企业，如主体上市企业所属上市企业旳三级子企业等，由国资委另行规定。

三、报表构成本套报表包括：（一）报表封面。

（二）报表：重要业务经营预算表（国资企预01表）、重要业务损益预算表（国资企预02表）、固定资产投资预算表（国资企预03表）、股权投资预算表（国资企预04表）、金融工具状况预算表（国资企预05表）、对外筹资预算表（国资企预06表）、人工成本预算表（国资企预07表）、成本费用预算表（国资企预08表）、利润预算表（国资企预09表）、现金流量预算表（国资企预10表）、资产负债预算表（国资企预11表）、对外捐赠支出预算表（国资企预12表）、经济增长值预算表（国资企预13表）、专题工作状况预算表（国资企预14表）、重要指标预报表（国资企预补01表）、预算调整重要指标表（国资企预补02表）。

四、报表封面填制阐明（一）封面左侧。

1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册旳企业全称。

2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记旳法定代表人。

凡企业正在更换法定代表人，但尚未办理变更登记手续旳，由实际负责人签字盖章。

3.总会计师（或主管预算工作负责人）：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师旳高级管理人员。

如企业预算工作由总会计师以外旳其他企业负责人负责，则此项由实际主管预算工作旳负责人签字盖章。

4.预算部门负责人：指企业内部牵头负责预算编制工作旳部门负责人。

5.填表人：指详细负责编制报表旳工作人员。

（二）封面右侧。

1.企业（单位）组织机构统一代码：指各级质检部门核发旳企业法人代码证书规定旳9位代码。

部门财务预算表模板
以下是一个简单的部门财务预算表模板，您可以根据需要进行修改和扩展。

部门财务预算表
项目预算金额实际金额差异
:--: :--: :--: :--:
销售收入
销售成本
毛利
运营费用
工资和福利
租金和物业费
其他运营费用
总运营费用
净利润
说明：
1. 销售收入：预计通过销售产品或服务获得的收入。

2. 销售成本：与销售收入相关的直接成本，如产品成本、运输费用等。

3. 毛利：销售收入减去销售成本后的金额。

4. 运营费用：维持部门运营所需的所有费用，包括工资和福利、租金和物业费以及其他运营费用。

5. 工资和福利：支付给员工的工资和福利。

6. 租金和物业费：租赁或拥有办公室、仓库等物业所需支付的费用。

7. 其他运营费用：其他与部门运营相关的费用，如水电费、通讯费等。

8. 总运营费用：所有运营费用之和。

9. 净利润：毛利减去总运营费用后的金额，表示部门的盈利能力。

固定资产购买申请表一、申请背景随着公司业务的不断拓展和发展，为了提高工作效率，满足日益增长的业务需求，我们部门计划购置一批新的固定资产，以更好地支持日常工作的开展。

二、申请目的本次申请购买固定资产的主要目的是为了优化工作流程，提升工作质量和效率，从而更好地服务于公司的整体发展战略。

通过更新和补充必要的设备和工具，我们能够更有效地完成各项工作任务，为公司创造更大的价值。

三、固定资产明细以下是本次计划购买的固定资产明细：1、电脑数量：＿____台配置要求：处理器_____，内存_____，硬盘_____，显示器尺寸_____。

用途：用于日常办公、数据处理和文件编辑等工作。

2、打印机类型：激光打印机/喷墨打印机功能要求：支持彩色打印、双面打印、网络打印等。

用途：满足日常文件打印、报告打印等需求。

3、办公桌椅数量：＿____套材质：＿____尺寸：＿____用途：为员工提供舒适的办公环境，提高工作效率。

4、空调数量：＿____台类型：壁挂式空调/柜式空调制冷/制热功率：＿____用途：改善办公区域的温度环境，提高员工的工作舒适度。

5、投影仪数量：＿____台分辨率：＿____用途：用于会议、培训和展示等活动。

四、购买预算本次固定资产购买的总预算为_____元，具体预算分配如下：1、电脑：每台预算_____元，共计_____元。

2、打印机：每台预算_____元，共计_____元。

3、办公桌椅：每套预算_____元，共计_____元。

4、空调：每台预算_____元，共计_____元。

5、投影仪：每台预算_____元，共计_____元。

五、购买理由1、电脑现有电脑使用年限较长，性能逐渐下降，运行速度缓慢，经常出现卡顿和死机的情况，严重影响了工作效率。

随着业务的增加，需要处理的数据量和工作任务也越来越多，现有的电脑配置已经无法满足需求。

2、打印机现有的打印机经常出现故障，维修成本较高，且打印质量不佳，影响文件的美观和专业性。

财务管理表单范本财务管理表单范本相关说明表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。

因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。

同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或缺。

为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单，主要包括以下几部分：预算、融资、投资管理表单流动资产管理表单固定资产管理表单成本管理表单应收应付账款管理表单收益管理表单财务控制与审计稽核表单财务分析管理表单在所有管理工具中，表单的通用性最强，绝大多数工具表单都不存在企业差别，甚至称得上国际通用。

因此，读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。

一、基础管理及预算、融资、投资管理表单调查人：复核人：◇融资成本分析表◇融资需求分析表◇融资结构弹性分析表]◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表截止年月日（单位：千元）制表：◇投资项目绩效预测一览表◇投资项目绩效统计一览表年度：项目编号：◇投资专案管理表二、流动资产管理表单◇现金收支日报表◇出纳收支日报表总经理：经理：出纳：◇出纳收支统计日报表总经理：经理：出纳：◇现金收支月报表年月◇经营费用收支月报表年月◇借款余额一览表年月◇月份周转金统计表◇资金调度计划表年月（单位：元）◇资金收支预测表主管：经办人：◇资金调度日报表◇资金差异报告表审核：制表：◇资金运用月报表◇存货月报表审核：填表：◇原材料月报表审核：填表：◇产成品月报表审核：填表：◇半成品月报表审核：填表：◇备品备件月报表审核：填表：◇呆滞材料月报表审核：填表：◇滞销产品月报表审核：填表：三、固定资产管理表单◇固定资产卡片（正面）总账科目：——本卡编号：——◇固定资产卡片（反面）填表注意事项：（1）本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制（认为需要可增填一份送使用部门）。

附件1：
单位名称（公章）：
日期：单位：元
经办人：
联系电话：说明：
3、本表一式三份，主管部门、财政部门、行政事业单位各一份。

2、如存在“信息系统已增加资产，财务未入账”、“信息系统已减少资产，财务未入账”、“财务已增加资产，信息系统未调整”、“财务已减少资产，信息系统未调整”情况，需填写资产明细表进行说明。

固定资产数据核对表
单位预算代码：1、经过本表调整后，左右两方固定资产余额应相符。

如果不符，则表示单位记账或固定资产登记一方或双方存在错误，应进一步查明原因，如属以前年度差异，确实无法查明原因的，也应单独说明。

（基准日：2010年3月31日）。