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五星级酒店项目可行性研究报告（2）五星级酒店项目可行性研究报告范文一、五星级酒店项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、五星级酒店项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。
经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分五星级酒店项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、五星级酒店项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、五星级酒店项目实施进度表三、五星级酒店项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分五星级酒店项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、五星级酒店项目总投资估算二、五星级酒店项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店作为高级商务酒店的代表，以其豪华独特的设施、高品质的服务和优越的地理位置，受到众多商务客人和旅游者的喜爱。
然而，五星级酒店的建设和运营需要高额的投资和复杂的管理，因此对其可行性进行研究是非常必要的。
本报告将对五星级酒店的市场前景、投资回报率、竞争环境等方面进行研究，以便对五星级酒店的可行性进行全面评估。
二、市场前景分析1.旅游市场的快速发展：旅游业是我国经济的重要支柱产业，随着国内和国际旅游需求的不断增加，五星级酒店的需求量也在增长。
2.商务活动的增加：随着经济全球化的不断深化，各种商务交流活动的频繁举行，对高档商务酒店的需求也在增加。
3.政府支持政策的出台：政府对旅游业的支持力度不断加大，鼓励投资者参与五星级酒店的建设和运营。
三、投资回报率分析1.酒店建设投资：五星级酒店的建设投资较高，包括土地购买、建筑施工、装修装饰、设备采购等方面。
但由于五星级酒店的市场需求量大且价格高，预计酒店运营收入能够覆盖这些投资。
2.运营成本：五星级酒店的运营成本相对较高，包括员工薪酬、房间清洁、维修保养、市场营销等方面。
然而，酒店的高价格和高入住率可以确保运营收入足够覆盖这些成本。
3.利润预测：酒店投资回报率主要体现在每年的利润上。
根据市场调研和预测，五星级酒店的平均利润率在10%左右，这意味着酒店每年的净利润相对可观。
四、竞争环境分析1.市场竞争：五星级酒店市场竞争激烈，已经存在许多知名品牌的酒店，它们在市场上拥有较高的知名度和较大的市场份额。
新进入的五星级酒店需要通过提供独特的服务和创新的设施，吸引客户。
2.价格竞争：在市场上，五星级酒店的价格水平较高，因此价格也是客户选择酒店的重要因素之一、新进入的五星级酒店需要制定合理的价格策略，以在激烈的市场竞争中获取优势。
3.设施和服务竞争：五星级酒店的设施和服务是吸引客户的关键。
新进入的酒店需要提供高品质的设施和个性化的服务，以与竞争对手形成差异化竞争。
星级酒店建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目简介 (1)1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (2)1.3项目建设单位简介 (3)1.4研究的主要结论与建议 (5)第二章项目建设背景与建设必要性 (6)2.1项目建设背景 (6)2.2项目建设必要性 (9)第三章市场分析与预测 (12)3.1 XX市旅游市场简析 (12)3.2 XX市星级酒店市场简析 (13)3.3 项目周边市场环境分析 (15)3.4本章小结 (16)第四章项目建设条件分析和需求分析 (17)4.1项目建设条件分析 (17)4.2县域经济基础分析 (18)4.3发展优势 (18)第五章建设内容与规模 (20)5.1建设内容与规模 (20)5.2经营内容 (22)第六章工程设计方案 (25)6.1设计依据 (25)6.2工程概况 (25)6.3建筑设计 (25)6.4结构设计 (27)6.5辅助工程 (29)第七章环境影响分析 (34)7.1周边环境现状 (34)7.2环境影响分析 (34)7.3环境保护措施及治理效果 (35)第八章节能 (37)8.1 设计依据 (37)8.2节能措施 (37)第九章消防与安全卫生 (39)9.1消防 (39)9.2 劳动安全 (40)9.3 卫生防护 (41)第十章项目的组织机构与运作方式 (44)10.1组织机构 (44)10.2部门职能 (44)第十一章经营方式与营销策略 (51)11.1 经营方式 (51)11.2营销策略 (51)第十二章项目实施进度 (55)12.1项目工程实施计划 (55)12.2项目实施横道图 (55)第十三章投资估算 (57)13.1 估算编制依据 (57)13.2估算编制范围 (57)13.3估算编制方法 (57)13.4 投资估算 (58)13.5资金筹措及还贷 (59)第十四章经济效益评价 (60)14.1成本核算 (60)14.2利润估算 (60)14.3财务评价结论 (62)第十五章结论与建议 (64)第一章总论1.1 项目简介1.项目名称：XXXXXXXXX建设项目2.项目建设单位：XXXXXXXXXXXXX3.项目负责人：4.项目建设地点XXXXXXXXX位于安徽省XX县行政文化中心的南端，南面隔滨湖为风景优美的南湖，东临XX南路，占地面积45亩。
星级酒店建设项目可行性研究报告一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游度假成为人们生活中不可或缺的一部分。
星级酒店成为旅游行业的一张重要名片，更是经济的重要增长点之一。
因此，星级酒店建设项目的可行性研究成为实现项目成功与否的首要任务。
二、项目目标本项目旨在建设一家三星级酒店，提高本地旅游行业的服务水平，满足人们对于旅游度假的需求，促进当地经济发展。
三、市场分析1.需求分析目前，本地旅游业发展迅速，对酒店服务的需求量不断增加。
尤其是节假日期间，酒店预订火爆，客源需求旺盛。
2.竞争分析本地酒店服务业已经形成了一定规模和市场份额。
虽然目前还没有三星级酒店，但是已经存在两家四星级酒店。
因此，市场竞争比较激烈，需要提供更高水平的服务和更具竞争力的价格。
3.市场空白目前本地没有三星级酒店，市场空白，符合客户需求的酒店服务重要。
4.适应当前的市场需求目前，不少游客更注重出游体验与舒适度，而不是酒店的规模和装潢等。
新建的酒店需要着重提高客房质量和服务水平。
四、项目建设1.选址分析本项目选址在市中心的商业区附近，成本适中，地理位置优越，交通便利，对于吸引客源非常有利。
同时也结合当地人文环境特色，突出城市风貌。
2.投资分析本项目需要投资500万元人民币，其中固定资产投资约400万元人民币，流动资金投资约100万元人民币。
3.建设内容3.1 酒店主体建筑：共6层，建筑面积5000平方米。
3.2 客房配套：设有客房100间，包括标准间、商务间和套房。
3.3 餐饮配套：设有一间大型餐厅、一间西餐厅。
3.4 会议配套：设有多功能会议室一间，可容纳100人，配套一系列现场演示设备。
3.5 健身配套：设有健身室和娱乐室。
五、运营分析1.客户群体主要客群有旅游客人、商务客人等，其中旅游客人为主。
2.营销策略2.1 酒店口碑营销通过在网上社交平台发布优质服务的口碑，吸引更多客源。
2.2房券销售通过当地旅游行业营销推广活动，进行酒店房券销售，吸引节假日客源。
五星级酒店开发项目可行性研究报告【摘要】本报告对五星级酒店开发项目进行可行性研究，主要从市场需求、竞争分析、技术可行性、经济效益等方面进行研究。
通过调查分析，该项目具有良好的市场前景和竞争优势，技术实施可行，预计能够获得可观的经济效益。
因此，该项目具备较高的可行性和发展潜力。
【1.引言】【2.市场需求】根据市场调查，消费者对高端酒店的需求逐年增长。
随着人们收入水平的提高和旅游消费需求的增加，五星级酒店的市场潜力不断释放。
同时，随着国际贸易和旅游业的发展，外国游客对五星级酒店的需求也在增长。
因此，该项目具备良好的市场需求。
【3.竞争分析】目前，五星级酒店市场竞争激烈，各大品牌酒店纷纷进军这个领域。
但考虑到该地区还没有五星级酒店开发项目，该项目将拥有先发优势。
同时，该项目在地理位置和服务质量方面具有独特优势，能够吸引更多的消费者选择入住，提高市场占有率。
【4.技术可行性】五星级酒店要求提供一流的设施和服务，因此技术支持至关重要。
通过对市场上先进的技术设备和管理系统的调研，发现目前有成熟的技术可供选择，能够满足酒店的各项需求。
同时，开发商具备相关技术开发和实施的能力，因此从技术上实施该项目是可行的。
【5.经济效益】该项目预计将耗资5000万，项目投资回报期为5年。
根据市场需求和价格预期，预计五星级酒店每年可实现5000万的营业收入。
考虑到各项成本开支，预计每年可实现3000万的净利润。
因此，该项目具备可观的经济效益。
【6.风险分析】在项目实施过程中，可能面临的风险包括市场竞争加剧、消费需求波动、成本上升等。
为了降低风险，开发商需要制定有效的市场营销策略、灵活应对需求变化、优化成本控制。
同时，建立良好的品牌形象和客户口碑，能够有效减少竞争带来的风险。
【7.结论】通过对五星级酒店开发项目的可行性研究，得出结论：该项目具有良好的市场前景和竞争优势，技术实施可行，预计能够获得可观的经济效益。
因此，该项目具备较高的可行性和发展潜力，值得开发商进一步投资和推进。
五星级度假酒店项目可行性研究报告
一、概述
现时旅游业的发展不断成熟，度假酒店作为一类特殊的旅游产品，也
受到越来越多游客的青睐，而五星级度假酒店则以其精致舒适的住宿环境、多样的非住宿性服务以及独特的旅游模式，引领着度假旅游的潮流。
本报
告旨在对一个五星级度假酒店项目的可行性进行研究，以辅助决策人做出
最佳选择。
二、项目前景
1、度假酒店的市场前景十分可观。
根据统计，度假酒店在过去几年里，其在中国的旅游市场份额持续上升，预计未来几年，其在旅游市场的
份额将有明显提升。
2、度假酒店的服务质量对获得消费者青睐至关重要，而五星级度假
酒店正是具备上述特点的非住宿性旅游服务。
3、五星级度假酒店将为消费者提供最完美的度假体验，使其能够休
闲放松，享受回归自然的乐趣。
4、五星级度假酒店项目具有很强的市场竞争力，同类产品的竞争将
激烈。
三、项目分析
1、本次将设置五星级度假酒店，为客人提供完善的度假体验服务，
主要项目包括：客房、餐厅、活动场所及体育设施等。
2、酒店设施将会以现代欧式风格为主，突出其舒适性和宁静感，让
客人能够得到放松休息的心理体验。
五星级酒店项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）第一章总论1.1.项目背景1.1.1.项目名称项目名称：某某五星级酒店项目1.1.2.承办单位概况承办单位：某某酒店集团法定代表人：某某地所：某某市路北区注册资本：某某万元注册号：某某酒店集团是目前某某市最大的涉外旅游酒店，是集商贸流通、装饰装潢、清洁清洗、输出酒店管理以及高科技等为一体的大型多元化企业集团。
某某酒店集团现有固定资产9.22亿元人民币，员工1900名，全资酒店、控股子公司、参股公司共12家。
其中全资酒店3家，分别为：某某宾馆（三星级）、某某酒店（三星级）、某某锦江贵宾楼酒店（四星级）；托管酒店两家，控股及参股公司7家。
近年来，某某酒店集团在市委市政府的带领下，在集团内部成功实施了一系列的改革措施，加之明显的地理优势和集团优势，企业效益连年递增，在某某市及河北省具有较高的知名度和美誉度。
“团结拼搏，不进则退”，是某某酒店集团的企业理念，面对竞争日趋激烈的市场形势，某某酒店集团人更加深刻地认识和铭记这一理念，团结一致，再接再厉，脚踏实地，努力工作，争取把我们的事业提高到一个新水平。
“一业为主、两翼延伸、多种经营”，是某某酒店集团坚定不移的经营策略；成为“大型化、规模化、国际化”的大型企业集团是某某酒店集团坚持不懈的奋斗目标，某某酒店集团愿以一流的服务笑迎海内外各界宾朋。
同时欢迎国内外各界有识之士合资、合作，共商发展大计，共创美好未来!1.1.3.编制单位某某1.1.4.编制依据●中华人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展计划委员会联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）、《投资项目可行性研究指南（试用版）》以及有关规定；●《中华人民共和国国家标准旅游涉外酒店星级的划分及评定》GB/T 14308—1997；●国家有关建筑、结构、给排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范；●《某某市城市总体规划（2008～2020）》；●《某某市国民经济“十一五”发展规划》；●相关技术经济文件、技术规范、经济参数等；●项目建设单位及设计单位提供的有关资料；●相关市场调研数据。
五星级酒店可行性研究报告一、项目概况1.1 项目背景随着人民生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展，五星级酒店已经成为现代都市的标志性建筑之一。
五星级酒店具有高品质的服务设施和设备，以及优质的服务和高水准的管理，深受人们的欢迎。
1.2 项目名称及位置本项目拟定为“繁华都市五星级酒店”，地点位于市中心商业区，交通便利且人流量大，具有较好的市场前景。
1.3 项目规划及建设内容本项目拟建设一栋30层高的五星级酒店大楼，总建筑面积为5万平方米，包括客房、餐饮、会议、娱乐、健身和商务中心等配套设施。
1.4 建设目标及预期效益本项目的建设目标是成为当地繁华都市区域的旅游中心和商务会议中心，提供优质的服务和设施，为顾客提供舒适、便利和高品质的体验。
预期年营业额超过1亿元。
二、市场分析2.1 行业发展现状五星级酒店行业自上个世纪80年代进入中国市场以来，快速发展，成为国内旅游和商务产业的重要组成部分。
但目前市场上高品质的五星级酒店依然供不应求，市场需求仍然较大。
2.2 市场需求与前景随着人们生活水平的提高和国内旅游需求的爆发，五星级酒店市场需求量逐年增长。
特别是在繁华都市地区，商务会议和高端旅游需求持续增加，五星级酒店市场前景广阔。
2.3 竞争分析目前市场上五星级酒店竞争激烈，主要竞争对手为国际知名酒店品牌及当地高端酒店。
但繁华都市区域的市场需求远大于供应，且目前尚无国际知名五星级酒店进驻，因此本项目具有较为明显的优势和机遇。
2.4 营销策略本项目将采取差异化营销策略，强调品牌形象和服务质量，开发高端客户群体，同时注重提升客户体验和口碑推广。
通过多种营销渠道提升品牌知名度和市场份额。
三、技术可行性分析3.1 建设技术选择本项目将采用国际先进的酒店设计和建设技术，建造高品质、高效率、绿色环保的五星级酒店。
3.2 设备和设施投资为保证服务质量和设施配备的高水准，本项目将投资大量资金引进国际一流的设施和设备，如客房家具、餐饮厨房设备、健身器材等。
五星级酒店项目可行性研究报告核心提示：五星级酒店项目投资环境分析，五星级酒店项目背景和发展概况，五星级酒店项目建设的必要性，五星级酒店行业竞争格局分析，五星级酒店行业财务指标分析参考，五星级酒店行业市场分析与建设规模，五星级酒店项目建设条件与选址方案，五星级酒店项目不确定性及风险分析，五星级酒店行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：五星级酒店项目建议书五星级酒店项目申请报告五星级酒店项目环评报告五星级酒店项目商业计划书五星级酒店项目资金申请报告五星级酒店项目节能评估报告五星级酒店项目规划设计咨询五星级酒店项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】五星级酒店项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
五星级酒店项目可行性研究报告目录第一章总论 ......................................................1.1 项目名称 .....................................................1.2 项目概况 .....................................................1.3 可行性研究报告的编制依据 .....................................1.4 主要经济技术指标 .............................................1.5 结论 .........................................................第二章项目项目建设背景及必要性 .....................................2.1项目建设背景 ................................................... 2.2项目建设的必要性 ............................................... 第三章项目选址及周边环境 ..........................................3.1项目选址及评价 ................................................. 3.2交通环境 ....................................................... 第四章项目定位及建设规模 ...........................................4.1项目定位分析 ...................................................4.2项目建设规模 ...................................................4.3项目功能分类 ................................................... 第五章项目开发建设及实施计划 .......................................5.1项目主要经济指标 ...............................................5.2建设方式 (1)第六章投资估算及资金计划 ........................................... .................................................. .6.1项目投资估算 ..................................... 经济效益及社会效益分析第七章................................................. 7.1 经营收入预测.............................................7.2 经营管理成本预测.................................................7.3 社会效益分析............................................... 第八章环境影响评价................................................... 8.1环境保护依据................................................. .. 8.2环境影响报告....................................................... 8.3环境评价 ....................................... 项目管理及劳动卫生安全第九章....................................................... 项目管理 9.1................................................... 劳动卫生安全 9.2................................................ .. 第十章资源节约............................................. ............. 10.1节能.......................................................... 节水10.2.......................................................... 10.3节电 ............................................. 项目经营方案第十一章 .................................................. 11.1项目管理模式........................................... 企业CIS品牌规划11.2 ............................................... 人员招募与培训11.3.................................................. 组织架构设置11.4 211.5项目经营策划理念 ..............................................11.6完善的酒店设施与服务 ..........................................11.7五星级酒店标准室内家私配备 .................................... 第十二章研究总论 .................................................第一章总论1.1项目名称项目名称：贵州某五星级酒店项目地址：贵州省某市1.2项目概况处于某市商业中心的中心地段。
酒店可行性研究报告第一章总论1.1 项目简介1.项目名称：酒店项目2.项目建设单位：酒店有限公司3.项目负责人：**4.项目建设地点**酒店项目位于** 。
5.项目规模：**酒店按星级特色标准设计，购置东方广场综合体4号楼1-13楼。
拥有建筑面积总计10500平米，一楼店面1500平米，二楼三楼店面4000平米，四到十三楼合计5000平米（每层500平米）。
提供餐饮服务；住宿服务；健身服务；足浴服务；美容服务；会议和展览服务等。
6.投资估算及筹措资金总投资11600万元，其中：固定资产投资8800万元，酒店装修2800万元。
固定资产投资:一是四到十三楼合计5000平米（每层500平米）,每平米5000元,累计2500万元;二是一楼店面1500平米,每平米18000元,累计2700万元;三是二楼和三楼店面4000平米,每平米9000元;累计3600万元。
累计以上三项固定资产投入,总计8800万元。
酒店装修投入：一是4到13楼，累计10楼，每层设20房间，共200房间。
该项装修均摊每个房间3.5万；总计装修费用700万元。
二是一楼1500平米高档装修，每平米3300余元，累计约500万元。
三是二楼三楼豪华装修4000平米，每平米4000元，累计1600万元。
累计以上三项装修投入,总计2800万元。
本项目资金筹措按以下方式进行：项目单位自筹11600万元；1.2 可行性研究报告编制依据、指导思想与范围1.2.1编制依据1.《中华人民共和国城市规划法》2.《城市用地分类和规划建设用地标准》（GBJ137-90）3. **县国民经济和社会发展“十三五”规划纲要4.国家计委《建设项目可行性研究报告内容及深度的规定》5.其他相关的政策法规和技术规划6.酒店建设项目提供的相关资料1.2.2指导思想1.充分利用项目建设所在地的区位优势，搞好项目的规划设计，突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。
2.项目建设要围绕发展城市经济、知识经济、假日经济、旅游资源、人文优势等做好旅游观光事业这篇文章。
为“国际慢城”县内外商贸易交流、文化交流做出贡献。
3.项目建设是按照**县城市总体规划的要求，通过项目建设，进一步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能，创造良好的投资环境和经营气氛，吸引更多的客户，谋求项目最大的经济效益和社会效益。
4. 酒店设计既要现行特点体现行业特点（住宿、餐饮、娱乐、商务、旅游、展览与展示、购物、会议、交际等），又是具有服务社会（满足市场需要、增加就业、拉动全县经济增长等）的功能。
1.2.3可行性研究报告编制的范围1.项目建设的背景及必要性2.项目选址及建设条件3.建设规模与建设内容4.工程技术方案5.公用工程和辅助设施6.环保、节能、安全与消防7.项目实施计划8.组织机构与人力资源配置9.投资估算和资金筹措10.效益分析11.结论与建议1.3 项目建设单位简介酒店由实力派云南浙商投资。
拥有云南浙商集团注册资本达1亿元。
云南巨鹏能源集团注册资本8888万元，公司特许经营云南一个地级市，两个县级市，六个县级区域的天然气独家供应。
第二章项目建设背景与建设必要性2.1 项目建设背景2.1.1**县简介**位于浙江省西部，是全省的西大门。
全县总面积1099平方公里，下辖3街道6镇5乡，180个行政村，人口33.4万。
“亿年之石”。
境内有中国第一枚“金钉子”剖面，地质形成5亿年之久。
矿石资源丰富，石灰石、石煤、萤石矿储量和品质均居全省首位。
青石、花石等特色石资源品质优良，是“中国观赏石之乡”。
“赏石小镇”青石镇，为全省首批特色小镇之一，有中国观赏石博览园和华东最大青花石交易市场。
辉埠镇“三衢石林”为国家4A级景区。
“万亩之柚”。
特优农产品丰富，是“中国**胡柚之乡”、“中国食用菌之乡”、“中国油茶之乡”。
其中，胡柚种植面积达10.5万亩，年产胡柚14万吨，建成全长30公里、集生态休憩、自然体验、养生养老与一体的胡柚景观大道。
近年来，以振兴胡柚、山茶油、猴头菇“**三宝”为目标，现代农业快速发展，胡柚酵素、果葡糖浆等精深加工规模不断扩大，山茶油、胡柚挂牌上市，**猴头菇地理标志登记通过农业部评审。
“千载之城”。
东汉建安二十三年（公元218年）建县，始称定阳，建县史近1800年。
综合交通优势明显，具“两浙首站，八省通衢”之称，现有一条铁路、一条省道、两条国道、三条高速，是四省边际重要交通枢纽；投资环境优越，“实力工业、休闲城市、美丽乡村”三大战略全面深化，轴承、建材、纺织等产业提速转型，物流、旅游、信息技术等服务业发展迅速，三大工业平台形象和品质不断提升，服务效能持续增强，辉埠、球川、青石三镇均为上级重点扶持培育建制镇，投资空间巨大、发展潜力十足。
“百里之江”。
地处钱江源头，总长近百里的**江是钱塘江最长支流，享有“千里钱塘江、最美在**”美誉。
沿江沿溪，孕育优越生态环境，全县森林覆盖率达72.8%，地表水质保持Ⅱ类标准，常年空气质量二级以上，为国家级生态示范区和全省重要生态屏障；**人民淳朴善良、乐善好施，造就远近闻名的“好人之城”、“平安福地”；承载乡村美丽业态，“四条风景线”实现村景交融、产景融合，农村电商、智慧旅游迅速崛起，与腾讯、阿里巴巴携手打造四省边际“互联网+”制高点，是“浙西淘宝第一县”。
近年来，**县在深化“实力工业、休闲城市、美丽乡村”三大发展战略过程中，准确把握城市发展方向，跳出“老城”，进入到“**江时代”，不断优化城市功能，聚焦绿水青山，做好休闲文章，彰显“休闲城市”的品质和厚度。
**东方广场综合体项目是**县迈向**江时代的标志性建筑，更是打造“国际慢城”的重要组成部分。
为此，建设**酒店项目，以满足“国际慢城”日益增长的休闲、娱乐、商贸、服务、文化、体育等方面需要。
2.1.2本项目建设背景旅游经济是当今时代发展最快、最具活力、最有前途的产业。
五十年代以来，世界旅游业以年均9.3%以上的速度递增，大大超过同期工业经济的年均增长率，全球国际国内旅游业总收入占各国国内生产总值的比重已达11%以上，其发展进程和趋势表明，旅游业已成为全球第一大创汇产业。
我国是世界上旅游资源最丰富的国家，虽然旅游业起步较晚，但发展势头强劲，至1998年末，我国旅游业收入3237.21亿元，占国内生产总值的4.3%，1995-1998年年均增长率20%，是同期GDP增长率的2倍多，旅游业在在我国国民经济发展中的地位越来越重要。
展望21世纪，随着经济、科技的发展，人民生活水平的提高，旅游业的市场前景将更加广阔，可以预言，旅游产业是永远朝阳型产业。
由于该产业是一项综合性极强的产业，它的发展，对拉动整个经济的发展将发挥越来越大的作用。
宾馆作为旅游经济的基本细胞，是旅游业收入的重要来源，宾馆业发达也促进着旅游业的兴旺，并带动相关产业的技术水平不断提高。
**地处江西、浙江、安徽结合部，交通便捷，通讯发达，旅游资源十分丰富，自然风光特色明显，历史文化积淀深厚，生态环境保护完好，全景**、全域旅游正在全力打造中。
所有这些给**大力发展旅游经济的生产和经营提出便利。
结合**县市场环境、特征、构成和窬量，经分析认为：**县域及周边地区，进行适应市场需求的旅游业、商业、服务业项目建设（如建设高档特色酒店等）尚有很大的空间区位。
因此，项目单位审时度势、把握机会、根据目标市场（四星级酒店为空缺）特点，决定实施该项目，并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。
2.2 项目建设必要性2.2.1建设**酒店是发展三产、构建现代经济的客观要求发展三产，是现代化经济的要求。
关注第三产业已经成为经济增长的第一推动力的新现象，必须认识生产服务业和生活服务业比重增大是第三产业内部结构升级优化的重要标志，积极采取措施推进第二产业的迅速发展。
县区要进一步发展，实现“二次创业”，离不开一、二、三产的协调发展，力争使第三产业的贡献达到“三分天下有其一”。
第三产业的兴旺发达是现代化经济一个重要特征。
在中国都市地区和旅游城市，休闲已成为一种主流时尚文化，并相应产生多种市场需求，在旅游业和娱乐业基础上发展起来休闲经济，形成了地区新的经济增长点，2000年我国城乡居民的恩格尔系数已经下降到39.2%，开始迈入小康水平的门槛。
2003年我国人均GDP首次突破1000美元，旅游休闲进入了一个急剧扩张期，“假日经济”就是一种突出表现。
很多城市的经济增长模式已经由依靠制造业转向依靠休闲业及其相关产业。
**县区域基础设施系统比较完善，对外开放度大，经济基础好，产业结构层次较高，经济集聚和辐射功能日益增强。
**酒店的建设，不仅完善**县的服务流通体系，适应了产业结构的调整需要，而且对整个衢州市的服务流通体系的改善都将产生积极作用，必将推动**第三产业的发展。
**地理位置独特，是通往风景胜地黄山、三清山等重要门户，合理开发利用当地和周边地区的旅游资源，进一步增强**在衢州市的经济增长功能。
鉴于**县良好的区位优势、商业战略地位、地方经济的快速发展，建设**酒店具有客观必要性。
2.2.2本项目建设是“国际慢城”发展的需要群山环绕、襟江带湖的**县城已有千年建城史，站在县城制高点西峰尖俯瞰这座城市：蝶形山、龙形水、雁形城，山水相映和谐相融。
目光向东，越过**港，一座新桥横跨东西，紧挨桥头的山坡已然被搬，豁然开朗一片新空间，新建筑群拔地而起，势若冲出围城，规划30余平方公里的国际慢城落子于此。
围绕“实力工业、休闲城市、美丽乡村”战略思路，积极打造“生态之城、宜居之城、创业之城”。
最大的机遇来自于全市一盘棋打造首个国家休闲区、“浙皖闽赣”将打造国家级生态文化旅游示范区，**县可在衢州国家休闲区中实现清晰功能定位和差异化个性发展，并与毗邻的开化“国家公园”实现功能互补、共推互进。
而城东新区的开发，让**城市建设从“内河时代”跨越到“**江时代”，这些都与慢城理念不谋而合。
天时、地利、人和，打造国际慢城，为**的可持续发展投下一道长长的亮光。
**国际慢城东至48省道、南至朱富线、西至外港、北至松香门，囊括紫港街道狮子口、孔家弄、渣濑湾、狮东、外港等5个行政村在内，规划范围31平方公里，其中绿核片区7平方公里，**国际慢城所在跳出了老城，令人耳目一新。
整个规划亦可谓大手笔：包括文创产业、体育产业以及休闲度假为特色的“三片五区”、“一带一路”的整体空间布局，从文化底蕴、自然生态资源、慢生活项目等都进行了充分发掘。
2.2.3本项目建设是“休闲城市”的需要**开始提速前行，近两年从完善休闲基础设施开始全面补短板。
特别随着城东新区东方综合体、滨江公园一期等功能性项目建设快速推进，城市能级大幅提升。
而中国观赏石博览园、三衢石林旅游景区、三衢湖省级旅游度假区以及白菊花尖、黄塘村等乡村景点的加快建设，让整个城市休闲内涵日趋丰富。
