创建鲁班奖实施指南
- 格式:pdf
- 大小:285.16 KB
- 文档页数:17
创鲁班奖实施细则某公司创“鲁班奖”经验介绍一、选择适宜项目申报,进行创优策划是创优的首要工作按照“鲁班奖”的申报要求,选择适宜的项目申报是企业减少人、财、物投入的有效方法。
“鲁班奖”申报中对申报工程的范围、申报条件、申报程序、工程复查、工程评审有明确规定。
企业申报“鲁班奖”的项目应按照“鲁班奖”申报标准在一定范围内进行自我筛选。
最好选择工程规模达到“鲁班奖”申报标准的下限稍上一些。
如公共建筑中办公楼、教学楼、营业楼、图书馆等建筑面积宜在____万平方米左右为宜。
企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。
“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工____设计》的组成部分,在确保工程质量的措施方面要比《施工____设计》更细化、更具体、更全面,尤其对建筑细部处理的要求,更严格、更认真。
国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准,只要求“优中选优”,所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程,这是申报“鲁班奖”最低的门槛。
因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面,要求更高。
创优策划书中应明确工程结构、设备____、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法,同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。
二、严格质量过程控制,实施全过程监督是创优的重点工作从工程项目质量的形成过程可知,要控制工程项目的质量就应按建设工程的程序依次控制各阶段的工程质量。
对工程设计阶段的质量控制。
作为施工单位对争创“鲁班奖”的工程项目,在施工前对部分工作内容要进行施工二次设计。
这样做主要解决:一是按工艺综合考虑,可避免设计院在施工图设计中交叉配合不到位的现象;二是把土建各个工种之间的配合问题通过施工二次设计来统一施工的各个环节。
实践证明一般可在下列环节进行施工设计,一是屋面工程,主要是屋面防水构造,屋面构件的防水处理和屋面构件的总体布置、走向,排水节点构造等;二是外墙装饰的排板和色带的具体应用,外门窗镶贴套框的块材尺寸、拼缝的协调等;三是大堂、____多功能厅等重要部位的墙面、顶面、地面排板、色带、拼缝的统一协调等;四是楼梯间、卫生间的施工设计要体现栏杆、配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一,避免出现错缝、乱缝和小半砖的现象;五是内走道吊顶及吊顶内管道走向的二次设计,要把吊顶面的各种构配件及器皿做到整齐划一,走向一致;六是要注重各种管道支架的统一制作、统一____,做到既规范又美观。
创建鲁班奖实施指南之鲁班奖工程基本要求随着社会的进步,人们对建筑物品质的要求越来越高,高品质的产品应当充分体现科技理念,人文理念和绿色理念,以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。
作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。
鲁班奖工程的基本要求:一、工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选工作细则所确定的条件,即:鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价。
(一)工程必须安全、适用、美观1、各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。
2、工程设计先进合理功能齐全,满足使用要求。
3、地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。
4、设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。
5、装饰工程细腻,观感质量上乘,工艺考究。
6、工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性,且编目规范。
(二)积极推进科技进步与创新1、获得省(部)级及以上科技进步奖。
2、推广应用《建筑业10项新技术》中的6项以上,且成效显著;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。
3、通过评审的省(部)级及以上科技示范工程,其成果达到国内先进水平。
或获得省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利。
(三)施工过程坚持“四节一环保”1、在节地、节能、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。
2、获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。
凡通过绿色施工示范工程验收的工程,在满足评选条件的基础上予以优先入选。
3、工程专项指标(节能、环保、卫生、消防)验收合格,在环保方面符合国家有关规定。
(四)工程管理科学规范1、质量保障体系健全,岗位职责明确、过程控制措施落实到位。
鲁班奖策划和实施方案鲁班奖策划和实施方案一、项目背景和目标鲁班奖是中国建筑工程领域的最高荣誉奖项,旨在表彰优秀的建筑工程项目和专业人才。
本项目旨在策划和实施鲁班奖的评选活动,确保评选过程公正、准确,并提高奖项的知名度和权威性。
二、项目组织与分工⒈项目组织结构:●项目发起人:公司●项目总负责人:●项目执行团队:●评审专家委员会:由建筑行业的专家组成⒉分工和职责:●项目发起人:负责项目筹备、资金保障等工作。
●项目总负责人:负责项目整体规划、组织协调和决策。
●项目执行团队:负责具体的评选工作,包括评审材料的收集整理、评审流程的设计和组织、评审结果的统计与分析等。
●评审专家委员会:对参评项目进行评审,并提出评选意见和建议。
三、项目流程与时间安排⒈策划阶段(2021年1月-2021年2月):●确定评选标准和评分细则。
●设计评审流程和时间安排。
●确定参评项目的范围和要求。
●制定项目宣传计划。
⒉报名与初评阶段(2021年3月-2021年5月):●向公众宣传鲁班奖评选活动。
●收集参评项目的申请材料。
●对申请材料进行初步评审,筛选出符合评选要求的项目。
⒊评审阶段(2021年6月-2021年9月):●组织评审专家委员会进行参评项目的评审。
●根据评审结果,确定鲁班奖的获奖项目。
⒋颁奖典礼与宣传阶段(2021年10月-2021年12月):●组织鲁班奖颁奖典礼。
●宣传鲁班奖的获奖项目,提高奖项的知名度和影响力。
四、项目预算和资金保障本项目预算总额为X万元,资金主要用于评选工作的组织和推广宣传等方面。
五、评审标准和要求⒈参评项目的主要标准:●建筑项目的技术指标和性能。
●施工过程的管理和质量控制。
●对环境的保护和可持续发展的考虑。
●对安全生产的关注和措施。
⒉参评项目的要求:●必须是在中国境内完成的建筑项目。
●项目竣工时间在规定年度内。
●项目必须符合相关法律法规和技术标准。
六、附件本文档涉及的附件内容包括:⒈鲁班奖评选申请表。
创鲁班奖实施细则第一章总则第一条为充分发挥科技创新在社会发展中的重要作用,推动创新创业,激发创新创业主体活力,进一步激发广大科技工作者、创新创业人才的积极性、主动性、创造性,特制定本实施细则。
第二章评奖设置第二条创鲁班奖是以纪念古代中国著名发明家鲁班的创造精神为主题的科技创新奖项。
第三条创鲁班奖共设四个奖项,分别为:1. 创新科技成果奖:对取得重大科技创新成果的个人或团队进行奖励,鼓励他们在技术创新、理论创新、应用创新等方面取得突破性成果的研究工作。
2. 创业创新奖:对在创新创业过程中表现突出的个人或团队进行奖励,鼓励他们在创业创新、创新管理、创新营销等方面做出杰出贡献的创业者。
3. 青年创新奖:对35岁以下年轻科研人员进行奖励,鼓励他们在科研、创新创业等方面取得突出成果,培养和推荐一批优秀的青年创新人才。
4. 创新教育奖:对在科技创新教育方面做出杰出贡献的个人或团队进行奖励,鼓励他们在科技创新教育、创新能力培养等方面做出突出贡献的教育工作者。
第三章评奖条件第四条创新科技成果奖的评选条件:1. 取得的科技成果属于本领域内的突破性成果,具有明显的应用价值和社会效益;2. 取得的科技成果在理论上具有重大创新,对科学研究领域产生了重要影响;3. 取得的科技成果在产业化过程中有较好的成果转化和推广效果。
第五条创业创新奖的评选条件:1. 创业项目具有良好的商业模式和市场前景,能够在市场中获得良好的发展;2. 创业者在创新创业过程中展现出较高的创新能力和创新精神,取得了良好的创新成果和经济效益;3. 创业者对于创新创业领域的贡献和影响力较大,为其他创业者提供了借鉴和启示。
第六条青年创新奖的评选条件:1. 年龄在35岁以下;2. 取得的科研成果在相应领域内属于突出的成果,对该领域的科学研究产生重要影响;3. 取得的科研成果在实践中显示出较好的应用价值和社会效益;4. 具备良好的科研素质和职业道德,对其他年轻科研人员起到了示范和引领作用。
创鲁班奖计划和实施方案本工程制定的质量目标既是创鲁班奖(国家优质工程奖), 为达到这一目标, 我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况, 制定了创鲁班奖计划和实施方案。
1.创鲁班奖计划根据鲁班奖的创建要求, 制定如下计划:1)计划质量水平: 该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求, 使该工程的质量处于国内领先水平。
本工程为民用工程中的办公楼工程, 所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平, 更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。
为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程, 并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料, 不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。
根据国家工程质量要求规范, 我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准, 并成为一套创精品工程的系统化文件。
2)质量考核标准: 为达到国优标准, 工程质量在达到省优质工程标准的基础上, 进一步保证工程质量精致细腻。
要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。
结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会, 安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。
所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。
针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。
高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上, 要求技术资料完整齐全。
从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总, 我们都按照鲁班奖的要求去做, 并及时联系甲方、监理单位统一资料。
每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况, 保障工程资料的合理完整。
在施工过程中, 按照安全管理目标要求, 坚决杜绝死亡及重伤事故的发生, 并且把轻伤事故发生率控制在3%。
以内。
工程要做到安全、适用、经济、美观;一次成优;要经得起严格质量检查;要经得起时间考验;达到用户非常满意。
3)创优过程管理计划: 在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上, 在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。
创鲁班奖实施细则范文创鲁班奖是一项旨在鼓励和表彰在科技创新和技术突破方面取得杰出成就的奖项。
为了确保评选过程的公正、透明和高效,制定了一系列实施细则。
本文将详细介绍这些实施细则,以确保评选活动的顺利进行。
一、奖项设置创鲁班奖设立多个奖项,包括金奖、银奖、铜奖等级,以及优秀组织奖、青年科技奖等特别奖项。
金奖设置不超过5个,银奖和铜奖可适量增设。
特别奖项不超过3个。
二、参评条件1.参评对象:任何个人或团队均可参评。
对于个人参评者,应具备相应的科技创新或技术突破成果。
对于团队参评者,应有明确的科技创新项目或技术突破成果。
2.项目要求:参评项目应在技术上具备一定的突破性和创新性,取得了重要的科技成果或具有重要应用价值。
3.时间要求:参评项目应在过去三年之内完成,并具有实际应用或推广价值。
4.其他要求:参评项目应遵守法律法规,具备合法合规的技术创新和研发过程。
三、申报与评审1.申报要求:参评者应按照指定格式填写申报材料,包括项目概述、技术创新点、应用价值、成果介绍等内容,并提交相关证明材料和文件。
2.初审评选:组织专家对申报材料进行初步评审,评选出初审入围项目。
3.现场答辩:初审入围项目需要进行现场答辩,向评审专家阐述项目的创新之处、成果的实际应用价值等。
4.终审评选:由评审委员会对现场答辩的项目进行终审评选,评选出最终获奖项目。
四、评审标准评审过程中,将根据以下几个方面对项目进行评审:1.创新性:项目的技术创新性、突破性等方面的评估。
2.应用价值:项目的实际应用价值以及推动相关产业发展的潜力。
3.科学性:项目的技术研发过程是否科学合理,数据是否可靠。
4.成果价值:项目所取得的成果对学术界、行业或社会的影响和贡献。
5.团队能力:个人或团队在项目研发过程中所展现的能力和合作精神。
评审委员会根据以上标准进行综合评估,综合考虑项目的创新性、应用价值、科学性、成果价值和团队能力等因素进行评定。
五、奖励和宣传1.获奖者将获得奖金和荣誉证书,并在相关颁奖典礼上进行表彰。
鲁班奖创建实施指南一、引言鲁班奖是由中国建筑学会设立的,旨在表彰建筑领域的优秀工程项目和人才的荣誉奖项。
本实施指南将详细介绍鲁班奖的创建和实施步骤,以及评审标准和流程。
二、创建鲁班奖的步骤1.确定评审标准和要求:在创建鲁班奖之前,需要明确评审标准和要求,包括工程项目的建筑设计、施工质量、创新性等方面。
可以参考过去的奖项设立经验,也可以根据当下建筑领域的发展趋势进行适当调整。
2.设立评审委员会:评审委员会由建筑界的专家学者、优秀设计师和业界资深人士组成,他们将负责评审和评选鲁班奖获奖项目。
评审委员会的人员应该具备丰富的实践经验和专业知识,并且具备公正、客观的评价能力。
3.开展征集活动:在适当的时机,向全国范围内的建筑工程项目征集参评。
可以通过建筑媒体、专业协会和学术机构等途径广泛宣传,吸引优秀项目参与评选。
4.项目初审:评审委员会对提交的项目进行初步筛选和评估。
初审的目的是确保参评项目符合鲁班奖的评选标准和要求,排除不符合规定的项目。
5.现场审查和评估:通过初审后的项目将进行现场审查和评估,评审委员会成员将亲自前往项目工地进行实地考察和评估。
评估的内容包括项目的整体质量、创新性、技术难度等方面。
奖项目。
评选结果应经所有评审委员会成员讨论和确认,确保公正、公平。
7.颁奖典礼:根据评选结果,举办隆重的颁奖典礼,表彰获奖项目和个人。
颁奖典礼应受到国内外建筑界的广泛关注和赞誉。
三、评审标准和要求1.建筑设计:评价项目的建筑设计是否符合功能需求,并且具有创新性和时代特色。
评估的内容包括建筑风格、空间布局、材料运用等方面。
2.施工质量:评估项目的施工质量和工艺技术水平。
评价的内容包括施工工艺、材料使用情况、工程验收等方面。
3.绿色环保:评估项目在设计和施工过程中是否注重环境保护和可持续发展。
评价的内容包括节能、节水、减排等方面。
4.社会效益:评估项目对当地经济和社会发展的贡献程度。
评价的内容包括就业机会、地方税收、公共设施等方面。
创鲁班奖实施细则范文创鲁班奖是一个为鼓励和表彰在中国建筑行业中做出卓越贡献的个人和团队而设立的奖项。
以下是一份创鲁班奖实施细则的范文:实施细则第一章:总则第一条:为深入贯彻习近平总书记在全国建筑工作会议上的重要讲话精神,促进建筑行业的发展和创新,树立行业典范,特设立创鲁班奖。
第二条:创鲁班奖的评选对象为在中国建筑行业中有杰出成就的个人和团队。
第三条:创鲁班奖分为个人奖和团队奖两个类别。
第四条:创鲁班奖的评选和颁发工作将由中国建筑工程协会负责组织实施。
第五条:创鲁班奖的评选标准将以创新能力、技术水平、工程质量和社会影响力为主要考核指标。
第二章:评选程序第六条:创鲁班奖的评选包括提名、初评、复评和终评四个阶段。
第七条:提名阶段将向全行业公开征集候选人的提名,任何单位和个人均可提名。
第八条:初评阶段将由专家组对提名人进行初步评审,并产生初步入围名单。
第九条:复评阶段将由评审委员会对初步入围名单进行再次评审,并筛选出最终入围名单。
第十条:终评阶段将由评审委员会对最终入围名单的候选人进行面谈和实地考察,并最终确定获奖者。
第三章:评选标准第十一条:创鲁班奖的评选标准将主要考虑以下因素:(一)创新能力:候选人在建筑设计、技术应用、工程管理等方面的创新能力和成果。
(二)技术水平:候选人在技术研究、工程实践等方面的专业水平和技术贡献。
(三)工程质量:候选人在建筑工程质量控制、安全管理等方面的卓越成就。
(四)社会影响力:候选人在社会责任履行、环境保护等方面的影响力和贡献。
第四章:奖项设置和宣传第十二条:创鲁班奖设立个人奖和团队奖两个类别。
第十三条:每年评选出的创鲁班奖个人奖获得者不超过5人,团队奖获得者不超过3个团队。
第十四条:创鲁班奖的获奖者将获得奖杯、证书和奖金等奖励,并被授予中国建筑行业的荣誉称号。
第十五条:中国建筑工程协会将通过媒体宣传和发布获奖者的事迹,推动行业内的良好风气和技术交流。
第五章:附则第十六条:对于创鲁班奖的评选和颁发工作涉及到的其他事项,可根据需要另行制定相关规定。
第一篇:“鲁班奖”创奖实施方案第XXX 章“鲁班奖”创奖实施方案第一节以往获“鲁班奖”工程业绩、自身资源及申奖优势一、以往获“鲁班奖”工程业绩鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”,该奖是1987 年由中国建筑业联合会设立,主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理,搞好工程质量,争创一流工程,推动我国工程质量水平的普遍提高。
评审由评审委员会负责,协会只负责受理申报、组织初审和工程复查,不得干预评奖工作。
评委由各地区和国务院有关部门的专家组成,以无记名投票方式选定。
中国建筑一局集团近年来承建了XXXXXXX等众多标志性工程。
累计荣获中国建筑工程鲁班奖XX 项、国家优质工程奖XX 项、詹天佑奖X项,省部级以上工程质量奖XXX 余项次。
二、部分获“鲁班奖”工程概况中国国际贸易中心三期(A A 标段)建设单位:中国国际贸易中心股份有限公司设计单位:中冶精诚工程技术有限公司监理单位:上海建设工程公司工程地址:北京市朝阳区东三环结构:筒中筒结构,外筒为型钢砼框架筒,内筒为型钢砼框支核心筒+钢板墙组合结构层数:主塔楼地上74 层、地下3 层;宴会厅和商场地上 5 层、地下 4 层建筑面积:297700 平方米工期:2006 年 6 月—2009 年 6 月获奖单位:中建一局集团建设发展有限公司获奖情况:2009 年度中国建筑工程鲁班奖沈阳奥林匹克体育中心体育场建设单位:沈阳五里河体育发展有限公司设计单位:上海建筑设计研究院有限公司监理单位:浙江江南工程建设监理有限公司工程地址:沈阳市浑南新区营盘路12 号结构:主体为框架剪力墙、看台罩蓬为钢结构层数:6 层跨度:主拱360 米的跨度属国内最大跨度的钢结构罩棚建筑面积:138800 平方米工期:2006 年3 月1 日—2007 年6 月25 日获奖单位:中国建筑一局(集团)有限公司获奖情况:第八届詹天佑土木工程大奖、2008 年度中国建筑工程鲁班奖沈阳恒隆中街广场建设单位:沈阳恒隆地产有限公司设计单位:巴马丹拿国际公司、奥雅娜工程顾问、澧信工程顾问有限公司、东北建筑设计院监理单位:沈阳市工程监理咨询有限公司工程地址:辽宁省沈阳市中街路结构:框架结构层数:地上4 层,地下3 层建筑面积:180241 平方米工期:2007 年8 月23 日—2009 年 6 月30 日获奖单位:中国建筑一局(集团)有限公司获奖情况:2009 年度中国建设工程鲁班奖中国工商银行营业办公楼建设单位:中国工商银行设计单位:美国SOM 公司监理单位:帕克监理公司、赛瑞斯监理公司结构形式:钢结构层数:地上11 层、地下3 层建筑面积:74848 平方米合同工期:1994 年9 月10 日-1998 年6 月26 日实际工期:1994 年9 月10 日-1998 年 6 月26 日获奖单位:中建一局集团建设发展有限公司获奖情况:1999 年度中国建筑工程鲁班奖、首批中国建筑钢结构金奖中国石油大厦建设单位:北京华昌置业有限公司设计单位:北京市建筑设计研究院监理单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司工程地址:北京市东城区结构:钢框架—混凝土剪力墙结构层数:地上22 层、地下4 层建筑面积:200838 平方米工期:2004 年11 月27 日—2008 年8 月1 日获奖单位:中建一局集团建设发展有限公司获奖情况:2009 年度中国建设工程鲁班奖信息产业部电子第9 29 研究所3 3 #综合楼建设单位:信息产业部电子二十九研究所设计单位:信息产业部电子第十一设计研究院监理单位:四川二滩国际工程咨询有限责任公司结构形式:钢结构层数:地上19 层、地下 1 层建筑面积:22483 平方米工期:2001 年9 月 6 日-2002 年12 月28 日获奖单位:中国建筑一局(集团)有限公司中建一局集团建设发展有限公司(参建)获奖情况:2004 年度中国建筑工程鲁班奖、首批中国建筑钢结构金奖三、自身资源及申奖优势1、企业简介中国建筑一局集团是一家具有国家特级工程总承包资质,集设计、科研、施工、安装、物流、房地产开发于一体,跨行业、跨地区、跨国境、多元化经营的大型建筑企业集团,是全球最大房屋建筑承包商、中国最大建筑房地产综合企业集团和最大国际工程承包商——中国建筑股份有限公司的重要骨干企业,全集团2011 年合同额超过1000 亿元、营业额超过420 亿元,位居中国500 家最大经营规模建筑企业的前列。
鲁班奖策划和实施方案第一章工程创“鲁班奖”的策划方案一、序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,无论对于业主方或承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌,创建精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司决定以四川大剧院建设项目为切入点,全力打造工程精品,从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高,工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程,工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现。
为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施,结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点,公司特在开工前制定了本策划和实施方案。
本工程是一座大型多功能的公共建筑,也是成都市乃至四川省的标志性建筑,我公司完全有能力、有信心,更有决心把本工程建设成成都市最好的工程,真正体现公司“精心施工,优质服务,塑造建筑精品,严格管理,持续改进,实现绿色工程,遵守执法,安全达标,确保健康发展”的企业管理方针。
二、 工程概况及特点2.1 工程概况2.1.1 总体概况 工程名称四川大剧院建设项目 工程地址成都市青羊区人民中路1号附2号 勘察单位四川省蜀通岩土工程公司 建设单位四川省锦城艺术宫 设计单位中国建筑西南设计研究院有限公司 项管单位成都晨越建设项目管理股份有限公司 监理单位成都晨越建设项目管理股份有限公司 施工单位成都建筑工程集团总公司 主要功能大、小剧场,电影院,文化配套 2.1.2 建筑概况 建筑面积 地上 22383.80 m 2地下室 36616.61 m 2建筑层数地上 3层(夹层5层)地下 4层(夹层1层) 设计规模特大型甲等剧场1601座,丙等小剧场450座 建筑高度主楼38m ,附楼屋顶高度为11.950m 装 修 标准 室外 屋 顶 现浇钢筋混凝土平屋面,玻璃斜屋面 外 材料外墙200厚页岩多孔砖墙装修干挂花岗石墙面、玻璃幕墙,氟碳漆涂料墙面室内各功能房间装修做法详室内装修表建筑标准建筑使用年限100年建筑防火等级一级、二级抗震设防烈度7度3组结构安全等级一级屋面防水等级I级节能设计本工程外围墙体主要采用页岩多孔砖砌筑,保温岩棉,A 级复合酚醛板,同时屋面采用B1级挤塑保温板加水泥蛭石,减小了机动能源消耗及煤等资源消耗采光设计玻璃幕墙、玻璃斜屋面,外窗采用铝合金普通中空玻璃及钢化中空玻璃,充分保证了室内的采光无障碍设计公共部分均按照规范作了轮椅坡道等无障碍设计2.1.3结构概况结构形式基础小筏板基础、独立柱基础结构类型主楼钢筋混凝土框架剪力墙结构,内含钢结构地下室钢筋混凝土框架剪力墙结构,内含钢结构混凝土强度基础部分基础垫层C15筏板基础、独立基础、防水板C35地下室底板、外墙及地下室顶板(室外部分)均为抗裂防水砼。
目录第一章序言 0第二章工程概况及工程特点 (1)2.1 工程概况 (1)2.2建筑概况 (1)2.3结构概况 (2)2.4安装工程概况 (2)2.5工程特点 (6)第三章对鲁班奖工程的认识 (7)3.1 鲁班奖工程的要点 (7)3.1.1优中选优 (7)3.1.2安全、适用、美观 (7)3.1.3经得起宏微观检查和时间考验 (7)3.1.4 技术含量高 (8)3.1.5 实施绿色施工 (8)3.1.6 用户非常满意,也是社会上确认的精品工程 (7)3.1.7 精致细腻、达到整体精品 (9)3.1.8 通过竣工验收、交付使用 (9)3.1.9 符合新规范和“强制性条文”要求 (9)3.1.10 除了施工质量外,还应注意施工中的其他的问题 (9)3.2 争创鲁班奖工程的策划 (8)3.2.1 创鲁班奖目标要明确 (8)3.2.2 创新、创优、创高、创意 (19)3.2.3 针对性管理 (19)3.2.4 全面参与 (20)3.2.5 突出质量目标的不断提高 (20)3.2.6 策划先行、样板引路、过程控制,一次成优 (21)3.2.7验收高标准 (21)3.2.8 质量技术控制要点 (21)3.2.9 资料完整 (39)3.2.10 推广应用新技术与绿色施工 (39)3.2.11 深化诚信意识,创建企业品牌 (40)第四章工程施工目标、创优管理及创新亮点 (40)4.1工程施工目标 (40)4.2 组织管理机构及职责 (42)4.3 工程施工中的创新亮点 (44)4.3.1 亮点管理 (44)4.3.2 控制重点 (44)第五章工程创优的管理措施 (45)5.1 施工质量管理组织体系 (45)5.2 施工质量控制体系 (46)5.3 项目资源管理 (48)5.4 施工过程质量控制保证措施 (49)5.4.1 施工一般性质量控制措施 (49)5.4.2 关键环节和特殊过程的质量控制 (50)5.5 全面质量管理 (53)5.6 绿色施工和安全文明施工措施 (54)5.7 创优准备工作 (54)5.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (56)第六章工程资料的收集整理 (58)6.1 工程资料的要求 (58)6.1.1 工程资料的全面性 (58)6.1.2 工程资料的可追溯性 (59)6.1.3 工程资料的真实性、准确性 (59)6.1.4 工程资料的签认和审批 (60)6.2 文件资料的管理程序 (60)6.2.1 公司文件资料的接受及发放管理程序 (60)6.2.2 外来文件的接受及发放管理程序 (61)6.2.3 项目部对外发放文件和资料管理程序 (62)6.2.4 内部文件和资料收发管理程序 (62)6.2.5、施工图纸、技术标准使用管理程序 (63)6.2.6 竣工图绘制、审核批准管理程序 (63)6.2.7 工程档案资料的填写 (64)第七章工程创优计划 (65)第八章鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 (67)8.1简明扼要地开好首次汇报会 (68)8.2 准备图文并茂、重点突出的汇报材料 (69)8.2.1 工程概况 (69)8.2.2 工程的特点和施工难点 (69)8.2.3 主要的施工技术 (69)8.2.4 质量管理措施及其手段 (69)8.2.5所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益 (69)8.3 充分利用多媒体光盘中的300秒 (69)8.3.1 “评选办法”规定 (69)8.3.2 制作中心注意事项 (69)8.3.3 摄影放映技巧 (69)8.3.4 根据有关单位介绍 (70)8.3.5 复查小组实地查验工程质量水平时,如何进行配合工作 718.3.6 鲁班奖工程的内业资料 (71)第一章序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量发展纲要(2011-2020)》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,在住房和城乡建设部的指导下,中国建筑业协会组织全行业创建国家优质工程—鲁班奖工作。
第一节创“鲁班奖”管理体系1 创“鲁班奖”管理目标本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准,获得“鲁班奖”。
2 创“鲁班奖”管理组织组织机构及职责2.1 创“鲁班奖”管理组织结构2.2 创“鲁班奖”管理组织职责分解为实现本工程创“鲁班奖”的质量目标,项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组,并有明确的职责和工作内容划分,确保创优工作顺利进行。
2.2.1 领导小组第二节创“鲁班奖”管理制度第三节创“鲁班奖”申报策划本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准,确保获得“鲁班奖”。
此处创优策划主要以“鲁班奖”作为本工程创优计划。
1 “鲁班奖”创奖计划1.1 申报条件1 各分部分项工程创“鲁班奖”工程质量控制要点2.1 测量工程质量控制实施细则表2.2 钢筋工程质量控制实施细则观检查,一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣,梁板钢筋绑扎剪力墙钢筋绑扎土浇捣而沉落时,应采取措施防止保护层偏差。
同时,2.5.1 吊顶工程质量控制实施细则示范照片及时调整。
示范照片做找平层砂浆时,2.7 机电工程质量控制实施细则穿墙套管安装系统风管安装成排水管安装吊架与吊架的间距满足最小管道要求。
水泵安装焊接连接:管道焊接饱满,焊缝高度、焊缝外观美观,无咬肉、夹渣、气孔、空调机组安装。
,成排设备安装薄钢板法兰形式风管连接,弹性插条,风口安装位置正确,与顶板接触紧密。
风机安装连接螺栓应为镀锌螺栓或不锈钢螺栓。
管道油漆涂刷管道保温施工设备刷漆时应均匀,无流缀,无漏涂,配电盘柜安装消防喷淋管安装消防电模块箱安装强电电缆出线防雷接地设施柜子标识齐全清楚。
金属电缆桥架安装金属桥架连接板金属线槽吊架安装第五节创“鲁班奖”资料管理1 创“鲁班奖”工程资料的收集与统计第六节创“鲁班奖”保证措施1 工程物资的质量保证物资管理部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量标准和公司物资管理办法,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
创鲁班奖实施细则模版第一章总则第一条根据《创鲁班奖实施办法》的规定,为了激励和表彰在创新领域做出突出贡献的个人和团队,特制定本实施细则。
第二条创鲁班奖的设立旨在推动国家创新能力的提升,加强优秀创新人才的发现和培养,促进科学技术事业的繁荣和社会经济的发展。
第三条创鲁班奖是国家创新奖励制度的一项重要奖项,是对个人和团队在创新领域做出杰出贡献的最高荣誉。
第四条本实施细则适用于创鲁班奖的申报、评审、评奖和表彰等各个环节。
第五条创鲁班奖的设立由国务院科技部、工业和信息化部、教育部等部门联合主管。
第二章申报条件第六条个人创鲁班奖的申报条件如下:(一)中国公民,遵守国家法律法规,没有违法违纪行为;(二)在科研、技术等创新领域具有突出贡献;(三)在本领域享有国内外学术界或行业界广泛的影响力和较高声誉;(四)在技术创新、成果推广应用、创新人才培养等方面有突出表现;(五)拥有卓越的创新思维和创新能力;(六)没有享受过其他国家重大创新奖励和国家级荣誉称号。
第七条团队创鲁班奖的申报条件如下:(一)中国公民、科研机构或企事业单位;(二)团队成员之间有较高的协作效率和紧密的组织关系;(三)在科研、技术等创新领域具有突出贡献;(四)取得的创新成果在本领域产生了显著影响,并受到国内外学术界或行业界的广泛认可;(五)创新成果能够推动相关领域的发展和进步;(六)没有享受过其他国家重大创新奖励和国家级荣誉称号。
第三章申报程序第八条个人和团队创鲁班奖的申报程序如下:(一)申报截止日期由主管部门根据实际情况确定;(二)申报材料应包括申报书、个人简历和照片、相关科技成果及其推广应用情况、推荐信等;(三)申报材料应提交到专门设立的创鲁班奖评审办公室。
第九条申报材料的真实性和完整性由申报人或团队负责,如有虚假情况或遗漏重要事实,将取消申报资格或已获奖项。
第四章评审委员会第十条为了保证创鲁班奖评审的科学性和公正性,设立由行业内相关专家和学者组成的评审委员会。
发明鲁班奖工程实行方案一、方案目旳为了树立企业旳品牌、增强企业旳凝聚力、提高技术管理人员旳质量意识、提高企业旳管理水平和凝聚力,从而提高企业总体旳质量水平以及团结、奋发、向上旳团体精神。
保证企业质量方针在工程施工过程中自始至终得以认真贯彻执行,并通过严谨旳技术管理与质量保证措施最终保证项目质量目旳旳顺利实现。
“鲁班奖”是建筑业至高无上旳荣誉,可以获得鲁班奖是一种施工企业旳荣耀。
从2023年开始我们要把每个在建工程以鲁班工程旳规定来施工,提高施工质量和管理水平,发明属于旳鲁班奖工程。
现将此管理方案予如下发,请各项目部严格执行。
二、方案旳筹划与管理2.1目旳确定目旳管理是整个创优活动旳开始。
工程动工前,根据每个工程总体质量目旳、工期目旳、业主旳规定和安全文明施工目旳,结合工程旳详细状况和特点,确定工程旳各阶段目旳,还要将质量目旳层层分解,贯彻到各分部、分项工程。
目旳旳制定一定要合理,不合实际旳目旳很难起到作用。
围绕目旳配置对应旳资源,首先要充足考虑目旳实现旳难易程度,也要考虑工程造价和社会影响。
目旳是指导我们前进旳方向,目旳确实定要有科学性和可行性。
目旳一旦确定,就要强调严厉性,要坚持确定旳目旳努力旳实现。
2.2建立完善旳项目管理体系组建项目部时,对每个部门、每个岗位旳设置要科学合理,职责分明。
人员选配上要由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬旳管理人员构成能打硬仗旳项目管理班子。
项目应建立完善旳岗位责任制,在项目动工之初或阶段工程开始时制定项目岗位责任制度,明确项目部每个组员旳责任,各负其责。
企业各职能部门起到监督和协助配合作用,从工程旳动工、施工过程质量管理、工程竣工验收、顾客回访与维修、工程创优。
为创优工程旳顺利实行打下坚实旳基础。
2.3人员教育与培训项目部在工程初期应组织对项目有关人员进行质量、技术等方面培训,增强项目部全体员工旳质量意识、创优意识。
使每个人真正认识到自己旳职责,意识到工程创优旳重要性,严格按照规定做好自己旳本质工作。
“鲁班奖”创奖实施方案第二十八章“鲁班奖”创奖实施方案第一节以往获“鲁班奖”工程业绩、自身资源及申奖优势一、以往获“鲁班奖”工程业绩鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”,该奖是 1987 年由中国建筑业联合会设立,主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理,搞好工程质量,争创一流工程,推动我国工程质量水平的普遍提高。
评审由评审委员会负责,协会只负责受理申报、组织初审和工程复查,不得干预评奖工作。
评委由各地区和国务院有关部门的专家组成,以无记名投票方式选定。
中国建筑一局集团近年来承建了中国国际贸易中心、国家游泳中心、上海环球金融中心、全国人大会议楼、中国工商银行总行办公楼、上海中银大厦、中国国际展览中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大连希望大厦、北京 LG 大厦、奥林匹克网球中心、沈阳奥体中心、温州世贸中心、北京地铁 4 号线、沈阳地铁 1 号线等一大批精品工程,目前在建的工程有中国第一高楼深圳平安金融中心、华北第一高楼天津津塔、中央电视台新址、合肥京东方 8.5 代线、昆山龙飞 8.5 代线、长春奥林匹克公园主体育场、义乌世贸中心、新城科技园、沈阳世贸、泛海国际 SOHO、巴哈马大型海岛度假村等众多标志性工程。
累计荣获中国建筑工程鲁班奖 34 项、国家优质工程奖 27 项、詹天佑奖 5 项,省部级以上工程质量奖 500 余项次。
二、部分获“鲁班奖”工程概况中国国际贸易中心三期(A A 标段)建设单位:中国国际贸易中心股份有限公司设计单位:中冶精诚工程技术有限公司监理单位:上海建设工程公司工程地址:北京市朝阳区东三环结构:筒中筒结构,外筒为型钢砼框架筒,内筒为型钢砼框支核心筒+钢板墙组合结构层数:主塔楼地上 74 层、地下 3 层;宴会厅和商场地上5 层、地下 4 层建筑面积:297700 平方米工期:2006 年6 月—2009 年 6 月获奖单位:中建一局集团建设发展有限公司获奖情况:2009 年度中国建筑工程鲁班奖沈阳奥林匹克体育中心体育场建设单位:沈阳五里河体育发展有限公司设计单位:上海建筑设计研究院有限公司监理单位:浙江江南工程建设监理有限公司工程地址:沈阳市浑南新区营盘路 12 号结构:主体为框架剪力墙、看台罩蓬为钢结构层数:6 层跨度:主拱 360 米的跨度属国内最大跨度的钢结构罩棚建筑面积:138800 平方米工期:2006 年 3 月 1 日—2007 年 6 月 25 日获奖单位:中国建筑一局(集团)有限公司获奖情况:第八届詹天佑土木工程大奖、2008 年度中国建筑工程鲁班奖沈阳恒隆中街广场建设单位:沈阳恒隆地产有限公司设计单位:巴马丹拿国际公司、奥雅娜工程顾问、澧信工程顾问有限公司、东北建筑设计院监理单位:沈阳市工程监理咨询有限公司工程地址:辽宁省沈阳市中街路结构:框架结构层数:地上 4 层,地下 3 层建筑面积:180241 平方米工期:2007 年 8 月 23 日—2009 年 6 月 30 日获奖单位:中国建筑一局(集团)有限公司获奖情况:2009 年度中国建设工程鲁班奖中国工商银行营业办公楼建设单位:中国工商银行设计单位:美国 SOM 公司监理单位:帕克监理公司、赛瑞斯监理公司结构形式:钢结构层数:地上 11 层、地下 3 层建筑面积:74848 平方米合同工期:1994 年 9 月 10 日-1998 年 6 月 26 日实际工期:1994 年 9 月 10 日-1998 年 6 月 26 日获奖单位:中建一局集团建设发展有限公司获奖情况:1999 年度中国建筑工程鲁班奖、首批中国建筑钢结构金奖中国石油大厦建设单位:北京华昌置业有限公司设计单位:北京市建筑设计研究院监理单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司工程地址:北京市东城区结构:钢框架—混凝土剪力墙结构层数:地上 22 层、地下 4 层建筑面积:200838 平方米工期:2004 年 11 月 27 日—2008 年 8 月 1 日获奖单位:中建一局集团建设发展有限公司获奖情况:2009 年度中国建设工程鲁班奖信息产业部电子第 9 29 研究所 3 3 #综合楼建设单位:信息产业部电子二十九研究所设计单位:信息产业部电子第十一设计研究院监理单位:四川二滩国际工程咨询有限责任公司结构形式:钢结构层数:地上 19 层、地下 1 层建筑面积:22483 平方米工期:2001 年 9 月 6 日-2002 年 12 月 28 日获奖单位:中国建筑一局(集团)有限公司中建一局集团建设发展有限公司(参建)获奖情况:2004 年度中国建筑工程鲁班奖、首批中国建筑钢结构金奖三、自身资源及申奖优势 1、企业简介中国建筑一局集团是一家具有国家特级工程总承包资质,集设计、科研、施工、安装、物流、房地产开发于一体,跨行业、跨地区、跨国境、多元化经营的大型建筑企业集团,是全球最大房屋建筑承包商、中国最大建筑房地产综合企业集团和最大国际工程承包商——中国建筑股份有限公司的重要骨干企业,全集团 2011 年合同额超过 1000 亿元、营业额超过 420 亿元,位居中国500 家最大经营规模建筑企业的前列。
xxxxxxxxxxxxxxx创建鲁班奖工程实施指南组织单位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编写部门:xxxxxxxxxxxx下发时间: xxxxxxxx目录前言 1第一阶段:组织保证 2一、创鲁班奖工程的组织保证 2二、核心质量管理层活动 4第二阶段:施工总体策划 5第三阶段:基础主体施工阶段 7一、结构工程 7二、机电安装工程 9第四阶段:装饰装修工程 11一、外墙及幕墙装饰工程 12二、散水、阳台、阴沟 12三、变形缝 13四、屋内顶棚、墙面、地面 13五、细部处理 14第五阶段:成品保护 14第六阶段:建筑节能工程 15第七阶段:绿色施工 17一、绿色施工框架 17二、绿色施工管理 17三、绿色施工措施 18第八阶段:外联、资料管理与过程影像资料 19一、外联、资料管理 19二、过程影像资料 20前言何为鲁班奖?创下鲁班奖对公司形象及以后发展有何影响?在此就不再多说。
鲁班奖的工程的申报,是有一定规模要求的,能够承接一个有资格创建鲁班奖的工程是件不容易的事情,而一旦接到有条件创鲁班奖的工程,对创奖的施工态度及认识水平就起了决定性作用。
有的创优工程态度端正,但结构措施不得力,方法不太正确;也有的事先认识不够,过程无控制不得力,走到哪里算哪里,然后整改的情况;这不但给公司对创优项目的管理带来不便,失去了原本创优的好项目就更可惜了。
为加强公司及分公司对创鲁班奖项目施工的管理,帮助项目管理层在创建建筑精品工程过程中少走弯路、多进取、有创新,使之有效有序的施工、质量检验检处于可控制之中,公司科技质量部在翻阅大量有关创优资料的基础上,结合往年创优项目施工管理成功经验,编写了“二公司关于创鲁班奖工程实施指南”,服务于公司及分公司对项目实施全程监控管理。
指南把创优项目施工管理分八个阶段进行讲诉,分别为组织保证、施工总体策划、基础主体施工阶段、装饰阶段、成品保护、建筑节能工程、绿色施工、外联与资料管理。
对于具体施工所涉及的细部策划请参阅中国建筑业协会组织编写的《创建鲁班奖工程实施指南一书》(已下发)。
第一阶段:组织保证一、创鲁班奖工程的组织保证组织保证是整个项目创优的基础。
创鲁班奖工程必须有强烈的精神品质意识,因此创优项目须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中形成强有力的组织保证。
创优项目班子成员由分公司拟定,交与公司审批。
针对工程的特点与难点,尤其是工程中挖掘的科技亮点,要成立科技攻关小组,在创奖工作的领导下解决工程中的疑难问题;分公司须督促创奖工作小组,定期召开质量分析会,掌握质量波动情况,利用现代科技手段,及时采取措施对策,并将会议内容整理报予公司。
鲁班奖工程是一项综合优质工程,牵扯到项目建设的各方,需要各方协作起来,加强项目的综合管理,这是整个项目创优的关键。
创优小组要从一开始就积极联系各方,避免出现一边热现象。
在此对各方进行简单描述定义:(1).业主方这是整个项目建设的中心,也是最能全面协调项目参与各方的主体。
要使业主认识到创优对业主同样具有重要的经济与社会效益,我们作为承包商要摸清业主创优心理,从而动员业主支持工程创优。
(2).设计方鲁班奖的评审与项目的建筑设计和使用功能密切相关。
项目除了在建筑学美观方面有一定的特色外,对于建筑物的使用功能也提出了很高的要求,这些都需要设计方的参与。
在施工过程中项目应与设计单位保持更多的沟通,这样有利于在施工设计问题中更好的达成一致。
(3).监理方监理是项目施工质量监控的主体,在创优上,他和我们的目标是一致的,要同心协力搞好项目的质量工作,使监理的工作计划与质量目标也向创优靠齐。
(4).质监方质监方在创优上和我们的目标是一致的,其主要工作是在创优上帮助和协助我们完成相关工作。
(5).分包商分包是具体工程的实施者,我们要让分包商充分理解和执行工作中的各项要求,逐步改变一些常规做法和定性思维,向标高准看齐。
2、核心质量管理层活动在创优工程活动中,谁都想一次成功,减少质量成本。
因此,建立一个有效的质量管理体系对创优工程显得至关重要,除按常规确立的从公司到项目的质量管理体系外,我们还需要建立核心的质量管理层。
就整体工程而言,核心质量管理层应由项目总工程师和安装技术总负责人以及各专业技术负责人组成。
具体来说,地基与基础、主体结构、建筑屋面和建筑节能四个部分一个技术负责人,装饰装修一个技术负责人,再加上安装五个分部(建筑电气、智能建筑、给排水及采暖、通风与空调、电梯)各一个技术负责人,共九人组成质量管理核心,各专业在技术协调的情况下作业,使工程施工阶段有序高效。
这也将作为公司对创优项目检查考核的一项重要指标。
只有建立完善的质量保证体系,创鲁班奖才有了组织上的保障,只有建立了质量管理责任制,才能各负其责,共同协调,施工才能畅通无阻。
第二阶段:施工总体策划策划工作由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质量体系全程参与。
施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。
施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰彩色、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。
通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。
在第一次策划会议之前,项目总工应有策划大纲,以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢,例如讨论什么问题,确立什么目标(大小目标,如何分部分项、达到什么水平等),以便分别去编写策划书中的哪些部分,最后汇总、审批、批准并形成文件。
较以往相比策划书应包含一下内容:(1).工程概况,工程特、重、难点工程概况一般是将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚,要求简单明了。
但对工程的特、重、难点要求突出表述,这也是申报申报鲁班奖时应总结的,包括:基础、结构、安装、装饰等部分,把这三个方面内容寻找出来,充分描述。
(2).目标标准的确定工程质量目标、控制标准的确定,不仅限于国家验收规范的要求,除了定性要求外还应有定量的要求。
这些数据中有较多指标高于国家标准,各项质量目标尽量用数据说话。
见下发《指南》表1-1-1、表1-1-5。
(3).“10项新技术”推广应用于绿色施工随着社会不断进步,工程规模越来越大,新技术推广应用的比例越来越高。
因此在鲁班奖工程评价中特别强调积极推进科技进步和创新,要求推广应用《建筑业10项新技术》必须在6项以上。
因此工程策划时必须有新技术推广应用和技术创新的内容,并以此与绿色施工相关技术具体内容和工作要点统筹策划。
(4). 质量特色、工程亮点确立关于这一点,我们能不能根据自身工程特点、重点、难点,有意识因势利导,制造一些令人耳目一新、为之一亮、为之一震的亮点,使人们看了后为之感动、震动、心动。
这种策划,事前可以进行,不排除过程中也可随即发挥。
策划应及时汇报公司审核。
(5). 综合布局,二次设计这是一道非常重要的工作,应确定哪些部位应进行综合布局的二次设计。
土建、装饰、安装各工种之间的布局,各工种内部布局,土建与安装之间,安装与装饰之间的布局应该怎样配合,这个布局应用统一的二次实际要求,并绘制出相关布局图。
施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲。
策划工作除了第一次总体策划,确立总目标、总方向、总要求,形成书面指导性文件外,其他策划工作应贯穿于工程始终,无非在规模、参加人员、覆盖范围上有所不同。
第三阶段:基础主体施工阶段1、结构工程1. 模板工程依据工程结构质量对模板的基本要求(模板尺寸准确,板面平整;具有足够的承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力,以及在施工中所产生的荷载;构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护;并在满足塔式起重机起重要求、施工便利经济的条件下,应尽可能扩大模板面积、减少拼缝)进行模板的选型、设计、强度计算、细部处理、安装就位等施工策划。
2. 钢筋工程钢筋工程在审图把关,确定控制的重点和难点,制定措施的前提下,根据具体情况制定相应措施:(1).钢筋过密,提前放样,如梁柱节点、剪力墙的门窗洞口等。
(2).悬挑构件的绑扎、钢筋接头的控制等。
(3).抗震结构的要求如加强区、箍筋加密区、边跨柱头等。
施工过程控制从钢筋运材、加工、堆放、绑扎、粗直径钢筋链接和钢筋保护层等方面重点要求,确定钢筋工程质量以期达到工程总的质量目标。
3. 混凝土工程混凝土的施工工艺和混凝土外观决定着结构本身的观感质量,是创优检查中两项很重要的内容。
混凝土施工工艺是否合理、保证措施是否有力,直接决定着混凝土外观效果。
混凝土工程在满足基本规定(等级和性能、振捣、养护)、结构允许偏差外,其感官质量应保证(1).保持拆模后原貌,无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹(2).结构整体质量,混凝土密实整洁,面层平整,阴阳角的棱角整齐平直,起拱线、面平顺。
(3).保护层准确无漏筋;预孔洞、施工缝、后浇带洞口齐整;预埋件底部密实表面平整;预埋螺栓垂直、外漏丝扣由保护措施。
(4).外檐阴阳角垂直整齐,折线、腰线平顺;各层门窗口边线顺直,不偏斜;各层阳台边角线垂直,无明显凹凸错位;滴水槽(檐)顺直齐整,符合要求。
4. 砌体工程砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。
块材、水泥、钢筋、外加剂尚应有材料主要性能的复验报告。
严禁使用国家明令淘汰的材料。
施工时应对脚手眼设置、墙拉筋节点连接、构造柱节点处理、梁板底部斜砌、填充墙电线管安装等关键控制环节予以重视。
5. 钢结构工程钢结构工程施工单位应具备相应的钢结构工程施工资质,施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度,施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。
该工程的重点在工厂和现场焊接工艺、钢结构的安装上,应予以重视。
6. 屋面防水工程屋面防水施工除应严格遵循有关《屋面工程质量验收规范》、《屋面工程技术规范》、设计要求和相关强制性条纹所规定的内容进行施工,满足工程防水不渗不漏的基本使用功能外,作为创优工程,还必须有良好的感官质量和细部做法。
具体细部牵涉到基层防水、卷材铺设、屋面排气孔、屋面排水系统、屋面女儿墙、屋面凸出物、屋面大面观感质量。
2、机电安装工程在建筑工程施工阶段中,机电安装工程是一项非常重要的工程。
自2001版施工验收规范统一标准颁布后,机电部分所占单位工程中的比例权重更加增大。
为确保鲁班奖工程顺利创建并获成功,更应加大对相关机电安装工程在实施过程和施工控制方面的力度。
机电安装工程首先应保证各专业的使用功能和安全性能,凡违反强制性条文的或存在严重安全隐患的、工程质量通病的,都不能通过创优工程评审。
机电安装工程要做出质量特色和水平,需要关注:1. 创优目标明确(1).利用计算机技术优化设计,合理布置各类通风管道、电缆桥架、设备;综合布置卫生洁具、地漏和地砖、墙砖、顶板的对中、对缝;风口、消防喷头等定位;(2).根据项目特点总体规划,本项目需要做出的质量特色、亮点,保证结构美观、关注安全和使用功能、人性化设计、保证满足标准强制性条文要求、质量通病的治理等,如设备基础和排水沟表面处理形式和设备间色彩的协调;同规格管道支吊架统一形式,同走向管道共用支吊架;方便用户操作和成品保护的走道(小桥)、楼梯平台;标识等。