合伙人群规

资本合伙人家规
我们的宗旨：打造一个积极、互帮互助、自律自强从而实现合作共赢的XXX大家族。

群的目的：精华交流，经验分享，互相学习，带好团队共同发展
群的价值观：尊重、互助、责任、付出
鼓励大家积极分享有关产品方面的知识
鼓励大家团结、真诚、尊重的态度合作
鼓励以帮扶的心态对待代理，用心服务
鼓励在大群积极带动伙伴学习、互动
大群中有任何伙伴提问或者帮忙看到及时回复
禁止在没有审核的情况下私自拉朋友进群
禁止在群内发负面信息及其他产品广告
禁止对外泄漏群内家人个人资料信息等
禁止互加好友（群内服务人员可以加）
向公司提交资料或者培训做到准时不拖延
答应伙伴、团队的事情做到准时，树立老大的信任度
未经申请或者公司同意的活动以及产品宣传，如产品了纠纷，公司一律不负责以上群规望大家自觉遵守，如有违反，轻者大刑伺候，重者移除并小黑屋沟通。

企业合伙人规章制度第一条为了规范企业合伙人的行为，促进合作和谐发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业的所有合伙人，所有合伙人应遵守本规章制度的规定，依法合法、决策民主、管理透明、责任明确，共同维护企业的合法权益。

第三条本规章制度的具体内容由企业合伙人大会审议通过，经企业合伙人大会的决议生效。

第四条企业合伙人大会是企业合伙人最高权力机构，行使企业合伙人的权利和义务。

第五条企业合伙人大会负责制定企业的发展战略和经营计划，审议并决定重大事项，对企业的经营进行监督。

第六条企业合伙人大会由全体合伙人组成，每年至少召开一次，由企业法定代表人或者执行董事召集。

企业合伙人大会的主要议事事项包括企业的财务报告、事业规划、重大合作等。

第七条企业合伙人大会的决议，应当经过全体合伙人的同意，实行一人一票的原则，决议结果由出席会议的合伙人签字确认。

第八条企业合伙人大会的议程应当提前通知所有合伙人，保证合伙人有充分的时间准备，避免因信息不对称导致误解。

第二章合伙人权利和义务第九条合伙人有权获得及时、真实、完整的企业信息，向企业提出合理建议和意见，并对企业的经营决策进行监督。

第十条合伙人有义务遵守企业章程规定，积极参与企业的经营管理和决策，对企业的发展负责。

第十一条合伙人有义务保守企业的商业秘密，不得泄露给他人；不得擅自占用、挪用企业的财产。

第十二条合伙人应当遵守与企业合作方签订的协议和合同，保持诚信，维护企业的声誉。

第十三条合伙人应当积极配合企业的管理人员，执行企业的决策，共同推动企业的发展。

第十四条合伙人应当按时缴纳合伙出资，不得恶意拖欠，否则应承担相应的法律责任。

第十五条合伙人应当保护企业的财产，不得私自调度、挪用企业的资金；不得私设账户，做虚假交易。

第十六条合伙人有权退出企业，但应提前书面通知其他合伙人，依照合伙协议的规定履行退出程序。

第十七条对于合伙人的违规行为，企业合伙人大会有权根据情节轻重，给予批评、警告、罚款甚至开除等处理。

团队合伙人规章制度第一条为了加强团队合伙人的管理，提高团队合作效率，制定本规章制度。

第二条团队合伙人指在共同事业目标下具有一定专业背景和能力的人员，共同承担风险，共享收益。

第三条团队合伙人应本着公平、公正、互助、合作的原则开展合作，共同促进事业的发展。

第四条团队合伙人应当遵守国家法律法规，维护团队的合法权益，遵循公司章程和相关规章制度。

第二章团队合伙人招募与退出第五条团队合伙人的招募应当经过严格筛选，满足公司的业务需要和团队合作的要求。

第六条团队合伙人可以通过邀请函、面试等形式进行招募，经公司董事会或股东大会批准后正式加入。

第七条团队合伙人有义务向公司提供真实、完整的个人信息，接受公司的考核和监督。

第八条团队合伙人可以申请退出团队，退出程序应当经过公司的认可，保障双方的合法权益。

第三章团队合伙人权利和义务第九条团队合伙人有权参与公司的决策和管理，参与团队的讨论和制定规章制度。

第十条团队合伙人有权分享团队的利润和成果，按照责任和贡献程度获得相应的报酬。

第十一条团队合伙人有义务听取公司的管理安排，服从合作协议，维护团队的整体利益。

第十二条团队合伙人有义务保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密。

第四章团队合伙人管理第十三条团队合伙人应当自觉遵守公司的管理制度，规范行为，履行职责。

第十四条团队合伙人应当密切合作，互相配合，实现团队目标。

第十五条团队合伙人应当发扬团队精神，积极参与公司的各项活动和讨论，共同推动团队的发展。

第十六条团队合伙人应当建立良好的沟通机制，及时解决合作过程中的问题和矛盾，保持团队的和谐氛围。

第五章团队合伙人奖惩制度第十七条团队合伙人应当遵守公司的奖惩制度，积极履行职责，取得合格的业绩表现，有权享受公司的奖励。

第十八条团队合伙人如果违反规章制度，损害公司的利益，将受到公司的处罚，甚至开除出团队。

第十九条公司应当建立健全的奖惩机制，激发团队合伙人的工作积极性和创造性，促进团队的发展。

合伙人团队规章制度第一章总则为规范合伙人团队内部管理，促进合伙人团队的稳定发展和长远规划，特制订本规章制度。

团队内合伙人应遵守本规章制度，共同维护合伙人团队的利益，共同推动团队事业的蓬勃发展。

第二章合伙人资格1. 合伙人资格合伙人团队成员必须具备以下条件才能成为合伙人：（1）积极参与团队项目，深入了解团队的运作和发展方向；（2）具有较强的执行能力和团队协作能力；（3）对团队事业有较高的热情和责任感；（4）符合团队其他相关规定。

2. 合伙人退出合伙人如有以下情形之一，应主动申请退出合伙人资格：（1）个人原因导致无法继续参与团队工作；（2）违反团队规章制度，影响团队形象和发展。

第三章合伙人权利与义务1. 合伙人权利合伙人享有以下权利：（1）参与团队事务的讨论和决策；（2）分享团队业绩的收益；（3）获得团队提供的培训和发展机会；（4）享有其他团队规定的权利。

2. 合伙人义务合伙人应履行以下义务：（1）遵守团队规章制度，维护团队的共同利益；（2）认真履行团队安排的工作任务，积极参与团队项目；（3）保守团队的商业机密和内部信息；（4）积极配合团队领导的工作安排，共同推动团队事业的发展；（5）未经团队同意，不得私自泄露和利用团队资源。

第四章合伙人管理1. 合伙人评定合伙人团队将定期对合伙人进行评定，评定标准包括但不限于工作表现、合作态度、业绩贡献等。

评定结果将影响合伙人的晋升、奖惩等。

2. 合伙人激励合伙人团队将通过多种方式激励合伙人，包括但不限于提升待遇、发放奖金、提供晋升机会等，以鼓励合伙人为团队的发展贡献力量。

3. 合伙人退出合伙人如有违反规章制度或无法继续履行合伙人义务的情况，团队有权做出相应处理，包括但不限于警告、降职、开除等。

第五章团队事务1. 团队会议团队将定期召开会议，用以讨论团队发展方向、项目规划、问题解决等。

合伙人应积极参与团队会议并提出建设性意见。

2. 团队项目团队将根据业务需要开展不同的项目，合伙人应积极参与团队项目，共同推动项目的顺利实施和完成。

公司合伙人规章制度4公司合伙人规章制度【篇一：公司合伙人管理办法】合伙人管理办法第一条总则为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。

第二条合伙制所谓合伙制，是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式。

所有合伙人对外必须使用“君毅”品牌，产品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。

第三条合伙人分类（一）一级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（承担公司公共费用分摊）负责__________________________等资源整合、市场营销及项目实施，包括项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成，以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理，财务相对独立。

（二）二级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（自身没有团队），主要负责现主营业务：__________________等项目的跟踪、谈判并自行承担相关费用；项目合同签定后，必须将项目移交公司组织实施，也可参与或负责该项目的实施。

两种合伙人之间可以自由转换，但须提前一个月与公司商定相关事项。

第四条业务支持（一）公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司，注册费用由公司与合伙人协商解决。

（二）合伙人在进行业务谈判时，公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次，重大项目不超过三次，相关差旅费用由合伙人承担。

（三）合伙人在项目实施过程中，可请公司领导或专家进行指导、协助，具体费用由双方根据实际情况进行协商。

第五条项目分成（一）一级合伙人分成。

在项目实收总额中，合伙人收取其中的80%（税前）作为运营费用，包括市场营销、项目实施及团队建设等费用；公司收取其中的20%作为品牌管理费用，用于平台建设、财税管理（含实收总额的营业税、分成部分的公司所得税）等费用。

（二）二级合伙人分成。

在项目实收总额中，合伙人收取其中的40%（税前）作为营销费用，公司收取其中的60%作为品牌管理及项目实施费用。

合伙人规章制度文案第一章总则为了规范合伙人之间的合作关系，保障合伙企业的稳定发展，制定本规章制度。

第二章合伙形式1. 合伙企业采用有限合伙制度，合伙人分为有限合伙人和普通合伙人。

2. 有限合伙人的责任限于其出资额，普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。

第三章合伙人的权利和义务1. 合伙人有权按照合伙企业章程享有合伙企业的利润分配权。

2. 合伙人有义务按照合伙企业章程及合伙协议的规定履行自己所承担的义务。

第四章合伙人的出资和变更1. 合伙人应按照出资额的比例出资，不得擅自减少或增加出资额。

2. 如有合伙人出局或新的合伙人加入，必须经过全体合伙人一致同意，并按照章程规定的程序进行变更。

第五章合伙企业的管理1. 合伙企业设立董事会和监事会，负责管理和监督合伙企业的经营活动。

2. 董事会成员由合伙人选举产生，监事会成员由合伙人推荐产生。

第六章合伙企业的利润分配1. 合伙企业的利润分配按照出资额比例进行分配，普通合伙人享有优先分配权。

2. 对于有约定的分红期和分红比例，合伙企业应按照约定执行。

第七章合伙企业的退出和解散1. 合伙人有权根据章程规定提出退出合伙企业的申请。

2. 合伙企业可以因经营不善、资金短缺等原因解散，必须经过全体合伙人一致同意。

第八章纠纷解决1. 合伙人之间的纠纷应首先协商解决，如无法达成一致意见，可通过仲裁或起诉解决。

2. 合伙企业发生纠纷，应首先由董事会和监事会协商解决，如无法解决，可通过仲裁或起诉解决。

第九章其他1. 本规章制度解释权属于全体合伙人。

2. 本规章制度自审议通过后生效，本规章制度的修改应经全体合伙人一致同意。

3. 对于本规章制度未尽事宜，可由全体合伙人协商解决。

以上为合伙人规章制度的主要内容，希望各位合伙人能够严格遵守规定，共同维护合伙企业的稳定发展。

合伙人规章制度合伙人规章制度在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的合伙人规章制度，希望对大家有所帮助。

合伙人规章制度1一、经营企业就是经营人，经营人就是经营人性，企业员工通常也就那么几个需求：1、学习的机会有能力有本事的人都是一点点学习成长过来的，但凡是有点想法的人在你公司学不到本事都会离开。

2、现金的回报分钱机制没设计好，很多老板都有一种不成熟心底！就是希望“要马儿跑，又不让马儿吃草”！员工能跑？3、晋升空间在一家企业干了几年还是一个基层员工，是你？你愿意干？晋升通道没有设计好，员工都不知道未来可以去到哪里，那他就只有自己寻找出路了！4、未来愿景企业文化没做好，员工不知道未来发展方向在哪里，你企业的愿景、使命、价值观！二、影响员工去留的企业因素：1、没打造好企业文化；2、老板钱给少了；3、员工工作没希望，没动力；为了激发员工的积极性在很多企业中，譬如连锁类企业的的店长，传统企业的高管等，很难用可量化的绩效考核办法，导致员工无法在体制中真正的发挥潜能，工作积极性比较差。

面对这种情况们如何用股权激励打造出一套老板与员工“事业与命运绑定”的机制，才能让员工真正为公司干活像为自己干活一样。

三、不同企业对同一件事情有着不同程度的问题。

一般团队没激情常见的一些问题：1、小企业：（1）把每个岗位干好工作的标准不明确；（2）把每个岗位的工作干好与没干好的分钱标准不明确；2、中企业：（1）把每个岗位干好工作的标准比较明确；（2）把每个岗位的工作干好与没干好的分钱标准不明确；3、大企业：（1）把每个岗位的工作干好的标准非常明确；（2）把每个岗位的工作干好与没干好的分钱标准非常明确；四、改进方式真正高明的老板是能够让企业自动运转，轻松经营。

这样，老板才能腾出更多时间去规划企业的发展。

1、把每个岗位工作标准明确；2、把每个岗位的工作干好与没干好的分钱标准明确；合伙人规章制度2第一条合伙人制度的主要目标是分享网站影响力，帮助合伙人通过网络获得更多价值信息、拓展人脉、提升个人能力，最终达到促进行业发展的公益性目的,目前计划发展合伙人规模为三十人左右。

亲戚合伙做生意的规章制度1. 亲戚之间合伙，那可得先说好了，赚了钱怎么分！不能含糊，就好比切蛋糕，得切得大家都觉得公平合理。

比如说，咱这次赚了十万，那是按人头分呢，还是按出资比例分呢？这可得好好商量！2. 每个人的职责要明确啊！不能到时候你推我我推你。

就像开船一样，有人负责掌舵，有人负责划桨，咱得各管一摊。

比如表哥你负责销售，那这一块就全靠你了，可别推脱呀！3. 决策的时候别都各执一词！得有个主心骨，或者大家商量出个办法来。

不然就像一群无头苍蝇，到处乱撞。

咱可以少数服从多数嘛，就像选班长一样，这样多干脆！4. 财务一定要透明啊！别搞那些偷偷摸摸的事儿。

这就好比家里的账本，每一笔都得清楚明白。

比如说买个啥东西花了多少钱，都要让大家心里有数呀！5. 遇到问题可不能光抱怨啊！得积极想办法解决。

就像路上遇到石头，不能光骂骂咧咧，得想办法搬走它。

比如说店里生意不好，咱得一起琢磨怎么吸引顾客呀！6. 别因为是亲戚就不好意思说真话！有啥意见就直说，藏着掖着反而坏事。

这就像朋友之间，坦诚相待才能长久。

比如表妹你那个主意不行，咱就得直说，别绕弯子！7. 得定期开会沟通呀！别都各忙各的，都不知道对方在干啥。

这就像学校里的班会，大家交流交流情况。

咱每周开个小会，说说这周都干了啥，有啥问题。

8. 不能只想着自己的利益！得顾全大局。

就像拔河比赛，大家得往一处使劲。

比如说为了店里发展，咱都得牺牲点自己的时间和精力呀！9. 既然合伙了，就别轻易说散伙！遇到点困难就退缩，那可不行。

这就像爬山，累了也得坚持往上爬。

比如说最近有点挫折，咱可不能打退堂鼓呀！10. 要珍惜这份亲戚情分和合作机会！别因为生意伤了感情。

就像盖房子，根基要稳。

咱好好经营，让这份生意和感情都越来越好！我的观点就是：亲戚合伙做生意，只要大家都用心、坦诚、团结，肯定能做好！。

内部合伙人规章制度范本第一章总则第一条为了规范内部合伙人的行为，保障合伙企业的合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的内部合伙人。

第三条内部合伙人应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，履行合伙协议，共同经营，共担风险，共享收益。

第四条公司应当建立健全内部管理制度，加强对内部合伙人的管理，确保内部合伙人的合法权益。

第二章合伙企业的设立与出资第五条合伙企业的设立应当符合国家法律法规的规定，经公司董事会批准。

第六条内部合伙人应当认缴出资，出资方式可以是货币、实物、知识产权等非货币财产。

第七条内部合伙人出资应当真实、合法，不得虚假出资、抽逃出资。

第八条内部合伙人按照出资比例享有合伙企业的收益，承担合伙企业的风险。

第三章合伙事务的执行第九条合伙企业的事务由内部合伙人共同执行，可以委托一名或多名合伙人负责日常管理。

第十条执行合伙事务的合伙人应当忠实履行职务，维护合伙企业的利益，不得利用职务之便谋取私利。

第十一条内部合伙人之间应当相互信任、协作，共同决策，不得擅自单独行动。

第十二条内部合伙人应当积极参与合伙企业的经营管理，提出合理化建议，促进企业的发展。

第四章合伙企业的盈亏分配第十三条合伙企业的盈亏分配按照合伙协议的约定办理，协议未约定的，按照出资比例分配。

第十四条合伙企业盈利时，内部合伙人按照出资比例分配利润；合伙企业亏损时，内部合伙人按照出资比例分担亏损。

第十五条内部合伙人之间可以约定亏损分担的方式，但不得违反法律法规的规定。

第五章合伙关系的终止第十六条合伙关系终止的原因包括：合伙企业解散、合伙协议解除、合伙人退出等。

第十七条合伙关系终止后，内部合伙人应当按照合伙协议约定办理财产分割、债务清偿等事项。

第十八条内部合伙人退出合伙企业的，应当按照合伙协议约定处理其份额，协议未约定的，可以协商处理。

第六章附则第十九条本规章制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司内部管理制度办理。

多人合伙人的规章制度第一章总则第一条为更好地规范多人合伙企业的运作，保护合伙人的权益，提高企业的管理效率，特制定本规章制度。

第二条多人合伙企业的合伙人应当遵守法律法规、合同协议和本规章制度的规定，共同维护企业的利益。

第三条多人合伙企业的合伙人应当共同努力，诚实守信，共同致力于企业的发展和壮大。

第四条多人合伙企业的合伙人应当尊重他人，相互合作，共同营造和谐的企业氛围。

第五条本规章制度适用于多人合伙企业的合伙人，具有约束力。

第六条本规章制度由多人合伙企业的合伙人共同制定，经全体合伙人审议通过后生效。

第二章合伙人的权利和义务第七条多人合伙企业的合伙人有以下权利：（一）参与企业的决策，对企业的重大事项有表决权；（二）分享企业的利润；（三）参与企业的管理，发挥各自的专长和能力；（四）根据自身的职责和表现，享受企业给予的激励和奖励；（五）对企业的财务状况、经营情况有知情权。

第八条多人合伙企业的合伙人有以下义务：（一）遵守合伙协议和本规章制度的规定；（二）认真履行自己的职责，积极参与企业的经营管理；（三）维护企业的利益，严禁利用企业资源谋取个人私利；（四）保守企业的商业秘密，不得泄露企业的内部信息；（五）遵守经营守则，不得从事损害企业利益的违法活动。

第三章企业管理结构第九条多人合伙企业的管理结构由于合伙人共同商定，一般包括董事会、监事会和经理层。

第十条董事会是企业的最高决策机构，由合伙人共同选举产生。

第十一条监事会是企业的监督机构，主要负责监督企业的经营活动。

第十二条经理层是企业的执行机构，主要负责企业的日常管理工作。

第四章企业经营管理第十三条多人合伙企业的经营管理由经理层全面负责，负责制定企业的经营计划和决策。

第十四条多人合伙企业的经营管理应当遵循市场规律，提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。

第十五条多人合伙企业的经营管理应当严格执行财务制度，建立健全的内控体系，确保企业的财务安全。

第十六条多人合伙企业的经营管理应当严格遵守法律法规，不得从事违法活动。