监理业务合同评审表

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合同评审表

合同评审表
客户名称：
评审内容
产品名称：
ห้องสมุดไป่ตู้评审
订单数量：
评审人
日期
下单日期：
交付日期：
信息来源：电话订单□ 客户传真/M-mail □ 客户订单 □
a）各项要求是否明确，并接受同意。是否
（1）各类技术要求
（2）价格
（3）交货期
（4）付款方式
（5）交货方式
（6）验收条款
（7）条款合法性
（8）其他：
b）本公司是否具有满足合同或订单
要求的能力？
销售部(客户要求是否明确)
资材部（否可按期交货)
品质部(质量要求是否明确.能否做到)
工程部（产品技术资料是否齐全，技术是否达标)
生产部（人员设备是否充足）
评审结论：
审批人：
年月日
注：（1）内打“√”为确认FMSD-008-A/0

工程合同评审表

审核意见
评审人员（签字）：
项目负责人（签字）：
市场经营部：
部门负责人（签字）：
财务部：
部门负责人（签字）：
调试所：
部门负责人（签字）：
工程管理部：
部门负责人（签字）：
评审结论：
公司领导（签字）：
合同名称
业主单位
合同编号
项目编号
来文单位
项目性质
评审主要内容
1.资料是否齐全、合法：
□投标申请文件
□中标通知书
□报价书
2.合同价款是否合理：
3.工期是否合理：
4.付款方式是否合理：
5.权责条款：
6.合同类型：
□总承包工程 □甲供主材工程
□清包工程 □其他工Hale Waihona Puke （调试、运维及技改等）：备注：
其他
风险提示：

合同评审表模板

合同评审表
表格编号:FR-SC-01初次评审□修订□顾客名称
合同号合同日期
要求交付日期
合同名称评审记录
评审部门
评审内容评审结果异常情况/建议评审人员签名综合部合同是否合法、完整、条款是否明确、客户商业信誉是否良好是□否□
签名：日期：年月日软件部能否按期完成设计、能否保证产品的质量能□否□
签名：日期：年月日财务部能否安排好资金是□否□签名：
日期：
年月日总经理结论是否同意接受该订单/合同是□否□签名：
日期：年月日
备注：本表只用于对有特殊要求的合同的评审等。

合同是否可以履行以市场部经理最后的评审结论为主。

合同评审表

□其他：
承办人签字/日期：
评审组织部门/单位负责人签字/日期：
分管领导意见：
签名／日期：
领导批示：
签名／日期：
参加部门修改意见
部门
修改意见
合同评审会签表
编号：日期：年月日
合同名称
合同编号
合同金额
组织部门
承办人
附件
修改后的合同协议书文本。
评审组织部门意见：合同已按评审参加部门意见修改完毕，请确认。
参加部门
确认意见(修改意见附后)
评审人签名
日期
文件修改
记录
□各部门对合同无异议，请公司领导审批；
□已根据评审意见对合同进行修改，请公司领导审批；

工程合同合同评审表

工程合同评审表合同编号：[合同编号]合同名称：[合同名称]合同双方：甲方（委托方）：[甲方名称]乙方（承包方）：[乙方名称]合同签订日期：[签订日期]合同评审日期：[评审日期]一、合同目的本合同旨在明确双方在工程项目中的权利、义务和责任，确保项目的顺利进行和完成。

二、合同内容1. 工程项目概述1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目地点：[项目地点]1.3 项目规模：[项目规模]1.4 项目期限：[项目期限]2. 工程范围和内容2.1 工程范围：[工程范围]2.2 工程内容：[工程内容]3. 工程质量和标准3.1 工程质量要求：[工程质量要求]3.2 工程标准：[工程标准]4. 工程进度和时间安排4.1 工程进度计划：[工程进度计划]4.2 工程时间安排：[工程时间安排]5. 工程费用和支付方式5.1 工程费用：[工程费用]5.2 支付方式：[支付方式]6. 工程变更和调整6.1 工程变更：[工程变更]6.2 工程调整：[工程调整]7. 工程验收和交付7.1 工程验收标准：[工程验收标准]7.2 工程交付：[工程交付]8. 工程保证和售后服务8.1 工程保证：[工程保证]8.2 售后服务：[售后服务]三、合同评审意见1. 甲方意见：1.1 对合同内容的确认：[甲方对合同内容的确认]1.2 对乙方能力和资质的评估：[甲方对乙方能力和资质的评估]1.3 对合同执行的风险评估：[甲方对合同执行的风险评估]2. 乙方意见：2.1 对合同内容的确认：[乙方对合同内容的确认]2.2 对甲方支付能力和信誉的评估：[乙方对甲方支付能力和信誉的评估]2.3 对合同执行的风险评估：[乙方对合同执行的风险评估]四、合同附件1. 工程项目详细说明书2. 工程项目图纸和技术文件3. 工程项目预算和支付计划4. 工程项目验收标准和方法五、合同生效和终止1. 合同生效：本合同自双方签字盖章之日起生效。

2.1 工程项目按照约定完成并验收合格；2.2 双方协商一致终止；2.3 合同履行期限届满。

合同评审表格

述不能满足的理由及修改意见。
请右侧栏内打“√”的部门参与评审。
□营销部：
□产品工程部：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
□质保科：
□业务科：
□财务部：
□供应部：
□质量管理办公室：
□技术科：
对不能满足合同要求与顾客讨论结果：
营销部：
评审结论：
营销部负责人：
总经理裁定：
特殊合同评审表
文件编号:
顾客单位：
合同类型：□合同□订单
□口头（电话）□询价□标书
订货规格、名称、数量和交货期：
特殊要求
评审意见及会签
□交付方式要求
□价格
□服务要求
□技术要求
□包装要求
□数量及交货期
□质量要求
□采购周期
□其它
注：1、评审依据：a.产品建议书b.合同文本
2、对不能满足合同要求的项目，有关部门应阐

2024年-合同评审表完整.doc

合同评审表完整.doc合同编号：2023-CON-001甲方（委托方）：X公司地质：中国某城市某区某路某号法定代表人：联系方式：-0乙方（受托方）：YYY公司地质：中国某城市某区某路某号法定代表人：联系方式：-0鉴于甲方委托乙方提供合同评审服务，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，根据《合同法》等相关法律法规的规定，经友好协商，达成如下协议：一、服务内容1.1乙方应根据甲方提供的合同文本和相关资料，对合同进行全面、细致的评审，并提供专业、独立的评审意见。

1.2乙方应对合同中的法律风险、商业风险、合同条款的合理性、完整性等方面进行评审，并提供改进建议。

1.3乙方应确保评审结果的准确性和可靠性，并对评审结果承担相应的法律责任。

二、服务期限2.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____个月。

2.2乙方应在合同生效后____个工作日内完成评审工作，并向甲方提交评审报告。

三、费用及支付方式3.1甲方应支付乙方合同评审服务费人民币____元（大写：____ _____________________元整）。

3.2甲方应在合同生效后____个工作日内，将合同评审服务费支付至乙方指定的银行账户。

四、保密条款4.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、经营信息等，应予以严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。

4.2本合同终止后，双方仍应继续履行本合同项下的保密义务。

五、违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。

六、争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用法律。

6.2双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。

七、其他条款7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。

合同评审表

合同评审表合同评审表合同评审是一项重要的工作，对于公司来说至关重要。

本文将从合同评审的目的、内容和步骤等方面进行详细分析和阐述。

一、目的合同评审的目的主要是为了确保合同的合法性、合规性以及利益最大化。

合同评审是公司防范风险、提高效益的重要手段之一。

二、内容1.合同主体内容：评审是否与公司战略目标一致，合同的条款是否清晰明确，关键条款是否完善等。

2.价格与费用：评审费用是否合理，与市场价是否一致，付款方式是否合适等。

3.合同履行义务：评审对双方的权利义务是否公平合理，合同期限是否合适，违约责任及赔偿方式是否明确等。

4.合同附件：评审附件的完整性、准确性，是否需要附件等。

5.保密条款：评审保密条款的合理性和合规性，保密要求是否过于苛刻等。

6.纠纷解决方式：评审纠纷解决方式的合理性，是否公正公平等。

三、步骤1.收集合同资料：包括合同正文、附件、合同修订稿等。

2.评审合同主体内容：仔细阅读合同正文，确保与公司利益一致。

3.评审价格与费用：与市场进行对比，评估费用的合理性。

4.评审合同履行义务：评估合同双方的权利义务是否公平合理。

5.评审合同附件：确保附件的准确性、合理性和完整性。

6.评审保密条款：评估保密条款的合规性和合理性。

7.评审纠纷解决方式：评估纠纷解决方式的公正性和合理性。

8.记录评审结果：将评审结果详细记录，包括评审意见和建议等。

9.与相关部门协商：发现问题后，与相关部门或人员进行协商，提出合理解决方案。

10.修改合同：根据评审结果、相关部门的建议等修改合同，以达到最优效果。

11.再次评审：对修改后的合同进行再次评审，确保修改的准确性和合理性。

12.相关人员签字确认：经过评审后，相关人员对修改后的合同进行签字确认。

四、注意事项1.合同评审应确保评审的公正性、客观性和合法性，不得偏袒一方。

2.评审人员应具备相关专业知识和经验，以确保评审的准确性和有效性。

3.评审人员应严格保密，不得将评审内容泄露给外部人员。

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