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技术试验及其方法ppt模板
切实保障行人安全。
一、请同学们观看“嫦娥二号”发射的视频
思考: 在技术活动中，当我们遇到如： 1.哪种材料的强度适合做火箭吗？ 2.火箭的图纸设计好了，我们是否开始直接动工? 3.”嫦娥二号“做成了，人机关系等各方面符合要求吗？ 等技术问题时，该怎么办?
目录
01 1、什么是技术试验
02
2、技术试验的方法
03 3、技术试验的实施与报告写作
（1）“瓦萨”号沉没 （2）海厄特摄政通道垮塌 （3）易洛魁剧院大火 （4）Eschede列车出轨 （5）阿什塔比拉河桥垮塌 （6）圣弗朗西斯水坝决口 （7）“大西洋皇后”号和“爱琴海舰长”号相撞事故 （8）AT&T电话线路瘫痪日 （9）1965年美国东北部电力中断 （10）“协和”飞机失事
3、技术试验的分类
1.按应用范围分类
农业试验 工业试验 国防试验 科学技术试验
提高质量、产量、 性能、效益等
2.按目的分类 性能试验
优化试验
研究行人保护 装置采集数据
预测试验 信息试验
抗拉力、冲 击力，耐高 低温等
受淋雨、 撞击等的 结果状态
1、性能试验
通过改变所给的条件，测量试验对象的状态 变化并分析其原因，明确试验对象的性能或性能 故障。
在技术发明、技术革新、技术推广的活动中，技术试验的 作用不可忽视，它是发现问题、探究规律的关键。技术试验的 方法和种类很多，应根据具体的目的选择合适的方法实施技术 试验。技术试验完成后，应及时总结并撰写技术试验报告。
19、课堂练习：
完成课本P43综合实践第2小题。人机不合理的地方 ？
20、练习：P43第3小题。
通过上面的例子我们知道：技术试验是研究 不可缺少的基本方法和手段，它对技术应用的实 现起到有力的保障作用，通过技术试验，可以使 设计得以改进和完善，将设计的风险和失误降到 最低。这就是为什么要进行技术试验的原因。
一、请同学们观看“嫦娥二号”发射的视频
思考: 在技术活动中，当我们遇到如： 1.哪种材料的强度适合做火箭吗？ 2.火箭的图纸设计好了，我们是否开始直接动工? 3.”嫦娥二号“做成了，人机关系等各方面符合要求吗？ 等技术问题时，该怎么办?
目录
01 1、什么是技术试验
02
2、技术试验的方法
03 3、技术试验的实施与报告写作
（1）“瓦萨”号沉没 （2）海厄特摄政通道垮塌 （3）易洛魁剧院大火 （4）Eschede列车出轨 （5）阿什塔比拉河桥垮塌 （6）圣弗朗西斯水坝决口 （7）“大西洋皇后”号和“爱琴海舰长”号相撞事故 （8）AT&T电话线路瘫痪日 （9）1965年美国东北部电力中断 （10）“协和”飞机失事
3、技术试验的分类
1.按应用范围分类
农业试验 工业试验 国防试验 科学技术试验
提高质量、产量、 性能、效益等
2.按目的分类 性能试验
优化试验
研究行人保护 装置采集数据
预测试验 信息试验
抗拉力、冲 击力，耐高 低温等
受淋雨、 撞击等的 结果状态
1、性能试验
通过改变所给的条件，测量试验对象的状态 变化并分析其原因，明确试验对象的性能或性能 故障。
在技术发明、技术革新、技术推广的活动中，技术试验的 作用不可忽视，它是发现问题、探究规律的关键。技术试验的 方法和种类很多，应根据具体的目的选择合适的方法实施技术 试验。技术试验完成后，应及时总结并撰写技术试验报告。
19、课堂练习：
完成课本P43综合实践第2小题。人机不合理的地方 ？
20、练习：P43第3小题。
通过上面的例子我们知道：技术试验是研究 不可缺少的基本方法和手段，它对技术应用的实 现起到有力的保障作用，通过技术试验，可以使 设计得以改进和完善，将设计的风险和失误降到 最低。这就是为什么要进行技术试验的原因。
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技术发展概要
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主讲人：
目录 C O N T E N S
技术发展概要 市场机会分析
热门项目综述 交流合作渠道
Part one
技术发展概要
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Part four
交流合作渠道
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经验分享PPT模板
经验教训总结
经验提炼
从成功案例和失败案例中提炼出 共性的经验和教训。
对比分析
对比分析成功案例和失败案例，找 出导致结果差异的关键因素。
应用建议
根据经验和教训，提出针对性的应 用建议，帮助听众在实际工作中避 免类似问题。
04
经验应用与启示
实际应用场景
商务谈判
销售演示
在商务谈判中，利用经验分享ppt模板可以 清晰地展示谈判要点和数据支持，提高谈 判效率和说服力。
销售人员可以使用经验分享ppt模板来展示 产品特点和优势，以及成功案例和客户反 馈，以增强客户信任和购买意愿。
项目管理
培训与教育
在项目管理中，经验分享ppt模板可以作为 项目进度和成果的汇报工具，帮助团队成 员更好地协作和沟通。
在培训和教育领域，经验分享ppt模板可以 作为学习材料，帮助学员更好地理解和掌 握知识。
提问管理
确保每个问题得到充分回答，避 免问题重复或时间不够的情况，
维持好现场秩序。
鼓励互动
鼓励观众积极参与提问，对提出 有深度问题的观众给予肯定和感
谢。
分享者答疑
准备答案
01
分享者应提前准备可能的问题及答案，以便在答疑环节更加流
畅地回答。
真实回答
02
分享者应以诚实、客观的态度回答观众问题，避免隐瞒或误导。
分享目的
分享经验
分享个人或团队在某个领 域的经验，为观众提供实 用的参考和借鉴。
解决问题
针对观众在工作中遇到的 问题，提供解决方案和思 路，帮助他们更好地完成 工作。
促进交流
提供一个平台，让观众能 够交流心得体会，共同学 习和进步。
02
经验分享背景
行业背景
技术交流材料ppt课件
编辑课件
3
第二部分 水质情况
序号
项目
含量 含量单位
1
温度
16
摄氏度
2
TDS
3990 毫克/升
3
COD
37
毫克/升
4
石油类
<5
毫克/升
5
PH
6-9
6
氨氮
2
毫克/升
7
钙
369
毫克/升
8
镁
182
毫克/升
9 二氧化硅
59
毫克/升
10
Sr
3.93
毫克/升
11
氯
620
毫克/升
12 HCO3-
310
毫克/升
13
86.8%
86.1%
3.726
一级反渗透：936
二级电渗析：810
总计：1746
370平方米
6500
14
谢
谢！谢 谢！
编辑课件
15
3.脱硫系统主要转机冷却水水源不变，依旧使用循环水。 4.脱硫系统浆液氯离子含量由4000～5000mg/L上调至12000mg/L 。 5.脱硫废水用于干灰拌湿（维持目前现状）。
编辑课件
7
第三部分 设计思路
改造后全厂水平衡见下图：
编辑课件
8
第四部分 方案比选
软化：ห้องสมุดไป่ตู้
• 循环水排水中永久硬度远远大于暂硬，在石灰软化过程中，镁的永久硬度 会转化为钙的永久硬度，后续仍需要消耗碳酸钠去除永硬，增加了碳酸钠 的投加量，而在烧碱—纯碱加药时，使用烧碱整体提高系统PH比石灰费 用高。
方案二：循环排污水处理系统工艺流程图（反渗透+电渗析）
ppt模板1
从实例中讲解1：我们公司的产品----松下注胶类 1．前加工 把一些准备工作做好，来平衡作业的时间,确保生产的进度。 （1） 物料的识别 （2） 部品的检查 （3） 提前做好一些准备，简化复杂的工序。 2．外观检查工序：一般要注意事项。 这一道工序主要是通过目视，与意识中要形成的合格品作比较、检出不良品。 3.预热房开机点检，记录填写。确认烘房是否运行正常和时间、温度达到设定温度、开始放入P板进行预热。
一． 生产作业指导书的作用 释义：顾名思义，就是指导我们员工作业方法与方式，把产品的合理的生产过程以文件的方式做出来。（并不是一陈不变的，如果我们有更好的方式与方法，可以向工艺技术部门提出你的见解，我们将合理采纳你们宝贵的意见。） 目的：通过对我们的作业人员进行技术性指导，提高我们的工作效率与品质。又好又快的做出我们的产品。我们最重要就是时间，在同样的时间内产生我们最大的价值。这就是作业指导书最关键的作用。
四： 静电防护
静电是一种电能，它存在于物体表面，是正负电荷在局部失衡时产生的一种现象。 4.1 静电对电子产品的危害 静电引起元器件的击穿是电子产品中静电危害的主要方式，是电子产品制造中最普遍、最严重的危害。 静电放电可能造成器件硬击穿或软击穿。 硬击穿是一次性造成器件的永久性失效，如器件的输出与输入开路或短路。 软击穿则可使器件的性能劣化，并使其指标参数降低而造成故障隐患。 由于软击穿可使电路时好时坏（指标参数降低所致），且不易被发现，给整机运行和查找故障造成很大麻烦。软击穿时装备仍能带"病"工作，性能未发生根本变化，很可能通过出厂检验，但随时可能造成再次失效。多次软击穿就能造成硬击穿，使电子产品运行不正常。
三.什么是工艺文件
工艺文件是指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术文件。
一． 生产作业指导书的作用 释义：顾名思义，就是指导我们员工作业方法与方式，把产品的合理的生产过程以文件的方式做出来。（并不是一陈不变的，如果我们有更好的方式与方法，可以向工艺技术部门提出你的见解，我们将合理采纳你们宝贵的意见。） 目的：通过对我们的作业人员进行技术性指导，提高我们的工作效率与品质。又好又快的做出我们的产品。我们最重要就是时间，在同样的时间内产生我们最大的价值。这就是作业指导书最关键的作用。
四： 静电防护
静电是一种电能，它存在于物体表面，是正负电荷在局部失衡时产生的一种现象。 4.1 静电对电子产品的危害 静电引起元器件的击穿是电子产品中静电危害的主要方式，是电子产品制造中最普遍、最严重的危害。 静电放电可能造成器件硬击穿或软击穿。 硬击穿是一次性造成器件的永久性失效，如器件的输出与输入开路或短路。 软击穿则可使器件的性能劣化，并使其指标参数降低而造成故障隐患。 由于软击穿可使电路时好时坏（指标参数降低所致），且不易被发现，给整机运行和查找故障造成很大麻烦。软击穿时装备仍能带"病"工作，性能未发生根本变化，很可能通过出厂检验，但随时可能造成再次失效。多次软击穿就能造成硬击穿，使电子产品运行不正常。
三.什么是工艺文件
工艺文件是指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术文件。
技术交流活动方案策划PPT
总结等。
筛选议题
围绕主题，筛选具有代表性和探 讨价值的议题，确保内容丰富、
有深度。
确定互动形式
设计互动环节，如问答、讨论、 案例分享等，提高活动参与度和
实效性。
演讲嘉宾邀请
确定嘉宾标准
明确嘉宾的专业领域、 知名度、演讲经验等要
求，确保嘉宾质量。
建立嘉宾库
根据标准，筛选并邀请 合适的嘉宾，形成备选
嘉宾库。
活动时长控制
根据活动内容和形式，合理安排活动时间，避免 过长导致疲劳。
地点推荐
会议室或报告厅
适用于讲座、研讨会等形式的技术交流活动。
展览馆或博物馆
适用于展示新技术、新产品或历史技术发展的活动。
企业或研究机构内部场所
方便相关企业和研究机构参与，提高活动针对性。
场地布置
舞台与观众席设置
根据活动形式，设置合适的舞台和观众席，确保活动顺利进行。
将分析结果以图表、报告等形式进行可视 化展示，便于理解和传播。
总结反馈及改进措施
活动亮点与不足
根据效果评估结果，总结本次活动的亮点和不足 之处。
反馈意见收集
向参与者收集对活动的反馈意见，了解他们的需 求和期望。
ABCD
改进措施提出
针对不足之处提出具体的改进措施，如优化活动 流程、丰富活动内容、提高互动性等。
制作活动宣传视频，展示活动亮点和精彩瞬间。
推广活动计划
线上互动活动
策划线上互动活动，如技术问答、抽奖等，吸引更多人参 与。
合作媒体报道
邀请合作媒体进行报道，提高活动曝光度。
线下推广活动
策划线下推广活动，如技术沙龙、讲座等，吸引更多人关 注。
Байду номын сангаас
筛选议题
围绕主题，筛选具有代表性和探 讨价值的议题，确保内容丰富、
有深度。
确定互动形式
设计互动环节，如问答、讨论、 案例分享等，提高活动参与度和
实效性。
演讲嘉宾邀请
确定嘉宾标准
明确嘉宾的专业领域、 知名度、演讲经验等要
求，确保嘉宾质量。
建立嘉宾库
根据标准，筛选并邀请 合适的嘉宾，形成备选
嘉宾库。
活动时长控制
根据活动内容和形式，合理安排活动时间，避免 过长导致疲劳。
地点推荐
会议室或报告厅
适用于讲座、研讨会等形式的技术交流活动。
展览馆或博物馆
适用于展示新技术、新产品或历史技术发展的活动。
企业或研究机构内部场所
方便相关企业和研究机构参与，提高活动针对性。
场地布置
舞台与观众席设置
根据活动形式，设置合适的舞台和观众席，确保活动顺利进行。
将分析结果以图表、报告等形式进行可视 化展示，便于理解和传播。
总结反馈及改进措施
活动亮点与不足
根据效果评估结果，总结本次活动的亮点和不足 之处。
反馈意见收集
向参与者收集对活动的反馈意见，了解他们的需 求和期望。
ABCD
改进措施提出
针对不足之处提出具体的改进措施，如优化活动 流程、丰富活动内容、提高互动性等。
制作活动宣传视频，展示活动亮点和精彩瞬间。
推广活动计划
线上互动活动
策划线上互动活动，如技术问答、抽奖等，吸引更多人参 与。
合作媒体报道
邀请合作媒体进行报道，提高活动曝光度。
线下推广活动
策划线下推广活动，如技术沙龙、讲座等，吸引更多人关 注。
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工程技术培训ppt课件ppt精品模板分享(带动画)
工程技术发展趋势：智能化、绿色化、数字化
工程技术的应用领域
建筑领域：包括建筑设计、施工、维护等
农业领域：包括农田水利、农业机械、节水灌溉等农业工程的建设和维护
环保领域：包括污水处理、垃圾处理、环境保护等环保工程的建设和维护
交通领域：包括道路、桥梁、隧道等交通设施的建设和维护
能源领域：包括石油、天然气、煤炭等能源的开采和利用
工程技术培训ppt课件ppt
目录
Part One
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Part Two
工程技术培训概述
Part Three
工程技术基础知识
Part Four
工程技术应用案例
Part Five
工程技术发展趋势与挑战
Part Six
工程技术培训课程设计
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PART ONE
工程技术培训概述
PART TWO
未来工程技术将更加注重创新和人才培养
工程技术将不断向着高效、环保、可持续的方向发展
智能化、自动化、数字化是工程技术发展的主要趋势
面临的挑战
技术更新迅速，需要不断学习和掌握新技能
环保要求提高，需要减少对环境的影响
安全风险增加，需要加强安全管理
市场竞争激烈，需要提高工程质量和效率
未来发展方向
工程技术发展趋势：数字化、智能化、绿色化
工程技术面临的挑战：技术更新换代快、市场竞争激烈、人才短缺
未来工程技术的发展方向：加强技术创新、推动数字化转型、培养高素质人才
应对挑战的措施：加强技术研发、提高产品质量、拓展市场渠道
工程技术培训课程设计
PART SIX
课程目标
掌握工程技术的基本概念和原理
了解工程技术的最新发展和趋势
技术交流会PPT课件
月1日
会议内容
开会的目的和重要性 技术质量管理工作的现状 施工技术文件的编制 施工技术文件的执行 施工现场存在主要问题与对策 创长城杯注意事项 高大模板支撑安全专项施工方案编
制、论证注意事项 项目技术质量管理人员培训
一、开会的目的和重要性
2、方案编制存在的问题
2.1格式不符合分公司对方案章节设置的要求，随 意性大，缺少主要关键点，针对性差。
2.2编制依据不全，少地标及强制性条文文件，缺 少施工需要的规范，根本无法指导方案编制， 对公司发布的现行有效目录清单不熟悉，对网 站上发布的新版规范不了解。
2.3工程概况不深入，光写大的工程概况，不写小 的分项工程概况，让审批人看完后不明白这个 方案要针对的分项工程到底是什么情况，例如， 钢筋方案：工程概况中体现不出主要钢筋型号， 等级，接头形式，大概吨位等。
集团公司通知：《关于施工组织设计、施工方案 编制共性问题的通报及整改要求》
1、施工组织设计编制中存在的问题
1.1格式不符合分公司对施组章节设置的要求，实 时性施组按照投标施组改编，差距比较大，操作 性和针对性差，未起到施组作为纲领性文件的作 用。
1.2编制依据过期，不全，缺少地标及现行执行文 件，需要的没写，不需要的很多，创优文件一定 要写，公司文件三体系文件都整合完2年多了， 有的人还写不对，对公司下发的有效目录清单不 熟悉。
1.9针对本工程的重难点的分析少，无对 策。
1.10新技术的应用和创优计划应编入施组。
施工方案的编制文件依据
集团公司建技【2010】12号《施工方案编 制审核管理办法》
分公司技术质量管理制度第 2 号文件《施 工方案编制审核管理办法》
集团公司通知：《关于施工组织设计、施 工方案编制共性问题的通报及整改要求》
会议内容
开会的目的和重要性 技术质量管理工作的现状 施工技术文件的编制 施工技术文件的执行 施工现场存在主要问题与对策 创长城杯注意事项 高大模板支撑安全专项施工方案编
制、论证注意事项 项目技术质量管理人员培训
一、开会的目的和重要性
2、方案编制存在的问题
2.1格式不符合分公司对方案章节设置的要求，随 意性大，缺少主要关键点，针对性差。
2.2编制依据不全，少地标及强制性条文文件，缺 少施工需要的规范，根本无法指导方案编制， 对公司发布的现行有效目录清单不熟悉，对网 站上发布的新版规范不了解。
2.3工程概况不深入，光写大的工程概况，不写小 的分项工程概况，让审批人看完后不明白这个 方案要针对的分项工程到底是什么情况，例如， 钢筋方案：工程概况中体现不出主要钢筋型号， 等级，接头形式，大概吨位等。
集团公司通知：《关于施工组织设计、施工方案 编制共性问题的通报及整改要求》
1、施工组织设计编制中存在的问题
1.1格式不符合分公司对施组章节设置的要求，实 时性施组按照投标施组改编，差距比较大，操作 性和针对性差，未起到施组作为纲领性文件的作 用。
1.2编制依据过期，不全，缺少地标及现行执行文 件，需要的没写，不需要的很多，创优文件一定 要写，公司文件三体系文件都整合完2年多了， 有的人还写不对，对公司下发的有效目录清单不 熟悉。
1.9针对本工程的重难点的分析少，无对 策。
1.10新技术的应用和创优计划应编入施组。
施工方案的编制文件依据
集团公司建技【2010】12号《施工方案编 制审核管理办法》
分公司技术质量管理制度第 2 号文件《施 工方案编制审核管理办法》
集团公司通知：《关于施工组织设计、施 工方案编制共性问题的通报及整改要求》
2024版程序员PPT模板
contents •程序员职业概述•编程技能与知识体系•项目实战与经验分享•个人成长与职业规划建议•面试技巧与求职准备指导•总结回顾与展望未来发展目录程序员定义与职责定义职责行业发展现状与趋势发展现状发展趋势云计算、大数据、人工智能等新技术不断涌现，推动程序员向更高层次发展，如云计算工程师、大数据分析师等。
程序员职业前景与挑战职业前景挑战编程语言与工具掌握010204数据结构与算法基础熟练掌握数组、链表、栈、队列等基础数据结构，理解其实现原理和应用场景熟悉树、图等高级数据结构，了解并查集、线段树等扩展数据结构掌握常见排序和查找算法，如快速排序、归并排序、二分查找等了解动态规划、贪心算法、分治算法等常见算法思想，能够解决复杂问题03操作系统与计算机网络原理01020304数据库设计与优化方法项目需求分析与设计思路深入了解项目背景和业务需求，明确项目目标和范围进行详细的需求分析，包括功能需求、性能需求、安全02030401团队协作与沟通技巧展示建立高效的团队协作机制，包括定期会议、任务分配、进度跟踪等掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈等，促进团队成员之间的良好合作处理团队冲突和问题，及时解决困难和挑战，保持团队的稳定性和积极性鼓励团队成员分享知识和经验，促进团队整体技能的提升01遵循统一的编码规范和标准，提高代码的可读性和可维护性02使用合适的算法和数据结构，优化代码性能和效率03掌握常见的代码优化技巧，如减少循环次数、避免不必要的计算、使用缓存等04定期进行代码审查和重构，消除冗余代码和潜在问题，提高代码质量代码编写规范及优化策略测试方法及问题定位手段位问题A B C D持续学习意识培养途径订阅专业技术博客和新闻网站关注行业动态，了解最新技术趋势。
参加在线课程和研讨会学习新知识，掌握新技能。
阅读专业书籍和文献深入理解技术领域，构建完整知识体系。
参与开源项目和社区实践技能，与同行交流学习。
拓展技术领域，提升竞争力学习不同编程语言和框架掌握前端和后端开发技能学习数据分析和可视化技术关注新技术和创新领域建立人脉资源，扩大影响力参加行业会议和研讨会结识同行和专家，建立联系。
人机交互、体感互动技术
交互技术
人机交互技术，英文名称Human-Computer Interaction Techniques。 是指通过计算机输入、输出设备，以有效的方式实现人与计算机对话的技术。
人机交互技术
1、机器通过输 出或显示设备给人提 供大量有关信息及提 示请示等。
2、人通过输入 设备给机器输入有关 信息回答问题或机器 给出的提示请示等。
交互技术
人机交互技术是未来计算机用户界面设计中的重要内容之一，也许在不 远的将来人们可以通过电极将神经信号与电子信号互相联系，达到人脑与电 脑互相沟通的技术。可以预见，电脑甚至可以在未来成为一种媒介，到达人 脑与人脑意识之间的交流，即通常听说的心灵感应。
现在
未来
瘫痪病人用大脑控制机器臂喝啤酒
脑机互联网实现“心灵感应”
人机交互界面
输入
输出
输出指的是 由机械或设备发 出来的通知，如 故障、警告、操 作说明提示等。
人机交互界面
人机交互与人机界面的关系
人机交互
人机交互界面
人机交互是指人与机器的交互，
人机界面是指用户与含有计算机
本质上是人与计算机的交互。或者从 的机器系统之间的通信媒体或手段，
更广泛的角度理解：人机交互是指人 是人机双向信息交互的支持软件和硬
姿势（Gesture) ：主要利用 数据手套、数据服装等装置， 对手和身体的运动进行跟踪， 完成自然的人机交互。
交互技术——非精确交互技术
头部跟踪（HeadTracking）： 主要利用电磁、超声波等方法， 通过对头部的运动进行定位交 互。
视觉跟踪（Eye-Tracking）： 对眼睛运动过程进行定位的交 互方式。 （非精确交互技术视频）
交互技术
人机交互技术
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Title O O O O O O
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