141114030951八大员新版表格
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八大员岗位职责牌——为企业管理注入活力对于企业来说,管理团队的有效运作是其成功之路的基石,而八大员制度便是企业管理团队中的一个重要组成部分。
其作用是为企业管理层带来统一、灵活、高效的管理方式,使企业转型升级的步伐更为迅速和顺畅。
本文将着重探讨在企业管理方面的作用及其重要性。
一、八大员制度简介八大员制度诞生于军事管理中,后逐渐被引入实业管理中,期望为企业架构提供明确的岗位职责和组织架构,避免管理混乱和职责不明的现象。
目前,八大员制度已被广泛应用于企业管理中,并取得了显著的效果。
根据《国际人力资源开发研究杂志》的数据显示,实施八大员制度的企业人员流失率、生产效率等基本管理指标各项上涨,管理层的决策效率也大幅提升,这说明八大员制度对企业的管理和运营带来了很大的改善。
二、及其作用类似职业成长报告,它展示了该员工所应承担的所有岗位职责及职责优先级。
1.统一管理八大员制度最大的作用是实现“统一管理”,即使员工离开岗位,新员工很快就可以融入新岗位,不会影响管理层的决策和业务运作。
2.灵活性八大员制度也可以实现“灵活性”,它鼓励员工在管理中拥有更高的自由度,同时也能保证管理决策的一致性。
3.明确角色八大员制度在帮助企业员工明确各自的角色方面也十分重要,员工可以准确定位自己所承担的职责,使得员工之间的协作变得更加容易和顺畅。
4.促进协作拥有八大员制度的企业可以更加顺畅的协调和使用资源,在培养员工之间配合默契、提升企业管理效率方面作用也十分明显。
5.提高生产力八大员制度的推行,对于企业的产出率有显著提升的作用。
企业员工对适应新岗位的学习更有热情、积极的参与,使企业更具活力和生产力。
三、八大员制度实施步骤1. 严格岗位职责新员工到岗后,必须详细了解岗位职责,明确职责并定期监督与修正。
同时需要分类标准化岗位,确定固定的职责。
2. 八大员制度文化培育八大员文化是一种集体的协作精神,它能够提高员工的主动性、积极性。
了解八大员文化的员工能够切实地理解和实践八大员模式。
土建施工员业绩量化指标考核表注:本表只考核申报前两年业绩。
土建材料员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------注:本表只考核申报前两年业绩;考核内容和分数空格中按考核办法各类别相应考核内容和分数填入进行考核评分。
土建质量员(土建质检员)业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------注:本表只考核申报前两年业绩。
土建安全员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------注:本表只考核申报前两年业绩。
安装施工员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------注:本表只考核申报前两年业绩,考核的具体内容详见考核办法。
安装材料员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------注:本表只考核申报前两年业绩,考核内容考核分数详见相应类别的考核办法。
安装安全员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------安装质量员(安装质检员)业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------机械员(机管员)业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------安装机械员(安装机管员)业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------标准员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------劳务员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------资料员业绩量化指标考核表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------。
建筑八大员质检员所学内容:《建筑装饰装修质量与安全管理》、《建筑装饰装修工程施工组织设计与进度管理》、《建筑结构》考试时间:考试时间另行通知所需资料:1、二寸、一寸正面免冠彩色照片各一张2、身份证复印件一份3、毕业证书复印件一份4、填写《北京市建设企事业单位专业管理人员考试报名表》一份费用:650元,含考务费、资料费、基础教材安全员使用教材:北京市建委指定教材--《安全员》考试时间:每月中旬星期六或星期天考试费用:650元(费用包括培训费、教材费、串讲费、阅卷评审费、鉴定考核、证书费等费用)所需资料:1、本人身份证复印件1份2、学历证书复印件一份3、1寸近期彩色照片6张4、填写《建筑八大员报名表》一份,资料员培训内容:《建筑工程资料管理规程》、资料管理软件学习。
成绩查询及证书发放办法:实行北京市统一考试,统一阅卷,统一发放成绩和证书。
发证机构:由中国建设教育协会印制,北京市建设教育协会发证适用范围:全国通用费用:650元报名资料:1、1张身份证复印件(要求为18位数的,2、4张一寸彩照蓝底3、请到首页下载报名表(报名表需加盖公章)施工员施工员(又称为工长),分为土建施工员、电气施工员、水暖施工员专业所学内容:《建筑施工技术》、《建筑力学与结构基础知识》、《施工组织与计划》;考试时间:考试另行通知费用:650元, 含考务费、资料费、基础教材所需资料:1、身份证原件及复印件一份,2、学历证原件及复印件一份,3、一寸蓝底免冠彩照5张,4、填写《北京市建设企事业单位专业管理人员考试报名表》一份监理员所学内容:按专业分为《工业与民用建筑》、《给排水及其设备安装工程》、《暖通及其设备安装工程》、《电气安装工程》、《道路与桥梁工程》五个专业。
考试科目:1、建设工程相关法律、法规及工程监理基本知识”(简称“基本知识”)90分钟2、专业工程基础理论及监理实务操作”(简称“监理实务”)120分钟考试时间:考试时间待定所需资料:1、身份证复印件一张2、一寸近期同底免冠彩色照片6张(背面写姓名)3、报名登记表一份(见附件,单位盖章)费用:600元材料员所学内容:1、《建筑装饰装修材料》2、《物资管理概论》3、《建筑装饰装修工程施工组织设计与进度管理》费用:600元所需资料:1、本人身份证原件及复印件1份2、学历证书复印件一份3、1寸近期彩色免冠照片5张4、填写《北京市建设企事业单位专业管理人员考试报名表》一份。
八大员岗位职责范本建筑施工企业关键技术岗位八大员:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14)负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
(1)参与进行施工质量策划。
(2)参与制定质量管理制度。
(3)参与材料、设备的采购。
(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7)参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
人员清单表格模版人员清单表格模板概述人员清单表格是一种用于记录和管理组织内人员信息的工具。
该表格可以包含各种信息,如姓名、职位、联系方式等。
使用人员清单表格可以有效地追踪和更新组织内人员信息,提供便捷的查找和筛选功能,帮助组织管理人力资源。
表格结构人员清单表格通常包含以下字段:1. 姓名:记录人员的姓名。
2. 职位:记录人员的职位或岗位。
3. 部门:记录人员所属的部门或团队。
4. 联系方式:记录人员的电话号码或电子邮件地址,方便与其进行沟通。
5. 入职日期:记录人员的入职日期,用于跟踪工作经验和服务年限。
6. 离职日期:记录人员的离职日期,用于查看历史人员记录。
7. 备注:可用于记录人员的其他信息或特殊情况。
使用方法使用人员清单表格时,可以按照以下步骤进行操作:1. 新建表格:根据实际需要,使用Excel等电子表格软件创建一个新的表格。
2. 添加字段:在第一行中添加字段名称,如姓名、职位等。
3. 填写信息:从第二行开始逐行填写人员的信息。
4. 更新信息:根据人员信息的变动,及时更新表格中的记录。
5. 查找筛选:使用表格提供的筛选功能,根据需要查找和筛选特定人员的信息。
6. 打印导出:如有需要,可以将表格打印出来或导出为其他格式的文件,以便于共享和使用。
注意事项在使用人员清单表格时,需要注意以下事项:1. 保密性:确保人员信息的保密性,避免未经授权的人员访问表格。
2. 数据准确性:及时更新和核实人员信息,确保表格中的数据准确无误。
3. 数据备份:定期备份人员清单表格,以防数据丢失或损坏。
结论人员清单表格模板是一种简单而有效的管理工具,可用于记录和管理组织内人员信息。
通过合理使用该表格,组织可以更有效地管理人力资源,提高工作效率。
注:本文档中的信息仅供参考,具体细节根据实际需要进行调整。
各类人事管理表格大全【最新完整版】目录应聘人员登记表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3招聘员工审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4面试评分表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5面试提问设计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6人事资料表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9新进人员职前介绍检查表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0试用同意书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1誓约书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2担保书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3录用通知 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4请假申请单 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5加班审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6加班审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6补休登记表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 7社会基本养老保险缴纳情况调查表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 8员工辞退通知书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 9员工辞职审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0员工辞退、辞职结算汇签表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1员工内部调动审批表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 2员工内部调动交接表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 3调令 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4调令 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4辞退人员工资单 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 5工资表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6工资情况汇总表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 7员工分类分级工资标准 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 8 附加各类人事表格:一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、人事档案 ---- 岗位职务说明书七、人事档案 ---- 管理人才储备表八、人事档案管理制度九、人事档案 ---- 人事变动申请表十、人事档案 ---- 人事变更报告单十一、人事档案 ---- 人事部门月报表十二、人事档案 ---- 人事登记表十三、人事档案 ---- 人事动态及费用资料表十四、人事档案 ---- 人事管理制度样例十五、人事档案 ---- 人事考核制度十六、人事档案 ---- 人事流动月报表十七、人事档案 ---- 人事日报表十八、人事档案 ---- 人事资料表十九、人事档案 ---- 人事资料记录表二十、人事档案 ---- 人事作业程序二十一、人事档案 ---- 员工培训计划二十二、人事档案 ---- 员工人事资料卡二十三、人事档案 ---- 员工招聘申请书二十四、人事档案 ---- 员工职位变动通知单二十五、人事档案 ---- 增补人员申请书二十六、人事动态及费用资料表二十七、人事管理的程序与规则 1 0 1 0 1 0 1 0二十八、人事管理的程序与规则 ---- 人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则 ---- 人事管理制度三十、人事管理的程序与规则 ---- 人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则 ---- 事务处理准则三十二、人事管理调查表 1111三十三、人事管理调查表 2222三十四、人事管理工作事项责权划分表三十五、人事管理工作责权划分表三十六、人事管理规定三十七、人事管理规则-事务处理准则三十八、人事管理规章三十九、人事管理规章制度四十、人事管理者心理素质完全手册四十一、人事管理制度四十二、人事管理制度样例四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表四十五、人事考核的重点四十六、人事考核规程四十七、人事考核 ― ― 能力考核四十八、人事考核 ― ― 态度考核四十九、人事考核制度范例五十、人事考绩要素定义表五十一、人事考评表 1111五十二、人事考评表 2222五十三、人事理念与人事政策的订立五十四、人事流动月报表五十五、人事权限划分表五十六、人事日报表五十七、人事通知单(二)五十八、人事通知单(一)五十九、人事资料记录表六十、人员测评-高智商,责任心?六十一、人员的招聘、筛选与录用六十二、人员调动申请单六十三、人员调配方法六十四、人员录用通知书六十五、人员录用政策及程序六十六、人员试用标准六十七、人员需求估计表六十八、人员需求申请表六十九、人员异动记录簿七十、人员增补申请表七十一、人员增减申请书应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照片民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期:招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字:年月日拟聘岗位条件支持。
精选文档建筑施工企业要点技术岗位八大员:施工员、质量员、安全员、标准员、资料员、机械员、劳务员、资料员。
施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参加施工组织管理策划。
(2)参加拟定管理制度。
(3)参加图纸会审、技术鉴定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织丈量放线、参加技术复核。
(6)参加拟定并调整施工进度计划、施薪资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参加做好施工现场组织协调工作,合理分配生产资源;落实行工作业计划。
(8)参加现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面部署的动向管理。
(10)参加质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参加隐蔽、分项、分部和单位工程的质量查收。
(12)参加质量、环境与职业健康安全问题的检查,提出整顿措施并督查落实。
(13)负责编写施工日记、施工记录等相关施薪资料。
(14)负责汇总、整理和移交施薪资料。
质量员在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、督查、查收等工作的专业人员。
(1)参加进行施工质量策划。
(2)参加拟定质量管理制度。
(3)参加资料、设施的采买。
(4)负责核查进场资料、设施的质量保证资料,督查进场资料的抽样复验。
(5)负责督查、追踪施工试验,负责计量用具的吻合性审察。
(6)参加施工图会审和施工方案审察。
(7)参加拟定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和要点工序、特别工序的旁站检查,参加交接检验、隐蔽查收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量查收、评定,参加分部工程和单位工程的质量查收、评定。
(10)参加拟定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责督查质量缺点的办理。
(12)参加质量事故的检查、解析和办理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
施工现场管理八大员及岗位职责(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7)参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
3、标准员在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
(1)参与企业标准体系表的编制。
(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
(5)参与施工图会审,确认执行标准的有效性。
(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
(7)负责建设标准实施交底。
(8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。
(9)参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。
(10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。
(11)负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交企业标准化委员会。
(12)负责工程建设标准实施的信息管理。
4、机械员在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
(1)参与制定施工机械设备使用计划,负责制定维护保养计划。
工程项目人员配备表正式版(正式版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)附件1:项目部管理人员最低配备要求附件2:工程项目部管理人员配备审批表工程项目部管理人员配备审批表工程规模:万m2(m)合同造价:万元工程类别:项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、施工组织结构委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任该工程项目经理,另外再配备专业的施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员、资料员、核算员等组成一套强有力的项目管理班子,对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理.项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制;在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育,积极开展各种质量活动和安全生产活动。
施工组织机构二、项目职员主要职责1、项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动.2、项目副经理(1)、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作;(2)、负责施工组织设计编制;(3)、审核并解决现场重要技术问题;(4)、负责现场全面质量监督控制;(5)、负责组织对分项、分部工程的质量评定;(6)、搞好资金管理,控制工程成本;(7)、对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责;(8)、配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。
附表1
注:1.申请岗位类别;即施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员。
其中,施工员、质量员又分为土建施工、市政工程、装饰装修、设备安装
四个专业子类。
2.申请考核时应供3张一寸白底彩色近照和电子近照。
3.个人或企业如提供虚假信息,将记入信用档案。
附表2
岗位培训考核合格证延期复检、换证汇总表
单位:联系人:联系电话:申请日期:年月日
附表3
岗位培训考核合格证变更(信息校正)申请表
注:受理主管部门为建设行政主管部门委托办理“八大员”岗位培训考核合格证相关事项的单位(政务服务中心、培训中心、相关协会)。
附表4
岗位培训考核合格证遗失补发申请表
注:受理主管部门为建设行政主管部门委托办理“八大员”岗位培训考核合格证相关事项的单位(政务服务中心、培训中心、相关协会)。