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车队队长岗位职责
一、职务名称：车队队长
1、直属上级：前厅经理
2、下属下级：车队驾驶员
3、晋升职务：无
二、工作职责：
1、管理全体司机，根据酒店的要求向客人提供各项旅运服务。
2、掌握司机的思想动态和工作表现，做好技术考评工作。
3、与前台、礼宾部、市场部销售及其它部门保持紧密联系，提高车辆的出租率，增加租车收入和满足客人的需求。
4、对车辆的营运管理，车辆的安全行驶管理，车辆的维修保养管理负重要责任。
5、处理客人用车投诉及意见，并将投诉情况及解决措施上报前厅经理。
6、负责新入职司机的面试、考核，以及业务培训工作。
7、负责预算与控制车务部的成本及延长车辆的使用寿命。
8、负责办理各车辆证件审验和安排司机与车辆的日常调动工作。
9、每月月初以书面形式向前厅经理及行政办报上月工作及营业情况。
10、做好车辆每月保修情况的记录。
三、工作要点：
1、负责车辆的安全行驶管理和车辆维修保养管理。
2、为客人提供满意的各项运输服务。
3、负责车辆证件审验和各种的相关费用。
四、职务要求：
1、年龄：20——45岁
性别：男
学历：高中以上
专业：汽车驾驶类
2、工作经验：
⑴持有A牌驾驶，具有五年以上驾驶经验；
⑵熟悉市内外交通状况；
⑶熟悉交通法规和规则；
⑷熟悉车辆保险条例和索赔之手续；
⑸熟悉车辆年审及相关业务；
⑹熟悉车辆结构及汽车电器基本知识。
车队队长工作要求和职责（通用12篇）车队队长工作要求和职责范文（通用12篇）岗位职责是组织为完成某项任务而确立的，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
下面是我整理的关于车队队长工作要求和职责的内容，欢迎阅读借鉴！车队队长工作要求和职责精选篇11、负责车队人员、生产和车辆的全面管理工作;2、依据生产工作任务,合理优化车辆的派遣;3、全面把握和准时了解车辆的技术指标,做好车辆技术修理的鉴定、监管工作,督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态;4、严格掌握车辆的油耗和修理费用,组织实施对驾驶员的各项考核工作;5、负责车队车辆和人员各种费用的审核;6、车队长应按《散装水泥车维护程序》对每辆车维护做好相应的记录,对个别没按方案对车辆进行维护的驾驶员赐予相应的惩罚;7、加强驾驶员听从调度指挥的意识工作,对不听从调度指挥的驾驶员应进行教育关心,屡教不改者赐予相应惩罚;8、车队长应常常和各工作场、站联系,准时了解车队日常工作状况和任务完成状况,并汇总上报总调度室,出席相关的运输会议。
车队队长工作要求和职责精选篇21.在分管馆长的领导下开展工作，仔细贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高司机执行“丧户至上，服务第一”的服务宗旨的自觉性和规范化服务水平。
2.精通车队业务，熟知交通法规和本地区街道、方位，团结带领车队职工完成各项工作任务。
3.仔细落实各项规章制度，秉公办事，做好驾驶员及车队各岗位工作考核。
4.严格执行《车辆修理管理规定》，准时组织车辆自修，从严把握去馆外或外埠修理厂修理。
5.定期组织驾驶员学习各种交通法规，教育驾驶员遵守交通规章，平安文明行车。
6.抓好车辆技术档案管理工作。
7.室内外环境卫生责任落实到人，督促检查汽车驾驶员搞好车、库及分担区卫生。
车队队长工作要求和职责精选篇31、全面负责车队的运营管理工作，乐观完成上级交给的各项工作任务。
2、制定车队进展方案和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作乐观性，为企业生产经营供应良好的服务保障工作。
汽车队队长安全生产岗位责任制一、岗位职责1. 负责制定并组织实施公司安全生产相关制度、规章制度和操作规程。
2. 负责组织开展安全生产培训，并确保员工掌握并遵守安全生产知识和操作技能。
3. 负责制定并组织实施安全生产风险评估和事故预防措施，确保安全生产风险得到有效管控。
4. 负责检查和监督生产现场的安全环境和作业条件，及时发现并整改存在的安全隐患。
5. 负责做好相关安全生产记录和报表的报送和归档工作，及时向上级报告安全生产情况。
6. 负责与相关部门、单位建立和维护安全生产合作关系，共同推动安全生产工作的开展。
7. 负责组织应急演练和事故调查工作，及时做出处理和防范措施，减少和避免事故的发生。
8. 负责协调应对突发事件和事故，确保员工安全和生产秩序的稳定。
9. 定期向公司领导汇报安全生产工作情况，提出改进建议和安全生产目标。
二、岗位要求1. 具备安全生产相关知识和技能，熟悉相关法律法规和政策措施。
2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地领导和管理团队。
3. 具备较强的安全防范意识和应对突发事件能力，能够快速准确地做出判断和处理。
4. 具备一定的责任心和紧迫感，能够高效地完成工作任务并承担相关的责任。
5. 具备较强的学习能力和团队合作意识，能够持续地提升自身和团队的工作能力。
三、工作成果评估1. 安全生产制度和规程的完善程度和实施情况。
2. 培训活动的质量和效果，员工的安全生产知识和技能掌握情况。
3. 安全风险评估和事故预防措施的有效性和及时性。
4. 安全环境和作业条件的监督和整改情况。
5. 安全生产记录和报表的及时报送和归档情况。
6. 事故调查和处理工作的质量和效果。
7. 突发事件和事故的及时应对和处理能力。
8. 安全生产目标的实现情况和改进能力。
9. 安全生产工作的定期汇报和领导肯定程度。
四、违规处罚1. 未按要求制定和组织实施安全生产相关制度、规章制度和操作规程的，视情节轻重，可警告、扣除绩效或调整岗位。
车队队长岗位责任制车队队长岗位责任制一、岗位背景车队队长是车辆队伍中的核心管理者，负责承担车队的组织、调度和管理工作，是车队中的核心岗位。
车队队长的职责涵盖了车辆管理、团队管理、安全管理等多个方面，具有较高的要求和责任。
二、岗位职责1.车辆管理1.1 负责车队车辆的购置、报废、保养、保险等工作，确保车队车辆处于良好的状态。
1.2 制定并执行车辆调度计划，保证车辆按时到达目的地，满足工作需求。
1.3 监督驾驶员的驾驶行为，确保驾驶员合法合规、安全驾驶。
1.4 定期检查车辆设备是否完好，做好维修记录，及时维修保养车辆。
2.团队管理2.1 协调车队内部各个部门的工作，确保车队的协同运作。
2.2 建立和完善车队内部制度，明确职责、规范行为，提高团队运营效率。
2.3 组织并参与驾驶员培训，提高员工的专业素质和服务意识。
2.4 将公司的目标和方向传达给车队员工，激发他们的工作热情和团队合作精神。
3.安全管理3.1 制定并贯彻安全管理制度，确保驾驶员和乘客的安全。
3.2 定期组织安全会议，对车队安全工作进行总结和分析，提出改进措施。
3.3 指导驾驶员开展安全驾驶培训，提高驾驶员的安全意识和技能。
3.4 组织并参与安全应急演练，提高应对突发事件的能力和应变能力。
三、能力要求1.业务能力车队队长需要具备扎实的车辆管理相关知识，熟悉车队运营流程，了解车辆的结构和性能，有丰富的车辆管理经验。
2.管理能力车队队长需要具备较强的组织协调能力，能够有效管理车队内部的各个部门，协调各项工作的推进。
3.沟通能力车队队长需要具备良好的沟通能力，与上级领导、车队员工、外部合作伙伴等进行高效沟通，并协调解决问题。
4.分析能力车队队长需要具备较强的问题分析能力，能够及时发现问题、分析问题的根源，并提出解决措施。
5.领导能力车队队长需要具备较强的领导能力，能够以身作则，激励员工，带领团队顺利完成工作任务。
四、岗位挑战1.高强度工作车队队长工作强度较高，需要随时应对突发情况，协调处理各种问题，要能够承受一定的工作压力。
车队队长岗位职责（通用6篇）车队队长职责篇一1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级业务主管部门的各项规定和工作。
2.制订车队年度工作计划、细则、任务分配和工作总结，并负责检查督促实施落实。
3.认真抓好车队管理，掌握全队人员思想动态和车辆动态，解决重大问题，发扬民主管理的好传统，积极开展批评与自我批评，表彰先进。
4.搞好安全生产，督促安全措施到位，组织驾驶员车辆进行年度审验工作。
5.严格制度，办事公道，关心群众，负责车队内部人事工作和车辆安排。
6.完成领导交办的其他任务。
车队队长工作总结篇二一、履行职责情况年月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了“三个代表”重要思想和xx届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础(二)属尽职守，认真做好本职工作。
由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的辆小车、辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。
车队队长岗位职责作为一个车队队长，您需要承担着领导车队运营工作的重责。
您将是车队中最高级的管理人员，担负着确保车队运作高效顺畅的责任。
以下是您的主要职责：1. 领导管理作为车队队长，您需要领导和管理整个车队的工作。
这包括协调车队成员的工作安排，指导他们在工作中遇到的问题，并确保他们按照规定的工作流程进行工作。
2. 绩效管理您需要负责车队的绩效评估和管理。
这意味着您需要定期跟进车队成员的工作表现，及时发现并解决问题，并根据工作绩效制定奖惩措施。
3. 招聘和培训确保车队持续拥有高素质的驾驶员和工作人员是您的职责之一。
您需要参与招聘过程，并对新员工进行培训和指导，确保他们能够胜任工作。
4. 安全管理作为车队队长，您需要确保车队成员在工作中能够保持安全。
这包括监督驾驶员的驾驶行为，确保他们遵守交通规则和驾驶安全操作规程，并严格执行车队的安全政策。
5. 资源管理您需要负责车队的资源管理，包括车辆、设备和其他必要资源。
您需要确保车队拥有足够的资源来支持日常运营，并进行资源的合理分配和利用。
6. 车辆维护保持车辆的良好状态是保证车队运营的重要因素。
您需要确保车队的车辆得到定期维护和保养，并及时处理车辆的故障和问题。
7. 运营管理车队的运营管理是您的核心职责。
您需要确保车队的任务能够及时高效地完成，包括货物的运输、客户的接送等。
您需要制定合理的计划和调度，确保车队的运营顺利进行。
8. 成本控制作为车队队长，您需要确保车队的运营成本能够得到有效地控制。
您需要与财务部门合作，合理安排车队的预算，并确保在运营中做到精打细算。
9. 问题解决在车队运营中，可能会出现各种问题和危机。
您需要及时做出决策，解决各种问题，确保车队能够继续高效运转。
10. 与其他部门合作车队的运营需要与其他部门合作，例如与客户服务部门协调客户需求，与物流部门协调货物配送等。
您需要与其他部门密切合作，确保车队的运营能够顺利进行。
总之，作为一个车队队长，您需要在领导管理、绩效管理、人力资源管理、安全管理、资源管理、车辆维护、运营管理、成本控制、问题解决和与其他部门合作等方面承担着重要的责任。
车队队长职责车队队长是车队安全生产的第一责任人，对车队安全管理、配送调度、学习教育、车辆检查全面负责。
1、严格遵守国家法律、法规，按公司规章制度和“车辆管理规定”，正确履行工作职责。
2、加强对车队员工的思想教育，不断提高所属人员的政治素质、道德修养和业务能力。
安全学习或例会每周不少于一次。
3、搞好上岗人员的安全培训，熟悉了解民爆器材安全性能，增强全员安全防范意识和安全责任意识。
4、对配送车辆进行合理调度，努力提高服务质量和工作效率。
5、建立安全检查台帐，做好出车前及交接班时的车辆安全检查，严防运输车辆带故障上路。
6、严禁驾驶员酒后上岗，恶劣天气严禁出车。
7、严格监督驾驶人员执行交通安全法规及“驾驶员职责”，坚决制止一切违章驾驶行为，坚决杜绝一切恶性事故发生。
8、处理好本部门的其他业务，对违反公司规定不听劝阻的，要停止其出车任务，并及时上报公司处置。
车队队长职责（2）车队队长的职责通常包括以下几个方面：1. 领导和管理车队成员：车队队长负责领导和管理车队的所有成员，确保他们遵守交通规则和公司制度，并保证车队的顺利运行。
2. 安排和协调车队任务：队长需要根据公司的需求和要求，合理安排车队的任务，包括线路、时间和目的地等，确保车队的工作高效、安全。
3. 维护和管理车辆：队长负责确保车队的车辆处于良好的工作状态，包括定期检查和保养车辆，安排修理和维护工作，保证车辆的正常运行。
4. 培训和指导车队成员：队长需要负责培训新加入的车队成员，并提供他们在工作中的指导和支持，确保他们具备必要的技能和知识。
5. 处理突发事件和问题：在车队运营过程中，可能会出现各种突发事件和问题，如交通事故、车辆故障、乘客纠纷等，队长需要迅速应对并妥善解决这些问题，确保车队的正常运营。
6. 提高车队绩效：车队队长需要不断优化车队的工作流程和管理方法，提高车队的工作效率和绩效，同时还需要积极参与公司的工作，提出改进意见和建议。
总而言之，车队队长是车队的核心管理者，他需要全面负责车队的日常运营和管理工作，确保车队的安全、高效运行。
车队队长岗位责任制度1、在公司领导的领导下，负责车队的全面工作。
2、负责制订、完善车队的各项管理和服务制度，并组织落实、措施到位。
3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。
4、负责车队工作人员业务能力和运营车辆状况的管理工作，确保安全运营。
5、审批车辆维修，材料更换，各项成本支出的有关原始资料及凭据。
6、按工作计划、契约完成公司下达的运输任务，定期征求用户意见，对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。
7、对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。
8、负责车队固定资产的各项管理工作。
9、负责计划组织、落实车队的创收工作，按公司要求做到安全运营、服务到位、用户满意、创收增效、开拓发展。
10、完成领导交办的其它工作任务。
车队队长岗位责任制度（2）是指车队队长在车队管理和领导中应履行的职责和责任。
下面是车队队长岗位责任制度的一般内容：1. 组织管理：负责车队的组织管理工作，包括人员、车辆和物资的分配与调度，确保车队的正常运营和工作效率。
2. 队伍建设：负责车队队员的招聘、培训和评估工作，提升车队整体素质和能力。
3. 安全管理：负责车队的安全管理工作，确保车辆和人员的安全，制定和执行安全操作规程，及时解决安全问题。
4. 违规违纪处理：负责处理车队队员的违规违纪行为，采取相应的纪律处分，并及时报告上级领导。
5. 任务执行：负责指挥和协调车队的任务执行工作，保证任务的准时完成和质量的达标。
6. 队内协调：负责解决车队队员之间的纠纷和矛盾，维护良好的队伍关系和团结合作。
7. 信息报告：及时向上级领导报告车队的工作情况，包括任务完成情况、问题和困难等。
8. 领导指导：负责对下属队员进行领导和指导，提供技术支持和解决问题的帮助。
9. 总结评估：定期总结和评估车队的工作，提出改进意见和措施，确保工作效果的持续提升。
以上是一般车队队长岗位责任制度的主要内容，具体可以根据实际情况进行补充和修改。
车队队长岗位责任制度（3）第一章总则为了规范车队队长的管理职责，提高车队的管理水平和运营效益，制定本岗位责任制度。
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公司车队队长职责篇一一、负责吨车车队的全面工作和处理车队日常事务；二、负责组织吨车司机的思想和业务的学习，不断提高驾驶员思想和业务素质。
对不穿工服出车、车场内赌博、不安规定停车的司机做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山财务存档。
督促、跟踪司机出车准时、准点，做到车辆按指定时间到达；五、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并作好具体记录；六、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；七、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；八、负责司机的考勤工作，负责处理附近一带的交通事故；九、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；十一、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。
十二、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。
十三、完成领导交办的其他工作。
车队队长岗位职责篇二1、全面负责运矿队的日常管理工作；2、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录；3、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准、操作规范、规章制度；4、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见；5、合理安排出车次序，做好出车前和收车后的`检查工作，认真组织填写各类报表和行车记录；6、负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好部门的协调工作；7、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产；8、完成领导交办的其他临时性任务。
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车队队长岗位责任制度一、岗位背景和职责1.1 岗位背景车队队长作为企业职能部门的重要组成部分，负责统筹、协调、管理车队的各项工作。
车队队长在保证安全、高效运营的基础上，需负责制定车队运营策略，组织车队日常工作，并对车队成员进行管理和指导。
1.2 岗位职责车队队长的主要职责如下：1.负责制定车队运营策略和计划，并确保其与企业整体战略的一致性。
2.组织、安排和调度车队成员的工作，保证车队的高效运营。
3.建立和维护车队内部的良好沟通和协调机制，促进团队合作。
4.负责车队的维修和保养工作，确保车辆的安全可靠。
5.监督和管理车队成员的工作执行情况，确保工作进度和质量的达成。
6.完善车队管理制度和流程，整合资源，提高工作效率。
7.配合人力资源部门进行车队成员的招聘、培训和绩效考核工作，确保车队成员的素质和能力符合要求。
8.确保车队操作符合相关法律法规及安全规范的要求。
二、管理标准2.1 工作目标管理车队队长应根据企业的发展战略，制定车队的工作目标，并确保车队成员理解和落实这些目标。
同时，定期评估和监控目标的完成情况，并根据需要进行调整和优化。
2.2 组织协调管理车队队长负责组织、指导和协调车队成员的工作，确保车队内部的协作和沟通顺畅。
在日常的工作中，车队队长应根据工作量和工作优先级合理分配工作，推动工作的高效完成。
2.3 资源管理车队队长应有效管理车队的资源，包括车辆、设备和人员等。
车辆维修和保养应按时进行，确保车辆的安全和正常运营。
车队队长还应合理规划人员的工作，调配人力资源，保障车队的正常运转。
2.4 风险管理车队队长应及时识别和评估潜在的风险，制定相应的应对措施，并确保车队成员遵守相关规定，保证车队运营的安全和稳定。
三、考核标准3.1 工作目标考核根据车队的工作目标，车队队长应定期评估车队的运营情况，包括车辆状况、工作进展和客户满意度等。
根据评估结果，制定改进措施，推动车队工作的持续改进。
3.2 绩效考核车队队长应根据车队成员的工作表现和业绩，进行绩效考核。
车队长岗位职责
1. 管理车队日常运营，负责协调车队内部的运营工作，包括车
辆调度、路线规划、司机安排等，确保车队的高效运转。
2. 确保车队安全，负责制定并执行车队的安全标准和程序，监
督司机的驾驶行为，确保车辆和乘客的安全。
3. 资源管理，负责车队的资源管理，包括车辆维护、燃料消耗、人力资源等，以确保车队的运营成本控制在合理范围内。
4. 沟通协调，负责与其他部门和外部合作伙伴进行沟通协调，
确保车队和其他部门的协同工作，以满足客户需求。
5. 管理团队，负责车队的团队管理，包括招聘、培训、绩效考
核等，以确保车队团队的稳定和高效运作。
6. 报告和分析，负责车队运营数据的收集、分析和报告，为管
理层提供决策支持和运营改进建议。
7. 遵守法规，负责确保车队的运营符合相关法规和政策，遵守
交通法规和车辆管理规定。
总之，车队长是车队运营的核心管理者，需要具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力和问题解决能力，以确保车队的安全、高效和稳定运营。
车队队长岗位职责范文1.全面负责本公司的商砼运输车辆、泵车等生产车辆的日常管理工作。
2.认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。
3.做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。
4.抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。
5.合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类报表及行车记录。
6.负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。
7.抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。
8.完成领导交办的其他临时性工作。
车队队长岗位职责范文（2）一、车队管理和组织1. 负责制定车队管理制度、规章制度，并监督实施。
2. 组织车队人员安排和调度，确保车队运营的高效性和稳定性。
3. 确保车辆和驾驶员的合理配置，根据业务需求进行调度和安排。
4. 负责车队的日常运营管理，包括车辆维护保养、交通违章处理等。
5. 协助上级领导开展车队的年度计划制定和预算编制工作。
二、车辆管理和维护1. 确保车队车辆的正常运营和维护，保证车辆的性能和安全性。
2. 建立健全车辆维修保养制度，监督车辆的定期检修和保养工作。
3. 对车辆的油耗、油料消耗等进行合理控制，降低运营成本。
4. 负责车辆的年检和保险手续办理，确保车辆合法上路。
5. 协调处理车辆的事故和故障，及时报告上级并做好相关记录。
三、驾驶员管理和培训1. 对车队驾驶员进行管理和培训，提高驾驶员的业务水平和安全意识。
2. 负责驾驶员的岗前培训和定期安全教育，提醒驾驶员注意交通安全。
3. 组织驾驶员的考核和评估工作，激励优秀驾驶员积极向上。
4. 监督驾驶员的驾驶行为和工作纪律，及时进行整改和处理。
四、安全管理和应急处理1. 负责车队的安全管理工作，确保车队的安全生产和车辆的安全运行。
2. 制定并组织实施车队的安全生产计划，预防和减少事故的发生。
车队队长职责1.认真贯彻执行__路线、方针、政策和上级业务主管部门的各项规定和工作。
2.制订车队年度工作计划、细则、任务分配和工作总结，并负责检查督促实施落实。
3.认真抓好车队管理，掌握全队人员思想动态和车辆动态，解决重大问题，发扬民主管理的好传统，积极开展批评与自我批评，表彰先进。
4.搞好安全生产，督促安全措施到位，组织驾驶员车辆进行年度审验工作。
5.严格制度，办事公道，关心群众，负责车队内部人事工作和车辆安排。
6.完成领导交办的其他任务。
车队队长职责（二）1.在分管馆长的领导下开展工作，认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高司机执行“丧户至上，服务第一”的服务宗旨的自觉性和规范化服务水平。
2.精通车队业务，熟知交通法规和本地区街道、方位，团结带领车队职工完成各项工作任务。
3.认真落实各项规章制度，秉公办事，做好驾驶员及车队各岗位工作考核。
4.严格执行《车辆维修管理规定》，及时组织车辆自修，从严掌握去馆外或外埠修理厂修理。
5.定期组织驾驶员学习各种交通法规，教育驾驶员遵守交通规则，安全文明行车。
6.抓好车辆技术档案管理工作。
____室内外环境卫生责任落实到人，督促检查汽车驾驶员搞好车、库及分担区卫生。
车队队长职责（三）1.贯彻执行旅行社的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。
2.参与合同评审工作，并按通知要求落实好接待工作。
3.负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。
4.负责为游客提供安全、舒适的乘车环境及服务工作。
5.采取一定措施对本部门服务提供过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行标识。
6.严格控制事故的发生、对发生的或潜在的事故采取纠正和预防措施。
7.配合办公室实施内部质量管理体系审核。
8.配合接待部做好年度员工培训工作。
车队队长职责（四）1.负责车队全面工作，依照用车规定，合理安排工作用车，组织司机认真学习安全驾驶规则、交通法规和技术常识，做好节能和技术的考核，车辆保养和定期检查，按期检测和维修,确保车辆良好。
1 岗位能力要求
1.1文化程度：高中
1.2语言能力：良好语言表达能力`
1.3运算机要求：无要求
1.4岗位技能：3年以上安全驾驶记录，具一定的治理能力
2 职责描述
2.1负责车队的治理工作。
2.2代表车队参加前厅部例会，并反映工作中的问题。
2.3完全熟知饭店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
2.4与自己的同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。
2.5负责车队职员的安排，检查、督促职员严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。
2.6负责组织对车队司机的在职培训，使其在语言和服务规范度上达到饭店的要求。
2.7确保车队个人卫生标准和仪容外表达到饭店各方面的要求。
2.8检查出勤情形，编制本部门的工作人员安排班表合理安排当班人员。
2.9补充、领取本部门各种工作所需的消耗品。
2.10检查和确保本部门的车辆设备正常运转。
1 岗位能力要求
1.1文化程度：高中
1.2语言能力：良好语言表达能力`
1.3运算机要求：无要求
1.4岗位技能：3年以上安全驾驶记录，具一定的治理能力
2 职责描述
2.1负责车队的治理工作。
2.2代表车队参加前厅部例会，并反映工作中的咨询题。
2.3完全熟知饭店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
2.4与自己的同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。
2.5负责车队职员的安排，检查、督促职员严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。
2.6负责组织对车队司机的在职培训，使其在语言和服务规范度上达到饭店的要求。
2.7确保车队个人卫生标准和仪容外表达到饭店各方面的要求。
2.8检查出勤情形，编制本部门的工作人员安排班表合理安排当班人员。
2.9补充、领取本部门各种工作所需的消耗品。
2.10检查和确保本部门的车辆设备正常运转。
车队队长岗位职责车队队长岗位职责篇一一、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。
二、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
三、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保公务用车和安全行车。
四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作。
五、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。
六、负责做好领导、个人车辆管理和服务，及时办理车辆的年检年审工作。
七、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。
负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。
八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。
九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作，确保车辆使用质量。
十、安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好十一、加强基础资料的收集保管，建立健全车队出车的各项记录。
十二、完成领导交办的其它工作。
车队队长岗位职责篇二一、负责车队日常管理工作。
二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。
三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。
四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。
五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。
七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
车队队长岗位职责篇三1、在办公室主任的领导下，负责管理机关所有车辆，主持车队的全面工作;2、坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，保证车队完成机关各项出车任务;3、负责车队严把车辆调度关口，认真执行有关车辆管理制度;4、负责制订、完善各项规章制度并督促检查制度的落实情况。
对于有违章违纪行为的人员按规定提出处理意见;5、掌握全队人员的基本情况、驾驶技术、熟悉车辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行;6。
1 岗位能力要求
1.1文化程度：高中
1.2语言能力：良好语言表达能力`
1.3计算机要求：无要求
1.4岗位技能：3年以上安全驾驶记录，具一定的管理能力
2 职责描述
2.1负责车队的管理工作。
2.2代表车队参加前厅部例会，并反映工作中的问题。
2.3完全熟知饭店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
2.4与自己的同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。
2.5负责车队员工的安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。
2.6负责组织对车队司机的在职培训，使其在语言和服务规范度上达到饭店的要求。
2.7确保车队个人卫生标准和仪容仪表达到饭店各方面的要求。
2.8检查出勤情况，编制本部门的工作人员按排班表合理安排当班人员。
2.9补充、领取本部门各种工作所需的消耗品。
2.10检查和确保本部门的车辆设备正常运转。
