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XX矿业集团煤矿管理制度汇编【含78个实用煤矿管理制度】XX矿业集团煤矿管理制度汇编掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。
采煤安全管理制度1、采煤工作面进行回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工队组织每一作业人员学习后，才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。
4、因立槽煤回采后大部分工作面不具备两个安全出口，所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通，出现棚架损坏的要及时维护，严防挎顶挎帮封人。
5、立槽煤采后采空区上部瓦斯聚积普遍，打长孔炮眼时，严禁打穿采空区。
6、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。
7、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。
8、放煤过程中，斜坡严禁行人。
并做好人员上下的信号联络工作。
9、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。
10、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。
作业规程的编制、审批及贯彻制度为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。
矿业有限公司规章制度汇编矿业有限公司规章制度汇编（一）行为准则1. 对内行为准则（1）遵纪守法，诚信经营，勤奋努力，精益求精。
（2）尊重员工，注重员工的合法权益，提供合理的工作条件和薪酬福利，增强员工的归属感。
（3）保护企业财产，禁止贪污受贿行为，严格遵守财务管理制度。
（4）注重安全生产，确保员工的生命财产安全，以及对环境的保护。
2. 对外行为准则（1）遵守法律法规，诚信经营，与各方建立互信关系。
（2）注重讲信用，遵循合同精神，保障消费者和客户的合法权益。
（3）尊重竞争对手，不采取不正当竞争手段，提高企业核心竞争力。
（4）关注社会责任，积极参与社会公益事业。
（二）劳动合同1. 劳动合同签订（1）用人单位应在劳动者入职前与其签订书面劳动合同；（2）劳动者与用人单位互相了解并妥善保管劳动合同正本；（3）劳动合同一经签订，对双方均具有法律效力。
2. 劳动合同内容（1）劳动合同应明确劳动者的姓名、工作岗位、薪酬、工作内容和劳动时间等。
（2）劳动合同双方应妥善约定激励、考核、绩效奖金等条款，鼓励劳动者提高工作效率；（3）劳动合同应注明福利待遇、保障措施及其他相关事项行省法律规定，使劳动者关系合法权益得到保障。
（三）薪酬管理1. 薪酬组成（1）薪酬组成应体现企业规模、经济实力和市场竞争力；（2）薪酬由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等组成。
2. 薪酬制定（1）薪酬制定应考虑员工工作能力、岗位职责、工作绩效等因素；（2）精确薪酬制定时，应依据均衡薪酬策略，了解市场、竞争对手的薪酬水平。
3. 薪酬保障（1）薪酬的发放应依据企业员工管理制度及政策规定；（2）企业应保证员工的薪酬不低于最低工资标准。
（四）工作时间和休假1. 工作时间（1）劳动合同应明确工作时间，法定工作时间为每日8小时；（2）加班情况下给予适当的加班费，不欠薪留人。
2. 休假制度（1）员工享有年休假、带薪假、病假等假期；（2）员工休假由企业予以安排，并应提前通知员工。
矿业公司管理制度第一章总则第一条为规范矿业公司的内部管理，提高企业运营效率，订立本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿业公司全体员工，包含职工、管理人员和临时人员。
第三条矿业公司管理目标是确保安全、高效地进行矿业生产，保护员工合法权益，促进企业可连续发展。
第四条本管理制度的内容应当与相关国家法律法规和行业标准相全都，如有不全都部分以国家法律法规和行业标准为准。
第二章组织架构第五条矿业公司设立总经理负责全面协调和管理矿业生产，各部门主管负责具体业务管理，并向总经理汇报工作。
第六条公司设立安全生产部、生产部、技术部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门负责相关工作领域的管理。
第七条矿业公司设立矿山巡检小组和安全督察小组，负责巡查矿山及设备安全情况，及时报告和矫正存在的安全隐患。
第八条矿业公司建立员工代表大会制度，代表员工参加企业管理决策，并维护员工合法权益。
第三章安全生产管理第九条矿业公司强调安全生产第一位，全部员工必需严格遵守安全操作规程和安全生产标准，确保工作场合和作业环境的安全。
第十条矿业公司每天进行安全例会，通报安全注意事项，转达安全生产知识，提示员工注意安全风险。
第十一条矿业公司建立安全生产教育培训制度，定期开展安全培训活动，提高员工对安全生产的认得和应对本领。
第十二条矿业公司要求员工在工作中勤勉尽责，不得违反安全操作规程，如发现安全隐患应立刻上报，严禁偷工减料和偷窃矿产资源。
第十三条矿业公司建立事故应急预案，明确应急处理程序和责任人，确保在事故发生时能够快速、有效地进行应对和救援。
第四章生产管理第十四条矿业公司订立生产计划，依照计划进行矿山开采和矿石加工，合理布置生产任务和资源配置。
第十五条矿业公司采用先进科技设备和技术手段，提高矿石开采和加工效率，降低生产本钱，提高产品质量。
第十六条矿业公司建立生产数据统计和分析系统，及时监测生产数据，分析生产过程中显现的问题，并采取相应措施加以解决。
第十七条矿业公司加强对原材料子和产品质量的管理，建立质量掌控体系，确保产品符合国家标准和客户需求。
矿山企业管理规章制度全集一、安全生产管理制度1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，将安全生产责任落实到每个岗位和个人。
2、安全培训制度新员工入职必须进行全面的安全培训，包括矿山的安全风险、操作规程、应急处理等方面的知识。
老员工也要定期接受安全再培训，以强化安全意识和技能。
3、安全检查制度定期对矿山的设备、设施、作业环境进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
对于检查中发现的问题，要明确整改责任人、整改期限和整改措施。
4、事故报告与处理制度一旦发生安全事故，必须及时报告，并按照规定的程序进行调查处理。
对事故原因进行深入分析，总结经验教训，采取预防措施，防止类似事故再次发生。
5、安全投入保障制度确保企业在安全设施、设备、培训、防护用品等方面有足够的资金投入，以保障安全生产的需要。
二、生产管理制度1、生产计划制定与执行根据市场需求和矿山资源情况，合理制定生产计划，并严格按照计划组织生产，确保按时完成生产任务。
2、生产过程控制对采矿、选矿等生产过程进行严格的监控，保证生产工艺的稳定和产品质量的合格。
3、设备管理制度建立设备台账，对设备进行定期维护、保养和检修，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和完好率。
4、物资管理制度加强对原材料、备品备件等物资的采购、存储和使用管理，降低物资消耗，减少浪费。
三、环境保护管理制度1、环境影响评价制度在矿山建设和生产前，必须进行环境影响评价，制定环境保护措施，确保项目的建设和生产符合环保要求。
2、污染防治制度采取有效的措施，防治废气、废水、废渣等污染物的排放，对已产生的污染物进行妥善处理和达标排放。
3、生态恢复制度在矿山开采过程中，要同步进行生态恢复工作，对破坏的土地、植被进行复垦和绿化，保护生态环境。
4、环境监测制度定期对矿山的环境质量进行监测，掌握环境状况的变化，及时发现和解决环境问题。
四、人力资源管理制度1、招聘与录用制度根据企业的发展需要，制定招聘计划，按照公平、公正、公开的原则选拔优秀人才。
矿山规章制度汇编的内容第一章总则第一条为规范矿山生产秩序，确保生产安全，保障职工身体健康，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有矿山生产活动。
第三条矿山生产必须依法组织，科学管理，严格操作，且安全第一，预防为主。
第四条禁止违章操作和违反规章制度，对违规行为将依法追究责任。
第五条公司要加强安全生产教育，提高员工安全生产意识。
第二章生产管理制度第六条矿山生产必须按照规定程序操作，不得随意更改操作方法。
第七条禁止超负荷操作，必须按规定操作产能。
第八条作业人员必须按规定佩戴安全帽，安全鞋等劳保用品。
第九条禁止在未经许可的情况下擅自进入禁止区域。
第十条对于粉尘、噪音等有害环境要进行防护，确保员工身体健康。
第三章安全防护制度第十一条所有员工在工作中必须严格遵守安全操作规程，做到事先预防，事后整改。
第十二条对于涉及危险作业的员工，必须进行培训，经过合格考核后方可上岗。
第十三条禁止未经合格挂证的人员从事危险作业。
第十四条作业人员必须定期进行身体检查，确保身体健康，适应工作环境。
第十五条对于矿山设备设施必须进行定期维护，确保设备安全运行。
第四章火灾防范制度第十六条对于易燃易爆物品必须妥善储存，严格禁止乱丢烟蒂等火源物品。
第十七条对于可燃气体必须进行检测，及时排除安全隐患。
第十八条矿山必须设立灭火器材，保障在突发火灾时进行及时扑救。
第十九条矿山必须定期进行消防演练，提高员工应急处理能力。
第五章应急预案制度第二十条矿山必须制定灾害事故应急预案，明确责任人员及应对措施。
第二十一条对于矿山可能出现的事故，必须进行演练，提高员工应急处置能力。
第二十二条一旦发生事故，必须立即组织人员进行紧急救援，最大限度减少损失。
第二十三条事故后必须进行事故原因分析，制定防范措施，杜绝再次发生。
第六章罚则和奖励第二十四条对于违规操作行为，公司将给予相应的处罚，包括扣工资、停职、劝退等。
第二十五条对于安全生产有突出表现的员工，公司将给予表彰奖励，并提供奖金。
矿业工程公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理工作，提高公司运行效率，保障公司发展，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司进行日常管理工作的依据和操作规范，公司全体员工必须遵守。
第三条公司管理制度内容包括但不限于公司机构设置、人事管理、财务管理、生产管理、安全管理等方面内容。
第四条公司管理制度的修订必须经过公司相关部门审核通过，并由公司领导审定后实施。
第二章公司机构设置第五条公司设立董事会、总经理办公室、人事部、财务部、生产部、安全部等部门，各部门之间协作配合，共同推进公司发展。
第六条公司每个部门设置部门经理，负责部门日常管理工作，每个部门内设若干个小组，由组长负责小组工作。
第七条公司各级领导人员要履行领导责任，做好员工的示范，保持公司的团结和稳定。
第八条公司员工要服从公司领导，积极配合部门领导完成各项工作，不得擅自决定公司事务。
第三章人事管理第九条公司招聘人员必须按照公司规定程序来进行，切忌搞内定现象。
第十条公司员工每年需要进行一次绩效评定，评定结果将与奖惩制度挂钩。
第十一条公司福利待遇要按照国家规定标准执行，不得擅自减少或增加。
第十二条公司员工要严格遵守公司纪律，不得违规操作或行为。
第四章财务管理第十三条公司财务管理要符合国家相关法律法规，做到诚信经营。
第十四条公司每年要进行一次财务审计工作，确保公司财务状况真实可靠。
第十五条公司要树立财务节约精神，严格控制公司开支，合理安排预算。
第十六条公司不得进行虚假记账、骗取贷款等违法行为，一经发现将追究相应责任。
第五章生产管理第十七条公司生产管理要高效率，确保产品质量，提高市场竞争力。
第十八条公司生产部门要根据市场需求，合理安排生产计划，确保生产进度。
第十九条公司要保障员工生产安全，加强生产设备维护检修，保证员工安全。
第二十条公司生产要遵守环保法律法规，加强环保宣传教育，减少污染排放。
第六章安全管理第二十一条公司要建立健全安全生产管理制度，明确责任单位和责任人员。
矿业公司的管理制度第一章总则第一条本管理制度是为了规范矿业公司的管理行为，加强内部管理，提高运营效率，保障矿业公司的正常运作和发展的，根据《中华人民共和国公司法》、《矿产资源法》等相关法律法规，并结合矿业公司的实际情况制定。
第二条矿业公司的管理制度适用于公司全体员工，包括董事会、监事会、高级管理人员、各级管理人员和员工。
第三条矿业公司的管理制度包括管理机构设置、管理职责、管理程序、管理制度等内容。
第四条矿业公司的管理制度执行人为董事会主席，监事会主席以及总经理。
第二章管理机构设置第五条矿业公司根据公司业务规模和实际情况，设置董事会、监事会和总经理办公室等管理机构。
第六条董事会是矿业公司的最高决策机构，负责公司的重大决策、人事任免、财务审计等工作。
第七条监事会是矿业公司的监督机构，负责对公司的经营管理情况进行监督，保障公司的合法权益。
第八条总经理办公室是矿业公司的执行机构，负责公司的日常经营管理工作，执行董事会的决策。
第九条矿业公司还设立了财务、人力资源、生产、市场、安全等各部门，各部门根据公司业务需要设立相应的管理人员。
第三章管理职责第十条董事会主席是公司的法人代表，负责公司的决策和领导。
第十一条监事会主席是监督公司管理和运作的责任人，负责对公司的经营状况进行监督。
第十二条公司总经理是公司的执行负责人，负责领导公司的日常管理工作，执行董事会的决策。
第十三条各部门主管是公司的中层管理人员，负责领导各自部门的工作，协调部门之间的合作。
第十四条各部门员工是公司的基层管理人员，负责执行部门主管的工作安排，完成部门的生产任务。
第四章管理程序第十五条公司实行“三重一委托”的管理制度，即事项负责人、上级主管、公司领导层。
公司领导层根据工作内容和难易程度，确定事项负责人，上级主管对事项负责人进行指导和评估。
第十六条公司实行绩效考核制度，对公司各部门、各岗位的员工进行考核评估，根据考核结果进行奖惩。
第十七条公司实行员工培训制度，对公司员工进行定期培训，提高员工的综合素质和职业技能。
矿山管理规章制度汇编范本第一章：总则第一条为了加强矿山管理，确保矿山生产安全，保护矿产资源和环境，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规章制度汇编。
第二条本规章制度汇编适用于我国境内的一切矿山企业。
矿山企业应当严格执行本规章制度汇编，确保矿山生产安全，保护矿产资源和环境。
第三条矿山企业管理应当遵循科学管理、规范操作、持续改进、安全环保的原则，不断提高矿山企业的安全生产水平。
第四条国家矿产资源主管部门负责全国矿山管理的监督工作。
地方矿产资源主管部门负责本行政区域内矿山管理的监督工作。
第二章：矿山安全生产管理第五条矿山企业必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和工人的安全职责。
第六条矿山企业必须制定和实施矿山安全生产管理制度，包括矿山安全规程、矿山安全操作规程、矿山应急预案等。
第七条矿山企业必须进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。
矿山企业应当对从业人员进行定期的安全生产培训和考核。
第八条矿山企业必须开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
矿山企业应当定期组织安全生产大检查，对发现的安全隐患进行整改。
第九条矿山企业必须加强矿山设备的管理，保证矿山设备的正常运行。
矿山企业应当定期对矿山设备进行维修、保养和检查。
第十条矿山企业必须加强矿山环境的管理，保护矿山环境。
矿山企业应当采取有效措施，防止矿山环境污染和生态破坏。
第三章：矿山资源管理第十一条矿山企业必须依法取得矿产资源开采许可证，方可进行矿产资源的开采。
第十二条矿山企业必须按照矿产资源开采许可证的规定进行矿产资源的开采，不得超层越界、超量开采。
第十三条矿山企业必须合理利用矿产资源，提高矿产资源的开采率、选矿率和综合利用率。
第十四条矿山企业必须对矿产资源进行地质勘查，掌握矿产资源的储量和质量。
第四章：矿山生态环境保护与恢复治理第十五条矿山企业必须加强矿山生态环境保护与恢复治理工作，确保矿山环境得到有效保护。
矿山管理规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范矿山管理行为，维护矿山生产秩序，促进矿山安全生产，根据《矿山安全法》及其他相关法律法规，制定本规章制度。
第二条矿山管理规章制度适用于矿山企业的生产经营活动，包括矿山开采、生产、运输等各个环节。
第三条矿山企业应当建立健全矿山安全管理体系，明确安全责任人，建立安全生产责任制，确保生产经营活动安全、合法、有效进行。
第四条矿山管理人员应当依法履行职责，加强对员工的管理和培训，提高员工安全意识，确保矿山安全生产工作的顺利开展。
第五条矿山管理规章制度的内容包括但不限于安全生产管理、环境保护、劳动保障等方面，各项规章制度应当与国家法律法规保持一致。
第六条矿山企业应当定期对矿山管理规章制度进行检查、评估，及时修订、完善，确保规章制度的有效实施。
第七条矿山企业应当对员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力，确保安全生产工作的顺利开展。
第八条矿山企业应当建设安全、环保、高效的生产设施，确保设施设备的正常运行，提高生产效率，降低生产成本。
第二章安全生产管理第九条矿山企业应当建立完善的安全管理制度，明确安全生产责任人，建立安全责任制，确保生产经营活动的安全。
第十条矿山企业应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守安全操作规程。
第十一条矿山企业应当建立完善的安全生产检查制度，定期对生产设施、设备进行安全检查，消除安全隐患，确保生产安全。
第十二条矿山企业应当加强对生产过程的监控和管理，建立完善的安全监控系统，及时发现和处理安全问题，保障生产秩序。
第十三条矿山企业应当定期开展安全生产培训活动，提高员工的安全操作技能，提升员工的应急处置能力，确保生产安全。
第十四条矿山企业应当建立完善的事故应急预案，及时处置各类事故，保障员工的生命安全和财产安全。
第十五条矿山企业应当定期组织各类演练活动，提高员工的应急处理能力，增强员工的安全保障意识。
第十六条矿山企业应当建立健全的事故报告和处理制度，及时报告各类事故，依法处理事故责任人，确保事故不再发生。
矿业有限公司规章制度汇总第一章总则第一条为规范公司管理，保障员工权益，促进企业稳健发展，根据相关法律法规，公司制定本规章制度。
第二条公司全体员工应严格遵守本规章制度，不得擅自违反或规避规定。
第三条公司领导层应带头执行规章制度，起到表率作用。
第四条任何一项规章制度的调整、变更及解释权归公司领导层所有。
第二章公司管理第一节公司组织架构第五条公司设立董事会、监事会、管理层等机构，详细的职权范围及职责由公司章程规定。
第六条公司领导层要根据公司目标和战略，合理分工，明确职责，形成有效的管理体系。
第七条公司管理人员应具备专业知识和管理经验，任用程序需公平公正。
第二节公司员工管理第八条公司员工要在规定的工作时间内认真履行工作职责，不得迟到早退。
第九条公司员工要服从公司管理，服从领导安排，不得擅自调动工作职务。
第十条公司员工要遵守公司纪律，维护公司形象，不得敷衍塞责。
第十一条公司员工要保守公司机密，不得泄露公司重要信息。
第十二条公司员工要关心企业发展，积极参与企业文化建设。
第三章安全生产第一节安全管理第十三条公司要建立健全的安全管理制度，确保生产安全。
第十四条公司要加强职工教育，提高员工安全意识和应急处理能力。
第十五条公司要定期组织安全演练，检查隐患，防患于未然。
第十六条公司要建立安全检查制度，全面排查安全隐患，及时整改。
第十七条公司要配备必要的消防设施，保证员工生命财产安全。
第二节生产管理第十八条公司要遵守相关法律法规，规范生产管理行为。
第十九条公司要保障生产设备良好运转，确保生产效率。
第二十条公司要加强能源管理，降低能耗，保护环境。
第二十一条公司要加强对原材料采购、加工、储存和运输的管理。
第四章财务管理第一节资金管理第二十二条公司要建立健全的资金管理制度，规范资金调度流程。
第二十三条公司要定期进行财务清查，保障资金安全和合理使用。
第二十四条公司要加强风险管理，防范资产损失。
第二十五条公司要加强与相关金融机构的合作，规范资金运作。
三一文库（）/公文写作/规章制度矿业公司管理制度汇编矿业公司管理制度汇编安全办公会议制度1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时间由公司安全监察部届时通知。
各矿每周至少组织召开一次安全办公会。
2、公司会议由公司总经理主持。
3、参加会议部门及人员：公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿主要负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。
4、各矿汇报以下工作内容：①本月安全工作情况；②本月安全质量标准化情况；③本月安全教育和安全技术培训情况；④当前存在隐患及应采取的防范措施；⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施；⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。
5、有关部门通报上月相关工作，如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。
6、公司副总工程师对有关工作提出建议。
7、公司领导协调解决各单位提出的问题，并对下月安全工作提出要求。
8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作情况，安排部署下月安全工作。
9、要求：凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和治理制度1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。
2、在安全隐患检查中，发现的隐患情况，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。
检查完毕后，各矿立即召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个落实处理。
3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发现上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。
4、公司在第二次检查中，发现的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理情况，并落实好新检查出来的事故隐患处理措施。
5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。
对在限期内未完成整改任务的进行处罚。
6、各矿严格执行管理人员现场跟班检查制度，发现问题当班现场整改，并认真做好记录，如当时不能完成整改任务的必须向下一班交待清楚继续进行整改。
7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成落实的问题，及时检查整改情况，逐月分重大隐患、一般隐患做好台帐，并分类存档。
安全目标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。
一、制**全目标结合环境因素、历史和现实，公司制定一个通过各矿努力可以实现的安全总目标。
这个安全目标，必须具备：1、明确性。
目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。
要重点突出，体现出本公司的特点。
2、可行性。
目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励各矿的热情，又能通过努力而实现。
3、系统性。
要充分考虑各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。
4、应变性。
煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。
因此，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
公司总目标制定后，各矿要制定出分目标，并经公司纵横协调，综合平衡后确定。
二、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。
1、组织体系。
公司、各矿及各矿区、队设立安全目标管理领导小组，由各单位主要负责人任组长，有关人员为成员。
班组设立安全检查员，从而形成自上而下的专管线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。
2、制度体系。
为促进安全目标的实现，公司建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至公司董事长，下至每位职工，人人肩负安全重担。
三、实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我控制”,自我发挥。
同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。
对于暂时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。
四、评**全效果安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。
最终评定，一般是半年或一年作一次的总评定。
评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。
评定的内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。
同时，制定措施组织新的循环。
安全投入保障制度1、所称安全费用，是指各矿按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。
2、公司所属各矿按月实际原煤产量，在原煤成本中按规定提取安全费用。
3、安全费用必须专款专用。
各矿每年11月申报下年度建议计划，经公司审批下达正式计划执行。
4、纳入安全费用计划的项目，必须单独按月报送统计报表，要求每月底将报表一式三份报公司安全管理部。
5、安全费用使用范围：（一）矿井主要通风设备的更新改造；（二）完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统；（三）完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出设施；（四）完善和改造矿井防灭火设施；（五）完善和改造矿井防治水设施；（六）完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施；（七）完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施；（八）完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施；（九）完善和改造矿井综合防尘系统；（十）其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
6、用安全费用安排的工程项目的设计、预算、开竣工报告、竣工验收等相关程序和审批制度比照维简费项目管理。
7、安全费用的会计核算，按国家统一会计制度处理。
安全质量标准化管理制度一、制定达标计划。
对照煤矿质量标准化的颁布标准或者是公司、各矿井内控标准及其要求制定达标计划。
二、抓好职工的质量教育与培训工作。
三、各矿井下工程质量形成过程的质量管理。
生产技术准备过程的质量管理和施工过程的工程质量管理。
四、实现公司全面质量管理，提高工程质量。
五、建立工程质量管理制度1、工程质量奖惩制度。
工程质量奖惩制度是将职工的个人利益和工程质量挂钩的激励制度。
在完成任务的前提下，对责任心强、工程质量好的职工给予奖励；对责任心不强、工程质量不合要求的或者弄虚作假的职工要进行批评或惩罚。
2、制定工程质量检查验收、考核与评分制度。
3、制定工程质量资料积累与分析制度通过工程质量资料的积累与分析，摸清井下各种自然条件的呈现规律，找出影响工程质量的主要因素和规律，从中汲取经验教训，从而改善井下工程质量和安全生产情况。
安全教育与培训（复训）制度1、凡公司的职工均须接受必要的安全教育和操作技能培训（复训）。
未经培训（复训）考核合格并取得有关证书的不许上岗。
2、公司严格按照有关要求和具体工作实际，拟定教学计划、选定教材、设置课程认真进行培训。
3、职工安全教育与培训（复训）必须保证时间。
特种作业人员初次培训时间不得少于92学时，其它作业人员初次培训时间不得少于72学时。
复训时间按国家安监总局第3号令执行。
4、严格执行培、考分离原则，保证培训（复训）质量和效果。
5、培训（复训）计划一经确定，必须认真组织落实。
6、当月培训（复训）工作当月完成。
如因特殊情况不能如期完成的，应书面报告上级有关管理部门及单位分管领导。
7、各类人员培训（复训）班开课前须书面向上级有关管理部门报告。
8、授课、实际操作的实行点名签到考勤制度、培训（复训）记录不全者，视为培训（复训）工作不认真。
9、培训（复训）结束后，应组织理论考试和实际操作考核。
10、公司、矿外培（复）训人员，经主管领导批准后，应报公司登记备案。
培训（复训）结束后，学员要持培训（复训）合格证或有关证明经安全领导签字后方可报销差旅费及相关费用。
11、公司培训机构对培训（复训）要求做到“四有”,即：有开班报告、有备课教案、有测试结果，有培训（复训）记录，并达到培训（复训）目的。
12、每月月底由公司及所属矿安监部门组成检查小组，对矿的培训（复训）工作进行检查。
并将检查结果汇总报分管领导。
13、派送到公司培训（复训）的人员，必须按时、按要求参加培训（复训），考试、考核不及格，按矿（公司）有关文件进行处罚。
14、各级各类人员取得证书后要妥善保管，做到持证上岗。
所有资格证书不得伪造、涂改、转借或转让，否则，将追究当事人的责任。
15、有下列情形之一者，吊销其资格证书，原办证费用由其个人承担，安全部门通知财务部门后，由财务部门从其本人工资中直接扣除。
①未按规定接受复审；②违章操作造成严重后果的或2年内违章操作记录达到3次及以上的；③弄虚作假取得操作资格证书的。
20、建立责任追究制度。
若持证人在本工种岗位上发生严重违章行为或造成重大责任事故的，若属操作者本人的责任，不论其本人是否受伤，也将严肃追究其责任，直至追究所有责任人法律责任。
安全监督检查制度1、按照“矿负责、贵州博鑫矿业股份有限公司监督”的原则，矿、区（队）组织事故隐患排查；公司安全监察部对事故隐患排查工作进行监督检查。
2、总经理（矿长）（经理）、区（队）长对矿井事故隐患排查全面负责。
各分管副总经理（矿长）（经理）、总工程师、副区（队）长、技术主管对总经理（矿长）（经理）、区（队）长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
3、公司总经理负责监督检查事故隐患排查工作的领导。
各分管领导和业务部门负责监督检查分管范围内和本职范围内的事故隐患排查。
4、矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。
按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大，矿（厂）解决不了，须由公司解决的隐患。
B级：难度较大，区（队）解决不了，须由矿（子公司）解决的隐患。
C级：由区（队）、业务部门必须解决的隐患。
按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
5、事故隐患的确认与上报。
矿、区（队）在日常安全检查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认。
按级别和类别逐级上报；B类事故隐患区（队）报矿,A类事故隐患矿报公司，事故隐患未整改完之前，须每次都报，直至事故隐患整改完毕。
6、事故隐患的整改。
事故隐患的整改贯彻“分级负责、责任落实”的原则。
总经理（矿长）（经理）、区（队）长全面负责；分管副总经理（矿长）（经理）、总工程师、副区（队）长、技术主管组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
7、事故隐患的管理。
