贾家沟煤业调度室管理制度汇编Word文档(4)

煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是一个重要的管理部门，负责煤矿生产的调度、控制和管理。

为了保证煤矿生产的安全、高效、稳定，煤矿调度室需要制定一套严格的管理制度，并加以执行。

本篇文章将介绍煤矿调度室管理制度的汇编，包括调度室岗位职责、安全管理、人员管理、设备管理等方面。

一、调度室岗位职责1. 调度室副主任负责监督调度室的日常工作，其职责包括：（1）监督、督促调度员履行职责；（2）制定调度室工作计划和调度方案；（3）负责调度室的安全管理工作。

2. 调度员负责实现煤矿生产计划和安全生产的调度和控制，其职责包括：（1）按照规定的工作流程、矿井情况和生产计划制定调度方案；（2）处理生产中遇到的突发事件、故障和事故，及时采取措施避免影响煤矿生产；（3）根据需要协调采掘、机电、通信、供水等相关部门协同配合，确保煤矿生产的安全、高效、稳定。

3. 调度辅助员负责煤矿生产数据库的维护和更新，为调度员提供必要的生产数据支持，同时协助调度员完成其他工作。

二、安全管理煤矿是一个高危行业，安全管理必不可少。

调度员必须时刻保持高度警惕，预防生产事故的发生。

为此，煤矿调度室制定了以下的安全管理制度：1. 调度室内不得存放易燃、易爆、有毒物品；2. 出现重大生产事故时，及时组织调度正常工作，并报告煤矿领导处理；3. 调度员必须按规定佩戴安全帽，严格遵守生产安全操作规程；4. 调度员必须定期接受安全培训，不断提高安全意识和应急处理能力；5. 接到有关突发事件、危险源等警示信息时，调度员应立即向采掘井地面指挥人员报告，并采取必要措施。

三、人员管理1. 调度员应身体健康，接受专业知识和技能的培训，取得相关证书后方可上岗；2. 调度员必须定期进行职业体检，保持健康状况良好。

3. 调度员必须遵守劳动纪律，服从领导安排，保证煤矿生产的正常进行。

四、设备管理调度室的设备管理主要包括通讯设备、计算机设备、录像设备等。

为保证设备正常运转，煤矿调度室制定了以下的设备管理制度：1. 调度室设备必须定期进行检修、保养，并做好相应记录；2. 调度室设备必须进行预防性维护和检测，及时处理设备的故障；3. 调度室的电源和电力线路必须按规范接线，配备过载保护器等安全装置；4. 调度室设备必须有专人负责操作，切勿让非调度员操作设备。

煤矿调度室管理制度1. 引言为了有效管理煤矿调度室工作，提高生产效率和安全生产水平，特制定本管理制度。

2. 职责与义务2.1 调度工作人员的职责2.1.1 调度员调度员是调度室的主要工作人员，主要负责以下工作：•监控系统运行状态，及时发现和报告设备故障、通信故障等；•了解和组织矿井生产计划，协调安排人员、车辆、设备等资源；•汇总生产数据，编制各项工作计划、作业面图等；•指挥和协调矿井生产，保证生产安全和生产效率。

2.1.2 通信员通信员是调度室与采掘现场和管理部门之间的联系人，主要职责包括：•联系矿井生产相关部门，进行信息汇报和传递；•制定、整理和发送文件、报表、电报等；•维护通信设备，保证通信顺畅。

2.2 管理部门的职责矿井管理部门主要负责以下工作：•制定煤矿安全生产规定和制度，负责安全监督和管理；•培训和考核调度员，确保调度员具备承担工作的能力；•提供必要的支持和协助，保证矿井生产平稳进行；•与调度室保持通畅联系，及时处理问题并解决纠纷。

3. 工作流程3.1 生产准备在煤矿生产的准备阶段，调度室需要做好以下准备工作：1.核对设备、人员、车辆等资源投入情况；2.编制作业面图、安全生产计划；3.按照矿井生产计划和逆向思维原则，预测各环节可能出现的问题、疑问和危险，及时将问题反馈给矿井管理人员，共同解决。

3.2 调度生产在矿井开展生产过程中，调度员需要完成以下任务：1.监督系统运行状态，及时反映系统故障情况；2.按照生产计划调度和管理矿井生产； 3.统计生产进展、煤质状况、安全生产情况，做好相应的记录和汇报； 4.根据已有生产数据，分析旧有工作进程，提出优化建议；3.3 生产总结在生产结束后，调度室需要完成以下总结工作：1.统计生产数据，对于生产过程中出现的争议、矛盾制定合理的解决方案； 2.对生产数据进行评估，确定对生产工序进行改进的计划； 3.认真做好临时文件、日总结和星期报告的汇编，提交矿井管理人员审批。

煤炭调度文档管理制度一、总则为规范煤炭调度工作，提高煤炭运输效率和质量，保障供应稳定，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于煤炭调度管理工作。

三、主要内容（一）煤炭调度流程1. 调度员接到运输需求后，分析货运情况，制定运输计划。

2. 调度员根据运输计划安排运输车辆和司机，确保及时派车。

3. 调度员与司机保持沟通，随时掌握货运情况，及时调整运输计划。

4. 调度员跟踪运输过程，确保货物准时到达目的地。

5. 调度员收集运输数据，进行分析，优化运输方案。

（二）调度员职责1. 组织编制运输计划，确保合理安排车辆和司机。

2. 跟踪货运过程，保证货物准时送达。

3. 维护车辆信息，保证车辆运行状态良好。

4. 及时处理异常情况，确保保持正常运营。

5. 对运输数据进行统计分析，为优化运输方案提供依据。

（三）文档管理1. 调度员应当建立完整的文档管理制度，包括合同、运输单据、车辆信息等。

2. 文档应当分类存档，定期整理，确保信息准确齐全。

3. 文档管理应当遵守保密原则，严禁外泄。

（四）培训要求1. 对新入职的调度员进行岗前培训，熟悉工作流程和规定。

2. 定期对调度员进行技能培训和知识更新，提高工作水平。

3. 对调度员工作表现进行评估，定期进行绩效考核。

四、督导检查1. 上级部门应当定期对煤炭调度工作进行督导检查，发现问题及时整改。

2. 调度员应当自查自纠，确保工作符合规范。

3. 对违规行为应当及时处理，严肃查处。

五、附则本制度由煤炭调度管理部门负责解释。

以上为煤炭调度文档管理制度，如有变动，以管理部门通知为准。

煤矿调度室管理制度为了保证煤矿的生产安全和效率，全部涉及到煤矿生产的部门必需严格执行管理制度，煤矿调度室也不例外。

下面就是一份煤矿调度室管理制度，以便全面管理煤矿调度室，保障生产安全和效率。

1.调度室管理人员调度室的管理人员必需经过专门的培训和考核，严格执行管理制度。

管理人员必需谙习煤矿生产流程和相关技术，具有较强的管理和指挥本领。

在煤矿调度室内，全部人员必需遵守管理人员的指令，服从命令。

2.日常工作流程在煤矿调度室，必需依据生产计划和巷道工作情况，布置煤矿的采掘、运输和提升工作。

依据煤矿生产计划，调度室应订立生产计划，组织调度员进行实在的调度工作。

调度员应严格遵守计划，适时发觉并解决各种问题。

3.生产安全保障在煤矿调度室工作时，必需注意生产安全。

在生产过程中，务必关注煤矿巷道的通风、防爆等安全措施，尽可能的避开事故发生。

各项安全措施必需严格执行，以确保煤矿生产安全。

4.仪表设备管理煤矿调度室内的仪表设备必需得到重视和保养，以确保仪表设备的精准性和牢靠性。

必需定期进行设备检查和维护，确保设备正常运转。

对于故障设备，必需适时更换或维护和修理，以避开影响生产。

5.工作记录和汇报在煤矿调度室内，必需定期记录生产运营情况。

应依照生产计划和生产实际情况，记录煤矿作业的各种指标和实在情况。

同时，必需依照规定适时向上级主管部门和其他工作人员提交工作汇报和各种统计数据等，适时反馈生产情况。

6.职责分工在煤矿调度室工作时，必需明确职责分工，确保每个岗位的任务得到负责人的严格执行。

每个调度员在煤矿生产中承当不同的任务，必需依照各自的职责细化任务，确保人员在工作中有重点，任务明确。

总之，上述管理制度是煤矿调度室必需执行的工作流程和管理要求，它涵盖了煤矿调度室的各个方面，可以确保煤矿生产的安全和高效性，是保障煤矿生产和安全的紧要环节。

煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。

第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。

第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。

第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。

具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。

2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。

3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。

第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。

第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。

第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。

第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。

第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。

第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。

第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。

第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。

第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门，负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。

其主要工作职责包括：1、实时掌握煤矿的生产动态，包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。

2、协调各生产部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题和矛盾，确保生产的连续性和稳定性。

3、负责生产计划的制定和调整，根据实际情况合理安排生产任务，保证生产指标的完成。

4、对各类生产数据进行收集、整理和分析，为领导决策提供依据。

5、组织和指挥煤矿的应急救援工作，在发生事故时迅速采取有效措施，减少损失。

二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式，收集煤矿生产过程中的各种信息，包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。

2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选，判断其重要性和紧急程度，将重要信息及时上报给相关领导，并通知相关部门采取相应措施。

3、调度指挥根据生产情况和领导指示，对各生产部门进行调度指挥，下达生产指令，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成。

4、应急处理在发生突发事件或事故时，立即启动应急预案，组织救援力量，采取有效的应急措施，控制事态发展，减少损失。

5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门，以便对生产计划和决策进行调整和优化。

三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责（1）负责调度室的全面工作，组织和协调调度室人员完成各项工作任务。

（2）贯彻落实煤矿安全生产方针和政策，严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。

（3）制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程，确保调度工作的规范化和标准化。

（4）组织召开调度会议，分析生产形势，研究解决生产中存在的问题，制定相应的措施和方案。

（5）负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调，及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。

2、调度员岗位职责（1）负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报，及时掌握生产动态。

调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范调度室管理工作，提高工作效率，确保工作安全，制定本制度。

第二条调度室是负责调度电力设备、协调生产运行以及处理紧急事件的中心。

调度室的主要职责是确保电力系统正常运行以及保证供电的安全和可靠。

第三条所有调度室成员必须遵守本制度，并配合完成调度室的各项工作。

第二章调度室的组织结构第四条调度室下设调度长、副调度长等职位，明确职责和权限。

第五条调度长负责调度室的全面工作，负责协调和指导调度员的工作，以及处理紧急事件。

第六条副调度长协助调度长工作，负责协调调度室内部各职能部门的工作，配合调度长处理紧急事件。

第三章调度员的职责和权力第七条调度员是调度室的主要工作人员，负责监测电力系统的运行情况，监控设备运行，处理运行异常情况，并制定相应的应对措施。

第八条调度员必须熟悉调度室的各项设备及工作流程，具备快速准确判断和应对突发情况的能力。

第九条调度员应按照规定的工作要求，认真履行职责，保证调度室内部的信息安全和电力系统的稳定运行。

第四章调度室的工作要求第十条调度室必须保持24小时不间断工作，确保电力系统的持续供电。

第十一条调度室必须建立健全的信息共享机制，确保调度员及时、准确地了解电力系统的运行情况。

第十二条调度室必须对紧急事件进行及时处理，并妥善解决各类运行异常情况。

第五章调度室的安全管理第十三条调度室必须严格遵守电力系统的操作规程，确保操作安全。

第十四条调度室必须保持清洁、整洁的工作环境，并定期进行设备的维护和检修。

第十五条调度室必须配备安全防护设备，并定期进行安全检查和演练。

第六章附则第十六条调度室管理制度的解释权属于调度长。

第十七条调度室管理制度的修订或补充必须由调度长审批并下发。

第十八条调度室成员必须定期组织培训，提高技术水平和应急处理能力。

第十九条本制度自发布之日起施行，调度室成员必须严格遵守。

如有违反本制度的行为，将依法追究责任。

以上为调度室管理制度的范本，具体的制度内容和要求可根据具体情况进行调整和完善。

某煤业公司调度室管理制度第一章总则第一条为规范调度室管理，提高工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条调度室是煤业公司管理煤矿生产调度、煤炭配送等工作的重要部门，负责制定生产计划、协调各部门工作，并及时处理突发事件。

第三条调度室管理制度适用于公司内所有调度室人员，包括调度员、操作员、记录员等。

第四条调度室应当严格履行自己的职责，遵守本制度的规定。

第二章职责和权利第五条调度室的主要职责包括但不限于：1.制定生产计划和配送计划；2.按时提供煤炭配送信息；3.协调各部门工作，确保按照计划生产；4.及时处理突发事件和问题；5.及时报告生产进展和问题。

第六条调度室的权利包括但不限于：1.要求其他部门配合工作；2.要求及时提供相关数据和信息；3.参与煤矿资源分配和煤炭市场开发。

第三章人员管理第七条调度室人员应经过专业培训，熟悉公司相关业务和技术要求。

第八条调度室应配备足够数量的人员，确保调度室正常运转，避免因人员不足造成的工作延误。

第九条调度室人员应当严格遵守公司的工作制度和纪律，如迟到、早退等行为将受到相应处罚。

第十条调度室人员应保证工作场所的整洁和安全，如发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。

第四章工作流程第十一条调度室工作流程包括但不限于：1.接收和处理相关数据和信息；2.分析数据和信息，制定生产和配送计划；3.与其他部门沟通和协调，保证生产按计划进行；4.随时了解生产进展、市场变化等情况，及时报告上级；5.处理突发事件和问题，及时做出决策并落实。

第五章工作纪律第十二条调度室人员在工作中应遵守以下纪律：1.保持工作场所的清洁和整齐；2.仪容仪表端庄；3.严格遵守工作时间和休息时间；4.相互间应保持团队合作和相互尊重；5.遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。

第十三条调度室人员应服从上级工作安排，认真完成工作任务。

第十四条调度室工作中如有错误或失误，应果断纠正并及时上报。

第十五条调度室人员不得利用职务之便谋取私利，不得滥用职权。

煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是煤矿生产的核心控制中心，直接关系到煤矿生产的安全和效率。

为了确保煤矿生产安全、稳定、高效，需要建立相应的煤矿调度室管理制度。

本文将对煤矿调度室管理制度进行汇编，共计约。

一、基本原则（1）安全第一安全是煤矿生产的第一要素，调度室作为生产的中心控制室，要时刻关注煤矿生产的安全状况，确保煤矿生产安全。

（2）信息准确调度室要及时收集并准确分析各种生产数据，提供科学的生产指导，确保煤矿生产高效、稳定。

（3）与时俱进调度室要积极应用现代科技手段，提高信息化水平，提高自动化程度，不断推进信息化、智能化、自动化的煤矿生产。

二、组织体系（1）调度室领导班子调度室领导班子由调度室主任、副主任组成，领导班子负责调度室的全面工作。

（2）生产班次调度室根据需要安排生产班次，生产班次分为上午班、下午班、夜班，每班次有班主任负责。

（3）生产组每个生产班次都有若干个生产组，生产组由组长带领，负责调度室指派的具体生产任务。

（4）专业班组调度室还设有若干专业班组，负责维修、检修、保养设备等专业工作。

三、职责分工（1）调度室主任调度室主任是调度室的负责人，负责领导班子组织协调调度室工作，制定生产计划和调度方案，监督管理调度室生产和安全工作，协调解决生产和安全问题。

（2）班主任班主任负责调度室班次生产任务的安排、指导和监督，以及工作人员的考勤、培训、督促等工作。

（3）组长组长是班组的负责人，负责安排组内工作任务，协调组内成员的工作，确保生产任务的完成。

（4）操作工操作工是调度室的操作人员，负责采取生产任务，掌握生产设备状态，及时处理设备故障，确保生产任务完成。

四、管理制度（1）安全管理1.调度室需要建立完善的安全管理制度，落实班次、生产组、专业班组的安全管理责任制。

2.要制订安全操作规程和应急措施，提高应急处置能力，确保煤矿生产安全。

（2）考勤管理1.将员工考勤记录规范化，要求班主任统计每个员工的工作时长、工作岗位、工作内容等，加强对员工考勤数据的监督。

煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。

第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。

第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。

第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。

第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。

第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。

第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。

第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。

第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。

第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。

第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。

第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。

第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。

调度室管理制度汇编××煤业有限公司2018.4目录调度室各种制度 (1)调度规章制度 (1)调度室值班制度 (2)调度员交接班制度 (3)调度室汇报制度 (4)调度生产例会制度 (5)调度业务保安制度 (6)事故、突发事件信息处理与报告制度 (8)调度业务学习培训制度 (11)调度资料管理制度 (13)调度规章制度煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。

调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。

为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化。

根据《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。

调度室值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

2、调度室内部值班由主任及调度人员实行二十四小时值班。

3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。

8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。

调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。

为避免这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前15分钟到位。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产的核心部门之一，负责煤矿的生产调度和指挥，对于保障矿井安全、提高生产效益具有重要作用。

建立科学合理的调度室管理制度，可以提高调度室的工作效率和水平，确保煤矿生产的稳定运行。

下面是一份煤矿调度室管理制度，供参考。

一、调度室管理目标调度室管理的目标是确保煤矿生产的安全稳定运行，最大限度地提高生产效益。

二、调度室人员管理1.岗位设置和职责分工：调度室应设立调度主任、副调度主任、生产调度员、技术员等岗位，明确各个岗位的职责和权限。

2.人员培训和素质提高：调度室人员应接受相关岗位培训，提高专业知识和业务水平，不断更新知识，适应煤矿生产的需求。

3.考核奖惩机制：调度室人员应按照岗位职责和工作绩效进行考核，对优秀人员给予奖励，对工作不称职人员采取相应的纪律处分。

4.工作纪律：调度室人员应遵守作息时间，准时上下班，严禁迟到早退，确保调度室的正常运转。

三、调度室设施管理1.办公设备保养：调度室内的计算机、打印机、传真机等设备需要定期维护和保养，并建立设备保养记录，及时处理故障和问题。

2.软件管理：调度室使用的软件需要定期升级，并保持与其他相关系统的良好连接，确保信息的快速传递和处理。

3.文件档案管理：调度室应建立完善的文件档案管理制度，对各类文件和数据进行分类存档，确保文件的安全性和可查阅性。

四、调度室工作流程管理1.生产计划编制：调度室需要结合煤矿的生产情况和需求，合理编制生产计划，并及时调整和优化，确保生产进度的顺利进行。

2.指挥调度：调度室需要及时了解煤矿各工作区的情况，对煤矿的生产进行指挥调度，合理调配矿井设备和人力资源。

3.信息传递管理：调度室需要及时传递有关生产、安全、技术等方面的信息，确保信息的准确传达和沟通，防止信息的滞后和失真。

4.应急处理：调度室应建立应急处理机制，对突发事故和生产故障进行及时处理和应对，保障煤矿的生产安全。

五、安全管理1.安全意识培养：调度室人员需要加强安全意识的培养，定期参加煤矿安全培训，掌握煤矿安全工作的要求和方法。

调度管理制度范本1.必须严格遵守工作时间，不得擅离工作岗位。

2.交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班，不能马虎了事。

接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍，以便于开展本班的调度工作。

3.对局、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施，要及时认真落实。

4.要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，建立相关台帐，做好有关记录。

5.认真填写本班日报表，数字和安全生产情况要准确清楚，及时汇表上报。

6.及时掌握生产动态，组织均衡生产，解决安全生产关键问题。

7.如有紧急情况或重大事故时，要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报，采取有效措施及时处理。

8.督促各队伍、特殊工种人员按时交接班，保满勤，搞好安全生产。

9、各种图纸、文件、数据要妥善保管好，不得丢失，不经矿领导同意不得外借。

调度管理制度范本（二）(暂行)第一章总则第一条为规范中国中铁____轨道交通工程指挥部(以下简称指挥部)下属各各标段项目部的调度管理工作，建立快速、通畅的信息管理机制，结合____地铁公司相关要求，制定本办法。

第二章工作机构、人员和设备第二条指挥部及各施工标段项目部均要求设置工程调度机构，并配置专(兼)职调度人员。

第三条调度部门根据需要，应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备，并能上网传输电子文件，电话应有市话长途权。

第四条调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。

第五条调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。

第三章调度工作人员职责第六条指挥部调度职责1.接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。

根据领导指示，起草和发布工程调度知、命令及其它相关电文，并督促、回复落实情况。

2.及时收集工程建设的施工、技术、安全、质量、管理、协调等信息，掌握项目建设动态，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。

目录第一章调度室安全生产岗位责任制 ---------------------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制------------------------------------------------------ - 3 - 第二章调度室管理制度 ------------------------------------------------- - 4 - 生产例会制度------------------------------------------------------------ - 4 - 调度员值班制度--------------------------------------------------------- - 5 - 调度员交接班制度------------------------------------------------------ - 7 - 调度员入井制度--------------------------------------------------------- - 8 - 生产日报调度制度------------------------------------------------------ - 9 - 调度汇报制度------------------------------------------------------------ - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度------------------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------------------- - 12 - 应急调度管理制度---------------------------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度---------------------------------------------- - 15 - 调度资料管理制度---------------------------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度---------------------------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度---------------------------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度---------------------------------------------- - 20 -第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------------------- - 24 - 监控员岗位责任制---------------------------------------------------- - 24 - 监控室值班制度------------------------------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度---------------------------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度---------------------------- - 27 - 安全监测系统管理制度---------------------------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度---------------------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度---------------------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度---------------------------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------------------------------- - 33 - 重点工程---------------------------------------------------------------- - 34 - 高温火点---------------------------------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区------------------------------------------------------------- - 35 - 巷道贯通---------------------------------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除------------------------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。

调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产____和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责____召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，____有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，____车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-____元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门，为了确保煤矿生产的安全、高效运行，需要建立一套严格的煤矿调度室管理制度。

以下是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容：1. 人员管理：- 设定调度室人员编制和岗位职责，明确各人员的工作职责和权限；- 确保调度室人员具备必要的技能和资质，进行岗位培训和考核；- 定期制定人员值班安排，保证24小时不间断工作。

2. 生产任务管理：- 根据煤矿的生产计划和需求，制定每日、每周、每月的生产调度方案；- 确保生产调度合理、协调，最大限度地发挥设备和人力资源的效益；- 监控和控制煤矿生产现场情况，及时调整生产方案，处理生产异常情况。

3. 设备管理：- 确保煤矿设备运行良好，制定设备运行维护计划和保养制度；- 监控设备状态和效率，及时安排维修和更换设备；- 做好煤矿设备的备品备件管理，确保设备故障能够及时修复。

4. 安全管理：- 制定并执行煤矿安全生产标准和作业规程；- 监督安全生产工作的落实，开展安全培训和检查；- 做好应急管理，及时处理突发安全事件和事故。

5. 数据管理：- 建立煤矿生产数据的收集、分析和报送制度；- 统计汇总生产数据，生成生产报表和分析报告；- 利用数据分析提升生产效益，发现存在的问题并及时改善。

以上是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容，具体制度的制定还需根据煤矿的实际情况和法律法规进行完善。

同时，煤矿调度室管理制度的执行需要保持持续的监督和改进，以确保煤矿生产的安全和高效运行。

煤矿调度室管理制度（2）煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门，对煤矿生产的安全、效益及运行数据进行管理和监控。

为了确保煤矿调度室的正常运行和管理，需要建立一套科学、规范的管理制度。

以下是一些可能包括的内容：1. 调度室人员管理：- 确定调度室内各岗位的人员配置，包括调度员、监控员等。

- 设立岗位职责，明确每个岗位的职责和权限。

- 设置考核制度，对调度室人员的工作绩效进行考核。

煤矿调度室文档管理制度
调度文档管理分为图表、台账、记录薄、人员定位系统、监控系统和通讯连络系统。

1、图表
每月必须及时填汇和修订与实际情况相符合的图表，打印后交调度室归档管理。

2、台账
（1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况、重点工程和重点工作调度情况、安全生产中出现的问题和处理情况、领导值班、下井带班情况、领导交办的工作落实情况等。

（2）综合台账的内容应完整字迹清晰、数据准确。

（3）综合台账可采用计算机记录。

（4）按日原煤产量、月产量及年累计完成产量建立统一台账。

3、记录薄
建立以下记录薄并存档管理
调度室值班记录、调度交接班记录、领导值班、下井带班记录（由带班领导填写）、安全生产例会记录、生产安全事故记录（突发事故）。

4、人员定位屏幕显示、通讯连络、监控系统显示记录
（1）人员定位系统屏幕显示应与调度室考勤、检身记录和矿灯领退记录相符，未显示的入井人员必须作好登记和原因说明。

（2）通讯、监测监控系统必须保持完好，值班人员必须认真做好通讯系统运行记录，发现问题必须详细记录故障发生的原因、地点，并及时通知维护人员进行维护。

（3）人员定位、监测监控、通讯连络系统维护人员必须安排人员24小时值班，接到维护命令后一小时内维护好。

不能按时维护的必须在维护记录上做出原因说明。