最新特种养殖项目创业计划书(内)1
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养殖项目计划书范文(精选3篇)养殖项目计划书范文篇1名称:赣州市吉埠养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边。
土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段:时机成熟时,二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段:发展农家乐行动规划:一、1、选址及规划。
2、挖池塘。
3、做隔离。
二、1、选种,安排买苗品种、途径、时间。
2、建设场所。
购买设备。
温度计,湿度计。
3、挖井4、食物。
投资预算:10万人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。
市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。
合伙人负责零售,我负责送批发。
等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输工具:小型货车及三轮摩托车销售技巧:抓好品牌和质量。
在销售总结下,品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。
养殖创业计划书范文(精选14篇)养殖创业计划书范文篇1一.项目建设背景在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,龙港镇大学生村官充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建斑嘴野鸭生态养殖中心。
二.项目经济及社会必要性评价凤江村是个传统的农业村,富余劳动力较多。
由于种植业收益率低及凤江村特殊的地理位置所限(易涨水,经常遭受台风侵袭),导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。
凤江村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题。
三.市场需求分析及预测随着人们生活水平的提高,绿色野味食品越来越受到人们的追捧。
经过人工喂养结合野外放飞的野鸭,能很好保持纯正野性。
其肉质细嫩,脂肪少,野味浓郁,并以其低胆固醇,低热量、瘦肉率高、蛋白质和人体必需的氨基酸含量高等特点,越来越受到人们的青睐。
在我县绿色野味品种少之又少,市场需求空间巨大,千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。
野生水禽养殖产业孕育着巨大的商机,随着人民对食品安全及健康问题越来越重视,对于生态野味消费需求量将会逐年快速上升,后市一路看好。
经调研,我们认为根据凤江村区域位置及市场特点,结合龙港城区的消费水平,非常适宜在此地开展斑嘴野鸭生态养殖。
由于本县鲜有人进行斑嘴野鸭养殖,市面上极少量斑嘴野鸭皆由外地运入,仅见于个别高档酒店,运输费用占产品成本很大部分,造成该产品价格居高不下,极大限制了普通消费者对斑嘴野鸭的消费需求。
目录一、执行总结 0(一)项目背景 0(二)目标规划 0(三)市场前景 (1)二、市场分析 (1)(一)客户分析 (1)(二)需求分析 (1)(三)竞争分析 (1)(四)竞争优势 (2)(五)竞争对手 (2)三、公司概述 (2)(一)公司 (2)(二)总体战略 (2)(三)发展战略 (2)(四)人力资源组织 (3)(五)财务管理制度 (3)(六)企业文化 (3)(七)服务概述 (3)四、组织管理体系 (3)(一)组织机构 (3)(二)部门职责 (4)(三)管理模式 (4)五、投资策略 (4)(一)股份募资 (4)(二)项目融资 (4)六、营销战略 (4)(一)营销目标 (4)(二)营销模式 (4)(三)产品流动模式 (5)七、财务分析 (6)(一)固定资产投资 (6)(二)养殖成本分析 (6)(三)营业费用预算 (6)(四)销售预算及盈亏分析 (6)八、风险分析 (7)(一)机遇 (7)(二)风险及策略 (7)九、退出策略 (8)一、执行总结(一)项目背景随着社会的发展进步,经济的增长,人们消费心理的变化和消费水平的提高,野味食品日益受到青睐,野味农业的市场前景日趋看好.传统农牧业产品已远远不能满足人们的食物需要,现在越来越多的人,尤其一些有钱人和公司白领一族,他们吃腻了普通的粗粮杂食,逐渐追求原始、绿色、保健的食品,彰显原生态生活。
自2002年以来,国家连年加大农村开发建设支出,特别是农业相关项目获得国家诸多政策支持.“特种野猪养殖"项目自2003年列入国家“星火计划”以来,得到迅猛发展。
野猪肉以其肉质鲜美、营养保健功效突出受到消费者欢迎。
在此背景下,我们决定从特种野猪养殖做起,逐步扩展到珍珠鸡、野鸡、野鸭、孔雀、火鸡等特禽的养殖,同时做有机蔬菜种植,以及观光休闲型珍禽农庄,形成集有机养殖、种植、农家乐于一体的循环农业经济。
养殖基地初步选择黄陂木兰山地区,此处交通便利,距武汉市区只有1个多小时车程。
syb养殖创业计划书 (2)syb养殖创业计划书 (2)精选2篇(一)尊敬的投资方:感谢您对我们创业项目的关注。
我们的创业计划书主要介绍了我们的创业理念、市场分析、产品描述、运营计划、财务规划等方面的内容。
希望通过这份计划书能够让您对我们的项目有一个全面的了解,并与我们进行深入的合作。
一、创业理念我们的创业项目是syb养殖(以下简称“项目”),主要是基于syb养殖产业的发展趋势和市场需求,致力于提供高质量的养殖产品。
二、市场分析在市场分析部分,我们详细介绍了syb养殖产业的现状和前景,包括市场规模、竞争对手、发展趋势等,以及目标客户群体的特征和需求。
通过市场分析,我们认为syb 养殖产业有着广阔的市场前景和潜力。
三、产品描述我们的主要产品是xxx,这是一种高品质的养殖产品。
我们的产品具有以下特点:优质原材料、健康安全、独特口感等。
我们将通过优质的原材料、先进的养殖技术和严格的质量控制,确保产品品质的稳定性和可持续性。
四、运营计划我们的运营计划包括生产、销售、营销和供应链管理等方面。
我们将建立健全的生产体系,确保产品的质量和产量。
在销售方面,我们将开拓多个渠道,包括直销、批发和线上销售等。
同时,我们将注重市场营销活动,提升品牌知名度和市场份额。
五、财务规划在财务规划部分,我们详细说明了项目的投资规模、预计的销售收入和利润水平,以及资金利用和回报等。
通过合理规划和控制,我们将确保项目的财务健康和可持续发展。
最后,我们希望能够得到您对我们创业项目的支持和合作,共同实现项目的成功。
我们相信,在您的支持下,我们的项目将取得较好的市场成绩,并为投资方带来可观的回报。
谢谢您的阅读,期待与您进一步沟通。
syb养殖创业团队syb养殖创业计划书 (2)精选2篇(二)项目名称:SYB养殖创业计划书一、项目背景和简介SYB养殖是一个养殖创业项目,旨在利用现代技术和创新方法,进行高效、可持续的养殖业务。
该项目将通过培养水产品、禽类或畜牧业等动物的健康和品质,提供给市场高品质的产品,并满足消费者对健康、营养、安全食品的需求。
特种养殖策划书3篇篇一《特种养殖策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求,特种养殖产品的市场需求日益增长。
特种养殖具有较高的经济效益和发展潜力,为了抓住这一市场机遇,我们计划开展特种养殖项目。
二、养殖品种选择1. 市场需求大,价格稳定且有上升趋势。
2. 适应能力强,易于养殖和管理。
3. 具有较高的营养价值和药用价值。
三、养殖场地选址1. 足够的面积,以满足养殖规模的需求。
3. 完善的基础设施,如电力、道路等。
四、养殖技术与管理1. 聘请专业的技术人员,对养殖过程进行指导和培训。
2. 建立科学的养殖管理制度,包括饲料管理、疾病防控、环境卫生等方面。
3. 定期对养殖人员进行培训,提高其养殖技术和管理水平。
五、市场营销策略1. 确定目标市场,针对不同客户群体制定相应的营销策略。
2. 加强品牌建设,提高产品知名度和美誉度。
3. 建立销售渠道,与批发商、零售商、餐饮企业等建立合作关系。
4. 利用网络平台、展会等渠道进行产品推广和销售。
六、资金预算1. 场地租赁和建设费用:[具体金额]。
2. 种苗采购费用:[具体金额]。
3. 饲料和药品费用:[具体金额]。
4. 设备购置费用:[具体金额]。
5. 人员工资和培训费用:[具体金额]。
6. 市场营销费用:[具体金额]。
七、经济效益分析通过对市场需求、成本和价格的分析,预计项目在[具体时间]内可实现盈利。
具体经济效益分析如下:1. 收入预测:根据市场价格和养殖规模,预计每年的收入为[具体金额]。
2. 成本预测:包括种苗、饲料、药品、人工等方面的成本,预计每年的成本为[具体金额]。
3. 利润预测:每年的利润为收入减去成本,预计每年的利润为[具体金额]。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险:特种养殖产品市场价格波动较大,可能会影响项目的经济效益。
应对措施:加强市场调研,及时调整养殖规模和产品结构;建立多元化的销售渠道,降低市场风险。
2. 技术风险:养殖过程中可能会出现疾病等技术问题,影响养殖效益。
养殖项目策划书范文4篇篇一:农业立体养殖创业书一、项目前景:日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。
而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。
2015年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。
一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。
农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。
二、市场分析:现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。
供应的肉牛只占很少的一部分。
省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。
而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。
因而省内肉牛的养殖成本最低。
三、风险分析:肉牛养殖的风险主要是三方面:1、价格风险:肉价市场的变动。
以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。
2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。
在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。
3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。
四、经营选址:广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。
河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。
河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。
目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。
再者河源有充足的土地资料和饲料资源。
五、养殖方式:国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。
这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。
养殖创业计划书(精选10篇)养殖创业计划书篇1一. 市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。
可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。
猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。
在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。
以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。
而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是达到了历史高峰。
20xx年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。
1。
虽然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。
2。
全球性的能源短缺、国际高油价,使得替代能源(已醇汽油)开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。
3。
饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,来源更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。
这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。
但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的可持续发展性,将是未来农业发展的大势所趋。
利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再循环利用,对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物,对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。
我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在20xx年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。
养殖创业计划书范文三篇养殖创业计划书范文一:养鸡场创业计划书一、项目概述本项目计划在某某县建立一家规模适中的养鸡场,主要以养殖肉鸡为主,同时兼顾蛋鸡的养殖。
鸡肉市场需求量大,潜在利润可观,因此此项目有良好的发展前景。
二、市场分析近年来,随着人们生活水平的提高和鸡肉消费习惯的改变,鸡肉市场需求量逐年增加。
本项目所在县市场上肉鸡供应相对不足,价格较高,且需求量大,这为养鸡场的发展提供了市场保障。
三、竞争分析目前本县尚没有大规模的养鸡场,市场上的肉鸡供应主要来自外县市,运输成本较高。
因此,本项目在本地市场上具有一定的竞争优势。
同时,本项目还可以通过与当地餐饮企业合作,提供新鲜的肉鸡供应,进一步扩大市场份额。
四、项目目标建立一家规模适中的养鸡场,年养殖量达到50000只以上。
提供高质量的肉鸡供应,满足当地市场需求。
与当地餐饮企业合作,建立稳定的销售渠道。
五、项目内容建设规模适中的鸡舍,提供良好的养殖环境。
购买肉鸡和蛋鸡种苗。
实施科学的养殖管理,确保鸡只的健康和生长发育。
与当地餐饮企业建立合作关系,提供肉鸡供应。
六、投资估算本项目总投资估计为100万元,具体包括建设费用、设备购置费用、种苗购置费用、运营资金等。
七、预期收益根据市场需求和销售价格的预估,预计项目年销售收入为200万元,年利润约为50万元。
八、风险分析养殖过程中可能发生疾病和灾害,影响鸡只的健康和生长发育。
市场竞争可能加剧,导致销售价格下降。
养殖成本可能增加,例如饲料价格上涨等。
九、市场营销策略与当地餐饮企业建立合作关系,提供新鲜的肉鸡供应。
加强宣传,提高品牌知名度。
进一步开发其他销售渠道,例如网络销售等。
十、项目进度安排建设鸡舍和购置设备:2个月。
购置肉鸡和蛋鸡种苗:1个月。
养殖管理和与当地餐饮企业合作:长期进行。
养殖创业计划书范文二:养猪场创业计划书一、项目概述本项目计划在某某县建立一家规模适中的养猪场,主要以养殖肉猪为主,同时兼顾种猪的繁育。
特种养殖自主创业计划书范文特种养殖自主创业计划书范文在大家普普通通的日常里,商业计划书应用的頻率愈来愈高,商业计划书能够协助创业人个人评价,理清思路。
那麼商业计划书如何拟订才可以充分发挥它较大的功效呢?下边是我用心梳理的特种养殖自主创业计划书范文,热烈欢迎大伙儿参考与参照,期待对大伙儿有一定的协助。
特种养殖商业计划书1 一项目简介xx黑鸡身型中等水平尺寸,体躯紧密,构造均匀。
成年人雄鸡休重1kg,其体形雄壮而健硕,鸡冠子为单冠,站立而鲜红色,体羽呈灰黑色;成年人老母鸡休重1kg,单冠,体羽灰黑色,身材秀气,xx黑鸡脯肉细味美,是上品营养成分滋补养生上品。
企业发展的核心理念是:绿色生态、环境保护、身心健康。
目地是让大量的人吃上高品质的鸡脯肉,大量的绿色有机食品。
由于现如今大家早已观念到药品残余对身体的损害,在销售市场上有多少产品让大家安心?有多少商品能维持原商品原色?基本上沒有,这种产品都或多或少地失去她们原先的原色。
伴随着大家生活水平的提升,伴随着饮食搭配标准的大大的改进,大家的意识也在产生着转变,她们不容易再关注吃饱穿暖难题,只是大量的关心吃进来的物品是不是身心健康,顺理成章地对绿色有机食品更为亲睐,因此本商品的市场销售市场前景十分大。
我企业的商品全是严苛依照优选健硕的上等土鸡苗,科学研究的免疫力程序流程,传统式的林网散养的方法,坚持不懈充足的喂养日龄发售等生产制造程序流程生产制造的,因此可以彻底达到顾客的规定。
二市场需求分析企业遭遇较大的竞争者是肉食鸡商品。
(一)竞争者的优点和缺点:1、优点:喂养周期时间短,低成本,易管理方法,可大规模生产。
2、缺点:肉中水份成分高,蛋白质含量低,脂肪率高,肉质地口味差,抗病能力差,肉受生成精饲料的危害带有很多的添加物、生长激素、抗菌素这类对身体有危害的化学物质。
(二)本企业商品的优点和缺点:1、优点:蛋白质含量高,营养成分全方位,抗病能力强,肉质地细致细嫩,因而是补身健身的上等食品类,对身体没什么副作用,可称作绿色有机食品。
养殖创业计划书(精选5篇)养殖创业计划书1一、企业概况企业类型:二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年,在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2~3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后,在民办企业主营生产销售5年。
以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门(均有证书)。
三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。
自20xx 年以来,有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季,是一年中价格较高的'时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
养殖场创业计划项目书5篇养殖场创业计划项目书5篇养殖场创业计划项目书怎么做?大型畜牧养殖场下设三大分场和三大科研室。
是集养殖、繁育、科研、改良、推广为一体的正规化畜牧企业。
下面小编给大家带来养殖场创业计划项目书。
养殖场创业计划项目书(篇1)一、企业概况主要经营范围:土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):无教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20 -至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述:收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商市场容量或本企业预计市场占有率:市场占有率30%以上市场容量的变化趋势:逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势:1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好3.喂养人工饲料,养殖周期较短竞争对手的主要劣势:1.土鸡肉感较差2.设备投入多,成本高本企业相对于竞争对手的主要优势:1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富2.大自然环境放养,属于无公害产品3.设备投入少,成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:企业的性质、宗旨决定(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商 (4)选择该销售方式的原因:产品容易产销4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成:√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:生态土鸡养殖场企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理600元员工饲养员3名600元/名采购员与销售员1名1000元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用个体工商户50元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用保险60元/月合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要养殖场创业计划项目书(篇2)随着中国经济飞速发展,人民的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。
最新养殖项目策划书养殖项目策划书(3篇)养殖项目策划书养殖项目策划书篇一我公司主要以养西门塔尔牛为主,养殖技术、圈舍设计和牛饲料配研发四位一体的经营理念。
民间流传着这样一句话“现在的牛肉都是精饲料喂养的,没有以前牧草喂养的牛产的牛奶和牛肉好。
”对此,我公司建立的大面积牧场有利于我们的牛采食天然牧草,我公司独特的.精料配制也不同于传统,我们只给牛喂一些绿色环保促进吸收的引子。
用“文化养牛”,让牛快乐健康成长。
我公司制下的饲养员接受了我们的快乐养牛的培养,他们讲义“爱牛如子”的情怀去精心爱护每一头牛。
我们的科研团队将设置一套完整,科学的养殖系统,让每头“阳光牧场”的牛有“身份”。
系统追踪每头牛的健康状况,并建立与饲养员一一对应的关系,确立一套问责制,这样我公司的牛安全可靠,上市之后必定是消费者争先购买的牛肉。
我公司的牛舍设计是先有实践再去推广的,所以我公司的牛舍将在市场上最有发言权。
我们在养殖过程不断改良圈舍的结构、设备,以我公司的牛的生长和适应来做出调整。
为广大人民提供优质的牛肉及产品和养殖服务。
随着我国居民收入的不断提高和消费结构的升级,我国居民对肉类食品的消费逐渐由单纯注重数量转变为量、质并举,中高端牛肉市场逐渐扩大,同时消费者对食品安全问题的重视促进了消费者从低端牛肉市场向中高端牛肉市场的转移,低端牛肉市场将逐渐萎缩。
目前一方面上游牛源紧缺造成下游屠宰加工企业活牛供给不足、屠宰设备产能利用率过低,向上游延伸产业链、保障牛源供给成为肉牛屠宰加工企业的必要举措;另一方面,食品安全问题愈演愈烈,政府开始推动肉类行业食品安全追溯体系,对肉类加工企业的一体化经营程度提出了更高的要求。
立足规模化的屠宰环节、介入肉牛繁育和养殖环节、整合产业链进行一体化经营,这也是未来牛肉行业的发展趋势。
随着屠宰企业淘汰速度和行业整合加快,加上国家产业扶持力度的加大和屠宰市场的进一步规范,小规模屠宰商贩将逐渐退出市场,规模化屠宰加工企业的影响力增强,这将极大地促进我国肉牛屠宰加工规模化程度和行业集中度的提高,这也为牧业企业提供了广阔的发展空间。
养殖业创业项目计划书怎么写的养殖业创业项目计划书一、项目背景养殖业是一种传统的农业产业,也是一种具有较高经济效益和市场前景的行业。
随着人们对食品安全和健康的关注增加,养殖业市场潜力不断扩大。
本项目计划在农村地区开展养鸡场的建设和运营,以满足市场需求,并提供安全、健康的禽类产品。
二、市场分析1.市场需求分析在农村地区,禽肉是主要的蛋白质来源之一,具有较高的市场需求。
随着农民收入水平提高和食品安全意识增强,人们对禽类产品的需求也在不断增加。
同时,近年来养殖业市场价格相对稳定,使得养殖户的收益保持了一定的增长。
2.竞争对手分析养殖业是一个竞争激烈的行业,市场上已经存在一定数量的养鸡场。
竞争对手主要包括传统的家庭养殖户和规模较大的养鸡场。
传统家庭养殖户规模较小,产品质量和营销能力有限;规模较大的养鸡场拥有更大的生产能力和市场份额,但发展空间也相对有限。
3.市场营销策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,本项目将采取以下市场营销策略:(1)产品定位:将养殖场的产品定位为高品质、安全、健康的禽类产品,以满足消费者对食品安全的需求。
(2)市场推广:通过广告、宣传和促销活动,提高养殖场的知名度,在目标市场中建立良好的品牌形象。
(3)供应链管理:与养鸡场附近的农户建立合作关系,确保养殖场所需的饲料和原材料的稳定供应。
三、项目描述1.项目名称:XXX养鸡场2.项目规模:本项目计划投资200万元,建设10栋标准化禽舍。
3.项目地点:本项目选择在农村地区,距离城市市区较近,交通便利。
4.项目内容:(1)场地准备:选址、土地处理、准备养殖场所需的基础设施和设备。
(2)禽舍建设:按照标准化养殖要求,建造10栋禽舍,每栋舍容量约为500只。
(3)设备采购:购买养殖所需的设备,如饲料加工机器、自动喂饲机、环境控制设备等。
(4)饲养管理:养殖场将聘请专业的饲养管理人员,负责禽类的饲养和健康管理。
(5)销售渠道:建立与当地超市、餐饮服务商等销售渠道的合作,确保产品畅销。
养殖类创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对高品质、绿色、健康食品的需求不断增加。
作为传统的养殖业,在新的市场背景下面临新的机遇和挑战。
传统的养殖业存在着投入成本高、养殖环境污染严重、产品质量无法保障等问题。
因此,我们打算通过创新技术、改良管理,开展一种新型的养殖业,生产出更加优质、环保、健康的食品。
二、项目描述本项目定位为一种高品质、绿色、健康的养殖业。
主要经营对象为高端食品市场,主要产品包括有机蔬菜、放养鸡蛋、特色水果等。
通过科学的养殖技术、健康的饲料配方、严密的检测管理,保证产品的质量与安全。
三、市场分析1. 行业市场随着消费升级,高品质食品市场需求不断增加。
特色农产品和有机食品成为人们追求的健康选择。
因此,本项目有较大的市场前景。
2. 竞争对手目前市场上已经有不少生产高品质有机食品的农场和企业,竞争激烈。
但是,由于市场需求巨大,我们相信本项目仍有很大的发展空间。
3. 市场推广我们计划通过线上线下的宣传推广,积极参加各类农产品展会、电商平台推广、社交媒体宣传等方式,提高品牌知名度,扩大市场份额。
四、运营模式1. 生产模式项目将采用垂直一体化生产模式,自主研发生产环节中涉及的各类技术和设备,实现从原料种植、养殖、加工包装到销售的全程控制。
2. 销售渠道项目将通过线上电商、直营门店、批发市场等多种渠道进行销售,满足不同消费者的需求。
3. 服务模式项目将提供优质的售后服务,及时处理客户的投诉与问题,保持良好的客户关系。
五、资金需求及利润预测1. 初期投资项目初期投资主要用于场地选址、设施建设、设备购置、员工培训等方面。
估计初期投资将达到1000万元。
2. 利润预测初期投资回收周期预计为3年,项目正常运营后每年预计可实现净利润300万元。
六、团队及管理我们拥有一支技朧全面、经验丰富的团队,其中技朧团队熟悉食品行业生产流程,管理团队具有丰富的市场运作经验。
七、风险分析1. 天气风险天气对农产品生长具有很大影响,如旱灾、水灾等都会对生产带来不利影响。
最新养殖创业计划书(通用6篇)养殖创业计划书11、概述以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。
以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。
逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。
2、创业目的以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。
企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。
3、创业预想3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。
3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。
3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。
4、项目推进简介4.1项目初始阶段4.1.1简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。
该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。
该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。
虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。
深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。
4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。
养殖创业项目计划书范文模板一、项目概况1.1 项目名称:XXXX养殖项目1.2 项目发起人:(姓名、年龄、学历、工作经验等)1.3 项目创办时间:XXXX年X月1.4 项目简介:本项目旨在利用现代科技手段,开展养殖业务,通过规模化、标准化、科学化的生产管理,实现生产效益最大化,推动养殖业的健康发展。
项目主要经营养殖业务,包括但不限于家禽养殖、水产养殖、畜牧养殖等。
二、市场分析2.1 市场需求分析:当前,我国饲料需求量逐年增长,养殖业也迎来了蓬勃发展的时机。
消费者对于食物品质的要求越来越高,对优质养殖产品的需求量也在不断增加。
因此,养殖行业前景广阔。
2.2 竞争分析:养殖业是一个竞争激烈的行业,竞争对手众多,市场份额较为分散。
当前主要的竞争对手有XXX、XXX等知名养殖企业,它们在品牌和渠道方面具有较强的竞争力。
2.3 发展趋势分析:随着人们生活水平的提高,对养殖产品的需求也在不断增加。
未来养殖业将向规模化、标准化、智能化、绿色化发展,这将是养殖企业发展的重要方向。
三、经营模式3.1 产品定位:本项目主要经营优质养殖产品,以高品质、高安全性、满足消费者需求为目标。
同时,还将注重产品的包装和营销,提升产品的品牌形象和市场竞争力。
3.2 营销策略:本项目将采用多种方式进行营销,包括线上线下推广、参加养殖展会、与餐饮企业合作等方式,以扩大市场份额。
同时,也将建立健全的客户服务体系,畅通消费者反馈渠道。
3.3 供应链建设:本项目将建立完善的供应链体系,包括与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,确保原料、饲料等供应充足;建立高效的生产管理体系,实现生产环节的优化供应链。
四、技术支持4.1 技术引进:本项目将引进先进的养殖技术,包括但不限于节水灌溉技术、智能化管理系统等,提升生产效率和产品质量。
4.2 人才培养:本项目将注重人才培养,引进具有丰富经验的养殖专家,为员工提供培训和发展机会,提升员工的专业水平和综合素质。
目录一、执行总结 0(一)项目背景 0(二)目标规划 0(三)市场前景 (1)二、市场分析 (1)(一)客户分析 (1)(二)需求分析 (1)(三)竞争分析 (1)(四)竞争优势 (2)(五)竞争对手 (2)三、公司概述 (2)(一)公司 (2)(二)总体战略 (2)(三)发展战略 (2)(四)人力资源组织 (3)(五)财务管理制度 (3)(六)企业文化 (3)(七)服务概述 (3)四、组织管理体系 (3)(一)组织机构 (3)(二)部门职责 (4)(三)管理模式 (4)五、投资策略 (4)(一)股份募资 (4)(二)项目融资 (4)六、营销战略 (4)(一)营销目标 (4)(二)营销模式 (4)(三)产品流动模式 (5)七、财务分析 (6)(一)固定资产投资 (6)(二)养殖成本分析 (6)(三)营业费用预算 (6)(四)销售预算及盈亏分析 (6)八、风险分析 (7)(一)机遇 (7)(二)风险及策略 (7)九、退出策略 (8)一、执行总结(一)项目背景随着社会的发展进步,经济的增长,人们消费心理的变化和消费水平的提高,野味食品日益受到青睐,野味农业的市场前景日趋看好。
传统农牧业产品已远远不能满足人们的食物需要,现在越来越多的人,尤其一些有钱人和公司白领一族,他们吃腻了普通的粗粮杂食,逐渐追求原始、绿色、保健的食品,彰显原生态生活。
自2002年以来,国家连年加大农村开发建设支出,特别是农业相关项目获得国家诸多政策支持。
“特种野猪养殖”项目自2003年列入国家“星火计划”以来,得到迅猛发展。
野猪肉以其肉质鲜美、营养保健功效突出受到消费者欢迎。
在此背景下,我们决定从特种野猪养殖做起,逐步扩展到珍珠鸡、野鸡、野鸭、孔雀、火鸡等特禽的养殖,同时做有机蔬菜种植,以及观光休闲型珍禽农庄,形成集有机养殖、种植、农家乐于一体的循环农业经济。
养殖基地初步选择黄陂木兰山地区,此处交通便利,距武汉市区只有1个多小时车程。
木兰山旅游资源丰富,是政府大力扶植开发的旅游胜地。
基地选址此处,对于后期发展极为有利。
(二)目标规划3、第三阶段:养殖场投入使用两年内,以珍禽养殖、蔬果种植为依托,建立观光休闲型珍禽农庄。
在此阶段,可参照“开心农场”模式,让客户自己选择土地种植,或者珍禽养殖。
基地代为管理,收取服务费。
注:本计划书主要涉及第一阶段项目实施,第二、三阶段需另做计划。
(三)市场前景武汉市目前有1000多万人口,其中常住人口900万以上,消费市场潜力巨大。
中高档餐饮店有小蓝鲸、艳阳天、简朴寨、三五酒店等上百家,武汉周边郊区更有为数众多的主打“农家乐”的农家菜餐馆,这些餐饮场所,许多都有野鸡、野鸭、野猪肉等野味菜肴,纯正的野味往往和绿色、健康、原生态联系在一起。
在食品安全越来越受到重视的今天,越来越多的消费者会选择绿色无污染的农家菜。
野猪肉比家猪肉更为细嫩,含有多种人体所需的营养物质。
长期食用,可有效降低血脂、防治动脉硬化,是理想的新保健食品。
野猪肉的营养、保健价值在中高层消费者中具有一定认知度。
目前武汉野猪肉市场零售价格在18元/斤左右(广东地区旺季销售价格达30~40元/斤),批发价格8~10元/斤,一头160斤重的野猪市场价值近3000元,出栏批发价值也在1600元左右。
二、市场分析(一)客户分析客户主要是武汉市中高层消费者,具有一定的经济能力、喜欢吃野味,同时具有一定的健康保健意识。
年龄结构在28-60周岁。
(二)需求分析武汉有900万常住人口,若中高层消费者占总人口数的1/3,则有300万。
假设这300万人口中,3%的人年消费野味1000元,则市场总值为9000万。
目前,野猪肉的消费群体主要集中在广东地区,武汉地区有消费潜力但市场并不成熟,野猪肉销售渠道狭窄,简单说来就是“想吃野猪肉不知道哪里买”。
在全国范围来看,野猪不愁销路,因此养殖户往往专心于养殖,对于市场开拓较少关心。
单就武汉市场来说,还没有形成吃野猪肉的消费氛围,一般农贸市场较少销售,各餐饮场所用量也少,相对地屠宰、运输成本就高。
养殖户养殖的野猪主要销往外地,特别是广东地区。
(三)竞争分析武汉地区野猪养殖基地主要在黄陂、东西湖区,养殖规模不到2000头,预计年出栏量在500头左右,主要销往广东地区,本地消费较少。
另外,有少量猎户从山林捕获的野猪供应市场。
武汉本地餐饮场所往往有固定的野猪等野味供应商,但就本人目前所作市场调查来看,只要品质更好、价格更优,也有合作机会;没有野味供应的餐饮场所也表示,只要有需求,他们会考虑增加新的野味菜式。
(四)竞争优势1、生态养殖:本养殖基地将采用生态养殖模式,饲料主要来自基地内自然种植的蔬菜、水果、牧草等,不含化肥、农药等,养殖的野猪肉质较一般圈养野猪肉更加鲜美、健康。
另外由于大部分饲料由基地自身种植、生产,预计养殖成本降低50%左右。
2、有机认证:养殖场建立后,即开始着手有机养殖认证。
同时与外部加工厂合作,对野猪肉产品深加工,打造自有品牌,进入商超、专卖店等渠道。
有机养殖认证完成周期在两年左右;3、自有渠道:建立有机食品专营店(小型生活超市),打造品牌,野猪肉零售价格在18元/斤左右,利润更高。
(五)竞争对手目前武汉地区野猪养殖场规模大多在300~500头左右,规模小,竞争强度不大。
而且均专注于养殖,对于武汉市野猪消费市场开拓力度较小,更不用谈对市场的培育,这样一种“小富即安”的小农意识的做法,是难以培育成熟的消费市场的。
三、公司概述(一)公司拟建立“武汉市黄陂木兰特禽养殖有限公司”,注册资金50万,经营范围涵盖有机珍禽养殖、(加工)、销售。
先期养殖特种野猪、珍珠鸡,后期扩展到其他珍禽养殖。
养殖基地在黄陂木兰山,拟租赁当地村民土地1公顷(15亩),租期40年,每年给予租金+公司分红。
具体金额另行协商。
(二)总体战略从珍禽养殖(以野猪为主)做起,逐步扩展到有机蔬菜种植,同时经营观光休闲型珍禽农庄,建立自有销售网络,形成良性循环的生态经济圈。
(三)发展战略1、初期战略(1~3年)(1)特禽养殖:公司建立1~3年,以特种野猪的有机养殖为主,3年内发展到2000头野猪养殖规模,年出栏1000头,产值200万元。
根据市场需求及农庄自身需求情况,养殖其他各类珍禽。
(2)有机种植:第一期建立蔬菜种植基地500亩,并通过有机认证。
年产有机蔬菜3000吨。
2~3年通过有机种植认证。
(3)自有渠道:在武汉市区选取中高档社区,划分区域,以三个社区为一片区开设“有机食品专营店”(或小型生活超市)。
初期由于产品未通过有机产品认证,可主打“绿色无公害蔬菜(水果)”,价格趋向于平价。
同时代理其他公司有机产品(包括食用油、酱油、大米、面条等),形成面向广大中高端消费者的、以有机食品为特色的专营店系统。
蔬菜产品通过有机认证后,利用前期积累的客户资源优势,发展会员,同时建立网上订购系统,线上线下结合。
专营店既是终端零售店,又是产品配送中心。
(4)生态农庄:打造专营店的同时,在养殖基地内建立观光休闲型珍禽农庄。
同时划分一部分土地,建立现实版“开心农场”,公司代为管理,收取服务费。
黄陂距武汉城区1个多小时车程,木兰山地区更是武汉市民春游、消夏必去的旅游胜地。
将自营店作为宣传阵地,建立会员短信平台,有针对性地宣传,吸引消费者到农庄休闲、游玩。
2、中期战略(3~8年) 建立300个“有机食品专营店”(或小型生活超市),覆盖武汉市区1000个社区。
其中公司直营店至少100个,其余可采用加盟形式。
3、终极战略(8年以上)以“有机食品”为核心,打造种植、养殖、加工、销售一体化产业链,形成核心竞争力,成为行业内的领头羊。
(四)人力资源组织根据企业发展阶段对人才的需求制定相应的人才招聘计划、设置相应的部门,做到“宁缺毋滥,人尽其才”。
同时,注重老员工的福利,倡导奉献精神。
(五)财务管理制度根据相关法律法规,制定健全的、现代化的公司财务管理制度,每笔大的投资支出都要保证财务安全。
具体制度由人事/财务部经理负责制定。
(六)企业文化健全人格,服务至上(七)服务概述我们所服务的对象包括餐馆场所老板、一般市民消费者、政府机关(银行)管理人员等等。
一方面,武汉人比较务实,不容易被外界事物感染,通俗地说就是“对事情看得比较透”;另一方面,武汉人注重人情,认同你的为人以后就很好打交道。
所以我们的业务员一定要经过相当专业的培训,用饱满的热情投入我们的事业中才能感染消费者。
同时,务实的人往往“虚荣”,营销策划要注意激发消费者“追求更高生活品位”的内在需求。
四、组织管理体系(一)组织机构(二)部门职责1、总经办:总经理1人负责公司整体发展战略、运营工作。
协调养殖场日常管理工作。
2、人事/财务部:经理1人,负责人事招聘,财务管理。
3、销售部:经理1人,3年以上销售管理经验,能带领团队完成销售任务。
后期增加驻镇业务员1~3人。
由销售部经理带领,负责市场业务开拓。
4、市场部:经理1人,2年以上市场工作经验,具有培训经验。
后期负责专营店拓展工作。
(三)管理模式总体来说,采用制度化管理的模式,各部门职责均按照规章制度来执行,责权分配明确。
同时引入“学习型组织”模式,淡化职位阶级,促进员工共同成长。
公司工作氛围严谨有序而不失活跃,每个人每天都能学到新的知识,获得成长。
五、投资策略(一)股份募资(此部分暂略去)(二)项目融资1、第一阶段:兴建养殖场,融资50万;2、第二阶段:另外成立公司,投资有机蔬菜(绿色蔬菜)种植,预计融资300万,融资途径为风险投资、银行贷款等。
同时投资“有机食品专营店”(或小型生活超市),架设终端销售渠道;3、第三阶段:投资建设观光休闲型珍禽农庄,预计融资150万元。
六、营销战略(一)营销目标1、3年内,“木兰有机”品牌在消费者之中知名度达到90%以上,80%以上消费者认同本品牌;2、5年内,武汉市1000个社区,“有机食品专营店”(或小型生活超市)覆盖率达到80%以上;3、3年内,观光休闲型珍禽农庄在消费者中具备一定影响力,成为黄陂木兰山景区内热门旅游休闲地。
(二)营销模式1、第一阶段(珍禽养殖):在武汉设立办事处,由销售经理带领业务团队,开拓武汉餐饮、团购市场。
同时在阿里巴巴等B2B类网站建立网上商铺推广产品。
2、第二阶段(有机种植):蔬菜配送:(1)采用会员配送制度,会员头天以网络或短信订购的方式订购第二天所需蔬菜;(2)基地每天早上将采摘、分类打包好的新鲜蔬菜运输到各社区专营店。
专营店负责配送给客户,送货上门服务需加收5元服务费。
预先订购的蔬菜价格是店内售卖蔬菜价格的9.5折,店内其他有机产品享受同样折扣优惠;(3)由于客户自身原因导致当天未收蔬菜等情况,一个自然月内连续3次发生,则取消其会员资格一个月,该月份内购物不享受会员优惠折扣,并停止提供订购服务;(4)专营店内日常供应一定量蔬菜,同时接收客户未收的蔬菜,第一天全价销售,第二天7折销售,第三天以后4折销售。