《企业合同管理与法律风险防控操作实务课程大纲(2017年综合版)》

法务部管理与法律风险防控措施要求法务部作为企业内部的法律管理机构，负责管理并监督企业内部的法律事务，以维护企业的合法权益，保障企业的正常运营。

为了降低法律风险并保护企业利益，法务部需要采取一系列有效的管理措施和防控措施。

本文将从组织架构、规范文件、合规培训、合同管理和争议解决等方面，探讨法务部在管理与法律风险防控方面的要求。

一、组织架构合理的组织架构是法务部有效管理与法律风险防控的基础。

法务部应设立专职法务人员，并配备合适的管理层，确保专业人员的参与和决策。

部门之间的沟通和协作也至关重要，法务部需要与企业各部门建立良好的合作关系，及时掌握相关业务动态与需求。

二、规范文件规范文件是法务部管理与法律风险防控的依据和工具。

法务部需要建立和完善相关规章制度、合同模板、风险评估表和内部控制程序等，确保企业的合规运营。

同时，法务部还要及时更新和修订相关文件，以适应法律法规的变化和企业发展的需求。

三、合规培训合规培训是法务部加强法律风险防控的重要手段。

法务部需要定期组织内部培训，向企业员工普及法律法规知识，强化合规意识。

同时，法务部还可以邀请外部专家进行讲座或与律师事务所合作，为企业员工提供更具实际操作性的培训内容。

四、合同管理合同是企业与内外部的重要法律文书，也是法务部管理与法律风险防控的重点。

法务部应当建立健全的合同管理制度，规定合同的审查与起草流程，并进行严格的合同管理与监督。

同时，法务部还应定期对已签订的合同进行风险评估，减少合同风险的发生。

五、争议解决法务部在处理争议解决方面发挥着重要作用。

当企业涉及法律纠纷时，法务部需要迅速响应，并与相关部门紧密合作，制定有效的解决方案。

此外，法务部还应与律师事务所建立长期合作关系，提供专业的法律意见和法律援助。

总结在现代企业中，法务部的管理与法律风险防控至关重要。

通过合理的组织架构、制定规范文件、开展合规培训、健全的合同管理和高效的争议解决，法务部能够有效地管理企业的法律事务，减少法律风险的发生，保护企业的利益。

企业合同管理中的风险及防控措施摘要：法律风险是现代社会的经济活动中客观存在的一种风险，其在企业进行相关的合同签署中出现的范围较大，且对于企业的损失是不可预见的。

当前社会，在企业进行正常的经济活动时，由于管理层面的人员法律意识较为缺乏，对于企业相关的合法权益并不够重视，导致在企业之间进行签约合同的时候，存在着许多影响企业经济利益的弊端，而最常见的就是有关合同的法律风险。

本文根据这一现象的产生，具体分析如何在企业内部加强相关法律法规制度，强化管理阶层的风险意识。

关键词：企业合同；合同管理；合同风险引言在合同签订之后出现风险是不可避免的，但在合同签订之前，风险的范围是可以进行预测的，要想让企业实现在合同法律风险的有效控制范围内，最大限度地避免风险，确保企业的正常平稳运行，就需要企业在平时的运作中加强对有关风险项的预防管理。

同时，还需要企业内部进行相关的法律法规学习，提升企业内部整体的法律意识，以此来达到预防合同风险的目的。

1企业合同管理的潜在风险1.1企业合同管理的风险控制方面较差在企业内部管理阶层，管理者的管理意识相对来讲较为薄弱，而在进行相关合同管理时，没有实施有效的管理措施控制合同风险的出现，这是现如今企业需要重点加强的管理环节。

另外，在现代社会，企业管理阶层人员的选定范围大多是非专业的人员，在进行相关的经济活动时，这些人员不仅在风险管理意识上淡薄，更缺乏对风险的识别能力和控制能力，这样的管理阶层在进行相关的企业合同签署时，在一定程度上会造成企业合同管理的漏洞，使不法分子能够借此漏洞进行欺骗。

另外，有一些企业在进行合同的签署时，没有对合作单位进行相关的信誉检查，就盲目地签订合同，又或者在签订时并未仔细查阅合同条款中的相关项目，造成一系列的纠纷事件无法解决，这样诸多因素，都可以使企业的损失范围扩大，造成无法弥补的后果。

最后还有一些企业缺乏应对风险的有效应急措施，使得企业在面对风险来临时，没有足够的能力进行弥补，所以出现了许多企业因合同的风险项而损失惨重的现象。

企业合同常见法律风险防范课后答案协议书/合同/计划书企业合同常见法律风险防范课后答案鉴于甲方希望通过专业培训提高员工在企业合同签订、执行过程中对法律风险的识别与防范能力，乙方愿意提供相关课程培训服务，双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经友好协商，达成如下协议：一、培训内容1. 企业合同签订前的法律风险识别与防范。

2. 企业合同条款的审查与风险控制。

3. 企业合同履行过程中的法律风险防范。

4. 企业合同纠纷的预防和处理。

二、培训方式1. 面对面授课。

2. 线上视频课程。

3. 实战案例分析。

4. 互动讨论与答疑。

三、培训时间1. 面对面授课时间：每月第二周的周六上午9:0012:00，下午13:0016:00。

2. 线上视频课程时间：每月第一周的周三晚上19:0021:00。

3. 培训周期：共12个月。

四、培训地点1. 面对面授课地点：甲方指定会议室。

2. 线上视频课程：乙方提供在线平台。

五、费用及支付方式1. 培训费用为人民币【】元整（大写：【】元整），包括授课费、教材费、场地费等。

2. 甲方应在签订本协议后5个工作日内支付50%的培训费用，剩余50%的培训费用应在培训周期过半后5个工作日内支付。

六、双方权利与义务1. 甲方有权要求乙方按照约定提供培训服务，并对培训质量进行监督和评估。

2. 乙方有权要求甲方提供必要的培训场地和设施，并保证培训环境的安静和舒适。

3. 双方应遵守国家相关法律法规，尊重社会公德，维护社会秩序。

七、保密条款1. 双方在签订和履行本协议过程中所获悉的对方商业秘密和技术秘密，应予以严格保密。

2. 保密期限自本协议签订之日起算，至本协议终止或履行完毕之日止。

八、违约责任1. 一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。

2. 双方应积极协商解决争议，如协商无果，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

九、协议的变更和终止1. 双方同意，本协议的变更和终止，应以书面形式进行，经双方签字盖章后生效。

企业法律风险防范系列课题合规管理与法律风险防范篇之合规管理与法律风险防范课程目标:法治化、规范化和国际化是这一时期的主旋律。

企业内部如果有违规经营,往往会影响到整个企业,造成全局性、系统性、灾难性的风险。

有效防范企业经营风险,成为企业整体风险控制的突出一环。

合规管理是防范风险的需要。

合规管理是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。

因为合规与企业的成本控制、风险控制、资本回报等企业经营的核心要素具有正相关的关系，能为企业创造价值，而且有效的合规管理能将合规风险消除于无形。

授课风格：李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。

被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者建议授课时间：4h-6h（一天）为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

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培训内容：一、企业内部控制与合规体系构建1、企业内控管理体系与治理2、公司合规体系的构建建议二、公司法人治理结构规范运作1、公司治理与规范运作2、公司法在企业里应该注意的问题三、合同管理法律风险防范1、合同订立、履行中法律风险管理与控制2、合同违约风险的防范与法律救济3、合同证据缺失、内容瑕疵与合同救济4、合同漏洞与合同文本审查四、企业劳动用工风险法律防范及人力资源管理法律风险管理1、用工模式筹划与用工风险防范2、核心骨干人才的法律风险防范3、企业裁员、内部处罚、员工离职的风险防范4、劳动合同管理法律风险管理与控制五、培养企业的合规文化1、强调“合规从高层做起”。

企业合同管理法律风险的识别与控制6篇第1篇示例：随着企业不断发展壮大，合同管理成为企业经营管理中不可或缺的重要环节。

合同作为企业与外部各方进行业务往来的基础性文件，一旦管理不善就可能带来法律风险。

对企业合同管理法律风险的识别与控制显得尤为重要。

一、合同管理法律风险的识别1. 合同内容模糊不清：合同内容模糊不清或者存在歧义，会为双方在履行合同过程中产生纠纷，从而增加法律风险。

2. 合同违约风险：如因一方未能按合同约定履行其义务，或是未按时或不符合约定的标准、质量履行合同，可能导致合同违约。

3. 合同签订主体资格不明确：如签订合同的主体未能提供合法的授权文件，将导致合同无效。

4. 合同标的不明确或无法履行：合同标的的确定性和可履约性直接影响合同的法律风险。

1. 合同审查和起草：在起草和签订合要明确合同双方的权利和义务，对可能引发法律争议的条款进行详尽审查，以确保合同内容明确、完整。

2. 合同履行督促与管理：企业应建立合同履行档案，做好合同履行的监督与管理，确保合同按时履行，减少因合同违约引发的法律风险。

3. 风险预警机制建立：建立健全的风险预警机制，对合同履行中可能出现的风险进行预判和规避，防范法律风险。

4. 合同纠纷解决机制：建立合同纠纷解决机制，及时应对可能发生的合同纠纷，以防止合同纠纷升级，减少法律风险。

5. 法律意识培训：定期组织企业员工进行合同管理和法律风险意识培训，提高员工对合同管理法律风险的识别和控制能力。

企业合同管理法律风险的识别与控制对于企业的长远发展至关重要。

通过合同审查和起草、合同履行督促与管理、风险预警机制建立、合同纠纷解决机制和法律意识培训等措施，企业可以有效预防和控制合同管理中可能出现的法律风险，保障企业利益，促进企业持续健康稳定发展。

第2篇示例：企业合同管理法律风险的识别与控制随着市场竞争的不断加剧，企业之间的合作与交易也日益频繁。

合同作为企业间合作的重要法律文书，承载着双方的权利与义务，对企业的发展至关重要。

企业合同管理法律风险识别与防范摘要：合同管理是企业在经营发展过程中最重视的问题之一。

企业如果缺乏合同管理能力，就会埋下一系列的合同法律风险漏洞与隐患。

所以，需要加大法律约束和规范性，树立风险意识，提升对法律风险的识别、控制水平，促进企业发展和社会稳定。

基于此，文章就企业合同管理法律风险识别与防范进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

关键词：企业合同管理；法律风险识别；防范措施1企业合同管理法律风险的界定1.1企业合同管理，是指企业为规范合同涉及的各项事务，充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用，运用法律制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动，一般包括合同的准备、拟定、签署、审核、生效、履行、变更或撤销、争议纠纷的解决以及后续的补救。

1.2合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任等的合同管理过程中，合同中的一方或双方利益中存在的损害或损失的潜在性。

企业合同管理涉及的范围和领域较为广泛和复杂，所能够引发风险的因素包括合同主体、客体、标的、合同签署程序、条款规定、履约情况等，这些因素是否合法、有效和及时，以此来断定合同是否具有法律效力，推断出风险的存在和具体的表象，从而针对漏洞，实施有效措施进行事前、事中、事后的控制防范。

2企业合同管理法律风险识别2.1签订合同前的法律风险一般来说，合同签订双方的职业道德素养、法律意识、企业资质、企业履约能力等，都会影响合同本身的签订风险，合同签订前的法律风险，主要体现在对方企业自身问题上。

因此，如果在合同签订前，双方对彼此都不了解，一方没有履约能力，或者主体资格欠缺，合同即使签订，一方缺乏履约能力，合同将会被迫终止，无法继续履行。

甚至有的企业缺乏职业道德，为从中牟利，利用法律漏洞制定合同陷阱，也会产生合同纠纷，导致合同终止。

2.2合同签订中的法律风险合同签订中产生的法律风险主要包含两个方面，一是合同签订形式是否正确，二是合同内条款是否合法合理。

(完整版)风险管理课程教学大纲风险管理课程教学大纲（完整版）一、课程介绍本课程旨在介绍风险管理的基本概念和方法，帮助学生理解并应对不同领域中的风险。

通过深入的理论研究和实际案例分析，学生将掌握风险管理的基本原理和实践技巧。

二、课程目标- 理解风险管理的重要性和应用范围- 掌握常见的风险管理工具和技术- 学会评估和分析不同领域中的风险- 培养解决风险问题的能力和应对风险的策略三、课程内容1. 风险管理概述- 风险管理定义与目标- 风险管理的步骤和方法- 风险管理与企业决策2. 风险识别与评估- 风险识别的方法和工具- 风险评估的原理和模型- 风险评估的技术和策略3. 风险控制与应对- 风险控制的原则和方法- 风险应对的策略和措施- 风险控制与应对的实践案例4. 风险沟通与监测- 风险沟通的原则和技巧- 风险监测的方法和工具- 风险沟通与监测的实践案例四、教学方法- 理论讲授：通过课堂讲解，介绍风险管理的理论知识和基本原理- 案例分析：通过具体案例的分析和讨论，帮助学生理解和应用风险管理的方法和策略- 小组讨论：鼓励学生在小组中进行互动和合作，共同解决风险管理问题- 实践操作：组织学生进行实际风险评估和控制的操作，提高实践能力五、评估方式- 平时表现：参与课堂讨论、小组活动和案例分析- 作业：完成指定的阅读和论文写作任务- 考试：进行理论知识和实践能力的综合考核六、参考资料- [1] Crouhy, M., Galai, D., & Mark, R. (2006). The essentials of risk management. McGraw-Hill.- [2] Lam, J. (2003). Enterprise risk management: From incentives to controls. John Wiley & Sons.- [3] 中国保险监督管理委员会. (2017). 《企业风险管理指引》. 北京：中国银行保险出版社。