园林景观中小型企业发展面临的问题

乡村振兴战略下园林经济发展存在的问题及对策一、问题分析园林产业结构不合理。

园林产业主要以绿化工程、花卉苗木种植和园林景观设计为主，而缺乏多元化的发展。

这导致园林产业抗风险能力较弱，一旦市场需求发生变化，容易出现产能过剩和价格波动的问题。

技术创新不足。

园林产业发展过程中，缺乏对新技术、新材料的引进和应用，导致园林产品创新能力有限。

园林企业普遍缺乏专业技术人员，制约了园林产业的技术进步和升级。

品牌建设滞后。

在园林市场竞争中，缺乏具有较高知名度和影响力的品牌，导致园林企业在招揽项目和拓展市场时处于劣势地位。

部分园林企业在产品质量和服务水平上存在差距，影响了整个行业的声誉。

产业链不完善。

园林产业涉及多个环节，如种植、养护、设计、施工等，但目前尚未形成完整的产业链条。

这导致园林企业在资源整合和协同发展方面存在困难，限制了产业的整体竞争力。

人才短缺。

园林产业发展需要大量具备专业知识和技能的人才，但目前我国园林人才培养体系尚不完善，人才短缺问题较为严重。

部分园林企业和从业人员对职业发展缺乏长远规划，导致人才流失现象较为突出。

1. 园林经济发展现状和特点产业规模不断扩大。

我国园林产业规模持续扩大，产业链逐步完善，涉及园林绿化、园林设计、园林养护等多个领域。

各地纷纷加大对园林产业的扶持力度，推动园林产业向高质量、高效益转型升级。

技术创新不断推进。

在乡村振兴战略的引领下，园林产业技术创新取得了显著成果。

园林企业加大研发投入，引进国外先进技术，提高园林产品和服务的技术含量；另一方面，政府部门加强对园林产业技术创新的支持，推动产学研用紧密结合，提升园林产业整体技术水平。

绿色发展理念深入人心。

随着人们对生态环境保护意识的不断提高，绿色发展理念在园林经济发展中得到了广泛认同。

各地纷纷将生态文明建设纳入经济社会发展全局，推动园林产业走绿色发展之路，实现经济发展与生态环境保护的协同共赢。

市场竞争力不断提升。

随着园林产业规模的扩大和技术水平的提高，我国园林产业在国内外市场的竞争力不断增强。

园林景观行业发展有利因素及不利因素1、园林景观行业发展有利因素：（1）国家产业政策的支持党的“十八大”报告中再次提出大力推进生态文明建设，强调“树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展”。

同时，“生态文明建设”第一次被写入党章，被赋予事关国家长远大计的前所未有的高度。

而园林绿化生态系统对美化、优化人类生活环境、减轻环境污染压力具有重要作用，具有良好的生态效益和社会效益，是建设生态文明，建设“美丽中国”所不可或缺的组成部分。

下表列示了我国建国以来在环境保护、生态文明建设方面的主要历程和发展阶段：资料来源：公开资料整理近年来，各级政府部门纷纷出台相关政策鼓励园林绿化行业的发展。

国家发展和改革委员会在《产业结构调整指导目录（2011年本）》中，继续将“城镇园林绿化及生态小区建设”列为“鼓励类产业”。

而住建部发布的《城市绿化规划建设指标的规定》则对各类绿地的建设提出了量化要求，如新建居住区绿地占居住区总用地面积比率不低于30%，单位附属绿地面积占单位总用地面积比率不低于30%等。

从中央到地方，各级政府对于建设生态文明的重视程度和支持力度均在不断增大，对园林绿化行业的发展起到了非常积极的推动作用。

（2）城镇化进程进一步深化截至2012年底，中国共有658个设市城市，建制镇增加至19,881个，我国城镇化率达到52.57%，城镇人口达到7.15亿，而到2016年底，我国城镇化率已经达到了57.35%，近十年我国的城镇化率水平基本保持每年1%以上的增长速度。

根据《中国城市发展报告（2011）》，中国城镇化已经进行到中期阶段，这就意味着所有的城市在未来20年内仍处于快速发展的阶段。

但是，城镇化的快速发展，大量新设城市的出现，城市生态环境问题也日益突出，全国已有三分之二的城市严重缺水，同时空气污染、光污染、水污染、热岛效应、土壤重金属污染等各种“城市病”也在各个城市蔓延。

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理是指在园林设计、建设、运营及维护等过程中，对项目进行计划、组织、控制和协调等一系列活动的过程。

在实际工程操作过程中，存在着各种问题，影响着园林景观工程的质量和效益。

本文将结合实际工程案例，分析园林景观工程管理存在的问题，提出应对措施。

1.设计阶段信息不充分在园林景观工程设计阶段，如果方案设计不周，设计师的思路没有得到充分的碰撞和沟通，或者未能做到对场地的全面分析，将会出现后续工程的误差。

在实际运营中，存在大量平面设计、剖面设计、定位布置等方面出现不足之处，最终导致在建设及使用过程中出现了一系列的问题。

2.施工现场管理不当施工现场管理不当是园林景观工程管理中的一个重要问题。

具体表现在现场协调不畅，施工进度拖延，材料及设备使用不规范等等。

这些不当同样会影响后期的维护及使用。

3.技术工人素质不过关园林景观工程需要多种技术工种的参与，例如园林设计师、工程师及工程技术人员等，他们需要有丰富的专业知识，包括设计、施工、维护等方面的技能。

然而，因为技术人员素质不足，从而给整个工程带来了很多的问题。

4.工程品质不稳定园林景观工程质量问题也是工程管理的重要议题。

在建设过程中，如未能发现关键问题，将导致工程品质不稳定，从而最终带来施工期过长，维护困难及难以达到设计要求等问题。

1.提高设计水平在园林景观工程设计阶段，应从工程可行性、场地整体情况、案例研究及信息充分等方面去分析，设计满足建设需要的方案。

同时，在设计方案与纸上图形相互碰撞、进一步优化设计方案，确保设计方案的合理性和可实现性。

建立完善的施工现场管理是工程管理的基础之一。

具体可以采取“条例规范”，通过制定规章规范来规范散乱的施工环境，保证一切进程的有序进行。

3.提高园林设计人员与工程施工人员的专业素养园林景观工程设计人员和施工人员需要相互理解、相互协调，才能产生良好的工作氛围。

应从教育培训上入手，系统地提高他们的专业素质，使其深入了解各自工作的职责和流程。

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理存在的问题主要集中在管理层面和施工过程中。

管理层面的问题包括人员不足、沟通不畅、过于注重细节等；施工过程中的问题包括工期延误、质量不稳定、材料选择不当等。

管理层面存在的问题首先表现在人员不足。

由于园林景观工程管理需要对施工队伍、设计团队和材料供应商进行有效的协调和管理，但往往园林公司在人力资源方面投入不足。

解决这个问题的关键是加大招聘力度，吸引和培训更多的专业管理人员。

沟通不畅也是一个重要的问题。

在园林工程中，设计团队、施工队伍和管理层之间需要频繁的沟通，以确保工程进展顺利。

由于信息不对称或沟通手段不畅，导致沟通不畅常常发生。

解决这个问题的方法是建立良好的沟通机制，例如定期的工程会议，使用沟通工具如在线协作平台等。

过于注重细节也是园林景观工程管理的一个盲点。

不可否认，细节决定品质，但过于注重细节可能会导致管理层面的失衡，耗费过多的资源和时间，延误工程进度。

解决这个问题的方法是在注重细节的前提下，制定合理的工程计划，明确各阶段的工作重点，避免陷入无谓的细节纠缠。

质量不稳定的问题常常由于施工队伍技术不过关、机器设备故障等原因导致。

解决这个问题的方法是加强施工队伍的培训和技术指导，确保所有人员都掌握正确的工艺和操作方法。

定期检查和维护机器设备，及时发现和解决故障。

材料选择不当也是一个常见的问题，尤其是对于园林景观工程来说。

错误的材料选择可能导致不合适的风格、不稳定的质量和不满意的效果。

解决这个问题的方法是在项目开始之前，对所需材料进行调研和选择，选择具有良好声誉和专业知识的供应商，确保材料的质量和适用性。

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理是指对于园林景观工程项目的规划、设计、施工及后期维护管理等方面进行全方位的管理和监督。

随着城市化进程的不断加快和人们对生活环境的要求日益提高，园林景观工程管理也面临着一系列问题。

本文将试析园林景观工程管理存在的问题，并提出相应的应对措施。

1. 资金缺乏园林景观工程管理需要资金的支持，包括项目预算、资金预算和后续维护的费用。

很多地方的园林景观工程由于资金缺乏而难以得到有效的管理和运营。

2. 专业技术不足园林景观工程管理需要从规划设计、施工、监理、维护等方面具备专业的技术支持。

目前很多地方的管理人员和从业人员对于园林景观工程管理的专业知识掌握不足，导致项目管理和运营水平不高。

3. 建设标准不统一园林景观工程管理涉及到多个相关部门和单位，但相关管理制度和标准不够统一，导致项目建设规范和质量无法得到有效保障。

4. 后期维护难题很多园林景观工程在建成之后，由于资金和人力的不足，后期维护难以得到保障。

一些景观设施和植被因此而出现老化和损坏。

5. 管理机制不健全园林景观工程管理还存在管理机制不健全、监督不力、责任不清等问题，导致工程管理效果不尽如人意。

二、应对措施1. 加大资金投入政府和相关部门需要加大对园林景观工程的资金投入，包括项目建设、后期维护和管理费用的支持，确保园林景观工程的规划设计、施工、维护等环节都得到充分资金支持。

2. 加强专业人才培养加强园林景观工程管理专业人才的培养和引进，提高管理人员和从业人员的专业素质和能力，为工程的规划、设计、施工和后期维护提供专业的技术支持。

4. 完善后期维护机制在园林景观工程的规划设计和建设过程中，需要考虑到后期的维护问题，并建立健全的维护机制，确保项目的长期运营和管理。

5. 健全管理机制政府和相关部门需要加强对园林景观工程的监督和管理，建立健全的管理体系和监督机制，加强对工程的质量和进度的监督，确保工程管理效果。

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
随着城市发展和人们环境意识的提升，园林景观工程在城市中扮演着越来越重要的角色。

园林景观工程管理中存在许多问题，这些问题不仅影响着园林景观工程的质量和效果，也直接影响着城市环境的美化和人们的生活质量。

我们有必要对园林景观工程管理存在的
问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以推动园林景观工程管理的不断完善和提
升。

园林景观工程管理存在的问题主要包括以下几个方面：
一、规划不周全。

许多园林景观工程在规划阶段往往没有充分考虑到周边环境和城市
发展的整体规划，导致后期施工和维护时出现问题。

二、施工质量参差不齐。

由于园林景观工程的施工周期长、投资高，施工方面存在一
些固有的管理弱项，导致施工质量参差不齐，影响景观效果和使用寿命。

三、维护管理不到位。

一些城市园林景观工程的维护管理工作常常被忽视，导致景观
设施老化、破损严重，影响着城市环境的整体美观。

四、成本控制不当。

园林景观工程的施工和维护成本往往较高，但一些城市在此方面
的投入不足，导致园林景观设施的质量无法得到有效保障。

五、缺乏科学的管理手段。

目前，许多园林景观工程管理仍停留在简单的经验管理阶段，缺乏科学的管理手段和流程，影响着管理效率和效果。

针对以上问题，我们可以采取以下应对措施：
二、加强施工质量管理。

加强对园林景观工程施工方面的质量管控，健全施工管理审
核机制，确保施工质量的合格和一致性。

三、加强维护管理。

加大对园林景观工程的维护管理力度，建立健全的维护管理制度
和机制，做到及时维护和保养。

景观设计行业的发展瓶颈及解决方案随着城市化的不断推进和人们对生活品质的不断追求，景观设计行业在近年来飞速发展。

然而，在行业发展的过程中，也面临着一些困境和瓶颈。

本文将探讨景观设计行业目前存在的瓶颈，并提出相应的解决方案。

一、景观设计行业的发展瓶颈1. 人才短缺景观设计需要综合运用建筑设计、园林设计、环境设计等多个学科的知识，因此需要具备丰富的专业知识和实践经验。

然而，当前行业内缺乏高水平的专业人才，人才短缺导致很多项目无法得到高质量的设计。

2. 市场竞争激烈由于景观设计行业前景广阔，吸引了越来越多的从业者。

市场竞争激烈使得设计服务价格下降，导致设计师的收入减少，难以维持高水平的设计服务。

3. 文化认同度不高在传统观念中，景观设计被认为是次要的工作，往往不被重视。

这导致很多项目在规划和建设过程中忽视了景观设计的重要性，造成了城市环境质量的下降。

二、解决方案1. 加强教育培训为了缓解景观设计人才短缺的问题，应该加强对相关专业的教育培训。

除了加强大学本科教育，还可以设立专业进修班和研修班，提供继续教育的机会，培养更多高水平的专业人才。

2. 提高设计服务质量虽然市场竞争激烈，但设计师可以通过提高设计服务质量来脱颖而出。

设计师应注重自身的专业素养和创新能力，并持续学习和关注行业最新的技术和趋势，提供符合市场需求的创意设计方案。

3. 宣传推广景观设计的价值为了提高景观设计的认同度，应加强对景观设计价值的宣传推广。

可以通过组织展览、举办论坛等形式，向公众普及景观设计的重要性，并展示成功案例的效果。

4. 建立行业规范和标准制定行业规范和标准是提高行业整体水平的关键。

相关部门应组织制定景观设计的技术规范和行业标准，明确项目评审和验收的流程和标准，确保设计师按照一定的要求进行设计，提高设计质量和效果。

5. 加强与相关行业的合作景观设计与建筑设计、园林设计等相关行业密切相关，在项目的规划和实施过程中需要加强合作。

与建筑师、城市规划师和环境保护专家等相关行业的合作，可以为景观设计提供更广阔的空间和更好的资源支持。

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程是现代城市发展中不可或缺的一部分，它不仅为城市增添了一道靓丽的风景线，更是提升城市品质和文化内涵的重要标志。

在园林景观工程的管理过程中，也存在着一些问题，如项目管理不规范、资金使用不透明、施工质量参差不齐等，这些问题严重影响了园林景观工程的建设进程和管理效果。

有必要对园林景观工程管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以期改善园林景观工程管理的现状。

园林景观工程管理存在的问题主要包括以下几个方面：项目管理不规范、资金使用不透明、施工质量参差不齐。

在项目管理方面，由于园林景观工程通常是由多个部门协同进行，项目管理的流程多、环节多，存在管理不规范的现象。

项目进度的控制不够及时、项目成本的管理不够精细等，这些问题对于工程的进度和质量都会产生不良影响。

园林景观工程的资金使用也存在不透明的情况，一些资金的使用和流向没有得到充分的监管和审计，容易造成资金浪费和挪用等问题。

施工质量方面，一些施工单位由于技术水平和管理能力的不足，导致施工质量参差不齐，影响了园林景观工程的整体质量。

针对园林景观工程管理存在的问题，我们应该从以下几个方面着手加强管理。

在项目管理方面，应该建立一个完善的项目管理体系，将项目的各个环节清晰划分，并建立起相应的责任制度和考核机制，确保项目的进度和质量能够得到有效控制。

在资金使用方面，应该加强对资金的监管和审计，确保每一笔资金的使用都能够得到充分的落实和审核，避免资源浪费和挪用的情况发生。

在施工质量方面，应该加强对施工单位的管理和监督，提高其技术水平和管理能力，确保施工质量能够达到规定标准，保障工程的整体质量。

除了以上的措施外，还应该从法律法规、人才培养和宣传教育等方面入手，全面推进园林景观工程管理水平的提升。

应该加强对园林景观工程管理相关法律法规的引导和监督，确保工程管理行为符合国家、地方相关法规的要求，规范工程管理行为。

在人才培养方面，应该加大对园林景观工程管理人才的培养力度，提高其专业技能和管理水平，以应对园林景观工程建设管理中的各种挑战。

中国小型园林景观设计企业的现状和问题初探（转）2011-12-31 16:15:07| 分类：经营管理………… | 标签：|字号大中小订阅中国小型园林景观设计企业的现状和问题初探摘要: 随着改革开放进一步的发展，中国景观设计行业中不断涌现出大量小型企业。

小型景观设计企业的出现丰富了景观行业的血液的同时，也出现了新的情况和问题。

本文针对景观设计行业中的小型企业的现状，结合小型企业市场运作规律，初步研究了小型景观设计企业形式、特点，以及在市场竞争中出现的问题，并根据小型景观企业自身特点提出相应的建议。

认为企业规模或样式不是判断企业综合竞争力的唯一标准。

关键词: 景观设计小型企业现状在改革开放大的背景下，中国的景观设计行业正迎来一个大发展的时期，各类景观设计企业如雨后春笋般出现在祖国大地。

根据建设部统计，2004年全国有施工资质的园林企业已经超过1.4万家，在中国境内参加园林设计活动的企业（含境外企业）已达成百上千家，其中不乏小型景观设计企业的身影。

拥有6人以下企业员工的景观设计企业，经过数十年的发展，在数量上有了一定规模，给我国处于发展初期的景观设计行业注入的新鲜血液的同时，其自身也暴露出了不少问题。

一．小型景观设计企业在中国1. 企业规模与前景分析中国的小型景观设计企业的出现比较晚，进入二十一世纪在数量上才开始形成规模。

目前国内关于景观设计企业的调查报告不多，数据严重缺乏。

在国外，小型景观设计企业最先出现在20世纪初，虽然起步比较晚，但发展迅速，已经成为当下国外景观企业的主要形式。

根据国外指标，小型设计公司的规模按照企业员工数量来衡量，大致分为三类：40人以上的设计企业称为大型设计企业，6—40人的企业为中型设计企业，6人以下（包含6人）的设计公司或工作室称为小型设计企业。

以美国为例,美国目前约有10000家的建筑设计事务所(公司)，最小的建筑设计事务所只有1人，最大的建筑设计公司(HOK公司)1800人，其中约85%的建筑设计事务所在6人以下。

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程是促进城市发展的重要行业之一，但在管理过程中，也不可避免地存在些许问题。

本文将从以下几个方面进行分析，并针对性地提出相应的应对措施。

一、成本控制方面存在的问题园林景观工程的建设过程需要大量的资金投入，对于成本的控制十分重要。

然而，目前在此方面存在以下问题：1.建设成本高昂：园林景观工程建设时，设计方案通常过度豪华，过于注重细节和装饰，导致成本过高。

2.施工成本与材料费用：在工程实施时，由于施工人员经验不足，操作不规范，材料使用不当等原因，导致材料损耗较大，施工周期延长，成本大幅度增加。

应对措施：在确定设计方案之前，应进行充分的市场调研与部署。

在实施阶段，要重视施工人员的培训，提高施工质量与效率，避免浪费。

园林景观工程的管理体系决定了整个园林建设项目的实施质量与效率。

目前在管理方面存在的问题如下：1.管理流程繁琐：园林景观工程的建设过程繁琐，程序复杂，涉及部门和人员众多，存在效率低下的现象。

2.缺乏完善的追责机制：对于工程过程中出现的失误，责任的追究不足，存在缺失的情况。

应对措施：在管理流程设计的过程中，应着重考虑到效率和简易性，如扁平化的管理模式与信息化技术应用等。

建立健全的追责机制，明确各个岗位的职责与权利，实时监督各项业务的进展，及时修正存在的问题。

园林景观工程评估是对工程建设后成果的检验，在这个过程中，存在以下问题：1.评估结果存在主观性：评估结果会受到评估基准制定者的不同想法，评估人的判断标准不同，导致评估结果难以公平客观。

2.缺乏有效评估工具：当前平台的评估工具非常有限，评估过程比较简单，无法准确评估项目的质量与效率。

应对措施：建立全面的评估标准，以解决主观因素的干扰，划分具体的评估项。

同时，要使评估过程清晰明了、系统化，针对目前的缺陷，加强相关系统、软件与数据的建设。

园林景观工程中存在的技术应用问题主要有以下两种：1.技术更新不及时：在园林景观工程的建设中，往往会使用一些老旧的工程技术，而这些技术在质量上和效率上都远不如现代化技术。