下载文档原格式
第二章：管理思想的发展（重点）一、中外早期的管理思想（略）中国传统管理思想西方早期管理思想二、西方19世纪末20世纪初形成的古典管理理论（重点）泰勒的科学管理理论同时期其他人的贡献法约尔的一般管理理论韦伯的行政组织理论古典管理理论评价三、西方20世纪20年代开始的“人际关系—行为科学”理论（重点）梅奥的人际关系学说马斯洛的需要层次理论赫茨伯格的双因素理论麦格雷戈的X－Y理论四、西方二战后形成的“管理理论丛林”（略）五、变化中的管理实践（难点）企业文化理论企业再造理论学习型组织理论质量管理理论波特的竞争战略学说组织执行力团队管理理论管理思想中的时代从来不会在某一年份截然地开始和结束。
相互的，存在着旋律的重叠，各种主题在大调、小调的各种调式的变换中演奏出来。
第一节中外早期的管理思想一、中国传统管理思想1、儒家管理思想“人治”2、道家管理思想“无为”3、法家管理思想“法治”4、兵家管理思想“谋略”二、中国传统管理思想的要点中国传统的管理思想分为1：宏观管理的治国学——（财政赋税、人口管理、货币管理、等）2：微观管理的治生学——（农副业、手工业、运输、建筑工程等）一、顺“道”：中国历史上的“道”有多种含义，1、属于主观范畴的“道”：指治国的理论；2、属于客观范畴的“道”：指客观经济规律；3、管理用的是属于客观范畴的“道”，指管理要顺应客观规律。
二、重人：包括两个方面：一是重人心向背，二是重人才归离。
虽重“人”，但重的是“人才”，特别是“才”；而不尊重人，尤其不尊重人的尊严和人的生命。
三、人和：但忽视了原则，忽视了争执，忽视了批判。
由此易产生面和心不和，会上和会下不和。
现代强调的是团队精神。
四、守信忽视了对不守信的谴责与惩罚，同时过于注重了对诡计与阴谋的赞赏五、利器“工欲善其事，必先利其器。
”但又不尊重“器”，视其为“奇计淫巧”。
六、求实：实事求是，办事从实际出发，是思想方法和行为的准则。
七、对策：重政治，军事策略而忽视经济策略。
