3项目支出绩效自评表填写样例

附件1
项目支出绩效自评表
（2019年度）
2.定量指标若为正向指标（即指标值≧*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值×该指标分值，若定量指标为反向指标（即指标值≦*），则得分计算方法应用年度指标值/全年指标值×该指标分值，定量指标得分最高不得超过该指标分值上限；
3.定性指标根据指标完成情况分为：全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果，未完成预期指标且效果较差三挡，分别按照100%-80%(含)、80%-60%（含）、60%-0%合理确定分值；
4.偏差原因分析及改进措施要说明实际完成值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）以及相应的原因分析和改进措施。

项目支出绩效评价自评表1. 项目背景和目标在开始对项目的支出绩效进行评价之前，我们首先需要了解项目的背景和目标。

请简要描述项目的背景和目标。

2. 支出绩效评价指标支出绩效评价是对项目投入资源与实际产出成果之间关系的评估。

以下是一些常用的支出绩效评价指标，请根据实际情况选择并解释适用于本项目的指标。

2.1 成本效益比（Cost-Benefit Ratio）成本效益比是通过将项目的经济成本与其经济收益相比较来衡量项目绩效的一种指标。

请说明如何计算成本效益比以及在本项目中如何应用。

2.2 投资回收期（Payback Period）投资回收期是指完成投资所需时间，即从资金投入到开始获得正现金流入时所需的时间。

请说明如何计算投资回收期以及在本项目中如何应用。

2.3 内部收益率（Internal Rate of Return）内部收益率是指使一个投资方案净现值等于零时所使用的贴现率。

请说明如何计算内部收益率以及在本项目中如何应用。

2.4 效果评估除了经济效益的评价，项目的效果也是一个重要的绩效指标。

请说明如何评估项目的效果以及在本项目中如何应用。

3. 数据收集和分析为了进行支出绩效评价，我们需要收集和分析相关数据。

请说明在本项目中使用的数据收集方法和分析工具。

3.1 数据收集方法数据收集是支出绩效评价的基础，它可以通过多种方式进行。

请说明在本项目中采用的数据收集方法，并解释其合理性和可行性。

3.2 数据分析工具数据分析工具可以帮助我们对收集到的数据进行整理、计算和分析。

请说明在本项目中使用的数据分析工具，并解释其优势和适用性。

4. 结果与讨论在完成数据收集和分析后，我们可以得到支出绩效评价的结果。

请详细描述结果，并进行讨论。

4.1 支出绩效评价结果根据前面所述的指标和方法，我们得到了关于项目支出绩效的评价结果。

请列出并解释这些结果。

4.2 结果讨论将支出绩效评价结果与项目背景、目标以及实际情况进行比较和讨论。

附件1
项目支出绩效自评表
（2019年度）目名称
主管部施位
年初算数全年算数（ A）全年行数
分
算行
得分（B）率（B/A）
年度金10目金（万元）
--其中：本年政金
上年金--
其他金--
期目完成情况
年度
体目
完成
一二
三指年度指完
分得分
偏差原因分析及改进措
指指成施
数量指指 1指 2⋯⋯指 1
量指
指 2出
⋯⋯指
（50
效指指 1
分）指 2
⋯⋯
指 1
成本指指 2
年度⋯⋯效指
指 1完成情效
指 2况益指
⋯⋯
社会效
指 1
效益
指 2
益指⋯⋯
指
（30
生效指 1
分）指 2
益指
⋯⋯
可持指 1
影响指指 2
⋯⋯
意指 1
度指服
象意指 2
（10度指
分）⋯⋯
分100
注:1. 一指分一置：出指50分、效益指 30分、服象意度指 10分、算金行率 10分；
2. 定量指若正向指（即指≧*），得分算方法用全年/ 年度指× 指分，若定量指反向指（即指≦*），得分算方法用年度指 / 全年指× 指分，定量指得分最高不得超指分上限；
3.定性指根据指完成情况分：全部或基本达成期指、部分达成期指并具有一定效果，未完成期指且效果差三，分按照100%-80%(含) 、80%-60%（含）、 60%-0%合理确定分；
4.偏差原因分析及改措施要明完成与年度指偏离情况（未达、持平、超）以及相的原因分析和改措施。

项目支出绩效自评表中方县湘商产业园2021年项目支出绩效自评报告一、基本情况（一）项目概况。

1、项目背景:中方县湘商文化科技产业园是2009年湖南“湘商寻祖”活动的重要成果之一，于2009年5月29日奠基开工，同年9月28日在2009'湖南省经贸洽谈会暨第三届湘商大会上由省领导亲自授牌。

园区规划面积3平方公里，计划总投资50亿元。

重点培育先进装备制造、印刷包装、食品加工和现代商贸物流等产业。

目前已有恒裕实业、五新机械、宇隆超微漆包线等82家企业入驻，其中：规模企业达30家，园区企业拥有60余项国际国内领先专利技术，获批高新技术企业13家，高新技术企业占比40%。

按照县委、县政府“两极一圈”战略部署，园区大力实施“三高四新”战略和专业化园区发展，并取得显著成效，成为产业转型升级的示范区和县域经济发展的核心增长极。

2、主要内容及实施情况：依据《中方县产业及产业园区发展三年提升行动方案（2018—2020年）》、《中共中方县委中方县人民政府关于大力实施产业及产业园区发展三年提升行动的意见》（中方发（2011）17号）。

主要项目支出内容为：（1）园区体制结算154.5万元：用于湘商产业园园区体制结算；（2）2020年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励L9万元；用于单位机关运转支出；（3）2020年度财源税收综合治理考核奖5万元：根据县考核结果用于单位源税收综合治理考核奖金发放。

(4)第二批次建设用地林地报批相关费用。

3、资金投入和使用情况2021年先后申报上述项目资金共计166.1万元，县财政局及时拨付到位，资金管理经县财经领导小组等层层把关，使用符合支出程序。

(1)园区体制结算资金主要用于园区安全生产、客商接待、会议出差、宣传印刷、办公水电、工会福利等支出以及2021年绩效考核工资发放。

(2)2020年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励用于单位机关运转支出。

(3)源税收综合治理考核奖金已经发放到位。

项目支出绩效自评报告范文材料引言项目支出绩效自评是项目管理中的一个重要环节，它有助于评估项目资金的使用效率和效果，确保项目目标的实现。

以下是一份项目支出绩效自评报告的范文材料，旨在展示如何系统地进行自评，并提出改进措施。

一、项目基本信息1.1 项目概况项目名称：XX项目项目周期：XXXX年XX月至XXXX年XX月项目预算：XX万元项目目标：简要描述项目旨在实现的具体目标和预期成果。

1.2 项目团队项目经理：姓名核心团队成员：列出关键团队成员及其职责。

二、项目支出情况2.1 预算执行预算分配：详细列出项目各项预算的分配情况。

实际支出：对比预算，展示实际支出情况，包括超支或节约的领域。

2.2 支出分类人力成本：包括工资、福利等。

物资采购：包括设备、材料等。

外包服务：如咨询、培训等。

其他费用：如差旅、宣传等。

三、绩效评估3.1 目标完成情况达成度：评估项目目标的完成度，包括部分完成、完全完成或超额完成。

关键成果：列出项目的关键成果和里程碑。

3.2 质量评估成果质量：评估项目成果的质量，是否达到预期标准。

用户满意度：收集用户或干系人的反馈，评估其满意度。

3.3 效率评估时间管理：评估项目是否按计划时间完成。

成本效益：分析项目的成本效益，是否在预算内实现了最大价值。

四、问题与挑战4.1 遇到的问题问题描述：详细列出项目执行过程中遇到的问题。

影响分析：分析这些问题对项目进度、质量和成本的影响。

4.2 应对措施已采取的措施：介绍针对问题已采取的解决措施。

效果评估：评估这些措施的效果和潜在的改进空间。

五、经验与教训5.1 成功经验有效做法：总结项目中行之有效的做法和经验。

可复制的经验：指出哪些经验可以在未来的项目中复制或推广。

5.2 教训总结失败原因：分析项目中未能成功的部分原因。

改进建议：提出改进措施，以避免未来项目中出现类似问题。

六、未来规划与建议6.1 后续工作建议短期规划：针对当前项目，提出短期内应继续完成的工作。

附件3项目支出绩效自评表填写样例附件3：样例项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表
项目支岀绩效目标申报表
其他资金
2xx3年，签定项目合同、制定项目实施方案，落实项目建设地点、任务等，完成项目整地等具体工作。

2xx3-2xx4年，项目实施期，完成示范林的营建、熟化工艺生产线、开展项目技术培训等；
2xx4年底或2xx5年，完成项目的验收工作。

Array
项
目
绩
效
指
标
项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表
主管部门及 [xx9]国家林业局
代码
项目资金申请（万元）资金总额：
其中：当年财政拨款
其他资金
实施 单位
资源司。

项目支出绩效目标申报表及填报说明填写示范内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）项目支出绩效目标申报表（年度）填报单位：填报人及联系电话：填报日期：《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。

二、项目基本情况。

1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。

2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。

其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系电话：填写项目负责人联系电话。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。

（1）指标内容：根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。