施工项目管理人员年度培训考核记录

项目经理考核表

阂 靖 考静⅛≡⅜W⅛ 应K⅛F∣ ，粕分J醐 原剧减分瓢3 分如㈱ 嗷

位 号

1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产全面责任，

扣15分 15

2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，

扣15分；未能结合工程特点及施工全过程的情况，建立项

目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标、组织安全策

划及标志安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，

扣15分 15

3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人人员时，未能本着安

全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的

管理体制和人员，扣10分；未能明确各业务承包人的安全

管理目标责任和考核指标，扣10分；未能支持、指导安全

管理人员的工作，扣10分 10

项 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣

10分；未能适时组织上岗安全教育，扣10分；未能对分包

队伍的健康与安全负责，扣5分；未能加强劳动保护户工作， 扣5分 10

目

经 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技

术措施，扣10分；未能组织并监督项目工程施工中安全技

术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分 10

理 6 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分；

发现施工生产中不安全问题，未能组织制订措施、及时解决， 扣10分；未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题， 定时、定人、定措施予以解决，扣5分 10

7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全

评估，扣10分；未能组织人员落实安全评估中提出的改进

要求和措施，扣10分 10

项

8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分；未能积

极配合外审认证机构的审核工作，扣10分 10

目

9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分；未能

第1篇

一、培训目的

为了提高我国工程项目管理水平，确保工程项目顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，提高企业竞争力，本次培训旨在对工程项目管理制度进行深入讲解，使参训人员全面了解和掌握工程项目管理制度的相关知识，提高工程项目管理水平。

二、培训对象

1. 工程项目管理团队；

2. 公司各部门负责人；

3. 新入职员工；

4. 对工程项目管理制度有兴趣的人员。

三、培训时间

2022年X月X日至X月X日，共计5天。

四、培训内容

1. 工程项目管理概述

2. 工程项目管理制度体系

3. 工程项目进度管理

4. 工程项目成本管理

5. 工程项目质量管理

6. 工程项目合同管理

7. 工程项目安全文明施工管理

8. 工程项目信息管理

9. 工程项目风险管理

10. 工程项目收尾管理

11. 工程项目考核与评价 五、培训方法

1. 讲师授课：邀请具有丰富实践经验的专家和讲师进行授课；

2. 案例分析：通过实际案例分析，使参训人员更好地理解工程项目管理制度；

3. 互动交流：设置讨论环节，鼓励参训人员积极参与，提高培训效果；

4. 课后作业：布置相关课后作业，巩固所学知识。

六、培训安排

1. 第一天：工程项目管理概述

- 工程项目管理的定义与特点

- 工程项目管理的发展历程

- 工程项目管理的作用与意义

2. 第二天：工程项目管理制度体系

- 工程项目管理制度体系概述

- 工程项目管理制度体系框架

- 工程项目管理制度体系实施要点

3. 第三天：工程项目进度管理

- 工程项目进度管理的概念与目标

- 工程项目进度计划的编制与执行

- 工程项目进度控制方法

4. 第四天：工程项目成本管理

- 工程项目成本管理的概念与目标

- 工程项目成本计划的编制与执行

- 工程项目成本控制方法

5. 第五天：工程项目质量管理 - 工程项目质量管理的概念与目标

项目经理安全责任目标考核表

内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分

安全管理目标20分 本月安全目标：

5

上月安全管理目标执行落实情况：

15

保证项目50分 认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。 10

制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5

组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。 5

每周组织一次安全检查和安全设施（备）验收。 10

每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。 10

及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。 5

审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。 5

一般项目30分 审批安全技术措施，安排人力和物力计划。 5

现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，有关部门申报验收。 5

组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。 5

严格执行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率。 5

组织开展创安全文明施工现场，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。 5

审批本月《建筑工程施工安全月报表》 5

安全总结 被考核人：

考核评语 安全领导小组组长：

签名 参加考核人员： 单位工程名称： 姓名: 年月日 质量员安全责任目标考核表

内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分

安全管理目标20分 本月安全管理目标：

5

上月安全管理目标执行落实情况：

15

保证项目50分 参加工程项目上的质量检查与验收，严格控制不合格产品（支模、混凝土强度、安全设施等）投入使用。 15

参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。 12

参加班组活动，制止违章作业。 12

收集质量管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。 11

专业技术人员年度考核情况登记表

姓名 陈杰 单位 浙江五洲工程项目管理有限公司

行政职务 无 现专业技术职务 考核年度 2017

该年度完成的主要专业技术工作情况 今年杭州三立大厦改建工程项目也终于完成主体施工，开始装饰装修、幕墙施工。本人认真熟悉幕墙的相关施工图纸及其相关规范，在施工期间，本人严格要求落实监理程序，对幕墙工程中所使用的

钢材、石材、蜂窝铝板、硅酮结构胶、玻璃及其他材料进行外观质量、品牌检查，对外观质量、品牌上不符合要求的禁止用入工程中，再按照标准和设计要求对施工方提交的相关材料的质量证明文件进行核查，另采取现场见证取样，配合建设单位送至有资质的实验室进行复检。幕墙施工中化学锚栓安装、横向竖向龙骨焊接、蜂窝铝板及石材安装等各道工序进行了全过程的监督，并做好相关的隐蔽工程验收记录。对幕墙施工中遇到的问题及时与设计沟通，确保了工程质量，圆满的完成了幕墙工程，并于2017年5月份通过了验收。在此项目本人还进行监理部文字处理工作，编制监理会议纪要、监理月报、监理安全月报，配合总监编写监理通知单、幕墙监理细则。监理日记及资料的收集、整理、记录、编制和存档工作。经过各方的的努力杭州三立大厦改建工程于2017年7月11日顺利通竣工验收，在此期间我表现出色得到了业主的书面表扬及公司的通报表扬。

之后根据公司安排又调道了北干街道荣联、施家桥社区棚户区改造安置房项目工作。由于本工程的施工单位及本监理项目部人员多数均未在以往工作中合作过，为了保证工程顺利进行并迅速进入工作状态，我加快对同事及各相关单位、部门人员进行了解并深入了解了图纸、设计变更以及联系单，为接下来的工作打下了坚实的基础。在北干街道荣联、施家桥社区棚户区改造安置房项目主要负责二次结构施工管理及安全文明施工管理工作。在二次结构施工管理中，每天下发现场巡查记录表，要求相关施工单位认真落实整改每次所发现的质量。通过学习《浙江省建筑施工安全管理规范》及在工作过程我得到了一些体会树立安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及时监督和管理外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术交底工作检查，每日做好安全巡检记录表，每周进行定期施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台账存档。