农业标准化工作总结

— — 1 某县某局省级农业标准化示范区工作总结

我县“省级木薯标准化示范区”建设工作，在上级主管部门的支持和指导下，局领导高度重视，加强管理。严格按照《广东省省级农业标准化示范区管理暂行办法》的要求，切实做好木薯标准化示范区的建设和管理工作。组织充分技术力量，积极发挥示范区的示范、推广和带动作用。通过加强领导，科学规划，强化管理，定期检查督促等措施，使示范区的各项计划、指标和任务均达到预期的目的效果。共投入资金40万元，扩大某镇的凤歧山等三个耕地面积共有2500亩，发展木薯生产，并由原各家各户零星种植逐步转为联合成片，种植面积近7000亩以上，预计总产值达700万元。某镇木薯标准化示范区及专业种植的规模化不断发展，目前已成为某镇镇农村经济发展的产业支柱。现将我局开展省级农业标准化示范区建设工作总结如下：

一、加强领导，落实责任

为使示范区建设项目顺利开展，我局抽调专职科技人员，成立以镇长为组长，抓农口副镇长为副组长，农业技术站等相关人员为成员，组成“某镇木薯标准化示范区领导小组”，制订工作目标管理责任制，负责示范区的各项建设、资金筹集和管理、技术攻关、技术培训等一系列工作，层层落实责任，确保省级木薯标准化示范区各项建设顺利开展。

— — 2 二、严格实施标准、建立生产档案

某镇木薯标准化示范区，严格执行农业行业标准，NY/T356—1999，参照NY/T5083——2002.无公害食品萝卜生产技术规程。具体措施一是选择有利地势，在谷兜村的水龙、新平村的赤油埔和茅陂村的凤歧山等深耕土层的环境土质和有利条件，面积2106亩，创办标准化示范区；二是选择优质品种。以ZM902、ZM906、ZM908和华南Ⅰ号、华南Ⅱ号品种为主，统一规划、统一协调、统一时间；三是种茎要求。选择健壮主杆，切段、每段为20—30cm，10—15个眼（芽），直径3—4cm，不伤皮、切口无破裂，没有脱水干枯，表皮不皱破裂，没有发霉的健壮株为种苗；四是种茎处理。在整地种植前，将种茎泡一次80%敌敌畏乳油，浓液为1：100的农药，将处理好的种茎当日种完；五是大田栽培技术。土地耙平后起畦，畦宽80cm畦高25cm，沟宽20cm；种植规格为60×100cm，每亩数为950—1100株的有效苗数；六是科学施肥。以施有机质肥为主，化肥为辅，氮、磷、钾、及微量原素配合，确保作物健壮生长；七是及时防治病虫害。病虫害以人工防治和药物防治为主，人工采取早上或傍晚灌水诱杀蝼蛄；药物防治执行GB/T5009.20，乐果、敌敌畏。同时，组织专业技术员对示范区的种植品种、面积、生长发育、使用肥料及农药用药情况等各个环节及其整个生产操作规程进行登记造册，建立生产档案。

安徽国建钢结构股份有限公司标准化工作总结

我公司自今年四月份发布企业标准体系，四月份中旬正式实施运行至今，认真执行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273标准，对照《标准化良好行为确认规范》，扎扎实实推行企业标准体系，做了以下几方面的工作，现总结报告如下：

1 企业标准化工作的基本要求方面：

1.1 确定了本公司的战略方针与年度目标，为公司员工指明企业发展方向，大大鼓舞员工斗志，奋发向上，为积极完成年度目标而努力。

1.2 加强标准化组织机构，明确了职责。公司专门发文《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门，在总经理担任组长的直接领导下，明确各成员以及专、兼职标准化人员，并在《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责，职责划分明确，符合企业的实际情况。

1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼，知识、技能、经验都日益得到提高，并且他们都通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训，获得标准化资格证书。

1.4 标准化培训工作扎实开展。

1.4.1 自开展标准化工作以来，我们就从培训着手，作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划，积极做好培训各项准备工作，请教师、备教材等。

1.4.2 我们共举办了11次培训班，形式多样，培训面从中层以上干部向全体员工，培训面达到100％。

1.4.3 培训后，对中层干部进行了书面考试，对员工进行了应知应会考核，有考核记录。

1.5 公司发文（文号：浙康泉文（2007）第016号）下达标准化工作计划，发文《关于公司标准化体系运行的通知》，并积极认真加以落实。

1.6标准化信息管理日益提高。

1.6.1 建立多渠道标准化信息收集渠道，①术语标准；（2）符号、代号、代码、标志标准；（3）技术制图标准）；

c)量和单位标准；

d)数值和数据标准；

e）互换性与精度及实现系列化的标准；

标准化工作总结

（文章一）：标准化工作总结 xx公司服务标准化项目进展情况总结

2xx年是我公司服务标准化试点项目进展的关键一年，现将有关工作开展总结如下：

（一）、工作进展情况 根据公司管理的标准化工作基础GB/T17775－2xx《旅游区（点）质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容，同时也考虑到公司管理结构的特殊性及2xx年4A级景区复评，2xx年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创建领导模式，即由xx领导和xx公司领导任组长，公司各主要成员组成的标准化工作领导小组，并结合实际制定了实施方案。随着标准化工作的推进，2xx年7月，公司结合领导班子的变动，对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整，全部由公司成员组成，明确了标准化工作机构和人员职责，工作方向也从主要依据GB/T17775－2xx完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移，重点做了以下工作： 1．按照GB/T17775－2xx《旅游区（点）质量等级的划分和评定》要求，重点解决了4A级景区创建中的遗留问题，加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车项目等。

2. 制定了公司标准化工作计划，编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。 3．对GB/T17775－2xx中涉及到的标准进行了梳理和文本收 集，对公司21项管理制度进行了整理和归类，为服务标准体体系的顺利搭建做准备。 4．结合GB/T 24421《服务业组织标准化工作指南》系列标准在发布和实施，对公司人员进行标准化理论知识培训。

5. 按照GB/T 24421系列标准要求，搭建了公司标准化体系框架，共计88项标准。其中已收集10项，待收集44项；已制定3项，待制定11项，待修改20项。

6.在质量技术监督部门组织和指导下，完成了《魔鬼城风景名胜区景点解说规范》编制，为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。

创建六好支部工作总结

页脚内容

创建农业标准化示范基地、促进农业增效、农

民增收、提高企业整体形象

（工作总结）

河南聚泰禽业有限公司是鹤壁市农业产业化重点龙头企业，创建于2006年，法人代表为张巧云，注册资本100万元。经过几年的发展，目前已成为集种鸭饲养、孵化、饲料加工、苗雏销售、屠宰加工、熟制品生产销售等为一体的跨两市三区一县的大型畜牧养殖加工企业。

近年来，公司一班人精诚团结，不断创新发展思路，以人为本，以带动广大农民致富为己任，积极发挥龙头企业辐射带动作用，实行区城化布局、规模化养植、专业化生产，走出一条独具独具特色的农业经济结构之路，形成了商品鸭综合标准化示范基地，把农业发展推向一个更高的发展层次，促进农业持续增效，农民继续增收，大大提高了企业整体形象。

一年来在市、区质监局的指导帮助下，公司多次召开专题会议，深入宣传、广泛动员、发动群众、周密部署，精心组织、狠抓落实确保创建工作顺利进行。

目前，按照上级有关规定，创建农业标准化工作已完成并取得明显成效，很受群众欢迎，现将我公司开展创建农业标准化工作自查情况汇报如下： 创建六好支部工作总结

页脚内容 一、主要做法

（一）成立组织，加强对创建工作的领导

创建农业标准化示范乡镇是一个系统工程，涉及面广，工作量大，既要政府组织又要群众参加，需要有关部门配合；又要各村委的支持，为了保证项目进展顺利，成立了有主要领导为组长的领导小组，同时成立了以主管镇长刘统军为组长，农业服务中心主任梁军为副组长，有关部门负责人及各管理区区长为成员的示范项目领导小组。为了项目进展迅速，聘请农业专家董树贵担任技术顾问，农业服务中心主任梁彦生为组长，抽调技术骨干为成员，组织技术工作组，加强了对创建工作的领导和技术指导，印发了《大来店镇农业标准化示范乡镇创建工作实施方案》，把推广农业标准化纳入全镇经济发展规划，按排了专项资金和专用交通工具。