甲方在建筑工程预算造价管理的几点建议

甲方如何进行工程造价管理工程造价的成本管理是在确保满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，那么甲方如何进行工程造价管理呢?下面，勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。

(1)施工技术管理能够促进企业综合管理水平。

施工技术管理是企业综合管理水平的具体体现。

施工技术管理的科学开展直接影响到施工过程工艺技术参数的控制，影响到工程的施工质量。

施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提升的目的。

(2)施工技术管理是工程质量的有力保证。

开展施工技术管理，能够不断提升企业管理水平和员工技术水平，保证科学、规范地施工，有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，确保工程施工质量。

(3)科学的施工技术管理，决定着企业的经营效益提升和生存发展。

科学的施工技术管理能促进企业施工新技术、新工艺的应用，以新技术、新工艺应用降低施工成本、提升经济效益。

科学、规范、严格的施工技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在确保工程质量的前提下，努力降低工程成本，提升企业经济效益和提升企业市场竞争能力，企业才干在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地，才干生存发展壮大。

(4)施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必定要求。

随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，工程结构更复杂，功能更特别，装修更新颖，这就必须要更高的施工技术水平，更先进的技术装备，当然就要求更科学化的施工技术管理。

2如何有效进行工程造价管理1、建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构，在业主与承包商之间起中介作用。

在政府投资工程的管理方面，咨询机构的活动使得政府不必对项目进行直接管理，而依靠间接手段达到调控管理的目的。

关于合理控制工程造价的几点建议作者：刘伟来源：《城市建设理论研究》2013年第13期摘要：合理控制工程造价，应加强建设项目的事前控制、事中控制和事后控制关键词：工程造价事前控制事中控制事后控制中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：怎样合理的控制工程造价，是我们工程造价咨询常遇见的问题，工程造价的控制与确定贯穿于项目建设全过程，特别是项目决策阶段、设计阶段及施工阶段。

2010年12月我们作为审核单位，受内蒙古电力（集团）有限公司包头供电局的委托，审核了包头供电局本局及下属单位的若干个工程项目，审核结束后，就如何合理控制工程造价简要叙述如下并提出些建议和意见。

一、为合理的控制工程造价，避免出现高估冒算，应进行建设项目的事前造价控制，事中造价控制和事后造价控制。

事前造价控制包括投资决策阶段的造价控制，设计阶段造价控制；事中造价控制是建设项目招标阶段和建设项目施工阶段的造价控制；事后造价控制是指竣工决（结）算阶段的造价控制和工程项目后评价。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80%~90%，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，国外一些专家研究指出，设计费虽然只占工程全寿命费用不到1%,但在决策正确的条件下，即初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75%~95%，在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35%~75%，在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为20%~30%，因此，在项目立项确定后控制工程造价的关键在于设计阶段。

二、事中造价控制是工程招标和施工阶段的造价控制。

建设单位实行建设项目招投标制度（公开招标或邀请招标），组织有资格的造价咨询单位或招标代理机构进行编制招标文件、标底、组织招标、投标、评标活动，投标人以合理低价中标，择优选出工程质量优，经济实力强，信誉良好的中标单位。

施工阶段的工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制，工程变更费用控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约工程造价潜力以实现实际发生的费用不超过计划投资，施工阶段应加强工程变更、合同管理、现场施工管理、材料和设备采购管理。

关于建筑工程定额预算的几点建议摘要：预算方法和消耗定额的完善，为工程造价提供了安全可靠的计价方法，为与国际市场接轨提供了良好的环境，增强了市场各参与方的竞争力，有利于国内外的交流与合作。

本文主要分析了对建筑工程定额预算的几点建议。

关键词：建筑工程；定额预算；措施引言建筑工程投资是以工程预算为基础的。

项目预算工作具有综合、强有力和复杂的特点，减少费用和控制项目成本需要合理的预算计划。

1、建筑工程定额预算的主要内容为了使建筑工程的预算固定下来，预算工作人员必须根据实际情况澄清不同建筑法规的预算内容，然后采取合理的预算方法提高预算的准确性。

1.1建筑工程投标阶段的预算施工招标阶段的预算是固定预算的一个重要组成部分。

招标阶段的预算主要包括对所需数量的审查和计算。

招标文件通常列出相关数量和工程图纸，并按照规定的程序进行计算。

确定单价并执行总价计算。

与施工有关的所有支出均在预算项目下报告。

做好工程费用预算分包工作。

投标价格的确定充分考虑到分包商的具体情况，包括分包商提出的价格、工作范围和分包商的资格。

足够的预算来创造利润。

必须充分考虑到如何最大限度地提高利润和投标价格的竞争力。

为风险成本编制好预算，最大限度地提高企业的利润和亏损。

1.2建筑工程竣工阶段的结算竣工结算是施工单位编制的施工预算调整预算。

在根据合同批准建筑单位和签字后，它将直接作为支付施工费用的基础。

它是施工单位申报生产、纳税和开具发票的主要依据。

它是整个建筑项目价值的表达支付人员必须严格按照行业法规对执行过程产生的成本进行严格审计，以避免计算错误、计算遗漏和重复计算问题，维护每个单位的利益，提高支付的准确性。

2、建筑工程定额的作用建设定额规定了生产部门使用的第一个有限责任建设集团杨树平的工程和体力劳动的使用标准，同时规定了共同货币的消费定额。

建筑工程定额的具体作用是:首先，根据定额编制施工计划。

根据该条例，企业的活动有条不紊地进行，人力、物力和财力资源的计算和规划是根据企业制定的计划中的配额进行的。

甲方建设项目全过程工程造价控制管理措施摘要：现代建筑工程规模大、投资大、建设期间遇到各类因素影响，容易造成工程造价失控，对项目预期收益带来不利影响。

因此，甲方单位造价人员，一定要做好项目全过程造价控制管理工作，保证工程按时完成，质量达标，造价合理。

关键词：甲方；建筑项目；工程造价；全过程；控制前言甲方在对工程项目管理过程中，造价控制是重要的管控内容之一，其是否取得成效，会直接影响项目投资收益及企业经营发展。

为避免工程建设出现概算超估算、预算超概算、决算超预算等情况。

甲方造价管理人员，必须根据项目具体情况，制定相应的全过程造价控制措施，保证工程质量及进度基础上，有效控制工程造价，把工程施工成本控制在合理范围内，促进项目投资获得合理回报。

一、甲方工程造价全过程管控核心理念1、成本合理。

甲方对工程造价进行控制，其目的是为了保证工程质量达标的基础上，合理控制工程造价，减少成本支出，以获得合理回报。

因此，必须结合项目的规模、特点、功能用途等需要，确定工程造价成本，并对其进行合理控制。

2、全员参与。

工程项目在投资、建设、运营过程中，涉及成本的环境较多，均需要企业内部各部门如财务、法务、设计、合约、采购、工程等进行通力合作，全员参与成本控制工作，才能达到造价控制的目的。

3、动态管控。

工程项目从设计到竣工投入使用，需要较长的时间，施工期间容易遇到各类因素如出现设计变更、工程量变更、材料价格出现较大波动等，这些因素具有动态性，对工程造价影响也是动态的。

因此，在制定工程造价控制措施时，应保持原则性及一定的灵活性，以应对施工期间出现的各类变化，并实行成本台账管理，当出现情况时要动态调整工程造价，以保证工程顺利进行，合理运用资金。

二、甲方对工程建设项目全过程造价控制管理措施1、决策阶段甲方投资项目是否达到预期成效，取决于决策是否可行及正确。

在决策阶段，甲方管理人员，要重点研究项目的经济、技术成本、市场需求及定位、竞争对手、项目功能、投资回报等，在综合分析基础上，确定项目投资规模及用途、功能等，为工程造价管理奠定良好基础。

建筑工程造价预结算审核工作的几点建议建筑工程造价预结算审核工作旨在对建筑工程项目的造价进行审核，以提高工程的质量和效益，保障工程的顺利进行。

预结算审核工作涉及众多方面，需要全面考量工程项目的各个环节，因此需要建立科学合理的预结算审核体系，从而全面提升工程项目的管理水平和质量水平。

以下是对建筑工程造价预结算审核工作的几点建议。

一、健全预结算审核制度建立健全的预结算审核制度是保障预结算审核工作质量的基础。

预结算审核制度包括审核程序、审核方法、审核标准等内容，必须充分考虑项目特点和实际情况，确保审核工作的科学性和严谨性。

制定预结算审核制度要充分征求各方意见，形成集体讨论的结果，提高制度的可行性和实用性。

二、加强预算编制的质量控制预算编制是建筑工程预结算审核的关键环节，编制质量直接影响到审核结果的准确性和可靠性。

必须加强对预算编制的质量控制，建立完善的预算编制标准和规范，对预算编制人员进行培训和考核，确保他们具有良好的专业素养和技能水平。

还需要建立完善的预算编制审查机制，对预算编制结果进行严格审查，发现问题及时整改，保证预算的准确性和合理性。

三、强化预结算审核的程序管理预结算审核过程中，必须严格按照程序进行，确保审核工作的严密性和规范性。

管理者要加强对预结算审核过程的监督和管理，确保审核程序的合理性和严谨性。

要建立有效的沟通协调机制，加强与相关部门的沟通交流，确保审核工作的顺利进行。

对于审核结果不一致的情况，要及时召开会议进行讨论，形成一致意见，避免审核过程中的纰漏和失误。

四、提高预结算审核人员的专业水平预结算审核工作需要具备一定的专业知识和技能，因此审核人员必须具备较高的专业水平。

建议管理者对审核人员进行定期培训，提高他们的专业水平和审核能力，增强他们的责任感和使命感，使他们能够全面掌握审核所需的各项技能和知识，确保审核工作的质量和效果。

五、加强预算成本管控建筑工程的造价预结算审核工作不仅仅是对预算的审核，还需要充分考虑工程建设过程中的成本管控。

关于加强工程建设造价管理的几点建议摘要：本文结合工程建设的特点，对工程造价管理的重要性及目前存在的问题作出了简略概述，并基于此从设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段，提出了相应的工程造价管理优化策略。

关键词：工程建设；造价管理；优化策略1工程建设造价管理的重要性在对工程建设进行施工操作的过程中，通常需要耗费较大的成本资金，为此，对其各个环节实施集中有效的工程造价管理，促使其成本得到较好的控制，避免过度的消耗成分所带来的影响至关重要。

在社会快速发展的影响下，建设单位随之将更多的精力都放到了对工程施工质量安全管理上，对成本的管理却并未引起充分的重视，这就使得不少的工程建设项目都出现了较为严重的超出预期投入的情况，导致企业的经济收益手到了极大的影响。

为此，建设单位在开展工程建设的过程中，根据实际情况，安排专业的工作人员，对工程建设的各个环节加强深入的造价管理，实现对各种成本影响因素的全面控制，推动造价管理与实际情况的完美结合，成为了当前企业落实运营目标的重要举措，以便为建设单位带来更高的经济效益[1]。

2工程造价管理存在的问题工程建设本身属于一项非常大的工程，牵涉面比较广，涉及的单位和生产要素比较多，周期长，工期紧，各种风险因素比较多，而且参与建设的单位与单位之间又存在利益关系，这就导致了成本管理比较难于有效实施。

首先，设计阶段，设计部门作主要角色，把守第一道成本关。

在设计过程中，由于设计时间紧张，为了不影响项目按时发包，设计部门不得不在部分设计上简化设计，这样就会导致在工程施工发包时，许多图纸还存在一些不完善的东西，有的甚至就是概念性的设计图纸。

特别是装饰、机电安装等工程，虽然对结构安全影响不大，但后期容易发生变更，如果设计图纸不完善，这会给后面的价格控制带来了许多不定因素，导致整体价格超出预算。

其次，设计单位编制设计图纸预算时，由于庞大的材料种类和设备类型，在短时间内很难做实价格，更难对市场价格的做充分的预估，因而也会导致后期价格超出预算[3]。

试论工程建设中甲方对工程造价的管理摘要：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

如何合理确定工程造价，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确，这就需要我们加强对工程造价的管理，以实现科学、有效地控制工程造价的目的。

关键词：工程造价；甲方；管理工程造价的直意就是工程的建造价格。

对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。

业主方对工程造价的管理应贯穿于工程建设的全过程。

目前，大多数的工程建设项目投资较大，管理任务重。

其中工程造价管理尤为重要，我们只有加强造价控制，合理确定工程造价，才能避免在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象的发生，防止工程投资失控。

工程造价管理具体讲，应做好以下几个方面的工作。

一、引进工程造价全过程管理模式工程建设项目成本的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。

在工程建设中，甲方可以引进和采用工程项目造价成本控制全过程管理模式，即建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，以加强工程造价的合理性和科学性。

二、做好材料设备认质认价工作甲方认质认价材料设备是指由甲方认定某种材料设备规格、型号和质量等级，同时确认此种材料设备的价格。

工程造价中材料设备占65-75%的比重，甲方应对材料设备进行认质认价，通过对材料设备的认质认价，不但可以节约工程投资，还可以保证工程质量。

材料设备认质认价，是甲方直接与销售商谈判价格，而后由乙方按价按需采购。

甲方对材料设备认质认价不影响乙方的正当利益，为了公平原则，按优惠比例计算乙方优惠基数时，甲方认质认价后的材料设备应从优惠基数中扣除。

建筑工程造价预结算审核工作的几点建议建筑工程造价预结算审核工作是建筑工程中非常重要的一环，它涉及到工程的成本控制和合理预算，直接影响到工程的质量和进度。

在进行造价预结算审核工作时，需要对工程的各个方面进行全面的考量，同时也需要结合实际情况进行合理的判断。

下面将就建筑工程造价预结算审核工作提出几点建议。

一、对工程预算的编制要求严格在进行建筑工程造价预结算审核工作时，首先要对工程预算的编制进行严格把关。

工程预算是工程施工的基础，直接关系到工程的投资和成本控制，因此在编制预算时需要充分考虑工程的各个方面，包括材料、人工、设备等费用的合理分配，同时还要考虑到工程的风险因素和变动因素，以便保证预算的准确性和合理性。

在编制工程预算时，要充分考虑到国家相关政策和法规的要求，遵循标准进行预算编制，确保预算的合规性和合法性。

同时还要考虑到工程的实际情况，充分了解工程的具体要求和特点，做到因地制宜，以适应工程的实际情况。

在进行建筑工程造价预结算审核工作时，要求对工程预算进行细致的审核。

首先要对预算的逻辑性进行审查，确保各项费用之间的关系和逻辑关联的合理性，避免出现预算的矛盾和漏洞。

要对预算的数据和算法进行核对，确保数据的准确性和算法的合理性。

对于各项费用的计算要求进行详细的分析和核实，避免出现预算的错误和偏差。

在审核过程中，要对预算的编制依据和前提条件进行审查，确保预算的合理性和可行性。

对于预算中存在的未来需求和变动因素要求进行充分的评估和考量，避免出现预算中的遗漏和疏漏。

在进行预算调整时，要对各个方面的成本进行合理的调整，包括材料、人工、设备等费用的合理分配和调整，必要时对不符合要求的部分进行适当的调整和削减，以便保证预算的准确性和合理性。

在进行预算调整时，要充分考虑到工程的变动因素和风险因素，对未来可能出现的情况进行充分的分析和评估，以便及时调整预算，确保工程的正常进行和顺利完成。

要对各项费用的构成进行全面的审查，确保各项费用的构成清晰明确，避免出现费用的冗余和重复。

加强造价管理的几点建议造价管理是一个涉及到项目成本控制和监管的重要领域。

以下是加强造价管理的几点建议：1.制定详细的成本预算：在项目启动阶段，应该制定详细的成本预算，包括项目所需资源的数量和费用，以及各个阶段的时间表。

这有助于提前规划和控制项目的成本，并确保项目能够按时完成。

2.建立有效的成本控制机制：为了确保项目成本能够得到有效控制，应该建立成本控制机制。

这可以包括设立成本目标、制定成本阈值、实施成本监测和报告等。

同时，还需要建立一套有效的工作流程和标准，以确保成本控制措施能够得到有效执行。

3.采用适当的造价测算方法：在进行造价测算时，应该选择适当的方法和模型。

不同的项目和阶段可能需要不同的测算方法，例如建筑项目可以采用建筑计量模型，工程项目可以采用工程量清单模型等。

选择适当的测算方法可以提高测算的准确性和可靠性。

4.注重成本风险管理：在项目实施过程中，应该注重成本风险管理。

这意味着要对项目中可能出现的成本风险进行评估和分析，并制定相应的应对措施。

例如，可以制定储备计划以应对成本超支的风险，或者制定替代方案以解决成本增加的问题。

5.加强供应商管理：供应商管理是成本管理的重要组成部分。

应该对供应商进行综合评估，包括价格竞争力、交货能力、质量控制等方面。

同时，还需要建立供应商绩效评估机制，以确保供应商能够按时交货，并保质保量地提供所需材料和设备。

6.利用成本管理工具和软件：现代的成本管理工具和软件可以大大提高成本管理的效率和准确性。

这些工具和软件可以帮助进行成本测算、成本控制和成本分析，同时还可以提供实时的成本数据和报告。

选择适当的成本管理工具和软件，可以提高项目的成本管理水平。

总之，加强造价管理需要在项目启动阶段制定详细的成本预算，建立有效的成本控制机制，采用适当的造价测算方法，注重成本风险管理，加强供应商管理，并利用成本管理工具和软件。

通过这些措施的综合应用，可以提高项目的成本管理水平，确保项目能够按时、按质、按成本完成。

建设工程管理中造价控制的几点建议中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2009）02-00摘要：建设工程投资控制涉及到工程建设的诸多方面, 它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连, 建设单位对工程造价的管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。

科学、合理地确定工程建设项目造价,把项目投资控制在批准预算之内, 才能实现项目建设效益最大化。

关键词：工程管理造价控制要实行全过程的工程造价控制，就要从项目建设全过程: 投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计五个阶段实行动态管理, 以实现控制成本的目的。

一、对建设项目决策阶段的控制工程建设的不同阶段对投资的影响程度有大的差异。

投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大。

在判断与决策的过程中, 要从以下四个因素考虑。

一是项目的建设规模。

合理的建设规模会使项目投入与产出比处于较优状态, 资源与资金可以得到充分利用,并可获得较优的经济效益规模。

二是建设地区及建设地点( 厂址)的选择。

建地区及厂址的选择影响工程造价的高低、建设工期的长短和项目建成后的运营状况。

三是技术方案的选择。

技术方案的选择不仅影响项目建设成本, 也影响项目建成后的运营成本。

技术方案选择的基本原则是先进适用、安全可靠、经济合理。

四是设备方案的选择。

设备方案的选择要适应建设规模、技术方案并满足使用要求。

作为建设方, 这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。

建设单位要结合项目实际, 在满足生产的前提下, 遵循“效益至上”的原则, 进行多方案比选, 通过方案优化, 使工艺流程尽量简单, 设备选型更加合理, 从而节约大量资金, 达到控制成本的目的。

二、项目设计阶段的工程造价控制设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段, 设计阶段应是全过程造价控制的重点。

为达到项目设计阶段的工程造价控制的目标, 可采用推行限额设计, 推广标准设计的方式。

标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的, 是经过一定程序批准的, 可供设计单位重复使用, 既优质又经济。

关于建筑工程定额预算的几点建议摘要：在市场经济环境中，建筑行业之间的竞争不断的加剧，建筑工程施工企业做好预算工作意义重大。

定额预算是建筑工程预算的重要组成部分，做好定额预算，能够有效的降低生产成本，提升施工企业的市场竞争力。

但是在建筑工程定额预算过程中，存在一定的问题，直接影响工程造价的管理。

因此，本文结合实际情况，分析建筑工程定额预算的基本内容，根据其中存在的问题，就如何做好建筑定额预算工作展开论述。

关键词：建筑工程；定额预算；措施1 建筑工程定额预算的主要内容为了做好建筑工程定额预算，预算人员要根据实际情况，针对不同施工结算，明确预算的内容，然后采取合理的预算方法，提升预算的精准性。

1.1 建筑工程投标阶段的预算建筑工程投标阶段的预算是定额预算的重要组成部分。

招标阶段的预算主要包括：实现工程量的复核和计算。

一般来说，招标文件中会提供相关的工程量清单以及工程的图纸，按照规定的流程做好工程量的计算。

确定好单价并开展合价的计算。

将工程施工中涉及的所有费用都要算到预算项目中。

做好工程费的预算分包。

制定投标价格时，要充分考虑到分包单位的具体情况，包括分包单位的报价，工程开展的范围以及分包人的资质等。

充分的做好利润的预算。

既要充分的考虑如何获得最大利润，又要充分考虑投标价格是否具有竞争性。

做好风险费的预算，最大限度的实现企业利润的盈余。

1.2 建筑工程施工阶段的预算为了满足工程投资管理的要求，在施工阶段，预算人员要结合实际情况，结合工程建设的实际进度，全面做好预算工作。

建筑工程施工阶段的预算在整个预算工程中占有很大的比重，从某种程度上来说，施工阶段预算的质量，直接影响着整个建筑工程的预算质量。

为了做好施工阶段的预算，要充分考虑到施工中的每一个环节的具体情况，包括影响核算工作的材料、机械设备的成本和维护费用以及管理中产生的各种费用，以最大限度的提高工程的经济效益为目标，掌握全面详细的资料。

1.3 建筑工程竣工阶段的结算竣工结算是施工单位编制的施工图预算的调整预算，经建设单位审核同意，按合同规定签章认可后，直接作为办理工程价款结算的依据，是施工单位申报产值，交纳税款，开具发票的主要依据，是整个建筑工程项目价值的体现。

关于建筑工程定额预算的几点建议摘要：建筑工程定额与预算对于建筑企业的生存和发展有着至关重要的作用，能够对企业工程项目投资情况进行有效的控制，防止一切不确定因素的发生。

然而，就我国目前建筑工程定额与预算工作而言，其中还存在很多的不足和问题，甚至还有部分建筑企业为了自身的经济利益，往往会采用不公平的竞争手段，工程造假也成为当前建筑市场中普遍存在的现象，严重影响了建筑行业正常的发展秩序。

鉴于此，本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：建筑工程定额预算建议引言随着我国人口的增长，人们对房子的需求量越来越多，房地产业也获得迅猛发展，国外建筑行业涌人国内市场，国内的建筑公司随之剧增。

显然，建筑市场的激烈竞争是不可避免的。

若想在这种恶劣的市场环境中站住脚，很有必要提高企业的竞争力，其中很重要的一点就是在控制项目质量的基础上缩小项目成本。

因此，很有必要对建筑施工项目进行一系列的定额与预算。

1建筑工程预算定额作用预算定额是编制整个施工图预算中非常重要的依据，也属于编制概算的定额以及估算指标的重要基础。

预算定额常被用于施工企业内部，作为编制施工组织计划以及编制工程的材料预算和确定工程的价款、考核企业的内部各种经济指标等多个方面的关键标准。

所以，预算定额属于用途非常广泛的定额。

预算定额常把施工定额里关于劳动定额的一部分作为基础，然后通过汇列、综合以及归并将其编制好。

预算定额属于计价性的定额。

受工程委托承包现状影响，成为确定工程造价评分的重要依据。

当处于招标承包情况下时，预算定额将会成为计算标底与确定报价的重要依据。

因此，预算定额在整个工程建设定额里将会占有非常重要的地位。

关于预算定额的具体作用主要提下在下面五个方面：（1）预算定额属于编制施工图预算以及确定与控制整个建筑安装工程整体造价的重要基础。

（2）预算定额将会成为设计方案作技术经济比较与分析的重要依据。

（3）预算定额是施工企业进行经济活动分项的参考依据。

（4）预算定额常会成為编制标底和投标报价的重要基础。

关于造价审核的几点建议
1、对施工图管理混乱，导致结算及管理出现衔接及管控问题，削弱了工程造价承上启下的作用，直接带来了施工图预算与竣工结算之间的相互脱节，不仅加大了工作量形成重复劳动，并且给工程造价超投资限额提供了条件。

2、建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。

3、工程签证的客观、准确，首先，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。

4、施工图以外的现场签证或变更签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。

签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。

要加强预见性，尽量减少签证发生。

5、加强隐蔽工程的验收记录和设计的变更签证的审核，对于设计变更应该有原设计单位出具设计变更通知单，并有设计、校检核审核人员的签字，经建设单位和监理工程师同意、签证，才能够列入计算。

同时要求审核人员有熟练的工程量计算技能，熟悉工程造价规范要求，能够严格按照规范，实事求是，仔细认真的核算工程量。

6、注意各项费用的计取，防止各种计算误差，对于定额计价，建筑工程的计费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑工程费用定额及有关规定执行。

对于有些工程量大，竣工结算子目多、篇幅大等情况，往往会出现计算误差,应认真核算，防止因计算误差造成的审核的不准确。