刍议企业文化建设的作用和意义
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企业文化建设的意义和作用>企业文化的建设对于一个企业而言其作用是毋庸置疑的,其主要表现在员工之间、干群之间的有效沟通和充分信任。
下面是收集整理的企业文化建设的意义和作用,希望对您有所帮助!一、企业文化的含义企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。
企业的发展既要靠右效的经营运行机制,同文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动,统一职工的行为价值观念。
通过发展企业文化,有利于增强企业的凝聚力合向心力,增强企业的活力,使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。
企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、环境、传播网络等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。
二、企业文化建设的意义企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。
加强企业文化建设既有强烈的现实意义,又有深远的历史意义。
1、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求。
任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比硬件和软件,两者互相支撑,缺一不可。
从软件方面来说,企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。
企业软件搞好了,同时配以企业的硬件建设,才具有双重动力,企业的核心竞争力自然会提高。
2、加强企业文化建设,是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
企业文化的重要性体现在以下几个方面。
1. 影响员工行为和价值观:企业文化可以引导员工的行为准则和价值观,帮助员工树立正确的工作态度和价值观念。
良好的企业文化可以激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象和品牌:企业文化是企业的精神核心,可以塑造企业的形象和品牌。
通过良好的企业文化,企业可以树立良好的企业形象和品牌形象,增强企业的竞争力和市场影响力。
3. 提升员工凝聚力和归属感:企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感。
良好的企业文化可以让员工感到自豪和认同,增强员工对企业的归属感,从而提高员工的忠诚度和稳定性。
4. 促进组织协调和合作:企业文化可以促进组织内部的协调和合作。
良好的企业文化可以建立起良好的沟通和合作机制,促进员工之间的合作和团队精神,提高组织的协同效率和绩效。
5. 吸引和留住人才:企业文化对于吸引和留住人才起着重要作用。
优秀的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业,同时也可以留住优秀的员工,提高员工的工作满意度和忠诚度。
为了建立良好的企业文化,企业可以采取以下几个方面的措施:1. 建立明确的企业价值观和行为准则:企业应该明确企业的核心价值观和行为准则,将其传达给员工,引导员工的行为和思维方式。
2. 建立良好的内部沟通机制:企业应该建立起良好的内部沟通机制,让员工能够及时了解企业的发展动态和工作要求,增强员工的凝聚力和归属感。
3. 建立奖励机制和激励机制:企业可以通过建立奖励机制和激励机制,激励员工积极工作和创新,提高员工的工作动力和工作效率。
4. 建立培训和发展机制:企业可以通过建立培训和发展机制,提升员工的专业能力和职业素养,增强员工的发展动力和职业发展空间。
5. 建立开放和包容的企业文化:企业应该建立开放和包容的企业文化,鼓励员工的创新和个性发展,提高员工的工作满意度和工作积极性。
企业文化的意义和作用企业文化是指企业内部形成的、具有特色和较为稳定的信仰观念、价值观、行为规范、管理模式、组织结构和制度等的总和。
它是企业内部员工共同认可的价值观念和行为规范的集合体,是企业员工在工作中所形成的一种共同的心理状态和价值取向。
企业文化对于一个企业来说具有重要的意义和作用。
下面将从三个方面来详细介绍企业文化的意义和作用。
首先,企业文化有助于形成公司的核心竞争力。
企业文化不仅仅只是一种言行举止上的规范,更是一种核心价值观念的传承和体现。
它与企业自身的战略目标、市场定位、产品品质等密切相关。
构建一种积极向上、高效务实、开放创新的企业文化,将有助于形成企业的核心竞争力。
通过引入一种具有特色和优势的企业文化,可以塑造出企业的独特形象,提升企业的品牌价值和市场竞争力。
其次,企业文化有助于建立和谐的工作氛围。
企业文化是员工思想观念的引导和规范,是企业员工的精神纽带和凝聚力。
健康、积极的企业文化有助于培养员工之间的合作意识和团队精神。
通过共同的价值观念和行为规范,员工在工作中能够互相理解、支持和协作,形成和谐的工作氛围。
在这样的氛围中,员工更容易产生工作上的默契和配合,能够更好地发挥个人的优势,提升团队效能,从而为企业的发展做出更大的贡献。
最后,企业文化有助于树立企业的社会责任感和文明形象。
企业不仅仅只是追求经济效益,更应该具备良好的社会责任感。
健康、积极的企业文化能够在员工心中树立正确的社会价值观和责任观念,引导员工关注社会问题、关心弱势群体,积极履行企业的社会责任。
同时,企业文化也是企业对外界展示的重要窗口。
一个文明、和谐的企业文化能够树立企业的良好形象,吸引更多的人才和合作伙伴,获得更多的社会支持和认可。
总之,企业文化在企业发展中具有重要的意义和作用。
它不仅对企业的核心竞争力产生影响,还能够建立和谐的工作氛围,塑造企业的良好形象,并引导员工履行社会责任。
因此,企业应该重视企业文化的建设和引领,努力构建一种独特、积极的企业文化,以推动企业持续稳健发展。
企业文化建设对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部形成的一种共同价值观、行为规范和思维方式,它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化建设对企业发展具有重要意义,可以从以下几个方面进行阐述。
1. 提升员工凝聚力和归属感:企业文化建设可以为员工提供共同的价值观和行为规范,使员工感到归属于企业,增强员工的凝聚力和团队合作精神。
员工对企业文化的认同和理解,能够激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化是企业的精神象征和文化标志,它可以帮助企业树立良好的形象和品牌价值。
通过传递企业文化的核心价值观和理念,企业能够在市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的认可和信赖,提升企业的品牌影响力和市场竞争力。
3. 促进企业创新和变革:企业文化建设可以为企业提供创新和变革的动力。
具有积极向上的企业文化,能够激发员工的创新意识和创造力,促进企业的技术创新和业务模式创新。
同时,企业文化也能够帮助企业适应外部环境的变化,引领企业进行战略调整和变革。
4. 增强企业竞争力和可持续发展:企业文化建设是提升企业竞争力和可持续发展的重要手段。
通过建立积极向上、务实创新的企业文化,企业能够吸引和留住优秀人才,提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时,企业文化也能够提高企业的管理效能和执行力,增强企业的市场竞争力和盈利能力。
5. 增强企业社会责任感:企业文化建设可以帮助企业树立和践行社会责任感。
通过弘扬企业文化中的公益精神和社会价值观,企业能够积极参与社会公益事业,履行企业的社会责任,赢得社会各界的认可和尊重。
综上所述,企业文化建设对企业发展具有重要意义。
它可以提升员工凝聚力和归属感,塑造企业形象和品牌价值,促进企业创新和变革,增强企业竞争力和可持续发展,同时也能够增强企业的社会责任感。
因此,企业应该重视企业文化建设,将其作为企业发展的重要战略和核心竞争力的源泉。
企业文化建设意义(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化建设意义企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在,是企业运作过程中所体现的价值观、行为准则和共同目标的集合体。
企业文化的成功建设不仅能够提升企业的凝聚力和执行力,还能够增强企业在市场竞争中的竞争力和影响力。
下面将从凝聚力、竞争力、创新力、影响力四个方面详细阐述企业文化建设的意义。
首先,企业文化建设能够提升企业的凝聚力。
一个积极向上、充满正能量的企业文化可以让员工们产生归属感和自豪感,激发员工的工作热情和团队协作意识,增强员工的责任感和归属感,从而形成一个共同奋斗、互相支持的团队。
员工在这样的团队中能够感受到集体的力量,共同面对困难和挑战,不断实现个人价值的同时也为企业的发展做出自己的贡献。
其次,企业文化建设能够增强企业的竞争力。
一个具有独特企业文化的企业能够树立起自己与众不同的品牌形象和市场地位,赢得消费者和合作伙伴的认可和信任。
企业文化不仅能够为企业塑造良好的品牌形象,还能够为企业提供核心竞争力的支持。
通过积极的企业文化建设,企业能够建立与核心业务紧密相连的文化,培养出一支具有专业素质和创新能力的团队,形成独特的竞争优势。
再次,企业文化建设能够提升企业的创新力。
创新是企业永恒的主题,也是企业发展的重要动力。
良好的企业文化可以激发员工的创新思维和潜能,鼓励员工敢于尝试和创新,形成自我驱动的创新机制。
同时,企业文化也可以为企业提供一个良好的创新环境和创新氛围,提供一个鼓励、支持和评价员工创新行为的机制,推动企业实施科技创新和管理创新,不断提高企业的竞争力和适应能力。
最后,企业文化建设能够增强企业的影响力。
一个具有积极企业文化的企业能够成为社会的表率和企业家的楷模,影响其他企业和社会的发展方向。
企业文化是企业对外传递的形象和声誉的载体,一个具有强烈责任感和社会责任感的企业能够树立起良好的社会形象和信誉,赢得社会各界的认可和尊重。
良好的企业文化还可以提高企业的社会责任感,引领企业与社会共同发展,实现企业的可持续发展。
企业文化的建设对企业的重要性企业文化是指企业在经营过程中形成的一种价值观、行为准则、工作方式、组织氛围等的综合体。
它反映了企业的核心价值观和经营理念,对企业的发展和经营管理具有重要的影响和促进作用。
下面将从企业文化对员工和组织两个方面详细阐述其重要性。
首先,企业文化对员工来说具有重要的意义。
第一,企业文化可以凝聚员工的向心力。
好的企业文化可以给员工带来归属感和认同感,增强员工对企业的归宿感,促使员工对企业品牌和发展目标产生认同感和共鸣,从而增强员工的向心力和凝聚力。
企业文化可以让员工明确自己的角色定位和目标,并能够与企业愿景相一致,进而发挥出更应有的工作动力和效率。
第二,企业文化可以提高员工的工作满意度。
好的企业文化可以为员工提供良好的工作环境和氛围,营造和谐的人际关系和团队合作氛围,增加员工的工作满意度。
员工在积极的企业文化中能够感受到自己的价值,得到企业的认可和奖励,自信心增强,从而更加积极主动地投入工作,提高工作质量和效率。
第三,企业文化可以提升员工的综合素质和能力。
好的企业文化可以培养员工的团队协作能力、沟通能力、创新能力和学习能力等,使员工不断进步和成长。
企业文化可以激发员工的积极性和主动性,促使员工不断学习和掌握新的知识和技能,提高个人能力,为企业的发展贡献更大的力量。
其次,企业文化对组织来说也具有重要的意义。
第一,企业文化可以构建企业的核心竞争力。
企业文化是企业的软实力,能够根据企业的战略目标和市场需求塑造企业的独特价值和品牌形象,形成差异化的竞争优势。
良好的企业文化可以增强企业的凝聚力和斗志,提高组织的绩效和创新能力,使企业能够快速适应市场变化,赢得竞争优势。
第二,企业文化可以促进组织的稳定发展。
良好的企业文化可以形成一种共同的价值观和共识,凝聚组织的力量,推动组织的发展。
通过企业文化的共享和传承,可以使组织实现长期稳定的发展,避免因人员流动和组织变革带来的问题和困扰。
第三,企业文化可以提升组织的影响力和声誉。
企业文化建设的意义和作用在当今竞争激烈的商业环境中,企业不仅需要具备强大的市场竞争力,还需要建立有利于员工工作和企业发展的良好内部环境。
为了实现这一目标,企业文化建设成为一项关键任务。
本文将探讨企业文化建设的意义和作用,并解释为什么它对企业的长期发展和成功至关重要。
一、企业文化建设的意义1. 增强凝聚力和归属感企业文化是公司共同的信仰和价值观,它能够将组织内的员工和领导聚集在一起,形成一个紧密团结的整体。
当员工感受到组织文化的力量时,他们会对公司更加忠诚,愿意为实现共同目标而努力奋斗。
通过企业文化建设,组织可以在员工之中建立一种“家”的感觉,使员工有归属感,并促使大家积极地为公司的发展做出贡献。
2. 塑造独特的品牌形象企业文化是企业的精神和灵魂,它是企业的核心价值观和行为准则的体现。
一个具有积极、健康和创新的企业文化有助于塑造企业的品牌形象,增强企业在市场上的竞争力和吸引力。
通过建立正向的企业文化,企业可以在消费者心中建立良好的形象,树立品牌的价值和声誉。
3. 激发员工潜力良好的企业文化可以激发员工的创造力和潜力,提升工作效率和绩效。
当企业文化强调尊重、信任和团队合作时,员工会感到被重视和支持,他们更有动力去发挥自己的才能和创造力,积极参与公司的工作,并为实现组织目标而付出努力。
这将为企业创造更高的业绩和成果。
二、企业文化建设的作用1. 指导行为准则企业文化是企业价值观和行为准则的重要表达方式,它能够指导员工在工作中的行为与决策。
通过明确企业文化,员工们知道应该如何与同事、客户和其他利益相关者进行交往,从而形成一种共同遵循的工作方式和行为规范。
这不仅有助于提升工作效率,还能够减少冲突和纠纷的发生。
2. 建立良好的工作环境企业文化最大的作用之一是营造一个良好的工作环境。
如果企业文化鼓励开放沟通、平等尊重和团队合作,员工们会在一个互相支持和包容的环境中工作和成长。
这将提高员工的幸福感和满意度,增加员工的忠诚度,减少员工流失,并促进员工的持续学习和发展。
企业文化建设的重要意义是什么(通用5篇)企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,要突出在“建”字上,切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。
企业要想长久发展,就必须重视企业文化的建设。
下面是小编为你整理的企业文化建设的重要意义(通用5篇),希望对你有帮助。
企业文化建设的重要意义是什么篇1企业文化建设的重要意义一、企业文化的凝聚作用企业文化像一根纽带,把职工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个职工产生归属感和荣誉感。
企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量。
海尔1984年开始创业,当时还是一个濒临破产的集体所有制的小企业。
当时很多员工羡慕国有企业,国有企业的很多优惠政策得不到,很多员工说:我们不得“天时”;1984年建厂,是在平了一片坟地的基础上建起来的,离火葬场较近,当时员工上班没有活干,有的员工看着火葬场的大的烟筒说:我们这个厂是火葬场的八车间。
言外之意,这个厂早晚要完蛋,因为年年亏损。
张瑞敏成为青岛电冰箱厂的厂长后锐意改革,倡导新的企业文化,提升企业的凝聚力。
在他的领导下,海尔倡导了“敬业报国,追求卓越”的企业精神,“要么不干,要干就要争第一”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”、“市场唯一不变的法则就是永远在变”,“只有淡季的思想,没有淡季的市场”、“否定自我,创造市场”等新观念不断映入员工的脑海,不断转化为员工自觉的行动。
企业文化一旦被员工认同了,就指导他们的思维和行为,正是由于海尔文化的不断形成,不断转变和影响着员工的思想观念,最终把所有的海尔人凝聚在一起,进发出海一样的力量,不断推动着企业的发展。
二、企业文化的激励作用企业文化注重的是人的因素,强调尊重每一个人,相信每一个人,凡事都以职工的共同价值观念为尺度,能最大限度地激发职工的积极性和创造性。
海尔有一种“三工并存,动态转换”的用人激励机制,“三工”就是“优秀员工”,“合格员工”和“试用员工”。
企业文化建设的意义首先,企业文化建设能够提升企业内部的凝聚力和向心力。
一个企业如果拥有一种积极向上、彼此关心、相互尊重的企业文化,可以让员工在共同追求目标的过程中形成强烈的凝聚力,使得企业内部形成一个团结一致的整体,共同为企业的发展奋斗。
其次,企业文化建设有助于提高员工的归属感和幸福感。
如果企业能够给员工提供一个良好的工作环境和发展平台,营造一个充满合作与分享,充满挑战和发展机会的文化氛围,员工会更加愿意为企业奉献自己的力量,具有强烈的归属感和幸福感。
再次,企业文化建设可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
一个积极向上的企业文化能够激发员工的创造力和激情,提高员工的工作效率和协作能力,从而增强企业的竞争力。
而且,有了良好的企业文化,企业可以吸引更多优秀的人才加入,优秀的人才也更容易留在企业长期发展,从而为企业的可持续发展提供坚实的人才基础。
此外,企业文化建设还有助于提升企业的声誉和品牌形象。
一个具有积极向上、负责任、诚信守信等企业文化的企业,会赢得员工、客户和社会的认可和赞誉,从而提升企业的声誉和品牌形象。
良好的声誉和品牌形象将为企业赢得更多的客户和合作伙伴,帮助企业在激烈的市场竞争中获取更多的资源和机会。
最后,企业文化建设对于推动企业创新和发展也有重要意义。
一个积极向上的企业文化能够鼓励员工勇于创新,不断破除陈规旧习,推动企业不断适应变化,寻求新的发展机遇。
只有具备创新精神的企业才能在快速变革的市场环境中立于不败之地,保持持续的发展。
综上所述,企业文化建设对企业的意义非常重大。
它能够提升企业内部的凝聚力和向心力,增强员工的归属感和幸福感,提升企业的竞争力和可持续发展能力,提升企业的声誉和品牌形象,推动企业创新和发展。
因此,企业在发展过程中应高度重视企业文化建设,并不断完善和提升企业文化。
刍议企业文化建设的作用和意义
摘要:良好的企业文化建设是企业成功发展的保障。
企业文化建设的重要性是
有利于企业管理,有利于增强企业核心竞争力,增强企业的生命力,有利于促进
干部职工队伍素质的提高,有利于塑造良好的企业形象,有助于继承和发扬电力
企业优良传统。
本文对企业文化建设的重要性进行了分析,旨在帮助企业提高竞
争力。
关键词:企业;文化建设;重要性
企业文化体系的完善使整个企业发展呈现出健康态势,企业员工的价值观念是企业文化
建设的外在体现,也是企业文化的精髓所在,企业精神在每一个成功的企业管理和发展中扮
演着越来越重要的作用,它是市场趋势,起着不可替代的作用,是企业管理的一个重要组成
部分,也是企业的核心竞争力。
一、企业文化的形成
企业文化是表现在企业管理过程中的价值观和行为规范的总和。
企业文化的形成是基于
一定价值为核心,通过企业的行为机制,最终推导出该过程中凸显的企业形象,从而形成具
有多级复合培养结构的载体。
企业文化有三个组成部分:一是文化的意识形态,也就是体现
在企业文化中的人的观念,它是深厚的企业文化,是企业建设的基础和企业文化的指导思想;其次,行为文化形态,各种发生的企业内部和企业外部活动行为体现在企业文化。
活动作为
企业文化的载体,在企业文化的中间起到收敛和交付整个企业文化的作用;第三个是文化现
象的一种形式,是指由企业文化所示的形象外观。
这是通常的信息,产品,英雄模范人物为
载体,外化和凝聚在企业文化的表层生产专注于企业的思想,文化和行为,具体的形象、生
动的形象文化模式直接显示在公众面前。
二、企业文化建设是我国国有企业深化体制改革的重要保证
随着市场经济深化发展,市场竞争日益激烈,要求企业不断增强自身的竞争力,企业要
想增强自身的竞争力就必须要建设企业文化,帮助企业员工树立竞争意识,对员工实行按劳
分配,严禁平均主义,通过这种方式激励员工积极进取,在工作中发挥自身的主观能动性,
还要鼓励员工不断学习新知识,不断更新自己所学的知识,逐渐完善自己的知识系统。
国有
企业是我国经济发展的支柱,国有企业的发展水平能够在一定程度上反映我国的经济发展水平,因此国有企业深入进行文化建设,深化国有体制改革能够保证自身健康发展企业文化建
设对国有企业的帮助是帮助国有企业树立良好的形象,通过良好的企业形象树立起国有企业
在国际市场中的地位,寻找到更多的合作伙伴,最终促使国有企业向着更好、更快的方向发展。
三、加强企业文化建设的重要意义
1.企业文化建设有利于企业管理
现代企业发展对企业管理的发展要求越来越高,传统的机械、僵化的管理方式已经不能
够适应现代化企业的管理需求。
企业管理最重要的工作是要建立企业文化,企业通过建立的
企业文化对企业进行经济和非经济形式的管理,过去企业的经营是通过支配员工去从事生产
经营活动,对于岗位的安排也完全是命令式的,没有考虑到员工的精神需要,企业的现代化
管理是通过控制员工的思想来进行管理的,控制员工的思想才可以从根本上控制员工的行为。
企业虽然控制了员工的思想,但是却对员工加倍尊重,以员工的实际工作能力以及工作需求
作为基础合理安排工作岗位,使员工在企业中有家的感觉,这样就为员工营造了和谐的工作
环境。
员工在和谐的工作环境中工作没有工作压力,员工可以在轻松的工作氛围中努力工作,实现自身价值的同时还能够为企业创造更多的效益。
2.加强企业文化建设有利于通过企业核心竞争力,增强企业的生命力
企业要想在激烈的市场竞争中保持可持续发展态势就必须要增强自身的竞争优势,企业
自身所拥有的物质以及精神优势是企业竞争优势的主要来源。
企业自身拥有的独具特色的企
业文化就是企业的精神优势。
企业只有有了让每一个员工都能够认可的企业价值观才能够让
企业拥有强大的精神动力,才能够在企业当中形成良好的文化氛围,企业才能拥有更加顽强
的生命力,企业才能够得到更大更新的发展,反之企业则会失去强大的竞争优势。
3.加强企业文化建设有利于促进干部职工队伍素质的提高
企业文化作为一种在企业界形成的价值观念,在经济和文化意义上出现了混合效果,对人的行为准则有很大影响。
企业文化体现出的是员工对知识的态度以及员工对企业利润的心理而不只是停留在对知识以及企业利润的浅层认识上,企业文化还可以体现出员工的为人处世哲学。
企业文化建设有利于帮助企业员工建立共同的价值理念和价值体系,可以使企业员工的主人翁地位不断增强,增强了企业凝聚力,培养了企业员工的团队协作精神,对企业“以人为本,人才强企”战略的实施有很大促进作用。
此外企业文化建设还可以使企业管理层明白尊重知识、尊重劳动以及尊重人才的重要性,可以提高员工与企业管理人员的整体素质,最大限度地发挥企业人力资源优势,促进企业健康有序发展。
4.加强企业文化建设有利于塑造良好的企业形象
企业文化是一种新的现代企业管理理念,如果企业想更好更快发展,企业就必须要不断提高员工素质,增强员工的团结协作意识,使员工能够积极主动的为企业工作,为企业发展做出自己应尽的贡献,而这一切都需要以企业的文化建设作为基础。
良好的企业文化对企业来说是一笔无形资产,根据相关调查了解到一般优秀的企业都很重视企业文化建设,帮助企业树立良好的形象,使企业能够得到社会的广泛认可。
因此,企业形象能不能得到人们的认可变得非常重要,企业形象的树立能够帮助企业进行企业文化的宣传,促进企业服务承诺的实现。
企业文化作为企业形象的载体,起到非常直观的宣传作用,为企业的发展创造了巨大经济效益。
以上讲述的种种事实表明企业文化对企业发展的促进作用,也使我们明白了企业文化建设的重要性。
三、总结
综上所述,,企业文化是企业员工不断进取,不断创新的精神动力,可以潜移默化地影响企业员工,让企业员工在工作过程中情感得到升华,工作境界得到提升,使员工愿意为企业的发展倾注自己的热情。
同时,新形势下,企业应该以新格局的发展作为基础,寻找一条适合自己发展的路线,使企业员工形成一种集体意识形态,为企业的发展提供精神动力。
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