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现代物流存在的问题及对策研究随着现代科技的快速发展，物流业在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
而在物流业中，物流存在着一些问题，这些问题不仅会影响到企业的运营效率，还会影响到客户的体验。
在这篇文章中，我们将讨论现代物流存在的问题以及对策研究。
一、现代物流存在的问题1. 库存管理不当在物流系统中，库存管理始终是一个重要的问题。
库存管理不当可能导致库存呆滞，增加企业的成本。
在发货过程中，如果缺货，可能会影响客户的体验。
2. 物流信息不透明物流信息的不透明度也是现代物流存在的问题。
客户很难获得跟踪物流现象的详细信息，导致客户无法准确知道物流的时间和物流状态。
这使得客户的换货和退货主张难以实现。
缺乏透明度还可能引发一系列问题。
3. 物流高成本物流运营成本较高，这是几乎所有企业都会面临的问题。
正确纳入物流费用会让企业的成本控制变得更加困难。
一些企业不能掌握物流费用的准确数据，这也会导致物流成本过高。
4. 物流不稳定物流中的不稳定因素也是现代物流存在的一个问题。
物流延迟可能会导致运输时间变长，如果产生质量问题还会导致客户的不满意。
这也可能导致供应链中的紊乱和物流成本的不确定性。
二、对策研究1. 优化库存管理为了优化库存管理，企业需要根据市场需求进行合理的生产计划和库存管理，以避免过量或不足、库存存量的过渡负担。
此外，利用数据分析和先进的技术手段来为库存管理提供支持将会是非常有帮助的。
2. 提高物流信息透明度提高物流信息透明度可以让客户了解物流信息，拥有更多的控制权，并能提前安排好自己的日程。
同时，企业还可以采取相应的措施来简化交易过程，从而消除信息不透明的可能性。
3. 降低物流成本降低物流成本可以从多个方面考虑。
企业可以考虑使用更多的物流工具和设备，采用更高效的物流模式，选择物流合作伙伴，优化仓库、运输和人员管理等。
同时，企业也可以积极为客户提供更优的服务，增加客户的满意度，减少在物流方面的不必要开支。
4. 提高物流稳定性提高物流稳定性可以从一些方面入手，比如对物流关键节点进行严格的监控和规范，建立实时的物流监控和报告系统，改善物流设施和设备管理等。
现代物流管理中的问题与对策一、引言随着市场经济的发展，物流业作为一项贯穿于各个行业间的基础产业，所扮演的角色也越来越重要。
越来越多的人意识到，物流的品质和效率不仅会影响我们的生活质量，还会决定一个企业是否能够快速稳健地发展。
然而，在现代物流企业的日常运作中，面临着很多的问题，如何应对这些问题并提高物流管理效率，成为了现代物流管理所面临的最大挑战之一。
本文将就现代物流管理的问题与对策进行分析和探讨。
二、现代物流管理中的主要问题1. 安全问题物流行业的特点决定了这一行业中的货物数量庞大，其中不少货物都具有较高的价值性。
如何确保这些货物在运输和仓储过程中的安全，是现代物流企业面临的最大问题之一。
安全问题不仅直接影响着物流企业的信誉和形象，更关乎着企业和客户的利益。
2. 工艺问题物流企业在收货、储存、运输、发货等过程中，需要根据不同的货物种类和数量，采取不同的工艺和技术手段。
如果工艺不当，会导致货物受损、滞留、丢失等问题。
而这些问题不仅会增加企业的运营成本，还会影响企业和客户之间的合作关系。
3. 信息化问题现代物流企业大量使用互联网技术来提高效率和服务质量，但与此同时，数据安全问题也成为了现代物流企业需要高度关注的问题。
也就是说，物流企业需要不断地提高信息化水平，以保证数据的安全和完整性。
三、现代物流管理的对策1. 加强管理层面的建设物流企业需要加强管理层面的建设，加强对物流员工的培训和管理，确保员工熟知安全和操作规程，从而减少因操作不当而产生的问题;同时，物流企业还需要积极参加相关行业组织或协会，加强之间的协作和沟通，优化物流网络。
2. 提高技术水平现代物流企业应通过技术手段提高物流效率、降低物流成本，比如通过使用新型物流设备、信息化物流管理模式等手段。
而在物流网络的搭建及物流监控与管理方面，物流企业应加大研发力度，积极推广符合国际先进水平的物流管理模式，提升物流管理水平。
3. 引入物流托管服务在保证物流服务质量的同时，为了面对物流企业所面临的人力、管理、物资等问题，物流企业可以尝试引入物流托管服务。
现代物流存在的问题及对策分析一、引言：随着全球化进程的不断推进和智能科技的快速发展，现代物流行业在全球范围内蓬勃发展。
然而，随之而来的是一系列的问题。
本文将探讨现代物流存在的问题，并提出相应的对策。
二、现代物流存在的问题1. 运输效率低下：由于交通堵塞、路况不良、停车问题等原因，物流运输过程中的时间成本和能源成本较高，运输效率低下，影响供应链的整体效率。
2. 信息不对称：在物流过程中，信息的获取、传递和共享是关键，然而现实中存在信息不对称的问题。
供应商、承运商和客户之间缺乏有效的信息沟通渠道，导致不必要的误解和延误。
3. 仓储管理困难：现代物流需要大规模的仓储设施，但随之而来的是仓储管理方面的挑战。
货物管理、库存控制、货物损失等问题，对物流企业造成了一定的困扰。
4. 包装和运输安全问题：包装是物流运输过程中的关键环节，但现实中存在着包装不合理、易破损等问题，导致货物在运输过程中的损坏风险增加，同时也给供应链带来了一定的安全隐患。
5. 环境污染：物流运输是排放渠道之一，大量的货车和船舶排放的尾气和污水造成了严重的环境污染。
此外，包装材料的过度使用和处理也给环境带来不小的压力。
三、对策分析1. 提升物流运输效率：通过改善交通系统建设、提供实时路况和导航信息，以及推广物流交通优先政策等措施来提高物流运输效率。
同时，推进物流业务的数字化和自动化，减少人为因素对运输效率的影响。
2. 加强信息共享与透明度：建立共享平台和信息系统，促进供应链各环节之间的信息共享和沟通。
提供实时数据和准确的信息，降低信息不对称带来的问题和风险。
3. 优化仓储管理：引入先进的仓储管理系统和技术，如物联网技术和人工智能，实现货物的实时跟踪、库存控制和运作调度。
同时，提供培训和技术支持，提升员工的仓储管理能力。
4. 加强包装和运输安全监管：建立更加严格的包装和运输安全标准，提供专业的包装设计和包装材料选择指导。
加强监管力度，对违规行为进行有效处罚，确保物流运输的安全性。
现代物流中存在的主要问题及对策现代物流是以信息技术为支撑的，涵盖从商品生产到最终销售的全过程，使商品能够以最快、最有效的方式流动到消费者手中。
然而，在现代物流的运作中，仍然存在一些主要的问题，这些问题制约着物流业的发展和提高效率。
本文将探讨现代物流中存在的主要问题，并提出相应的对策。
首先，现代物流中存在的主要问题之一是仓储不合理。
传统的仓储模式往往使得仓库面积浪费、物料堆积不当，无法实现物流的快速、高效。
解决这一问题的对策是引入自动化仓储系统，通过智能化管理和优化仓库布局，提高仓储效率和货物周转速度。
其次，现代物流中存在的主要问题之二是供应链过长。
由于全球化的发展，供应链的跨国性和复杂性不断增加，导致物流中间环节过多，影响了物流效率。
应对这一问题的对策是建立更加紧密的供应链合作关系，通过信息化手段实现供应商和消费者之间的直接联系，减少中间环节，提高供应链的效率和灵活性。
第三，现代物流中存在的主要问题之三是信息不对称。
物流活动涉及多个环节和参与者，每个环节和参与者之间的信息不对称会导致物流过程中的延误和错误。
要解决这个问题，需要建立信息共享平台，通过信息技术手段实现物流信息的及时、准确传递，提高物流的透明度和可控性。
第四，现代物流中存在的主要问题之四是运输成本高。
由于燃油价格的不断上涨和交通拥堵等原因，物流运输成本不断增加。
解决这个问题的对策是鼓励物流企业采用节能环保的交通工具和技术，提高运输效率，降低运输成本。
最后，现代物流中存在的主要问题之五是配送不及时。
由于物流需求的不断增长，物流配送的时间压力越来越大，导致配送不及时。
为解决这个问题，可以引入智能化配送系统，通过物流信息和GPS定位技术提高配送效率，确保及时配送。
综上所述，现代物流中存在的主要问题主要包括仓储不合理、供应链过长、信息不对称、运输成本高和配送不及时。
为了解决这些问题，需要引入自动化仓储系统、建立紧密的供应链合作关系、建立信息共享平台、采用节能环保的交通工具和技术，以及引入智能化配送系统等对策，以提高物流效率和降低成本，促进物流业的持续发展。
现代物流存在的主要问题及对策分析一、现代物流存在的主要问题1. 运输成本高昂现代物流中运输成本是一个主要的问题。
由于交通工具、燃料以及人力资源成本的不断上涨，企业在物流过程中需要承担更高的运输费用。
这对企业来说会增加运营成本，降低利润率。
2. 信息不透明在现代物流系统中，信息的不透明性是一个普遍存在的问题。
这主要表现在货物跟踪、仓库存储和配送等环节缺乏有效、实时的信息共享。
这使得企业无法准确把握货物位置和状态，影响了整个供应链的可靠性和效率。
3. 仓储设施滞后许多企业在仓储设施方面存在滞后问题。
仓库容量小、设备老化、布局不合理等因素都导致了仓库操作效率低下。
这对于快速发展和应对市场需求变化的企业来说是一个重大挑战。
4. 人力资源短缺现代物流需要大量熟练与技术能力较强的人力资源来支持运作，而目前人力资源市场存在着短缺的问题。
企业很难招聘到合适的物流从业人员，这不仅限制了物流行业的发展，也对企业的运营造成一定的困扰。
5. 环境污染物流活动对环境造成了严重污染。
交通运输过程中产生的尾气、噪音以及包装废弃物等都对大气、水资源和土壤造成了严重影响。
环境污染不仅威胁到自然生态系统，也会影响到人们的健康和社会可持续发展。
二、现代物流问题的解决对策1. 优化运输网络为降低运输成本，企业可以优化运输网络，在选择供应商和合作伙伴时着重考虑地理位置和服务质量。
同时，采用新技术手段如智能调度系统，实施合理化路线规划与货车满载率优化等方法来提高运输效率，降低成本。
2. 强化信息化建设引进信息技术是解决现代物流信息不透明性问题的关键。
通过建立统一、准确、实时共享的信息平台，实现货物跟踪、库存管理以及配送服务的信息化流程。
信息技术的应用可以提高供应链的可视性、准确性，促进物流各环节的协同运作。
3. 改善仓储设施为解决现代物流中仓储设施滞后的问题，企业需要定期进行设备更新与维护，并合理规划仓库布局。
此外，采用自动化技术如机器人装卸货、自动存储系统等也是提高仓储效率和灵活性的关键手段。
现代物流存在的问题和对策一、现代物流存在的问题现代物流是保障供应链畅通运转的重要环节，然而，在实践中也存在着一些问题。
1. 运输成本高昂运输成本是物流中最重要的一环，但由于交通拥堵、能源价格波动和运输设备高昂的装备成本，使得物流运输成本居高不下。
这使得物流企业面临着巨大的竞争压力。
2. 配送效率低下由于城市交通拥堵、配送路线不合理等问题，物流配送效率普遍较低。
快速发展的电商业务更加增加了物流的配送压力，难以满足消费者对快速配送的需求。
3. 信息不对称信息不对称是现代物流中的一个普遍问题。
供应商、物流企业、零售商等各个环节之间信息流动不畅，导致信息丢失、信息传递不及时等问题，影响了物流运作的效率。
4. 环境污染现代物流所需要的大量交通运输和仓储设施对环境造成了严重污染。
货车尾气排放、物流仓库废气排放等问题成为了环境保护的一大挑战。
二、应对现代物流存在的问题的对策为了解决现代物流存在的问题，需要采取一系列的对策措施。
1. 提高运输效率为了降低运输成本，可以通过优化运输路线、运输设备的更新换代以降低能源消耗等方式提高运输效率。
同时，发展综合运输，推广铁路和水运等绿色交通方式，减少对公路运输的依赖。
2. 加强配送网络建设针对配送效率低下的问题，应加强对物流配送网络的建设。
优化仓储和配送中心布局，合理规划配送路线，通过智能化技术提高配送效率，推动物流配送行业的发展。
3. 促进信息共享与互通加强各个环节之间的信息共享与互通，建立物流信息平台，提高物流信息的透明度和可追溯性。
通过信息技术手段，实现供应链各环节之间的协同配合，提高物流运作的效率和准确性。
4. 推动绿色物流发展为了解决物流对环境的污染问题，需要积极推动绿色物流的发展。
倡导物流企业采用环保的运输工具和节能手段，减少污染物的排放。
同时，鼓励使用可再生能源和提倡包装减量，降低物流对环境的影响。
5. 加强政策支持和监管政府应加大对物流行业的支持力度，制定相关的政策措施，鼓励企业进行技术创新和绿色发展。
现代物流存在的主要问题及对策研究一、引言物流是现代经济发展的重要组成部分，对于提高生产效率和降低运营成本具有关键性作用。
然而，随着全球化和电子商务的迅猛发展，现代物流面临着许多挑战和问题。
本文将深入探讨现代物流存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、信息不透明性问题在传统物流时代，信息交流相对简单直接。
但在如今高度复杂而互联网依赖的情境下，信息不透明性成为了一个突出问题。
供应链中涉及各种环节，在每个环节中都可能产生大量数据和信息片段，并由于系统之间缺乏协调而导致断层。
这样一来，企业很难获取准确、实时并可靠的数据以进行决策。
为解决这个问题：1. 引入先进技术：通过投资智能化技术和使用大数据分析工具等方法来整合供应链中各类数据，并加强与相关合作伙伴之间的信息共享。
2. 建立有效沟通渠道：促进内外部各环节之间更好地沟通，以便确保物流信息顺畅传递。
三、物流成本过高问题现代物流普遍存在着高昂的运营成本。
从原材料采购到产品最终交付给客户的整个供应链过程中，存在着诸多环节和复杂程序，这导致了时间成本和人力资源的消耗加大。
同时，因为需求量变化不定、运输距离延长等原因也使得物流成本进一步上升。
解决该问题可以采取以下措施：1. 优化供应链：通过全面审视供应链中每个环节，并寻找提高效率和降低成本的方法来优化整体供应链。
2. 加强合作伙伴关系：与关键合作伙伴建立更紧密的合作关系，共同努力降低各自业务活动所带来的成本。
四、仓储管理问题现代仓储管理是一个非常复杂而又必要的环节。
然而，在实际操作中存在诸多困难。
首先是空间利用率不高，许多仓库都没有充分利用空间或者设计不够灵活。
其次是货品存放和检索效率较低，导致了加班等人力资源的浪费。
解决该问题可以考虑以下对策：1. 优化仓库布局：调整货物存储方式和利用现代化技术手段来提高空间利用率。
2. 采用智能仓储系统：引入自动化、机器人控制等现代技术，以提高货物存放和检索的效率。
五、环境可持续性问题随着全球气候变暖和环境污染问题日益突出，现代物流被迫面临着环境可持续性挑战。
现代物流存在的问题和对策研究一、现代物流存在的问题1.1 物流信息不透明现代物流系统中，涉及各种环节和多方参与者，导致信息流失、信息孤岛等问题。
例如，在供应链中，产品从供应商到零售商的整个过程需要多次转手，但是每个环节中的物流信息未能实时准确地传递给所有相关方，导致供应链缺乏透明度和协调性。
1.2 资源浪费与环境污染不少物流企业在运输组织和配送过程中没有完全考虑资源的优化利用，频繁出现空载或者低载率的情况。
这不仅浪费了能源和人力成本，还增加了交通拥堵、排放污染等环境问题。
1.3 高运营成本现代物流系统需要投入大量的资金来构建和维护设施以及人员培训。
此外，各环节之间缺乏协调与合作亦会增加运营成本。
根据统计数据显示，目前物流成本占我国GDP比重较高，在国际竞争中处于劣势地位。
1.4 无法满足快速变化需求市场需求随时变化，然而现代物流系统的反应速度较慢。
没有一个灵活的、高效率的供应链网络，企业将面临无法及时调整生产计划和配送策略的困境。
这将导致产品滞销、库存积压和客户满意度下降。
二、现代物流问题应对对策2.1 提升物流信息透明度利用先进的信息技术手段，如物联网、大数据分析等，建立统一的物流信息平台，实现整个供应链上下游间即时准确地数据共享与传递。
同时，加强各环节之间的合作与沟通，大大提升供应链的协同性。
2.2 推动绿色物流发展通过优化运输路线规划和运输模式选择来降低运营成本和资源浪费。
倡导使用清洁能源交通工具，并采取节能减排措施。
同时，在城市规划中要充分考虑货运需求，建设智能化配送中心和交通枢纽以提高配送效率。
2.3 加强供应链管理能力应用先进的供应链管理方法和模型来改善生产计划、发货周期和库存水平等关键指标。
通过完善供应链管理，减少库存积压和产品滞销的风险。
此外，建立供应商评估机制和风险管理体系，确保供应链的可靠性和安全性。
2.4 引入智能化技术物流业积极引入自动化设备、机器人和无人机等智能化技术来加快物流运输速度、提高效率。
现代物流存在的问题及对策一、引言现代物流是指在市场经济条件下，为了适应不同企业和个人的需求，通过合理的组织、信息化管理和科技手段，将物品、信息和资金从供应端输送到需求端的一系列活动。
然而，在现代物流的发展过程中，仍然存在一些问题。
本文将从物流效率、成本控制和环境影响三个方面探讨现代物流存在的问题，并提出相应的对策。
二、物流效率问题1.1 信息不对称导致的效率低下在现代物流中，信息的准确与及时对于物流效率至关重要。
然而，供应链中各个环节的信息交流往往存在不完整、延迟或失真的情况，造成信息不对称。
这会导致物流过程中的滞后、错误和损耗，降低了物流的效率。
对策：建立信息共享平台，改善信息流畅度。
通过采用先进的信息技术，建立供应链上下游企业之间的信息共享平台，提高信息的准确性和实时性，减少信息不对称问题的发生。
1.2 运输效率低下运输是现代物流的核心环节之一，但在实际操作中存在着路况拥堵、长途运输、配送不及时等问题，导致运输效率低下。
对策：优化运输路径和模式，提高运输效率。
通过运用智能化的物流管理系统，实时监控和调度运输车辆，避免拥堵，合理规划运输路径，提高运输效率。
此外，可以考虑采用多式联运和跨界联运等模式，优化运输方式，提高物流效率。
三、成本控制问题2.1 储存和仓储成本较高现代物流中的储存和仓储环节是非常重要的一环，但由于仓储容量有限、存储费用高昂，企业在仓储方面面临着一定的挑战。
对策：优化仓储布局，提高仓储利用效率。
通过仓储布局的合理规划和优化，提高仓库的利用率，减少仓储成本。
同时，可以考虑与第三方物流公司合作，在储存和仓储方面分享资源和成本，降低企业的储存和仓储成本。
2.2 物流设备成本高昂现代物流离不开各种物流设备的支持，如货物计量、包装、搬运设备等。
然而，物流设备的购买和维护费用较高，给企业带来一定的经济压力。
对策：采用共享经济模式，降低物流设备成本。
通过与其他企业共享物流设备，实现资源共享和成本共担，降低企业的物流设备成本，提高成本控制能力。
现代物流中存在的问题及对策随着互联网技术的飞速发展，现代物流业在快速转型升级的过程中亟需解决各类现存的问题，以便更好地满足客户多样化的需求，提高物流服务水平，构建更加完善的物流体系。
本文将就现代物流中存在的问题及对策进行探讨。
一、物流成本高昂问题随着物流业务的日益复杂，以物品运输为主的物流行业面临着越来越高的成本压力。
一方面，物流公司需要提供高质量的服务，提高交付速度，以满足客户的需求；另一方面，物流公司需要投入更多的资金，以进行技术创新和人才培训。
此外，高昂的成本也可能是由于整个生产链路过程中缺乏有效的行业标准所导致的。
针对这些问题，可以采取以下措施：1.优化运输方式，通过降低物流环节和提高运输效率来减少成本。
2.物流公司应严格控制成本，并加强运输中的质量管制和现场监督。
3.与供货商合作实行物流成本共担机制。
二、物流速度不足问题物流速度是衡量物流企业综合实力的一个重要标准，它直接影响着客户是否选择合作。
然而，目前物流企业在交付速度方面仍存在一些问题，例如：缺乏统一协调和规范，物流信息流和物流物流作业效率不高等问题。
为了提高物流服务速度，物流企业可以从以下几方面入手：1.实施规范化物流标准，并提供信息互通平台，保证物流信息和作业完整、准确和快捷。
2.对于运输瓶颈环节，物流企业可以提出相应的解决方案，以确保高效率的运输。
三、物流配送服务不完善高品质的配送服务是现代物流企业赢得客户信任并保持竞争优势的关键之一。
然而，由于物流服务的复杂性和多样性，物流企业在配送服务方面也会面临一些挑战，如：配送时效延迟，配送范围不足等问题，这些问题也直接影响了物流企业的服务质量和用户体验。
针对这个问题，可以考虑以下措施：1.建立全球化的物流配送网络，整合物流企业的各项资源，提高配送速度和可靠性。
2.加强TMALL、等电商之间的合作，提高配送服务范围和质量，为客户提供更好的配送服务。
四、物流企业安全问题在高度竞争的物流市场，物流企业需要高度关注安全问题，确保消费者的安全和产品在运输过程中的完整性。
现代物流管理问题与对策浅析[摘要]现代物流作为现代服务业的重要组成部分，不仅为社会提供了众多的就业岗位，同时将生产者、销售者、购买者连接起来，对于促进生产、扩大消费、拉动内需发挥了重要的推动作用。
现代物流已经成为社会经济体系中重要的一环，在社会稳定和经济发展中扮演着越来越重要的角色。
文章首先通过对国内现代物流管理发展现状的研究，发现我国现代物流管理中存在的问题，并针对性地提出一些方法、措施以供参考。
文章希望通过对现代物流管理问题与对策的研究，引起政府相关管理部门和企业的重视，加快我国现代物流管理建设，以降低企业物流成本，提高企业竞争优势，以期我国社会经济发展贡献一些力量。
[关键词] 现代物流；问题；对策一、现代物流管理概念和意义现代物流（logistics）是指为购买者、销售者、生产者克服时间和空间的阻碍，为其提供高效、快捷的经济服务。
其中，输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息是现代物流管理的重要组成部分。
它虽然只是一个简单的职能部门，但却涵盖了一系列相关活动，范围从制造过程的采购开始到产品销售到消费者手中为止。
物流活动的总体目的是实现高顾客满意度或者可感知的产品价值，必须由可接受的价格来提供服务而实现物流目标。
物流一词从physical distribution发展到logistics的一个重要变革，是将物流活动从被动、从属的职能系统整体加以管理和运行，也就是说物流本身的概念已经从对活动的概述和总结上升到管理学的层次。
所谓物流管理就是指为了实现既定的物流系统目标，提高向消费者和用户供应商品的效率，而对物流系统进行计划、组织、指挥、协调和控制等职能的综合性活动。
其特征表现为以实现顾客满意为首要目标；重视整个流通渠道的商品运动；重视实现企业整体最优化；现代物流管理既重视效率更重视效果；以物流供应链管理为中心；他是对商品的一元化管理。
现代城市物流运用全新的管理理念，已成为衔接生产、流通和消费的重要环节，在促进城市经济的发展中扮演着重要的角色。
城市物流管理对于改进和提高城市经济各环节的运行质量，提高经济运行效率起着重要的作用；有效的城市物流管理还可以节省物流环节中所消耗的人力、物力和时间等资源，降低物流成本；物流管理体系的完善，还可以有效的缓解城市交通拥堵问题和环境污染等问题。
二、我国现代物流管理中存在的问题（一）企业对物流重视不够。
长期以来，我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上，对物流管理比较粗放。
为了寻求更多的效益，目前很多商家都十分重视降低生产成本和销售成本，想方设法从这两个环节中找利润，却往往对物流中潜在的利润视而不见。
除了大多数的国有大中型企业对物流认识不够、重视不够，不少地区和主管部门也未能意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用，导致物流管理在我国明显滞后于销售管理，给企业在国际国内市场的竞争能力带来不利影响。
买方市场的出现及加入WTO，越来越多的企业开始关注物流管理。
实践表明，加强物流管理是企业从内部找利润的有效途径，也是企业增强外部竞争力的迫切要求。
国家经贸委贸易市场局副局长邸建凯说，我国企业物流管理与国外相比差距较大，专业物流企业的服务能力不能适应市场经济发展的需要。
随着国外跨国物流企业进入中国市场，其成熟的现代物流管理体系占有明显优势，我国国有大中型企业着手建立现代物流体系已十分紧迫。
（二）物流管理体制不尽健全在计划经济体制下，各个行业从上到下一统到底，行业之间、部门之间管理体系分割现象严重，在向市场经济转型的过程中，习惯势力仍然有一定影响。
物流产业的发展涉及到基础设施、物流技术设备、产业政策、投资融资、税收、海关、服务、与运输标准等多个方面，而这些问题的管理分属于不同的政府职能部门，各职能部门对现代物流认识不足和缺乏统一协调的战略思想，自成体系，多头领导，对物流这个综合性很强的行业来说，他涉及的部门也很多，也就形成了“多元化”的管理体制。
各物流企业或机构只服务于本部门或本地区，只对其上级管理机关负责，而它们之间的横向联系却很少。
这种纵向集中、横向分散的物流体制，在计划经济体制时期，曾起到一定的积极作用。
但在市场经济条件下，便显露出不适应性。
表现在：物流体制的横向分散，既不利于国家对物流的统一规划，还造成物流基础设施和物流技术的落后以及物流专业人才的匮乏。
而物流体制的纵向集中，造成对物流经营管理的轻视。
此外，设施结构不尽合理，不能充分发挥现有物流设施的效率。
（三）物流管理信息化水平低物流过程实质上是“物流、资金流和信息流”的“三流一体化”过程，只有将三者有效地结合，才能真正达到降低流通成本、提高物流工作效率的目的。
因此，信息化管理已成为现代企业的基本模式，企业的物流管理信息化已大势所趋。
然而我国大多数企业信息收集、处理的效率非常低，很多企业停留在纸笔时代，有些企业配备了电脑，但是没有形成系统，更没有形成网络。
信息对企业来说非常重要，他是协调各部门的基础。
连锁经营的优势未得到充分发挥，物流企业的经营规模不断加大，但大多数仍以单体发展为主，大多是松散型的，网络布局不合理。
物流企业网点建设具有盲目性，经营管理水平不高，物流技术水平比较落后由于缺乏现代化的物流管理体系很难实现大批量采购，同时物流配送中心和仓储建设投入也不足。
这使得物流企业销售成本上明显高于国外的物流企业，导致利润的大幅降低。
（四）物流专业人才短缺我国在物流研究和教育方面还非常落后，物流知识远未得到普及。
物流企业对人才也未予以足够重视，从事物流的人员相应地缺乏业务知识、业务技能，从而不擅管理。
物流教育水平不高主要表现在缺乏规范的物流人才培育途径。
物流管理人员不仅参与产品开发工作，而且了解产品生产计划，为客户制定详尽的物流计划，完成大量的物流作业。
这就要求物流企业的从业人员具备必需的业务知识和专业知识。
但是，目前物流从业人员总体素质还跟不上物流业发展的需要。
另一方面，现代物流作为新兴行业，它的持续发展需要源源不断的后备力量。
而我国高校在物流专业教育方面起步较晚，暂未形成科学的物流管理教育体系，制约了物流高端人才的培养和传输。
（五）物流成本长期居高不下国际上通常用物流成本与国内生产总值(GDP)的比率来衡量一个国家物流效率和经济运行的水平。
比率越低，表明物流效率越高，物流业越发达。
近二十年来，发达国家物流成本与GDP的比率一直处于下降态势，目前欧、美等发达国家平均约为10%左右，而且这种下降趋势还在继续。
（六）力量分散许多企业很难同时在生产、采购、运输、仓储上同时达到规模经济，同时造成资源闲置。
如仓库，一般按最大存储量设计，当没有达到最大存储量时，仓库有一部分闲置，企业经理们有没有主动去市场上找客源，利用这部分仓库存储别人的货物，即使想过但很少付于行动。
而且我国大多数物流企业规模小，提供的物流服务档次低、利润率低。
一些小企业很难提供更高层次的物流服务，满足跨国集团、IT企业、医药企业及其它高科技产品企业的要求，低附加值服务也导致企业利润率极低。
目前，在市场中的大多数物流企业规模都不大，有的甚至只是几个人和几台车。
少数大型传统企业转化而来的物流企业和具有较强实力的新兴物流企业又还处在转变与整合之中或起步阶段，尚未出现实力雄厚、规模和市场份额都占有显著优势的领先物流企业，能在全国范围内提供有效物流服务的企业极为有限，更不用说在全球范围内提供有效物流服务了。
再就是很多物流企业的物流管理、组织与控制的经验和技术比较差，运输工具的装载率、装卸设备的荷载率以及仓储设施的空间利用率也比较低，整体物流运作效率不高，专业优势不明显。
而且国内很多物流企业的经营属于短期行为，只注重眼前利益，缺乏长期战略。
如果企业不发挥自己的优势，创造企业的核心竞争力，制定长远目标，必然在激烈的市场竞争中倒下。
三、现代物流管理发展策略（一）有效整合资源和管理体制国家应该对物流行业引起足够的重视，加大在物流行业的投资建设。
国家层面的物流规划对于整个国家的物流发展、物流资源整合和物流系统效率的提高起着十分重要的作用。
明确政府领导职能，加强政府对物流系统的宏观管理。
在发展物流中心方面，政府的主要职能是制定合理规划和完善相关政策，运用法律和经济手段，宏观调控物流系统主体，确保物流市场健康发展。
现代物流的发展离不开物流基础设施和物流信息系统两大平台的支撑，一个国家、地区或者是经济区域，在现代物流的发展中应该进行合理的基础设施布局规划，以完善的基础设施功能和信息水平保障现代物流的发展，进而形成一个协调有序、快速便捷的物流系统。
现代物流体系的建设，离不开完善的法律和管理机制的建设，需要不断改进、完善相关体制和制度构成因素，并建立完善的政策法规系统，如统一的物流术语标准、各种货运规划、相关鼓励政策等，这是现代物流健康发展的重要保障。
（二）重视专业人才培养，建立完善人才培养体系人才是企业发展的重要战略资源。
我国面临着较为严重的物流人才短缺问题，从而在一定程度上制约了我国物流产业的发展。
因此，加强人才培养不仅是发展我国物流产业的当务之急，也是发展我国物流产业的战略投资。
首先，政府应积极支持和引导物流科研工作，一方面要积极支持物流基础理论和技术的研究，另一方面要充分调动企业、大学和科研机构的积极性并促进它们之间的合作，加强应用性物流技术的开发和应用。
其次，多层次、多样化的物流教育是保证物流产业形成合理人才结构、提高物流管理水平的决定性因素。
一方面政府应当鼓励和允许各高等院校按照市场对人才的需求开办和设置相关的专业和课程，让有条件的院校开办物流专业或相关专业课程，为物流领域培养高级的经营管理人才。
另一方面政府应当引导企业、行业组织及民办教育机构参与并开展多层次的物流人才培训和教育工作，并借鉴国际经验，在物流产业中推行物流从业人员的资格管理制度，即根据其受教育的程度、物流专业知识和技能特长，确认其所能从事的物流工作。
最后，要加强物流师资与教材建设。
物流人才培养要产、学、研相结合。
（三）加快物流基础设施建设近年来，我国基础设施建设不断提速，取得了举世瞩目的成绩，但是相对于我国广阔的领土，众多的人口仍然稍显不足。
城市物流基础实施系统是物流过程中的信息交换平台和空间场所。
城市物流的基础设施包括公路、铁路、航空和海运等运输资源。
城市物流基础设施是整个社会物流系统的基础，因此大力加强城市物流基础设施建设势在必行。
城市物流的基础设施子系统主要包括物流园区、货运通路、仓库、堆场、物流枢纽设施等等。
在此基础上还应进一步考虑物流枢纽布局和物流中心建设等问题。
构建物流基础设施系统，应充分利用现有的基础设施资源，并在此雄础上有计划的调整和完善。
物流基础设施子系统建设的首要任务是物流园区的定位和规模，其次根据交通道路现状和物流园区对外联系要求的需要，制定交通维础设施规划，确保货运通道畅通，提高货运配送道路体系的时效性。
