(后备干部表)

学校后备干部推荐表学校领导干部岗位职责一、校长岗位职责1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益.2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督,全面完成教育教学工作任务。

３、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量,主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利,并接受职工代表大会的监督。

4、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划.５、负责师资队伍的建设和管理,不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。

6、抓好安全工作,防止事故发生，保障师生的健康和人身安全.７、组织好学校的经营与管理工作，积极开展勤工俭学活动,合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

８、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质.二、德育副校长工作职责1、遵循学校办学思路,确定学校德育工作总体目标,负责制定并实施学生思想教育工作计划，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的理念，做好学生思想道德教育工作。

２、认真贯彻执行《小学德育纲要》、《小学生守则》及《小学生日常行为规范》。

调查研究学生的思想状况及其特点，进行生动、活泼有效的爱国主义教育,集体主义教育，遵纪守法，劳动教育及中华传统美德教育等，全面提高学生的思想品德素质,科学文化素质，劳动素质及身体心理素质。

３、负责营造学校氛围，组织和实施各类对内对外的宣传工作。

4、组织年级组长、班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高教育教学管理水平和理论科研水平。

5、负责确定和分配各部门的德育工作任务,并通过全体教职工,特别是班主任,任课教师对学生进行德育教育.6、充分调动和发挥学校少先队和辅导员的作用，定期对辅导员进行业务培训，提高辅导员队伍整体素质。

7、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。

后备干部组织推荐表彭晓东同志现实表现材料彭晓东同志，男，生于1979年11月，江西泰和人，1999年6月加入中国共产党，1999年8月参加工作，本科学历，2011年10月调入县城管局任副局长兼城市管理监察大队大队长。

该同志能够牢记党的宗旨，切实履行职责，认真学习政治理论和业务知识，不断提高自身理论水平和工作能力，特别是在城市管理监察工作上，始终保持强烈的事业和责任感，创新理念、深化管理、真抓实干，带领城市管理监察大队人员为营造一个整洁、有序、畅通的安远县城做出了积极的贡献。

一、加强学习、提升自我该同志一直以来能够不断加强思想修养锻炼，能够坚持马列主义、毛泽东思想，把全心全为人民服务的宗旨贯穿于工作之中，在政治思想和行动上始终与党组织保持高度一致。

严格执行党和政府的方针、政策和法律、法规的同时不断加强自身的理论和业务学习运用理论指导实践，提高自身综合素质，完全具备了一个优秀领导干部的素质二、创新机制、真抓实干在工作中，该同志能发扬不甘落后、勇于创新的精神；发扬求真务实、善于管理的精神。

在县城管局两年来，团结班子带领监察大队全体干部职工，开拓进取、克服困难、创造性地开展工作，按照“宜业、宜居、宜游、宜学”新安远的总体要求，使我县的城市管理逐步走上规范化、制度化、长效管理的轨道，城区市容环境得到明显改善，行业形象得到有效提升，营造了一个优美、整洁、舒适的城市环境。

三、廉洁自律、谦虚谨慎该同志能重德行操守，能树立正确的世界观、人生观、价值观，做到自重、自省、自警、自劢。

能摆正自己位置，关心全局工作，自觉履行职责，能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重，能与同事互勉共进，平等相待，能与群众坦诚相待，服务周到，能自觉遵守党纪国法和单位制订的各项规章制度，在干部和群众中具有坚持原则，公道正派，清正廉洁的良好形象。

为了营造一个整洁、有序、畅通的县城环境，彭晓东在自已的岗位上兢兢业业、踏踏实实地工作，用汗水和智慧换来了县城优美、整洁、舒适的城市环境，为建设“宜居、宜业、宜游、宜学”的县城环境做出了应有的贡献。

后备干部推荐表一、背景介绍后备干部是指企业或组织中备受期待的员工，他们拥有出色的综合素质和潜力，具备发展为未来领导者的潜力，是组织未来发展的重要支持力量。

为了有效发现和培养后备干部，推行后备干部推荐制度具有重要的意义。

二、推荐标准和方法1.素质标准后备干部应具备良好的道德品质、专业知识和卓越的综合素质，包括但不限于以下几个方面：（1）道德品质：具备廉洁奉公、守纪律、遵守法律法规等基本品质。

（2）领导能力：具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效领导团队完成工作任务。

（3）学习能力：具备快速学习和适应变化的能力，具备持续学习和自我提升的意愿。

（4）创新能力：具备独立思考、解决问题的能力，能够提出创新的想法和方法。

（5）执行力：具备高效执行工作任务的能力，能够按时保质完成工作。

（6）国际视野：具备拓展全球化视野和胸怀，具备跨文化交流和合作的能力。

2.推荐方法（1）内部推荐：通过内部员工推荐的方式，发掘潜力和素质突出的员工。

（2）考核选拔：通过组织内部的考核和选拔程序，筛选出具备潜力和优秀素质的员工。

（3）职业发展规划：通过与员工进行充分沟通和了解，制定个性化的职业发展规划。

（4）培训与发展：通过为后备干部提供个性化的培训和发展机会，提高其综合素质和职业能力。

（5）评估与激励：定期进行后备干部的评估，根据表现给予适当的激励和晋升机会。

三、推荐表内容及填写要求推荐表是评估和选拔后备干部的重要依据，填写推荐表需要提供详尽的信息和客观的评价，以下为典型的推荐表内容和填写要求：1.个人信息包括被推荐者姓名、性别、年龄、学历、工作部门、职位等基本信息。

2.工作表现评估（1）工作表现：对被推荐者在工作中的表现进行客观评价，包括工作质量、工作效率、自我管理能力等方面。

（2）项目经验：列举被推荐者参与的重要项目，并对项目的进展、成果及被推荐者的贡献进行评价。

3.素质评估（1）领导能力：对被推荐者的领导能力进行评价，包括组织能力、沟通能力、团队合作能力等。

村级后备干部基本情况登记表
姓名性别出生年月（岁）（岁）
民族籍贯X X镇
XX村
现户籍
所在地
X X镇
XX村
（照片）
入党时间专业技
术职称
健康状况
来源优势特长
学历毕业院校
学位系及专业
身份证号联系电话
现从事工作
（单位及职务）
培养方向
简
历
奖（包括何年何月受到何种奖励；何年何月因何受到何机关何种处分）惩
情
况
培养
措施
乡镇（街道）培养人（签字）：村级组织培养人（签字）：
主要称谓姓名
出生
年月
政治
面貌
工作单位及职务
家
庭
成
员
及
社
会
关
系
村党
组织
意见(盖章)
年月日
乡镇
街道
党组
(盖章)织意
见
年月日
注：1、“来源”一栏主要填写：致富能人、退伍军人、大学生村官、乡村医生、乡村教师和涉农部门、乡镇机关、国有企业优秀干部等。

2、“培养方向”一栏主要填写：村党组织书记、副书记、委员或村委会主任、委员。

3、“培养措施”一栏主要填写教育培训、设岗定责、参与村级事务、联系服务群众、落实帮带责任等具体措施。