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airbnb的商业计划书篇一：【盈利模式】小猪短租：中国版的Airbnb篇二：如何写好商业计划书如何写好商业计划书学习了如何写好商业计划书之后，我知道了如何将创业想法完整、全面、清晰、条理的表达在商业计划书中。
那么为什么要写商业计划书呢？原因有三点。
首先，在商业计划书制作过程中夭折的创业项目要远多于完成商业计划书制作的，商业计划书是创业者自我提炼的过程。
其次，创业的过程是需要坚持的一些东西，这些东西一定能在商业计划书中体现出来，商业计划书是创业者的行动纲领。
再次，文字是人类之间沟通的最有效的一种方式，到目前为止，它能全面、完整的展示项目信息，比视频，面对面沟通谈话更完整全面。
好的商业计划书需要满足两个基本要求和四个重点关注。
第一个基本要求是：逻辑要完整，要回答三个问题。
首先，要做什么事情（要解决什么问题）？其次，要用什么方法来做这件事情（问题的解决方案是什么）？最后，为什么我们这个团队可以用这个方法做好这件事情？第二个基本要求是：自圆其说，前后一致。
商业计划书中的每一句话每一个字都应该是团队自身深思熟虑后的选择。
四个重点关注，第一个关注：该讲的是否已经讲了，比如，行业的情况和机会，团队的情况和已经做好的准备，竞争对手的情况和客观的竞争分析，项目未来一段时间的策略和目标。
第二个关注：该强调的是否已经强调了，比如，你的客户是谁？你为客户提供了怎样的价值？你的核心竞争力在哪里？如何保持你的核心竞争力？第三个关注：该精炼的是否都已经精练了，比如，对宏观经济形势的描述不宜过多，对行业规模的描述不宜过多，对项目未来的财务预测不宜过多，对团队与项目无关的经历描述不宜过多。
第四个关注：该提醒的是否都提醒了，不确定的，有风险的就应该提醒，比如，行业在发生什么样的变化？团队是不是有足够的能力和经验？团队还有哪些没想好的地方？是不是有项目之外的其他方法来实现项目的目标？如何才能写好商业计划书呢？首先，必须对真实的商业世界有充分的了解，要了解行业的格局，知道所有相关方的诉求，了解客户和用户，了解自己的能力。
大学生创新创业孵化基地策划方案一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步，创新创业已成为推动经济增长和社会发展的重要力量。
大学生作为最具创新活力和创业潜力的群体之一，在创新创业方面具有独特的优势。
为了更好地培养大学生的创新精神和创业能力，促进大学生创业项目的落地和发展，我们计划建立一个大学生创新创业孵化基地。
二、项目目标1、为大学生提供一个创新创业的实践平台，培养学生的创新意识和创业能力。
2、促进大学生创业项目的孵化和成长，提高创业项目的成功率。
3、营造良好的创新创业氛围，激发学生的创新创业热情。
4、加强与企业、政府等各方的合作，整合资源，为大学生创业提供更多的支持和服务。
三、项目主体1、创业团队：由在校大学生或毕业未满 5 年的大学生组成的创业团队。
2、指导教师：由具有丰富创新创业经验的教师和企业专家组成。
3、管理团队：负责基地的日常运营和管理工作。
四、基地功能区划分1、创业办公区：为创业团队提供办公场地和基本的办公设施，如桌椅、电脑、网络等。
2、会议室：供创业团队进行项目讨论、团队会议等。
3、培训室：开展各类创新创业培训和讲座。
4、展示区：展示创业团队的项目成果和产品。
5、休闲区：为创业团队提供休息和交流的空间。
五、服务内容1、创业培训（1）邀请专家和成功创业者举办创业讲座和培训课程，包括创业基础知识、商业模式设计、市场营销、财务管理等方面的内容。
（2）组织创业团队参加各类创新创业大赛和活动，提高团队的实战能力和知名度。
2、项目辅导（1）为创业团队提供一对一的项目辅导，帮助团队解决在项目发展过程中遇到的问题和困难。
（2）定期对创业项目进行评估和诊断，提出改进建议和发展方向。
3、资金支持（1）设立创业基金，对优秀的创业项目进行资金扶持。
（2）协助创业团队申请政府创业扶持资金和各类社会投资。
4、资源对接（1）整合企业、政府、高校等各方资源，为创业团队提供市场渠道、技术支持、人才招聘等方面的服务。
创业孵化达人计划书怎么写一、项目背景及市场分析随着互联网的迅速发展，创业创新成为一种热门趋势。
越来越多的年轻人和有梦想的人们选择踏入创业的道路，希望能够通过自己的努力和创新，实现自己的梦想和价值。
然而，创业过程中面临着种种困难和挑战，如市场定位、资金筹集、团队建设等。
因此，孵化器作为一种新型的创业服务模式，逐渐受到了人们的关注和认可。
我公司将推出创业孵化达人计划，旨在帮助有创业梦想的人们顺利开启创业之路，提供全方位的创业孵化服务，以期达到双赢的效果。
本计划将囊括项目前期策划、业务模式设计、市场推广、资金支持等方面，为创业者提供全方位支持与保障。
市场分析显示，随着经济的不断发展，创业孵化器逐渐成为新的热点，市场需求巨大。
然而，目前市场上优质的孵化器服务供需不平衡，尤其在中小城市，创业者面临的困难更加突出。
因此，我们有信心在这一领域取得成功，并为更多有创业梦想的人们提供更好的服务。
二、项目定位创业孵化达人计划旨在为有创业梦想的人们提供全方位的孵化服务，帮助创业者在市场中站稳脚跟，实现自身的创业梦想。
本计划将设立专业的导师团队，结合项目定制、培训指导、资金支持等一系列服务，为创业者提供更便捷、更高效的创业孵化服务。
三、项目内容与服务1. 前期策划：我们将结合创业者的具体情况，制定详细的创业方案，包括市场分析、竞争分析、盈利模式等，以帮助创业者尽快找到切入点，降低创业风险。
2. 业务模式设计：我们将根据创业者的需求和市场需求，定制具体的业务模式，保证产品或服务的竞争力和市场前景。
3. 市场推广：我们将借助互联网、媒体等渠道，为创业者提供全面的市场推广服务，帮助创业者快速获得用户和市场认可。
4. 资金支持：我们将为有潜力的创业者提供一定的资金支持，帮助他们解决资金短缺问题，确保项目的顺利进行。
5. 培训指导：我们将提供专业的培训指导服务，帮助创业者提升技能和能力，从而更好地应对市场挑战。
六、项目运营与管理我们将建立专业的运营团队和管理制度，确保项目的顺利进行。
青年创业孵化基地计划书当前时代是一个创业的黄金时代，越来越多的年轻人选择创业，但是创业之路并不容易。
许多创业者面临着资金、技术、市场等多方面的困难。
因此，建立一所青年创业孵化基地，为年轻创业者提供资源和支持，帮助他们实现梦想，具有重要意义。
二、项目描述青年创业孵化基地是一个为年轻创业者提供资源、培训、支持和指导的场所。
我们的目标是为那些有创业意愿和潜力的年轻人提供一个良好的创业环境，帮助他们实现自己的创业梦想。
三、项目目标1. 培养一批有创业潜力的年轻人，帮助他们实现创业梦想。
2. 提供资源和支持，帮助创业者克服困难，实现自身价值和社会价值。
3. 建立一个创业者之间的交流平台，促进创新合作和共同发展。
四、项目内容1. 提供办公空间：为创业者提供免费或低价的办公空间，包括办公桌、椅子、网络设备等基本办公设施。
2. 提供资源支持：为创业者提供创业指导、市场分析、法律咨询等服务，帮助他们解决创业过程中的各种问题。
3. 创业培训：定期举办创业培训班，邀请行业专家和成功创业者进行分享和指导，帮助创业者提升管理和创新能力。
4. 创业比赛：组织创业比赛，为优秀创业者提供奖金和项目支持，鼓励更多的年轻人投身创业事业。
五、项目运营模式1. 政府支持：争取政府扶持资金和政策支持，为青年创业孵化基地提供运营资金和政策优惠。
2. 合作伙伴：与企业、高校、研究机构等建立合作伙伴关系，共同推动青年创业孵化基地的建设和发展。
3. 自筹资金：通过举办创业培训班、创业比赛等方式筹集资金，保障青年创业孵化基地的运营和发展。
六、项目实施计划1. 筹备阶段（1-3个月）：成立项目组织团队，编制详细的项目计划和预算，确定基地选址和装修方案。
2. 建设阶段（3-6个月）：完成基地的装修和设施购置，招募创业者和导师，组织创业培训班和创新比赛。
3. 运营阶段（长期）：定期开展创业培训、交流活动和创业比赛，加强与合作伙伴的合作，持续推动青年创业孵化基地的发展。
私募基金管理人登记---商业计划书即展业计划******************展业计划书一、公司简介*********（以下简称“公司”）经****市上城区市场监督管理局核准，于7月的实战经验，在基金管理与运作等方面具有较强的专业性优势和较丰富的实操经验。
企业文化诚信、专业、价值。
二、公司的组织架构根据《中华人民共和国公司法》及相关规定，公司股东签署了《公司章程》，设置了股东会作为公司最高权力机构；公司不设董事会，设执行董事一名，负责公司经营相关事务；公司不设监事会，设监事一名，负责对公司的运营进行监督；公司设总经理一名，负责公司日常业务的经营管理；并根据公司的运营需要设置了行政管理部、财务部、投资管理部、风险控制部等职能部门，具体如下：上述4个日常职能管理部门的人员组成及职责具体如下：（一）投资管理部共2人，其中投资总监1名，投资经理1名。
部门职责：负责自有资金投资事宜；基金拟投资项目立项、投资管理和后期管理等事宜；收集、整理、归类和保管各项业务相关资料；研究开发新业务品种、业务模式等。
（二）风险控制部共1人，为风控总监。
部门职责：负责执行公司风险管理制度、落实风控工作计划；按照公司相关制度要求组织业务审批、对项目进行风险管理、合规管理和投后管理并出具项目风险评定书等；组织实施投决委、总经理安排的相关工作；对投资管理部提出的新业务品种和新业务模式进行风险评估并出具风险意见；编制公司全面风险管理报告；组织公司员工风险与合规相关培训和测试。
（三）行政管理部2人，其中行政主管1名，行政文员1名。
部门职责：负责制定部门工作计划和安排，并组织完成工作目标；组织开展公司日常行政、人力资源等工作，组织制定公司各类规章制度；监督检查公司制度落实情况；组织公司例行会议、临时会议等相关会务工作。
（四）财务部2人，其中财务主管1名，出纳1名。
部门职责：负责组织修订、完善公司财务管理相关制度，监督财务管理制度的执行情况；组织公司及所设立基金的独立会计核算，编制会计报告、财务报表，协调配合财务报表审计工作等；组织公司及所设立基金的财务收支、资金划付和基金清算等；组织财务分析、财务决算等。
省级创业孵化园商业计划书一、创业园概述1.1 项目背景随着大众创业、万众创新政策的实施，越来越多的人选择创业。
但是，创业者在创业初期面临着资金、资源、市场等多方面的压力，因此，创业孵化园应运而生。
本项目旨在建设一个省级创业孵化园，为初创企业提供创业服务和支持，助力他们开展创业活动，促进区域经济发展。
1.2 项目规模本项目位于省会城市，占地面积3000平方米，建筑面积2000平方米。
预计设立办公区、会议室、培训室、展示厅等功能区域，同时配置网络、设备、服务等支持设施。
1.3 项目目标本项目的目标是建设成为省级创业孵化园的领军企业，在5年内实现年收入5000万元以上，孵化带动初创企业达到100家以上，带动就业1000人以上，为创业者提供全方位的创业支持和服务，推动地方经济的发展。
二、市场分析2.1 市场需求随着经济发展和政策扶持，创业人群不断增加。
但是，很多创业者在创业初期面临着资金、资源、市场等问题，需要通过创业孵化园来获得支持和帮助。
据调查显示，目前需求量巨大，市场潜力巨大。
2.2 竞争分析目前，我国创业孵化园行业发展迅速，竞争激烈。
在省会城市，已经有数家创业孵化园投入运营，为创业者提供服务和支持。
但是，由于需求不断增加，市场依然存在发展空间。
2.3 发展趋势随着政府政策的支持和创业氛围的营造，创业孵化园将成为未来创业者的首选。
未来，创业孵化园将不断吸引优质项目，提升服务水平，推动地方经济的发展。
三、商业模式3.1 服务内容本项目主要为初创企业提供孵化服务和支持，服务内容包括项目评审、政策咨询、创业培训、财务支持等。
同时，还将组织创业赛事、项目路演等活动，促进企业间的合作和交流。
3.2 收益方式本项目的主要收益方式为孵化服务费、项目入驻费、活动组织费等。
同时，还可以通过开发孵化企业的衍生产品、提供投融资服务等方式来增加收入。
3.3 风险控制为了降低风险，本项目将根据创业者的不同需求，提供个性化的孵化服务和支持。
大学生创业孵化基地入驻项目计划书及申请书两篇篇一：大学生创业孵化基地入驻项目计划书项目名称：电子软件产品开发及代售服务所属领域：科技服务类学院名称：信息科学与工程学院团队名称：XX大学生犬业团队负责人：指导教师：申报时间：20XX年12月5日前言大学生的就业与创业问题越来越受到社会的广泛关注。
在大学生就业率持续走低的现实中，政府和社会开始大力提倡大学生创业，但是大学生的创业率和成功率仍然处于较低的水平。
大学生与其他群体有着非常大的区别，在创业的素质能力和创业领域上既有一些独特的优势，更有明显的短板。
树立大学生正确的创业观，从理念和知识上做好创业的必要准备，掌握创业行动的实战方法。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了更能适应在未来的职场中竞争，必须提前做好准备，给自己充电。
锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
我们创业团队本着有电子网路技术开发知识和市场营销技能，在课余时间下合理利用资源，开发自己的产品，销售相关产品，给同学们提供服务。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！摘要【摘要内容参考】一．公司基本情况：团队名为XX大学XX梦想创业团队。
主要由XX、XX、XX、XX四人为核心队员包括外在十人组成团队。
以研发电子及软件，火车票汽车票代售以及服务电子产品销售，过去再过电子产品销售，以及电子器件制作，练习过程序编程等技巧，有一定基础和经验。
商业计划书撰写第一篇：商业计划书撰写第二篇：商业计划书的撰写误区第三篇：商业计划书撰写第四篇：商业计划书撰写指南第五篇：商业计划书撰写教程更多相关范文中国青年政治学院大学生kab创业教育项目执行组：商业计划书撰写秘诀商业计划书撰写秘诀 (1)【秘诀摘要】 (1)【秘诀正文】 (2)秘诀之一：5分钟的考试 (2)秘诀之二：商业计划书的内容要完整 (2)秘诀之三：投资项目中最重要的不是产品、概念或市场，而是人 (2)秘诀之四：应该是一个有效的管理团队 (2)秘诀之五：记住44.8%规则 (2)秘诀之六：在起草商业计划书时，要打中11环 ................3秘诀之七：如何增加吸引到一位投资者的机会 (3)秘诀之八：准备回答最刁钻的问题 (4)秘诀之九：被拒绝了怎么办 (4)秘诀之十：风险投资家们最关心什么 (4)秘诀之十一：融资的秘密 (5)商业计划书撰写秘诀【秘诀摘要】1．一份商业计划书可能要花掉6万美元和6个月的时间，可是要大致粗粗浏览一遍你的商业计划书只要5分钟就够了。
2．根本不存在什么好的商业计划书摘要这种事情，所有商业计划书都应当是一份完整的文件。
写出好的商业计划书摘要只是那些忙碌的企业家的一相情愿，千万别让侥幸心理毁了你。
3．我还要问你们一些问题，都是有关起草商业计划书时的关键要点。
你们要把重点放在什么地方？一位投资者或一位股权投资家首先看重商业计划书的什么方面？你怎样能使你的商业计划书更吸引人？4．怎么才能为起草商业计划书做好准备？你们应该使用有关的自动电脑软件吗？在起草商业计划书的时候，你的主要精力应当放在哪里？5．你在敲定一个项目的时候要做得比最好的还要好，也就是在打1到10环的靶子的时候要打出11环。
你的目标不是要仅仅完成工作，而是要写出有史以来最好的商业计划书，而精彩的商业计划书是不会从天而降的。
6．要明确谁是你的潜在的投资者，你写的东西针对性要强。
什么才是最好的寻找贷款或者股本投资的资金的最佳渠道呢？7．如何才能寻找到哪些对你所属行业熟悉、又能抓住你的投资机会、愿意向你投资的投资者呢？哪些人有资金用来投资吗？8．在你完成商业计划书，向投资者提交的时候，你要有回答最刁钻的问题的心理准备。
