产品风险分析及评估表--BRC
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晶鑫无纺布制品有限公司产品风险分析及评估表晶鑫无纺布制品有限公司坐落于罗庄新北区,由股份制投资组建。
主要产品:无纺布和纸尿裤的生产和包装。
一、产品原材料风险分析及控制公司产品主要原料是聚丙烯.公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合产品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司无纺布的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司纸尿裤的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3、区域、设施等安全的风险4、虫害危害等的风险5、产品储存、运输的风险7、工作服防护服等的风险8、产品监测的风险9、个人卫生的风险10、产品放行的风险11、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:5. 产品储存、运输的风险评估。
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
??二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3.3、过敏原风险4.4、转基因风险5.5、非预期添加物6.6、区域、设施等安全的风险7.7、虫害危害等的风险8.8、产品储存、运输的风险9.9、监视和测量装置安全的风险10.10、工作服防护服等的风险11.11、产品监测的风险12.12、个人卫生的风险13.13、产品放行的风险14、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险2. 加工过程的风险-(1)2. 加工过程的风险-(2)2. 加工过程的风险-(3)3. 过敏原风险4. 转基因风险5.非预期添加物6. 区域、设施等安全的风险评估-(1)6. 区域、设施等安全的风险评估-(2)7. 虫害危害等的风险8. 产品储存、运输的风险评估9. 监视和测量装置安全的风险评估10. 工作服防护服等的风险评估11. 产品监测的风险评估-(1)11. 产品监测的风险评估-(2)12. 个人卫生的风险评估13. 产品放行的风险评估14、其他新增要求项目的风险评估。
晶鑫无纺布制品有限公司产品风险分析及评估表晶鑫无纺布制品有限公司坐落于罗庄新北区,由股份制投资组建。
主要产品:无纺布和纸尿裤的生产和包装。
一、产品原材料风险分析及控制公司产品主要原料是聚丙烯.公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合产品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司无纺布的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司纸尿裤的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3、区域、设施等安全的风险4、虫害危害等的风险5、产品储存、运输的风险7、工作服防护服等的风险8、产品监测的风险9、个人卫生的风险10、产品放行的风险11、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险精选可编辑2. 加工过程的风险-(1)精选可编辑精选可编辑2. 加工过程的风险-(2)精选可编辑精选可编辑2. 加工过程的风险-(3)精选可编辑精选可编辑3. 区域、设施等安全的风险评估-(1)精选可编辑精选可编辑3. 区域、设施等安全的风险评估-(2)精选可编辑精选可编辑4. 虫害危害等的风险精选可编辑5. 产品储存、运输的风险评估精选可编辑6. 监视和测量装置安全的风险评估精选可编辑7. 工作服防护服等的风险评估精选可编辑精选可编辑8. 产品监测的风险评估-(1)精选可编辑8. 产品监测的风险评估-(2)精选可编辑精选可编辑9. 个人卫生的风险评估精选可编辑精选可编辑10. 产品放行的风险评估精选可编辑精选可编辑11、其他新增要求项目的风险评估精选可编辑精选可编辑。
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质。
********有限公司1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任人风险的描述备注原辅料的采购和接收原料的生物化学的物理的危害购买的原料中本身含有或储存中可能发生从合格供应商处采购,由供应商每年提供一次三方检测报告。
确保原料按照规定和要求进行储存。
每年1-2次外检或根据客户要求采购员实验室高风险详见产品HACCP危害分析单包装材料的生物的、化学的、物理的危害本身含有或储存中带入,或者不符合食品接触物要求从合格供应商处采购,由供应商每年提供三方检测报告。
每年1次采购员实验室低风险采购控制程序原辅料掺假或替换风险纯度不够,杂质不达标采购来自合格供方;按原料规格书检测,核对批检,及每年的外检每批次检验员低风险采购控制程序规格书、原料检验包材替换或掺假风险改变材质,降低材质标准采购来自合格供方;按包材规格书检测,核对批检,及每年的外检每批次检验员低风险采购控制程序规格书、包材检验服务性项目的危害(如安保、垃圾清运、运输、外部检测等)服务过程中,不符合质量安全的行为或活动选择有相应资质的供应商并对其进行评审,选择一段时间后进行再次评审。
每年1-2次或有重大问题时市场部低风险详见服务供应商控制程序2. 加工过程的风险危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任人风险的描述备注人为蓄意破坏抱怨等对公司心怀不满的员工员工教育日常生产部低风险详见产品防护制度入口门警监视随时门卫关键区域的上锁等的管理随时生产部监控视频24小时行政部管理者监视作业过程中班长、经理等化学危害消毒剂消毒剂残留严格SSOP控制日常全体员工低风险严格执行SSOP 设备用油(机油、润滑油等)接触混入产品1、SSOP控制2、操作人员培训3、管理者进行监视日常生产部及相关维修工人物理的金属异物1. 原辅料本身含有或初加工等带入;2. 加工器具及设备零部件金属等损坏混入;3. 其它金属制用品如钉书钉、美工刀片等;1、对尖锐工具等每日专人检查发放并回收,同时保持记录;2、加工场所有设备的易脱落零部件检查;设备设施定期维护;3、过程严控;如有使用尖锐工具时每日发放回收检查;全体员工低风险设备维护计划、记录利器管理程序物理的硬质塑料、玻璃制品等易碎品1、玻璃及塑料包括灯具等工具器的破损混入;2、机器零部件及设施配件包括仪表等的异外故障破损混入;3、玻璃、塑料容器、陶瓷灯破损后混入;1、玻璃、塑料等制品严格登记并定期检查;2、玻璃器具进行附膜防护,灯具必须有防护罩;3、品管部针对性检查;4、有玻璃、陶瓷、硬塑料容器的产品严格按照玻璃等易碎品管制程序进行操作1.每周检查;2.有玻璃、陶瓷、硬塑料容器使用的生产时随时检查;车间班长检验员低风险严格执行玻璃等易碎品管制程序其它异物1、原、辅材料引入异物;2、包装材料引入异物;3、生产中引入异物:流水线及包装过程引入;4、人为因素引入异物1、原辅料检查;2、包装物的检查;3、辅料及包装材料的使用区域限定;4、监控视频;5、人员卫生、穿戴要求及监控;6、包装过程严格控制;1.工人在进入车间前;2.生产过程中管理者全体工人低风险严格执行异物控制程序3. 区域、设施等安全的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注区域风险入口风险蓄意破坏或不良分子由公司大门入口进工厂1、入口警戒;2、身份登记;3、监控视频;24小时门卫低风险仓储区域风险蓄意破坏或不良分子非正常进入仓库1、标示警示授权人员进入;2、监控视频;3、专人负责上锁管制;4、人员巡视;人员作业时间内,随时;监控视频24小时仓库保管低风险生产区域车间入口蓄意破坏分子或不良分子非正常进入车间现场破坏机器设备等1、通往车间现场的所有入口上锁管制;2、生产时间入口人员监视;3、监控视频;每日生产管理人员;车间卫生员低风险配料室未经授权人员的非正常进入1、标示警示授权人员进入;2、专人负责上锁管制;3、人员巡视;作业时间内随时生产管理人员检查低风险清洁区器具清洁区化学品的交叉污染1、清洁区与生产区空间隔离;2、专人负责;3、人员监督作业时间内品管及生产管理人员低风险化学品的危害化学品非经授权人员的非正常使用1、专门的化学品保管员;2、车间化学品专柜上锁;3、严格数量管理,当日领用4、当日使用,严格记录5、必要的培训每日化学品保管员低风险化学品管理规定;化学品使用记录;化学品MSDS4. 虫害危害等的风险危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注虫害危害虫害滋生导致原料或产品的污染1、消除害虫滋生地;2、杜绝虫鼠出入途径;3、有效的灭虫灭鼠措施;4、定期的虫害防治等的检查;每周检查技术品管部低风险严格执行虫害控制程序5. 产品储存、运输的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注仓库及车输的清洁状况等不洁的储存及运输车辆导致交叉污染1、仓库内定期清洁,2、到厂车辆的卫生及安全检查;3、车输卫生清洁车辆检查:每次发货前仓库保管监装员低风险集装箱检查记录装货的安全装运中的交叉污染1、专用的食品运载集装箱货车;2、装载及卸货中监装员现场监控;3、装载结束铅封保护;每日发货时监装员低风险运输的安全运输中车辆故障货物转运造成交叉污染1、运输合同规定要求;2、有资质且信誉良好的货运公司3、取得我方同意后在规定条件下进行运输合同;如有故障物流负责人低风险运输合同6. 监视和测量装置安全的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注温度计温度计误差超过标准,导致测温失准1、每月由具备资质的人员校准;2、有效期内使用;3、专人使用;1次/月品管部生产相关负责人低风险探针式温度计的性能相对稳定,一个月内失准的可能性小;正常温度计检定周期为一年电子称电子称误差超过标准,导致计量失准1、电子称进行外部校验;2、专用校准法码校准;3、经培训的人员校准;4、按规定频次校准;每年外检品管部低风险电子称校准记录砝码校准证书电子称校准证书相关的压力容器、压力表压力失准导致安全隐患1.每半年检定一次;2.严格有效期内使用;1次/半年品管部低风险官方强制规定其他实验室仪器仪器失准,造成检测数据偏差,影响对产品质量的判定每年由计量所法定检定;严格有效期内使用;内部校验、定期维护;根据要求品管部低风险官方强制规定或企业需要7. 工作服、防护服等的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注配料、投料工序化学品危害粉尘危害配料、投料工序穿戴防护服、护目镜作业发生时车间班长高风险浸浆工序皮肤暴露在化学品下佩戴防腐蚀合成橡胶手套作业发生时车间班长高风险烘箱塑化工序烫伤或热气灼伤佩戴耐热手套作业发生时车间班长高风险流水线、检包等工序员工首饰、头发混入产品统一着装工作服、工作帽作业发生时全体员工低风险8. 产品监测的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注不符合产品质量的产品加工过程中,没有按照生产工艺要求进行加工;或者没有达到规定要求;产品的HACCP计划;生产指令中规定要求;每次生产时生产部品管部低风险检测偏差检验员或检测仪器出现偏差,使检验结果出现偏差,导致不合格产品出厂检验员持证上岗,并定期进行考核;仪器定期外校和内部校验;仪器根据校验周期进行外校,内部使用根据仪器情况每次或每月进行品管部低风险标识错误产品或原料包装标识或标签错误/产品存放标识错误,导致产品或原料错误的使用。
产品风险分析及评估表产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
要紧产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品体会,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳固。
一、产品原材料风险分析及操纵公司坚果要紧原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料要紧原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,要紧是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品第一从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料要紧来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是专门慎重的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
同时我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及操纵1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→选择(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→选择(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中要紧存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的操纵原材料的质量,并通过操纵称量、杀菌、金探检测、过程质量操纵等各项操纵措施能够有效的操纵外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
1、欺诈性风险——任何原、辅料掺假的风险;替代性风险——任何原、辅料替代的风险。
2、原物料特性:原物料本身特性是否容易被掺假和替代。
风险等级:高-容易被掺假和替代;中-不易被掺假和替代;低:很难被掺假和替代。
3、过往历史引用:在过去的历史中,在公司内外部,原物料有被被掺假和替代的情况记录。
风险等级:高-多次有被掺假和替代的记录;中-数次被掺假和替代的记录;低:几乎没有被掺假和替代的记录。
4、经济驱动因素:掺假或替代能达成经济利益。
风险等级:高-掺假或替代能达成很高的经济利益;中-掺假或替代能达成较高的经济利益;低:掺假或替代能达成较低的经济利益。
5、供应链掌控度:通过供应链接触到原物料的难易程度。
风险等级:高-在供应链中,较容易接触到原物料;中-在供应链中,较难接触到原物料;低:在供应链中,很难接触到原物料。
6、识别程度:识别掺假常规测试的复杂性。
风险等级:高-无法通过常规测试方法鉴别出原物料的掺假和替代;中-鉴别出原物料的掺假和替代需要较复杂的测试方法,无法鉴别出低含量的掺假和替代;低-较容易和快速的鉴别出原物料的掺假和替代,检测精度高。
注:危害性:根据发生的可能性判定分值为1~6分,其中高风险划分有(容易产生:6分较容易产生:5分),中风险划分有(一般
产生:4分轻微产生:3分),低风险划分有(基本不产生:2分不产生:1分)
等级分数评判结果判定:5-10分为低风险,11-16分为中风险,17-30分为高风险。
产品安全风险识别与评估表
一、产品基本信息
产品名称:
生产厂家:
产品类别:
产品描述:
二、风险识别
1. 风险描述
在使用该产品时可能出现的安全问题、潜在风险等情况的具体描述:
2. 风险因素分析
对于可能引发风险的因素进行分析,包括但不限于:
- 设计缺陷
- 材料选择问题
- 制造过程中的瑕疵
- 错误使用导致的伤害
3. 风险等级评估
根据风险的严重程度和概率,将风险进行等级评估,一般可分为高、中、低三个等级。
三、风险评估与控制措施
1. 风险评估表
按照风险等级对每个风险进行评估,并记录相应的控制措施。
2. 风险控制措施
针对每个风险等级,列出相应的风险控制措施,确保产品安全。
- 高风险控制措施:
-
-
- 中风险控制措施:
-
-
- 低风险控制措施:
-
-
四、风险管理计划
1. 产品改进计划
针对风险识别和评估结果,制定产品改进计划,解决产品存在的风险问题。
2. 风险监测与反馈机制
建立有效的风险监测与反馈机制,及时了解产品使用中可能出现的新风险,并采取相应措施。
五、风险评估的有效性验证
对采取的措施进行评估,确保措施的有效性,并根据评估结果进行必要的调整和改进。
六、风险识别与评估的周期
规定风险识别与评估的周期,确保产品安全风险随时得到监测和控制。
七、其他信息
添加其他需要记录的相关信息。
以上为《产品安全风险识别与评估表》的内容,用于帮助识别和评估产品潜在的安全风险,并制定相应的控制措施和改进计划,以保障产品安全。
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3、过敏原风险4、转基因风险5、非预期添加物6、区域、设施等安全的风险7、虫害危害等的风险8、产品储存、运输的风险9、监视和测量装置安全的风险10、工作服防护服等的风险11、产品监测的风险12、个人卫生的风险13、产品放行的风险14、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险文案大全文案大全文案大全2. 加工过程的风险-(1)文案大全文案大全文案大全文案大全2. 加工过程的风险-(2)文案大全文案大全文案大全文案大全2. 加工过程的风险-(3)文案大全文案大全文案大全文案大全3. 过敏原风险文案大全文案大全文案大全文案大全4. 转基因风险文案大全文案大全5.非预期添加物文案大全文案大全文案大全6. 区域、设施等安全的风险评估-(1)文案大全文案大全文案大全文案大全6. 区域、设施等安全的风险评估-(2)文案大全文案大全文案大全文案大全7. 虫害危害等的风险文案大全8. 产品储存、运输的风险评估文案大全文案大全9. 监视和测量装置安全的风险评估文案大全文案大全文案大全文案大全10. 工作服防护服等的风险评估文案大全文案大全文案大全11. 产品监测的风险评估-(1)文案大全文案大全文案大全文案大全。
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3.3、过敏原风险4.4、转基因风险5.5、非预期添加物6.6、区域、设施等安全的风险7.7、虫害危害等的风险8.8、产品储存、运输的风险9.9、监视和测量装置安全的风险10.10、工作服防护服等的风险11.11、产品监测的风险12.12、个人卫生的风险13.13、产品放行的风险14、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险2. 加工过程的风险-(1)2. 加工过程的风险-(2)2. 加工过程的风险-(3)3. 过敏原风险4. 转基因风险5.非预期添加物6. 区域、设施等安全的风险评估-(1)6. 区域、设施等安全的风险评估-(2)7. 虫害危害等的风险8. 产品储存、运输的风险评估9. 监视和测量装置安全的风险评估10. 工作服防护服等的风险评估11. 产品监测的风险评估-(1)11. 产品监测的风险评估-(2)。
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
??二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
每年1次采购员********有限公司1.供应商提供的原辅料或服务项目风险危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任人风险的描述备注原料的生物\化学的\物理的危害购买的原料中本身含有或储存中可能发生从合格供应商处采购,由供应商每年提供一次三方检测报告。
确保原料按照规定和要求进行储存。
每年1-2次外检或根据客户要求采购员实验室高风险详见产品HACCP危害分析单原辅从合格供应商处采购,由供应商每年提料的采包装材料的生物的、化学的、物理的危害本身含有或储存中带入,或者不符合食品接触物要求供三方检测报告。
实验室低风险采购控制程序购和接原辅料掺假或替换风险纯度不够,杂质不达标采购来自合格供方;按原料规格书检测,核对批检,及每年的外检每批次检验员低风险采购控制程序规格书、原料检验收包材替换或掺假风险改变材质,降低材质标准采购来自合格供方;按包材规格书检测,核对批检,及每年的外检每批次检验员低风险采购控制程序规格书、包材检验服务性项目的危害(如安保、垃圾清运、运输、外部检测等)服务过程中,不符合质量安全的行为或活动选择有相应资质的供应商并对其进行每年1-2次或有重大问题评审,选择一段时间后进行再次评审。
时市场部低风险详见服务供应商控制程序2.加工过程的风险危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任人风险的描述备注人为蓄意破坏抱怨等对公司心怀不满的员工员工教育入口门警监视关键区域的上锁等的管理监控视频管理者监视日常随时随时24小时作业过程中生产部门卫生产部行政部班长、经理等低风险详见产品防护制度化学危害消毒剂设备用油(机油、润滑油等)消毒剂残留接触混入产品严格SSOP控制1、SSOP控制2、操作人员培训3、管理者进行监视日常日常全体员工生产部及相关维修工人低风险严格执行SSOP1.原辅料本身含有或初加工等带入;1、对尖锐工具等每日专人检查发放并物理的金属异物2.加工器具及设备零部件金属等损坏混入;3.其它金属制用品如钉书钉、美工刀片回收,同时保持记录;2、加工场所有设备的易脱落零部件检查;设备设施定期维护;如有使用尖锐工具时每日发放回收检查;全体员工低风险设备维护计划、记录利器管理程序等;3、过程严控;1、玻璃、塑料等制品严格登记并定期物理的硬质塑料、玻璃制品等易碎品其它异物1、玻璃及塑料包括灯具等工具器的破损混入;2、机器零部件及设施配件包括仪表等的异外故障破损混入;3、玻璃、塑料容器、陶瓷灯破损后混入;1、原、辅材料引入异物;2、包装材料引入异物;3、生产中引入异物:流水线及包装过程引入;4、人为因素引入异物检查;2、玻璃器具进行附膜防护,灯具必须有防护罩;3、品管部针对性检查;4、有玻璃、陶瓷、硬塑料容器的产品严格按照玻璃等易碎品管制程序进行操作1、原辅料检查;2、包装物的检查;3、辅料及包装材料的使用区域限定;4、监控视频;5、人员卫生、穿戴要求及监控;6、包装过程严格控制;1.每周检查;2.有玻璃、陶瓷、硬塑料容器使用的生产时随时检查;1.工人在进入车间前;2.生产过程中车间班长检验员低风险管理者全体工人低风险严格执行玻璃等易碎品管制程序严格执行异物控制程序常进入作业时间内随时交叉污染作业时间内3.区域、设施等安全的风险评估危害识别危害描述蓄意破坏或不良分子入口风险由公司大门入口进工厂控制手段1、入口警戒;2、身份登记;3、监控视频;控制频次24小时门卫责任者风险的描述低风险备注仓储区域风险区域车间入风口险生产区配料室域清洁区蓄意破坏或不良分子2、监控视频;非正常进入仓库3、专人负责上锁管制;蓄意破坏分子或不良分子非正常进入车间现场破坏机器设备等未经授权人员的非正器具清洁区化学品的1、标示警示授权人员进入;4、人员巡视;1、通往车间现场的所有入口上锁管制;2、生产时间入口人员监视;每日3、监控视频;1、标示警示授权人员进入;2、专人负责上锁管制;3、人员巡视;1、清洁区与生产区空间隔离;2、专人负责;3、人员监督人员作业时间内,随时;监控视频24小时仓库保管低风险生产管理人员;车间卫生员低风险生产管理人员检查低风险品管及生产管理人员低风险化学品的危害化学品非经授权人员的非正常使用1、专门的化学品保管员;2、车间化学品专柜上锁;3、严格数量管理,当日领用4、当日使用,严格记录化学品管理规定;化学品使用记录;每日化学品保管员低风险化学品MSDS5、必要的培训转运造成交叉污染物流负责人低风险4.虫害危害等的风险危害识别危害描述控制手段1、消除害虫滋生地;控制频次责任者风险的描述备注虫害危害虫害滋生导致原料或产品的污染5.产品储存、运输的风险评估2、杜绝虫鼠出入途径;3、有效的灭虫灭鼠措施;4、定期的虫害防治等的检查;每周检查技术品管部低风险严格执行虫害控制程序危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注仓库及车输的清洁状况等不洁的储存及运输车辆导致交叉污染1、仓库内定期清洁,2、到厂车辆的卫生及安全检查;3、车输卫生清洁车辆检查:每次发货前仓库保管监装员低风险集装箱检查记录1、专用的食品运载集装箱货车;装货的安全装运中的交叉污染2、装载及卸货中监装员现场监控;3、装载结束铅封保护;每日发货时监装员低风险运输的安全运输中车辆故障货物2、有资质且信誉良好的货运公司运输合同;1、运输合同规定要求;3、取得我方同意后在规定条件下进行如有故障运输合同6.监视和测量装置安全的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注温度计温度计误差超过标准,导致测温失准1、每月由具备资质的人员校准;2、有效期内使用;3、专人使用;1次/月品管部生产相关负责人低风险探针式温度计的性能相对稳定,一个月内失准的可能性小;正常温度计检定周期为一年1、电子称进行外部校验;电子称电子称误差超过标准,2、专用校准法码校准;导致计量失准3、经培训的人员校准;4、按规定频次校准;每年外检电子称校准记录品管部低风险砝码校准证书电子称校准证书相关的压力容器、压力表压力失准导致安全隐患1.2.每半年检定一次;严格有效期内使用;1次/半年品管部低风险官方强制规定仪器失准,造成检测数其他实验室仪器据偏差,影响对产品质量的判定每年由计量所法定检定;严格有效期内使用;内部校验、定期维护;根据要求品管部低风险官方强制规定或企业需要7.工作服、防护服等的风险评估危害识别危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注配料、投料工序浸浆工序烘箱塑化工序化学品危害粉尘危害皮肤暴露在化学品下烫伤或热气灼伤配料、投料工序穿戴防护服、护目镜佩戴防腐蚀合成橡胶手套佩戴耐热手套作业发生时作业发生时作业发生时车间班长车间班长车间班长高风险高风险高风险流水线、检包等工序员工首饰、头发混入产品统一着装工作服、工作帽作业发生时全体员工低风险混入产品导致物理危害 每次进入车间时见车间异物控制规定;佩戴帽子或发网8. 产品监测的风险评估 危害识别 危害描述控制手段 控制频次 责任者 风险的描述 备注不符合产品质量的 产品加工过程中,没有按照生产工艺要求进 行加工;或者没有达到规定要求;产品的 HACCP 计划;生产指令中规定要求;每次生产时生产部品管部低风险检测偏差检验员或检测仪器出现偏差,使检验结果出现偏差,导致不合格产品出厂检验员持证上岗,并定期进行考核; 仪器定期外校和内部校验;仪器根据校验周期进行外 校,内部使用根据仪器情况 每次或每月进行品管部 低风险标识错误产品或原料包装标识或标签错误 /产品存放标识错误 ,导致产品或原料错误的 使用。
如不合格产品放置到合格区域或 贴了合格标签等危害;成品标签使用前严格核对、确认严格区域划分和产品标识,不合格品或废 弃物通过多种途径分辨每次生产时库存原料和产品定期每月 核对生产部 品管部 仓库低风险9. 个人卫生的风险评估危害识别 危害描述控制手段控制频次责任者风险的描述备注人员的卫生的交叉1、所有人员在车间入口需按程序进行洗 进入车间人员卫生尤其手的卫生不到位(导致产品的交叉污染)手;2、作业人员配戴手套;1、每次进入车间前;2、每次进入岗位前;所有人员低风险污染危害等作业中手等的交叉污染1、生产过程中注意卫生2、接触不良表面后,随时实行清洗接触不卫生表面后 作业人员 低风险员工配戴饰物脱落 导致的物理危害进入车间人员配戴或携带的异物脱落1、详见员工卫生控制程序;员工卫生检 查2、参观人员与员工相同所有人员 低风险毛发等的污染 毛发等脱落混入产品每次进入车间时 所有人员 低风险10.产品放行的风险评估危害识别危害描述现场品质管理项不合控制手段控制频次责任者风险的描述备注不合格品出厂销售造成危害格:外观、规格、重量、包装、标示等项目不合格,使消费者产生抱怨检验员按规定方法与频次AQL标准进行检测,并由品管主管签字放行;AQL2或客户要求品管部低风险等错误的产品或数量会严格按照发货/装箱流程以及物流控制程货物与订单不符或与装箱单不符导致客户投诉和索赔,序进行控制和确认,并做好相关检查和记并引发系列问题录。
每个集装箱仓库市场部低风险订单、装箱计划、铅封号、箱号、卫生检查、产品代号、数量等的检查确认,并拍照。