04市场营销部总经理职位说明
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一、营销部部门职能部门名称:营销部直接领导:营销副总主要职责1、全权处理所辖区域的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理整合资源;2、制定完善的营销计划为公司的经营提供可行的参考依据;3、加强所辖营销团队的建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量的选拔工作;4、根据公司的发展战略,提出合理的营销模式;建立合理、有效的营销渠道;5、有步骤、有计划的完成销售任务;6、进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位,建议并制定合理的价格体系;7、时刻掌握行业同类产品的价格体系,有目的的调整市场战略计划;8、加强网络、平面媒体宣传,提高品牌知名度,塑造孙权故里·龙门品牌形象;9、及时了解市场需求变化,为景区活动产品的开发、改进提供真实可靠的信息;10、用科学的管理方法,维护良好的客户关系,完善景区接待服务体系;二、市场部内部结构和管理架构三、职位说明营销副总直接上级:总经理直接下级:市场营销部经理本职工作:营销部整体工作的把握与推进;负责组织建立、完善营销网络与销售渠道;领导实现公司销售任务;做好景区的旅游接待服务工作,树立公司品牌形象。
责任:1、根据公司发展,计划并合理配置人员编制。
2、拟定年度销售计划,并负责实施,完成既定目标任务。
3、完善营销计划,为公司的全年收支提供可行的参考依据。
4、加强营销团队建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量的选拔。
5、进行全面的市场调研工作,了解客户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位。
6、组织参加市场营销部例会;完善市场部规章制度。
7、布置、督促直接下属的工作;完善销售部人员薪金、提成、惩罚、奖励制度。
8、用科学的管理方法,维护良好的客户关系,完善景区服务体系。
9、处理本部门其他任务。
主要权利:1、有市场部的代表权。
2、对部门所属员工及各项工作的管理权。
3、有向总经理直接汇报权。
4、有部门所属员工的考核权、任免权。
总经理岗位描述及岗位职责
一、总经理岗位描述:
总经理是公司管理的最高领导者,负责规划、组织、指挥、协调、控制、监督公司的全部工作,完成经营管理目标,保证公众利益以及公司利
润最大化,提高公司核心竞争力,制定公司经营管理制度,综合维护公司
利益,织密和谐的管理团队,处理公司各类对外事务。
二、总经理岗位职责
1、负责财务管理,定期汇报公司财务状况。
2、负责组织制定公司的经营计划,分析市场,完成公司发展的整体
规划,实现企业的可持续发展。
3、负责组织管理公司的产品研发,组织实施搜集市场信息,制定新
产品研发计划,推进产品研发进度,保证产品质量。
4、负责组织管理公司的市场营销活动,理顺公司的市场组织机构,
拓展本市市场,发展新市场,指导公司新产品的推向市场。
5、负责组织制定公司的人事政策,制定公司的考核管理制度,招聘、选拔和培训公司的人才,建立健全的人事制度,实施公司的激励机制。
6、负责组织制定公司的国内外贸易协议,维护和发展公司的内外贸
易关系,合理调配内外资源,促进公司的贸易发展。
公司总经理岗位职责1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。
针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力8、具备一定的中小企业家资源9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能公司总经理岗位职责(二)公司总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略计划,以实现公司的长期目标。
以下是公司总经理的一般职责:1. 制定和执行公司的战略计划:负责制定公司的长期发展战略,并确保执行计划的顺利进行。
2. 进行业务决策:负责公司的日常运营管理,包括财务、人力资源、市场营销、销售和生产等方面的决策。
3. 管理公司的资源:负责有效管理公司的人力资源、财务资源和物质资源,以确保公司的运作效率和成本控制。
4. 监督员工绩效:负责监督公司员工的工作绩效,并采取适当的措施来激励和奖励优秀表现的员工,以及解决绩效不达标的问题。
5. 维护公司声誉:代表公司与各利益相关者进行沟通和协商,包括客户、供应商、员工和股东,以维护公司的声誉和形象。
6. 风险管理:识别和评估公司面临的风险,并制定相应的风险管理策略,以确保公司的稳定和可持续发展。
7. 建立和维护良好的内外部关系:与政府机构、行业组织和其他公司建立和维护良好的关系,以获取各种资源和支持。
8. 持续学习和发展:及时了解最新的业务动态和管理方法,不断提升自身的管理能力和知识水平,以适应不断变化的商业环境。
总经理岗位说明书
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略发展计划,监督公司
的日常运营,确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门,与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能:
1. 制定公司的长期战略发展计划,并确保其执行落实;
2. 确保公司的日常运营高效、有序,达到公司的业绩目标;
3. 领导和管理公司的高级管理团队,协调各部门之间的合作和沟通;
4. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,代表公司
参与重要的商务谈判和活动;
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规,维护公司的合法权益。
任职资格:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业背景;
2. 具备丰富的企业管理经验,有成功的管理团队和公司的经验;
3. 具备出色的领导力和沟通能力,能够有效地协调和管理公司的各个部门;
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力,能够制定并执行公司的长期发展计划;
5. 具备良好的商业伦理和责任感,能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者,需要具备卓越的领导力和管理能力,能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件,并愿意挑战自己,欢迎您加入我们,共同打造公司的美好未来!。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作,确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明:
1. 制定市场营销策略:根据公司的战略目标和市场情况,制定市场营销策略,包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态:定期进行市场调研和分析,了解市场的变化趋势,竞争对手的动向,为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队:负责招聘、培训和管理市场部的员工,确保团队的凝聚力和协作性,促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划:根据公司的产品和目标市场,制定市场推广计划,包括广告、促销、公关等活动,提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标:负责制定市场部的销售目标,并组织团队按时完成销售任务,实现销售目标。
6. 与销售团队合作:与销售团队密切合作,制定销售策略和销售计划,共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理:与重要客户保持密切联系,了解客户需求,解决客户问题,提供优质的售前和售后服务,维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略:根据市场反馈和销售结果,不断优化和改进市场营销策略,提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析:定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测,提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理:识别和评估市场风险,采取措施降低和应对市场风险,确保公司的市场地位和利润。
总之,市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色,需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
总经理岗位说明书
岗位说明书,总经理。
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作,确保公司的整体运营顺利进行,实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责:
1. 制定公司的战略规划,确保公司的长期发展方向和目标;
2. 负责公司的业务拓展和市场营销,开拓新的业务领域和客户资源;
3. 确保公司的运营管理高效稳定,提高公司的运营效率和管理水平;
4. 领导和管理各部门的工作,协调各部门之间的合作,确保公司各项业务的顺利开展;
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度,培养和激励员工,提高员工的工作积极性和创造力;
6. 与公司股东和董事会保持沟通,及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划;
7. 处理公司的重大事务和风险事件,制定应对措施,确保公司的稳定和安全。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业,具有丰富的管理经验和成功的业绩;
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力,能够把握市场动向和公司发展机遇;
3. 具有优秀的领导和管理能力,能够有效地组织和协调公司各部门的工作;
4. 具有出色的沟通能力和协调能力,能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系;
5. 具有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中保持冷静和果断;
6. 具有良好的商业道德和职业操守,能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
市场经理岗位职责市场经理岗位职责1岗位职责:1.配合制定人力资源规划并协助实施;2.完善公司招聘流程,维护招聘渠道,执行招聘计划;3.负责组织绩效考核,管理绩效考核结果,落实激励机制;4.负责员工薪资管理和公司福利管理;5.领导交办的其他任务。
任职条件:1.统招本科以上学历,人力资源管理、劳动经济学、管理学、心理学等相关专业;2.三年以上相关工作经验,有金融行业人力资源管理经验者优先;3.具有较强的责任心、沟通协调能力、执行力和良好的职业道德操守;4.熟悉国家及地方相关人力资源政策、法律法规政策。
市场经理岗位职责2工作职责一、明确管理职能,全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。
二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。
三、执行公司决策层的决策事项,落实公司既定的任务和目标。
四、制定市场管理制度,规划市场长远发展。
五、组织对市场经营情况的调研工作,为公司的各种决策体提供依据。
六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划,安排市场管理部的日常工作。
七、主持市场部工作会议。
八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。
九、依据公司规定审核上货、换货申请,二次装修申请。
十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。
十一、做好员工思想政治工作,创建团结、和谐的工作氛围。
十二、对所有的检查工作进行现场核实,彻底了解。
十三、严格执行公司《软件使用制度》,进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析,并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。
工作权限一、依据公司规定,行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。
二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。
三、依据市场部工作手册,对员工进行考核和奖惩,或提出相应的建议。
任职资格一、富有极强的责任心,经济管理、中文、法律等专业学士学位,MBA优先。
二、三年以上工作经验,两年以上本职务工作经验。
三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。
岗位职责说明书范例
岗位名称,市场营销经理。
岗位职责:
1. 制定市场营销策略和计划,包括市场定位、目标市场、产品定位、价格策略、渠道策略等,确保公司市场营销工作顺利进行。
2. 负责市场调研和分析,了解行业动态、竞争对手情况,为公司决策提供数据
支持。
3. 管理市场营销团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估,确保团队成员的工
作效率和质量。
4. 策划和组织市场推广活动,包括线上线下活动、广告投放、公关活动等,提
升公司品牌知名度和产品销量。
5. 负责与销售团队合作,制定销售目标和策略,推动销售业绩的提升。
6. 监控市场营销预算的使用情况,确保资金的合理利用和市场营销活动的有效性。
7. 与产品部门紧密合作,了解产品特点和优势,为市场营销提供支持和指导。
8. 定期向公司高层汇报市场营销工作进展和成果,提出改进建议和计划。
以上就是市场营销经理的岗位职责说明书范例,希望能够对相关岗位的招聘和
管理工作有所帮助。
工作名称:总经理直接上级:公司总经理直接下属:副总经理、人事劳动室主任、财务室主任
工作分析时间:2002年12月
工作概述:组织开发公司客货市场,合理安排航班,利用现有运力,完成公司下达的各项生产指标;全面负责本部行政、安全、服务、业务等管理工作。
分管财务管理
室、人事劳动室。
主要职责和责任
●负责市场营销部的日常管理工作期望绩效
管理工作具
体
任
务
1.根据市场营销部的业务范围合理安排人员的日常工作。
2.根据公司下达的各项生产指标,组织制定本部完成各项
指标的生产经营方针、市场开发战略并组织实施,完成
全年生产任务。
3.组织完成市场营销部经营发展、服务质量等级的制定及
考核工作,制定经营管理业务发展及改善服务工作的措
施。
4.组织制定市场营销部全年安全生产计划,实现公司下达
的各项安全指标。
5.组织审定市场营销部定岗、定员、定责方案,经部务会
议通过后上报公司主管部门,经批准后组织实施。
6.每月参加公司组织召开的生产经营分析会,汇报工作、
反映问题,提出解决方案。
7.定期召开本部各基层单位的生产汇报会,传达上级精
神,讨论并解决本部生产经营中急需解决的问题。
8.组织审定各单位提交的各类报告、计划、方案等文件,
根据内容上报主管领导审批或直接组织实施。
9.工作出现重大问题后,及时组织相关人员提交调查分析
报告,报主管领导审定,并组织改进工作。
准时、保质、保量
地完成日常管理工
作。
●合理安排和检查本部人员的日常业务工作期望绩效
中国南方航空新疆公司 市场营销部职位手册
市场营销部 总经理职位说明
文件编号:XJ-PM-SC-04 修订状态: A/0
业务工作
具体任务
1. 确定各位副总经理的岗位分工,理顺工作环节。
2. 审核各位副总经理的工作规范和工作计划,并检查工作
计划的执行情况。
3. 负责协调本部与其他相关部门(飞行、飞机维修基地、
运行控制室)之间的业务关系,解决疑难问题。
4. 督促检查市场营销部的安全、质量、行政等工作,及时纠正或消除安全隐患。
5. 定期检查各部门各岗位的工作规范和工作计划落实情
况,指出不足,提出要求,明确整改完成时间。
6. 督促组织员工进行运输业务知识、服务技能、管理能力
等培训,并检查培训效果,提出改进意见。
7. 定期与各位副总经理进行沟通,了解其工作情况,帮助
解决工作中的实际困难。
确保各位副总经理
高质量、高效率完成本职工作。
●日常参与的主要业务工作 期望绩效 具体任务
1.参与公司机队规划。
2. 参与市场营销部总值班,及时解决疑难问题。
3. 完成公司领导临时交办的其他工作。
了解生产经营、安全、服务等工作现状,不断提高经济效益和管理水平。
资
教育水平:大专学历或同等以上学力 工作经验:从事航空运输工作十年以上,有十二年管理工作经验。
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册
市场营销部
总经理职位说明文件编号:XJ-PM-SC-04
修订状态: A/0
格条件技能要求:
■综合技能:具有较强的组织、协调、管理能力。
■技术技能:熟悉民航运输业务、市场营销学、经济学、管理学等。
该岗位需要使用的设备和工具:电脑、销售系统终端、传真
该岗位的工作时间要求:
■正常工作时间:
星期一至星期五夏秋:上午09:30-13:30 下午16:00-19:00
冬春:上午10:00-14:00 下午16:00-19:00 ■其它工作时间:夏秋:07:00―航班结束冬春:08:00―航班结束该岗位的工作场所要求:以室内工作为主
该岗位与其他部门之间的联系:
■公司各职能部门、市场营销部各处室。