项目可行性研究报告编制提纲一、引言和背景本部分主要阐述写报告的目的、目标和预期结果，对项目进行简要的描述和预期的效益。
同时，首先要介绍项目的背景和必要性，将项目放入一个更大的背景中，以便让读者明白项目的意义。
二、项目描述1.项目概述：明确项目的具体内容、规模和影响范围。
2.项目目标：明确项目需要实现的具体目标和期望达到的结果。
3.项目周期：明确项目的实施阶段、开发阶段、结束阶段等详细的项目时间表。
三、市场研究本部分主要涵盖项目的市场需求分析、竞争分析、市场占有率预测、市场风险分析等内容。
包括：1.目标市场描述：描述项目将服务的特定市场和目标消费者。
2.市场需求分析：基于市场调查或行业报告等数据，分析项目目标市场的需求情况。
3.市场竞争分析：列举并分析与项目相关的主要竞争对手，分析其优势和弱点。
4.市场占有率预测：基于市场需求和竞争分析，预测项目在市场中可能获取的占有率。
四、技术可行性研究1.项目所需技术：描述项目实施所需的关键技术和相关工艺。
3.技术的风险评估：对项目技术的技术难度、技术成功率、技术风险进行详细的评估。
五、经济可行性研究1.投资成本分析：详细列出项目的总投资、设备与材料、人力成本等项目投资成本。
2.操作成本分析：详细列出项目运行过程中的能耗、维护成本、员工薪酬等运营成本。
3.收益预测：预测项目上市后可能带来的收入。
4.利润分析和投资回报期分析：预测项目投资回报期，并分析项目的利润。
六、环境和社会影响评价本部分首先会判断项目实施对环境的影响，接着是评价项目在社会各方面可能产生的影响。
例如，项目对就业的影响，项目对社区环境的影响等。
七、项目风险评估1.识别风险：描述项目可能面临的主要风险，包括市场风险、技术风险、经济风险、运营风险和政策风险等。
2.风险评估：对风险的可能性和影响进行评估。
3.风险应对策略：提出应对风险的预防措施和应急计划。
八、结论和建议在了解了以上所有信息后，本节将表达出对于项目是否可行的最终结论，并且提出建议。
