综采队班组长岗位责任制(新版)
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综掘队班长岗位责任制一、负责本班组的安全生产工作,是本班组安全生产第一责任人。
二、班前会上,根据队内布置的工作任务,合理组织班组生产,分解生产指标,并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。
三、现场指挥本班组人员工作,及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题,并检查本班组任务的完成情况及工程质量。
四、严格按照“三大规程”和安全技术措施作业,制止“三违”现象,对违章指挥,有权依据国家的法规和公司、矿有关部门的规定提出意见,直至拒绝。
当发现设备运转不正常时,有权暂停设备运转。
职工违章操作时,应加以制止,如操作者不听劝阻,有权令其停止工作,直至危害消除。
五、负责本班组人员的考勤工作,对组员的劳动成果进行定量和定性考核,有权向上级提出对本班组职工的奖惩建议。
六、执行现场交接班制度,填写交接班日志,并将当班情况向接班班长交接清楚,存在问题及时向队内汇报。
综掘队班长岗位责任制(2)综掘队班长是在矿山行业中担任领导职务的人员,主要负责管理和指导工作坊的运营,确保生产流程的顺利进行,并协调解决工作中遇到的问题。
班长岗位是一个重要的管理职位,要求具备一定的专业知识和管理技能。
综采队班长的岗位责任主要包括以下几个方面:一、管理工作区域作为综掘队班长,首先要负责对工作区域进行管理。
这包括组织岗位的布局和安排,确保工作区域的整洁、安全和高效。
同时,班长还需要监督工人的操作行为,确保他们按照相应的标准进行工作,并提供必要的指导和培训。
二、制定和实施工作计划班长需要与上级领导协商,并根据矿山的生产计划制定详细的工作计划。
这些计划包括生产任务的分配和工人的排班安排。
同时,班长还需要跟踪和监督生产进展,确保计划的顺利执行,及时发现和解决问题。
三、质量控制和安全管理在综掘队的管理中,质量控制和安全管理是非常重要的方面。
班长需要确保工人按照相应标准进行操作,提高作业质量和效率,并及时发现和纠正存在的问题。
综采队班组长岗位职责综采队班组长是煤矿采掘部门中的重要岗位,他负责监督和协调本班组的工作,保证煤矿生产安全和效率。
下面是综采队班组长岗位职责的详细介绍。
一、负责日常安全生产工作的组织协调1. 按照煤矿生产计划,组织实施本班组的生产计划和任务,确保煤矿生产工作有序进行。
2. 督促下属员工落实煤矿安全生产措施,防止事故的发生,提高工作安全性。
3. 指导并监督操作人员遵守操作规程、标准和操作程序,保证煤矿的设备设施安全可靠。
4. 定期召开安全会议,组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
二、班组生产管理1. 组织分配工作任务,调配人员和物资资源,确保生产进度的顺利完成。
2. 监督并协调相关部门的配合工作,确保工作的顺序和质量。
3. 组织技术改造和设备维护保养,保证设备设施的完好。
4. 及时客观地分析生产过程中出现的问题,并提出处理建议,解决过程中的疑难问题。
三、班组员工管理1. 按照工作需要对学历、技能等要求对下属员工进行循序渐进的技术培训,提高员工的技术水平和素质。
2. 形成科学的考核制度,对下属员工考核结果进行评估,提出合理的奖励和惩罚措施。
3. 增强班组员工的团队意识和协作精神,促进工作效率,及时发现员工的良好表现并给予认可。
4. 解决员工心理和工作上的矛盾,与相关职能部门积极沟通和协调,确保班组和谐安稳。
四、负责资料归档工作1. 对班组生产资料进行分类归档,形成完整、规范的档案资料。
2. 审核生产资料的真实性、准确性和完整性,为领导层决策提供参考。
3. 根据煤矿的要求,定期向上报送生产报表并反映生产状况,及时处理煤矿工作中的有关资料。
以上就是综采队班组长的岗位职责。
在生产工作中,综采队班组长需要做好工作的规划和组织,同时也要高度关注安全生产和员工教育培训,使煤矿的工作效率和安全生产达到最佳状态。
综掘工作面班组长安全生产责任制综掘工作面班组长是生产操作中的重要角色,他们在日常工作中不仅要负责工作面的生产管理,还需要对安全生产负起重要责任。
安全生产责任制的建立和落地对保障工作面生产安全至关重要。
本文将就综掘工作面班组长安全生产责任制进行深入探讨。
一、班组长的安全生产责任综掘工作面班组长作为工作面的管理者,首先要明确自己的安全生产责任。
他们需要全面负责工作面的安全生产工作,包括对全员的安全教育培训、安全操作规程的制定与执行、安全生产情况的监督与检查等。
班组长要深入了解工作面的具体情况,掌握各个环节的安全风险与隐患,并及时采取有效措施进行防范和控制。
二、班组长的安全生产宣传教育责任综掘工作面班组长需要负责对班组成员进行安全生产宣传教育工作。
他们要定期组织召开班组安全例会,传达相关安全政策、规定和操作要求,提高全员的安全意识和责任意识。
此外,班组长还要根据工作面实际情况,制定并组织开展安全培训计划,确保班组成员掌握必要的安全知识和技能。
三、班组长的安全生产督导责任班组长要具备一定的安全监督能力,及时发现并纠正存在的安全问题。
他们需要定期巡视工作面,检查作业区域的安全状况,包括设备设施的完好性、操作人员的安全行为等。
同时,班组长还要加强对班组成员的管理,确保他们正确佩戴个人防护用品,按照操作规程进行作业,并及时纠正他们的不安全行为。
四、班组长的安全生产记录和报告责任班组长要定期记录工作面的安全生产情况,并及时向上级主管部门报告。
他们要做好安全事故、隐患的记录,及时上报和处理。
此外,在日常安全生产检查中,班组长还需要做好工作面安全生产台账的管理,确保安全生产数据的完整性和准确性。
五、班组长的安全生产改进责任班组长要积极参与工作面的安全改进工作。
他们要研究并制定安全改进措施,发现生产过程中存在的风险和隐患,并督促班组成员及时改进。
同时,班组长还要及时反馈安全问题,向上级主管部门提出改进建议,并积极配合开展相关的安全整改工作。
综掘工作面班组长安全生产责任制综掘工作面班组长是负责指挥、管理和组织综采工作面生产作业的责任人,对于安全生产具有重要的责任和义务。
具体的安全生产责任制有以下几个方面:
1. 安全制度:班组长应负责制定和实施安全生产制度和规章制度,并确保全体员工严格遵守,不得违反或敷衍执行。
2. 安全教育培训:班组长应组织并参与安全教育培训工作,确保员工了解并掌握相关的安全操作规程和技能。
3. 安全生产管理:班组长应对工作面的安全生产状况进行监督和管理,及时发现并整改存在的安全问题和隐患。
4. 紧急救援管理:班组长应组织并指挥应急救援工作,确保在事故发生时能够及时有效地进行应急处理和救援。
5. 安全检查核查:班组长应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并将检查情况报告给上级领导和相关部门。
6. 安全记录报告:班组长应做好安全记录工作,详细记录安全生产情况、事故隐患和事故处理情况,及时向上级报告。
7. 安全督促检查:班组长应对全体员工的安全行为进行督促和检查,发现违章操作和安全漏洞时及时制止和纠正。
8. 安全责任追究:班组长应对违反安全规定和制度的行为进行处理和追究责任,确保安全生产责任人的权威和严肃性。
总的来说,综掘工作面班组长对于安全生产负有重要责任,需要以身作则,加强安全意识和管理水平,确保工作面的安全生产。
综采队干部岗位责任制队长岗位责任制1、负责全队安全、生产、质量、经营及人员管理工作。
2、是全队安全生产的第一责任人。
3、在生产上有绝对的指挥权、决断权及对不适应生产人员的调整权。
平衡生产,负责调度会内容的落实工作。
4、对全队的施工质量负全面责任,是全队施工工程质量的第一责任人。
5、掌握全队的经营成本情况,做到设备人员配置合理,减少或杜绝损失浪费现象。
6、每月____日时负责经营兑账统计工作,对各班组进行成本使用的考评工作。
包括:材料支领、单体丢失损坏、电缆丢失、托盘回收、木料、火药、雷管的使用情况。
负责奖金、分工、分分的合理性。
7、负责各项制度和措施的落实工作。
支部书记岗位责任制1、负责全队人员的思想政治工作,是安全思想教育的第一责任人。
负责贯彻落实国家、公司、矿、井的文件精神。
2、监督各项制度的落实情况。
3、发展积极分子入党工作,配合党委及矿、井开展各项工作。
4、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营的管工作。
5、抓好员工培训、岗位练兵和技术比武工作,提高全队员工的思想觉悟、安全意识、技术水平、操作水平。
采煤技术员岗位责任制1、负责全队采煤技术管理工作,负责开工地点及地质条件发生变化地点的《作业规程》编制工作及贯彻落实三大规程。
2、负责全队人员的生产安全技术学习,提高员工的操作水平、技术水平和防灾、抗灾的能力。
3、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。
4、负责工作面施工质量和三大规程的执行情况,提出整改意见,兑现规程的监督工作。
落实内蒙古自治区采煤工作面质量标准化标准,达到动态达标。
5、负责全队的经营核算工作。
按规定计算全队奖金。
每月提前提供零活统计,员工的得分情况。
做到公正、准确、按制度办事。
6、负责监督质检员的工作,做到检查到位,各种纪录齐全。
常二班跟班队长岗位责任制1、负责常二班人员的班前点名、分工、分分和学习工作。
2、负责常二班两道文明生产、物料码放、设备码放、淤泥积水处理、皮带道清货、装运卸料工作,对两道失修棚子、超前支护进行管理。
智能化综采队生产班班组长安全生产责任制1、班组长是本班组安全生产第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中安全和健康、使用设备的安全运行等安全生产管理工作负直接责任。
2、带领本班组人员认真执行安全规章制度,严格遵守三大规程和安全技术措施,指挥本班安全生产,不违章指挥、不违章作业,发现违章及时制止教育。
3、积极组织班组人员学习岗位应急处置措施和方法;搞好本班的安全质量和文明生产,参加本班各类事故追查会议,落实责任,吸取教训。
4、必须执行生产必须安全和不安全不生产的原则,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;有权拒绝任何人违章指挥。
5、作业前、班中认真检查本班组作业现场的安全环境,安全设施、设备、工器具的安全状况,在生产现场对生产区域范围安全质量进行全面检查,发现不安全因素,应及时组织人员进行处理,确保当班安全生产;发现威胁安全生产、可能造成事故重大隐患时,应立即停止作业,组织人员撤离危险区域,并向队领导汇报。
6、加强安全技术、技能的培训与学习,强化班组人员的安全意识和岗位责任心。
7、发挥本班组群监员、青年安全监督岗员的作用,支持群监员、青年安全监督岗员开展好工作。
8、开机前必须做好人员和岗位的确认工作,必须执行实名制开停机。
9、对因管理不到位导致的工程质量事故和设备操作等事故负责。
10、参加班前会危险源辨识及风险评估,熟悉岗位职责和标准作业流程、井下避灾路线、应急处置方案和近期事故案例,制定现场管控措施并实施。
11、按有关规定要求处理解决生产过程中存在的安全问题,对不能立即处理解决的必须采取可靠的防范措施加以控制并及时报告。
12、做好本班组劳动纪律的考核与管理。
13、认真学习本质安全管理体系知识,打造本质安全型班组,为创建本质安全型企业奠定坚实基础。
14、认真落实班前有提醒、班中有警醒、班后有反醒的三醒制度。
综采队各种岗位责任制范文一、矿派驻综采队干部岗位职责队长岗位责任制1、队长是对综采队安全、生产、煤质管理进行监督检查的第一责任者,对违反矿关于安全、生产、煤质管理的有关规定的行为和做法提出整改要求,并监督整改。
2、负责监督贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《安全质量标准化验收考核标准》和上级有关规定指示情况,保证政令畅通。
3、负责监督检查工程质量,协助综采队制定措施,解决安全生产过程中的疑难问题,要求综采队根据承包合同积极____兑现指标。
4、负责全队人员的调配,班组长的任免和内部分配方案的制定和执行。
5、负责____综采队有关会议,传达上级指示。
制定月度计划并按照计划____落实,每月对工作情况进行总结并及时向分管领导汇报。
6、负责认真搞好安全教育,并根据安全工作实际制定好防范措施。
7、按时参加矿召开的生产会议并结合生产实际,对安全生产等重大问题提出意见和建议。
8、深入现场掌握工作面的实际情况及存在的问题,及时制定有效措施加以解决。
9、搞好煤炭质量和工程质量,落实各项保质措施,确保系列达标。
安全副队长岗位责任制1、负责协助综采队贯彻执行煤矿“三大规程”和上级有关决定,并监督综采队做好安全技术工作。
2、熟悉综采工作面“一通三防”技术,经常进行监督检查,对不定期维护、安全系统不正常,有权停止正常作业。
3、负责监督安全生产质量标准化工作的执行情况,并提出改进工作意见和建议。
协助机电副队长做好机电设备处理时的安全技术工作。
4、对违章指挥操作的管理干部和工人进行处罚与处理。
5、制定工作灾害预防措施、应急措施,____工人处理险情、避险脱险。
6、在无作业规程、主要设备和材料不合格的情况下,有权停止作业。
7、及时掌握工作面的水、火瓦斯等自然灾害发生预兆和规律,____人员分析并及时上报。
8、经常跟班,现场管理,定期____召开全队安全例会。
9、每月进行安全工作总结,制定下月的工作计划,提出安全方面的思路和工作重点。
综采队生产班长安全生产责任制1、班长是本班的安全生产的第一责任者,协助队长抓好本班安全生产的各项工作。
2、检查全班执行煤矿“三大规程”和有关制度、纪律的情况。
3、进入工作面,首先认真检查工作面的安全情况,发现隐患及时组织人员采取有关措施处理解决。
贯彻执行“三不生产”原则。
4、执行质量标准,经常检查工作面工程规格质量,发现不合格应坚决,予以纠正,努力实现动态达标。
5、抓好初次放顶、过老硐、进断层、巷道交岔点等特殊地点的顶板安全工作。
6、搞好现场交接班,安全隐患要交待清楚,发现问题及时处理汇报。
7、熟悉工作面灾害预防措施和避灾撤离路线,发生事故要立即汇报矿调查,并全力组织人员抢救。
如遇水、火瓦斯、大冒顶等紧急险情,必须立即组织人员迅速撤离。
综采队生产班长安全生产责任制(2)主要包括以下方面:1. 安全意识:班长要具有高度的安全意识,深入了解生产过程中可能存在的安全隐患和风险,并能及时采取预防措施。
2. 工作安排:班长要根据生产任务和工作进度,合理安排生产工作,确保生产过程中的各项安全要求得到充分考虑。
3. 现场管理:班长要对生产现场进行全面管理,确保作业人员严格按照操作规程进行作业,防止违章操作和不安全行为的发生。
4. 应急处理:班长要具备一定的应急处理能力,能够迅速判断事故情况并采取相应的处理措施,及时组织救援和抢险。
5. 安全培训:班长要定期组织安全培训,提高生产作业人员的安全意识和安全技能,确保大家都能够正确理解和履行安全生产责任。
6. 安全检查:班长要定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保设备设施安全可靠,工作环境符合要求。
7. 安全记录:班长要按要求进行安全记录和报表的填写,包括事故隐患、事故处理情况等,为安全管理提供准确的数据和信息。
8. 安全监督:班长要积极参与安全监督工作,配合相关部门对生产过程进行监督和检查,确保安全规定得到有效执行。
通过以上措施,综采队生产班长能够切实承担起安全生产责任,保障生产过程中的安全和稳定。
综采队工长岗位责任制1.在队长的直接领导下,负责抓好本班的生产和现场安全管理工作,确保当班生产任务的完成。
____组织召开当班班前会,安排布置生产任务,合理调配劳动力、科学地组生产,抓好正规循环作业。
3.严格按照《作业规程》指挥生产,与工人同入井同升井,班中坚持巡回检查并向高度室汇报三次,发现问题及时处理,重大问题除及时向队长汇报外,并向矿调度汇报,确保安全生产。
4.贯彻执行作业规程和操作规程,抓好质量,使小班质量班班上等级,消灭等外品。
5.在交接班时,及时交待工作进展情况和存在的问题,并提出对下班工作安排和处理意见。
6.关心职工群众,群众有困难应及时向队支部汇报。
综采队工长岗位责任制(2)是指工长负责管理和组织综采队的工作,承担一定的职责和权力。
1. 组织生产:工长要负责组织综采队的生产工作,制定生产计划和生产目标,并合理分配工作任务。
2. 人员管理:工长要负责综采队中员工的人员管理,包括招聘、培训、考核和激励等,确保队员具备必要的工作能力和素质。
3. 安全管理:工长要负责综采队的安全管理工作,制定安全规章制度和操作规程,并组织安全培训和检查,确保工作场所的安全。
4. 资源协调:工长要负责综采队的资源协调工作,包括设备、物资和人力资源的调配和管理,确保工作所需资源的充分供应。
5. 生产效率提升:工长要负责提升综采队的生产效率,通过技术改进、工艺优化和流程优化等手段,提高工作效率和产出质量。
6. 维护公司形象:工长要代表公司与相关单位或客户进行沟通和协调,维护公司的形象和声誉。
7. 报告汇报:工长要定期向上级汇报工作进展情况和存在的问题,并提出改进和解决方案。
8. 团队建设:工长要负责综采队的团队建设,加强团队协作意识和团队精神,提高团队的工作效能和凝聚力。
综采队工长岗位责任制的建立是为了确保综采队能够高效运转,保证生产工作的顺利进行,并实现预定的生产目标。
工长在岗位责任制下承担相应的职责,通过有效的管理和组织,提高队伍的工作效率和生产质量。
综采队生产班长安全生产责任制
主要包括以下几个方面:
1. 班长必须成为安全生产的模范和带头人。
他应该具备良好的安全意识,严格遵守安全生产的各项规章制度,并能积极参与和组织各类安全培训和演练活动。
2. 班长必须全面掌握本班的生产状况和安全风险,并按照安全生产管理要求,制定和更新班组的安全生产规章制度和操作规范,并确保全体员工严格执行。
3. 班长必须对本班组的安全设施和安全装置进行检查和维护,确保其正常运行和有效使用,同时要及时报告和协调处理各类安全问题和突发事件。
4. 班长必须带领本班组员工进行日常安全生产检查和隐患排查,及时发现和整改各类安全隐患,确保安全生产工作的稳定和持续进行。
5. 班长必须组织和参与安全事故的紧急救援和处置工作,为班组员工提供必要的帮助和保障,并根据事故原因进行分析和总结,提出改进建议。
6. 班长必须定期向上级安全生产管理人员汇报本班组的安全生产工作情况,包括事故情况、隐患整改、培训情况等,同时及时将有关安全生产的通知和要求传达给班组员工。
7. 班长必须积极参与安全生产管理的各项工作,包括组织安全生产活动、参与安全会议、销毁和记录各类安全生产资料等,
同时要对班组员工进行安全教育和培训,提高整体安全生产水平。
通过以上的安全生产责任制,能够加强班长对安全生产的重视和管理,保障员工的生命安全和工作环境的安全稳定。
( 岗位职责 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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综采队班组长岗位责任制(新
版)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
综采队班组长岗位责任制(新版)
1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡全面的完成队下达的经营计划和各项生产任务,推行目标管理的各种措施;
2、科学组织劳动力,合理安排工作,搞好班组的劳动分工与协作,按定员定额组织生产,充分挖掘班组潜力,提高劳动生产率;
3、带领工人严格执行“三大”规程和队上各项管理制度,树立“质量为本、安全第一、效益至上”的思想,督促工人搞好安全生产和其他工作,保证不出轻伤以上事故和非人事较大事故,杜绝“三违”现象;
4、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛;及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录,为队里考核提供依据,抓好班组基础性工作;
5、充分实行民主管理、发挥班组工人的积极性和创造性,作到奖勤罚懒;
6、搞好本班经济核算,广泛开展节约用料,降低成本,搞好经济效益;
7、负责抓好本班工人政治思想工作,关心工人疾苦,顾全大局,维护整体利益,抓好“四好”职工活动,搞好工人主人翁责任感。
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