东财《组织行为学》在线作业一(随机)-0010

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A: 方向维度B: 时间维度C: 空间维度D: 强度维度正确答案:(单选题) 2: 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A: 分配性谈判B: 一体化谈判C: 竞争性谈判D: 协作性谈判正确答案:(单选题) 3: 公司规定一周支付一次工资属于：A: 固定强化法B: 固定比率法C: 变动间断法D: 变动比率法正确答案:(单选题) 4: 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A: 结构惯性B: 有限的变革点C: 群体惯性D: 对已有的资源分配的威胁正确答案:(单选题) 5: 对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：A: 调查反馈B: 过程咨询C: 敏感性训练D: 团队建设正确答案:(单选题) 6: 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A: 过程B: 工作C: 战略D: 结构正确答案:(单选题) 7: 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

这类偏见就叫：A: 防御性归因偏见------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 因果关系的强加C: 偶发事件的过高估计D: 某种因素的过分强调正确答案:(单选题) 8: 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A: 个别化奖励B: 弹性工作制C: 认清个体差异D: 进行人与工作的匹配正确答案:(单选题) 9: 领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：A: 环境和个性B: 群众的水平C: 员工的性别D: 领导人的素质正确答案:(单选题) 10: 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A: 工作B: 人际关系C: 下属D: 权力正确答案:(单选题) 11: 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A: 同质－稳定B: 异质－稳定C: 同质－不稳定D: 异质－不稳定正确答案:(单选题) 12: 在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A: 足够而公平的补偿B: 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C: 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D: 限制个人能力的工作正确答案:(单选题) 13: 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：A: 部门合并B: 层级数目增多C: 控制幅度减小D: 更为分权正确答案:(单选题) 14: 下列不属于规范化阶段的特点的是：------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 在此阶段群体发展了凝聚感B: 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息C: 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识D: 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识正确答案:(单选题) 15: 在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：A: 结构型干预B: 任务－技术型干预C: 以人为主型干预D: 强制型干预正确答案:(多选题) 1: 属于社会知觉的特征的是：A: 间接性B: 主观性C: 选择性D: 自控性正确答案:(多选题) 2: 社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A: 知觉防御B: 晕轮效应C: 首因效应及近因效应D: 定型效应正确答案:(多选题) 3: 以下哪些可以成为工作结果的测量指标：A: 对工作的满意程度B: 出勤率C: 工作方法D: 离职率正确答案:(多选题) 4: 下列命题正确的有：A: 人格维度与工作绩效之间有着重要关系B: ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务C: 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用D: 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异正确答案:(多选题) 5: 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A: 改变态度B: 改变行为C: 为这种不一致找到一种合理的理由D: 消极适应正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 6: 领导的一般原则是什么：A: 权责利一致B: 民主公开C: 统一领导D: 集体领导和个人分工相结合正确答案:(多选题) 7: 职位的权威包括：A: 强制性权力B: 奖赏性权力C: 法定性权力D: 参照性权力E: 专家性权力正确答案:(多选题) 8: 导致组织行为的演变与发展的是：A: 信息技术的改变B: 全球化管理的需要C: 多元化文化和伦理问题D: 利益相关者的考虑正确答案:(多选题) 9: HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配：A: 技术B: 信息C: 生活D: 工作正确答案:(多选题) 10: 人的行为具有持久性，指的是：A: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标正确答案:(单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

16秋东财《组织行为学X》在线作业一（随机）免费答案----------------------------------单选题----------------------------------1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C2. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：C3. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B4. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：A5. 符合规范的日常的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为正确答案：A6. 运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A. 垂直授权B. 自然团队C. 消费者关系D. 产品的所有权正确答案：D7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：A. 强制性权力B. 法定性权力C. 奖赏性权力D. 专家性权力正确答案：C8. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C9. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。

这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：C10. 在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展正确答案：A11. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型正确答案：C12. 由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A. 扁平化的B. 高耸的C. 虚拟的D. 无边界的正确答案：A13. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C14. 社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（）两方面的需要：A. 群体B. 个人C. 认知D. 技术正确答案：D15. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A----------------------------------多选题----------------------------------1. “大五”人格维度模型包括的因素有：A. 情绪稳定性B. 社交性C. 责任心D. 法律规范正确答案：ABC2. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD3. 下列命题中正确的是：A. 作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B. 作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C. 无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D. 无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用正确答案：ABC4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD5. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD6. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC7. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD8. 下面哪种说法是错误的：A. 女性员工不如男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD9. 开放群体具有哪些特征：A. 经常更换成员B. 成员来去自由C. 成员比较稳定D. 等级关系较严明正确答案：AB10. 人作为行为主体，所具有的属性包括：A. 自然属性B. 科学属性C. 一般性D. 社会属性正确答案：AD。

东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V 1. 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式：A. 功能性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化满分：4 分2. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化满分：4 分3.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分4. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受满分：4 分5. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性满分：4 分6. 领导者的根本宗旨是：A. 管理B. 服务C. 当官做老爷D. 激励满分：4 分7. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调满分：4 分8. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型满分：4 分9. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 整合阶段满分：4 分10. 从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决策和非程序化决策满分：4 分11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分12. 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A. 参与决策人数的多少B. 参加决策人员当中权威人士的影响C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D. 决策所耗用时间的多少满分：4 分13. 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构满分：4 分14. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威满分：4 分15. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)东财2021年《组织行为学》在线作业单选90% 1-3大部分（随机）二、多选题（共10 道试题，共 40 分。

）得分：40 1. 对于组织中的权威来说： A. 由组织正式授予B. 雇员认为是正确的和合适的而接受C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D. 权威在范围上比权力狭小正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： A. 简单化 B. 分散化C. 复杂化D. 多样化正确答案：AB 满分：4 分得分：4 3. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A. 提高管理者及员工的工作绩效 B. 改善员工满意度 C. 履行社会责任D. 增强员工组织生活的动力和兴趣正确答案：ABD 满分：4 分得分：4 4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD 满分：4 分得分：4 5. 人格的决定因素包括： A. 遗传 B. 文化 C. 家庭 D. 财富正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 6. 与工作设计有关的的三个技术维度为： A. 工作流程的不确定性 B. 任务不确定性C. 工作流程和任务不确定性的综合效应D. 工作环境的不确定性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 7. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权正确答案：ABCD 满分：4 分得分：48. “大五”人格维度模型包括的因素有： A. 情绪稳定性 B. 社交性 C. 责任心 D. 法律规范正确答案：ABC 满分：4 分得分：49. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有： A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分得分：410. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： A. 激励性 B. 意义性 C. 建设性 D. 同一性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4多选题（共 10 道试题，共 40 分。

东财11春学期《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：60V1. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提示B. 规范C. 强制D. 引导正确答案：D 满分：4 分得分：42. 运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：A. 管理B. 组织C. 领导D. 激励正确答案：C 满分：4 分得分：43. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：44. 当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：A. 教育和沟通B. 参与C. 促进和支持D. 强制正确答案：C 满分：4 分得分：45. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A. 工作B. 人际关系C. 下属D. 权力正确答案：B 满分：4 分得分：46. 学习型组织是一个具备不断（）能力的组织：A. 协调B. 调整与革新C. 发展D. 自我审视正确答案：B 满分：4 分得分：47. 下列关于领导问题的理论是：A. 波特－劳勒模式B. 双因素理论C. 期望理论D. 利克特的四种管理方式正确答案：D 满分：4 分得分：48. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分：49. 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：A. 性格B. 感情C. 关系D. 选择性信息加工正确答案：D 满分：4 分得分：410. 以下几类，（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：A. 决策性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：A 满分：4 分得分：411. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性正确答案：B 满分：4 分得分：412. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C 满分：4 分得分：413. （）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步正确答案：A 满分：4 分得分：414. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是正确答案：C 满分：4 分得分：415. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素正确答案：D 满分：4 分得分：4二、多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V 1. 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式：A. 功能性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化满分：4 分2. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化满分：4 分3.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分4. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受满分：4 分5. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性满分：4 分6. 领导者的根本宗旨是：A. 管理B. 服务C. 当官做老爷D. 激励满分：4 分7. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调满分：4 分8. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型满分：4 分9. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 整合阶段满分：4 分10. 从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决策和非程序化决策满分：4 分11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分12. 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A. 参与决策人数的多少B. 参加决策人员当中权威人士的影响C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D. 决策所耗用时间的多少满分：4 分13. 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构满分：4 分14. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威满分：4 分15. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V 1. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A. 感觉B. 知觉C. 感受D. 印象满分：4 分2. 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情况满分：4 分3. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：A. 结构型干预B. 任务－技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预满分：4 分4. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分5. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低满分：4 分6. 在组织变革理论的发展历程中，（）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展满分：4 分7. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应满分：4 分8. 在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A. 保持不变B. 辨别C. 提高D. 降低满分：4 分9. 在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：A. 强互动关系B. 团队意识C. 关爱与信任D. 强文化满分：4 分10. 群体产生的主要原因是为了完成任务。

东财2015年《组织行为学》在线作业大部分单选（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）得分：601. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A. 种族中心主义的信息B. 混合的信息C. 语义误读D. 地位效应正确答案：B 满分：4 分得分：42. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：43. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A. 分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判正确答案：B 满分：4 分得分：44. 计件工资制属于哪一种强化方法：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：B 满分：4 分得分：45. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提示B. 规范C. 强制D. 引导正确答案：D 满分：4 分得分：46. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分得分：47. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性正确答案：B 满分：4 分得分：48. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A. 结构型干预B. 任务－技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预正确答案：B 满分：4 分得分：49. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A. 社会技术系统B. 变革组织文化C. 过程咨询D. 社会责任感的培养正确答案：C 满分：4 分得分：410. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分：411. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：A. 调查反馈B. 过程咨询C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：D 满分：4 分得分：412. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分得分：413. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：A. 对组织作一回顾、反省、批评B. 承认变革的必要性C. 产生可供选择的多种方法D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题正确答案：D 满分：4 分得分：414. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：B 满分：4 分得分：415. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A. 开放B. 公平C. 及时D. 准确正确答案：B 满分：4 分得分：4单选题（共 15 道试题，共 60 分。

东财《组织行为学》在线作业一（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）
1. 解决问题速度最慢的沟通网络是：
A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
-----------------选择：C
2. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
-----------------选择：A
3. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
-----------------选择：A
4. 提出管理方格图理论的是：
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
-----------------选择：D
5. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
-----------------选择：D
6. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
-----------------选择：B。

东财15春《组织行为学》在线作业一(1)一、单选题：1.哪一种是管理科学学派的观点：(满分:4)A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。

强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为2.人们在群体中可以获得的需要不包括：(满分:4)A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 沟通的需要3.组织设计首先要明确组织( )并确定相应的基本职能：(满分:4)A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构4.( )组织结构从组织外部寻找各种资源来执行多种职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上，且主管人员主要是通过计算机网络联系的方式，把大部分的时间用于协调和控制外部关系上：(满分:4)A. 虚拟型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制5.组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：(满分:4)A. 性格B. 感情C. 关系D. 选择性信息加工6.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：(满分:4)A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7.面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：(满分:4)A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步8.哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息：(满分:4)A. 电话B. 电子邮件C. 书信D. 面谈9.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：(满分:4)A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 组织方式10.公司规定一周支付一次工资属于：(满分:4)A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法11.违犯隐含的游戏规则的政治行为是：(满分:4)A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为12.自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：(满分:4)A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式13.在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：(满分:4)A. 对组织作一回顾、反省、批评B. 承认变革的必要性C. 产生可供选择的多种方法D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题14.以下哪种行为不是决策：(满分:4)A. 决定开发一种新产品B. 扩大生产规模C. 对例行问题做决定D. 接受上级命令15.在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的( )提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论：(满分:4)A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈二、多选题：1.组织行为学常用的研究方法有：(满分:4)B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法2.对组织行为学有贡献的学科包括：(满分:4)A. 心理学B. 人类学C. 考古学D. 政治学3.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：(满分:4)A. 韦伯B. 泰罗C. 麦格雷戈D. 劳伦斯4.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：(满分:4)A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 模范权E. 专长权5.工作绩效的含义包括：(满分:4)B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄6.以下哪些可以成为工作结果的测量指标：(满分:4)A. 对工作的满意程度B. 出勤率C. 工作方法D. 离职率7.沟通的主体可以是：(满分:4)A. 个人B. 群体C. 组织D. 无生命事物8.在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：(满分:4)A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应9.找出和离职率明显相关的选项：(满分:4)A. 婚姻状况B. 年龄C. 家庭住址D. 职业10.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：(满分:4)A. 技术越先进越好B. 速度越快捷越好C. 信息容量越大越好D. 应根据信息特点及沟通需要进行选择东财《组织行为学》在线作业二(随机)一、单选题：1.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：(满分:4)A. 完善组织结构B. 处理好人际关系C. 实施组织的目标D. 制定有效的决策2.韩信的“背水一战”反映了：(满分:4)A. 管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”B. “霍布森选择”C. 唯一的选择在大多数情况下都是正确的D. 要提出各种备选方案，才能做到最优选择3.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：(满分:4)A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素4.“三思而后行”，精确度高的决策是：(满分:4)A. 均衡型决策B. 怠惰型决策C. 成熟型决策D. 谨慎型决策5.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：(满分:4)A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展6.( )是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：(满分:4)A. 知识工资B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 总奖金7.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：(满分:4)A. 形成阶段B. 整合阶段C. 规范化阶段D. 中止阶段8.当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：(满分:4)A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 对已有的资源分配的威胁9.以下( )不属于组织学习的过程：(满分:4)A. 考察B. 创造C. 更新D. 生产和推行10.“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：(满分:4)A. 资源即为权力B. 知识即为权力C. 决策即为权力D. 网络即为权力11.人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：(满分:4)A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式12.在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：(满分:4)A. 同质－稳定B. 异质－稳定C. 同质－不稳定D. 异质－不稳定13.当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：(满分:4)A. 更快地增加B. 减少C. 更慢地增加D. 不变14.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。