HR-厂商配送商品作业规范

配送工作流程及规范配送员工作规范配送员是公司内直接与顾客打交道，对顾客满意度有着决定性的影响，对顾客能否继续订购我公司商品有着重要影响，是关系公司效益的直接因素，也是企业良好形象的体现。

因此对配送员制定如下服务规范：一、交货规范：1、寻问联络人、收货人2、见面先问好并自我介绍：您好！我是勤强配送某某员工，很高兴为您服务，有何不周，请多指教，根据贵公司的订单我们为您送来了某某商品，请查收，我现在该怎么做？请指示！3、交单：这是贵公司的订单和我公司的送货单及相关检疫手续，请查验！4、若不能全部满足订单需求：首先代表公司表示歉意，然后说明缺少品项与短缺数量，其次解释缺货原因，说明我公司为此付出的努力；最后说清我公司的改进办法：我们会尽力、尽快满足您的要求，大概多长时间可以解决问题？5、卸货到指定位置！文明装卸、堆放整齐、清理现场、爱护包装与工具，遇到困难请求帮忙，并时刻记住道谢！6、收好回单，告辞再见，再次感谢给予的协助与关照，并请多指教！二、服务规范：1)永远不要与客户为敌,从与客户打交道的第一步起，不论他们的态度是好是坏，都不能用不尊重的语言、态度、举动对待客户。

2)笑脸相迎，热忱地打招呼，接待顾客要主动、热情、耐心、周到、寻求机会赞美客户！3)具有良好的防损意识，减少工作中损耗的发生，维护自身利益与信誉。

三、处理客户抱怨规范：1)克制自己的情绪。

2)要有自己代表公司的感觉。

3)以客户为出发点！客户永远是对的！就算是客户的错，也要以客户满意为目标解决问题。

4)必须恢复客户的依赖感。

五、着装规范：制服不仅表示正在工作，而且代表着企业的形象。

对于工作服，配送员要注意爱惜和保护，保持干净整洁、不破损、不掉扣子、不变形。

修饰要自然大方，要经常理发修面，头发要保持清洁，尤其不要留长发和胡须。

六、用语规范：您好，请稍等，对不起、让您久等了，谢谢关照，请您多提宝贵意见、欢迎到我公司指导工作，谢谢您的支持与配合等，严禁使用禁忌语：就这个货，要就要，不要我拉回去！就这么多，再多没有！配送工作中常见疑难问题一、扣重——水分超标、净重不足：应对办法：二、退货——滞销商品、质量不佳：应对办法：三、拒收——规格、数量不对：应对办法：四、补损——货源不足、送货不及时：应对办法：配送工作中注意事项一、在外住宿：公司财产与个人财物人身安全1、货未送完，停车投宿时车门必须顶住障碍物；2、个人钱物妥善保管，贵重物品交服务台；3、严禁到娱乐场所或人群混杂处；二、无禁区通行证，闯禁区问题：1、事先做好规划，抓紧时间，送货、卸货时要有紧迫感！给自己留有余地！按预定时间赶到送货地点！2、避开交通高峰，主动与交警打招呼，说明困难，请求放行。

一、目的∶使各分店对於商品订货、续订货作业程序有所依循。

二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。

三、内容∶3.1 订单种类:3.1.1 总公司订单3.1.2 OPL订单。

3.1.3 日配订单。

3.1.4 人工订单3.1.5 紧急订单。

3.1.6 转入订单。

(参阅批发仓库转货规范)3.1.7 转出订单。

(参阅批发仓库转货规范)3.2 每日订单处理:3.2.1 课长检查S104(电脑订单)报表(OPL1及OPL2缺货通知)更改建议数量後，由行政助理输入。

3.2.2 课长检查S133(促销商品趋势分析)及S146(促销商品计划)报表，下人工订单由行政助理输入，快报商品必须输入档期。

3.2.3 若有紧急需求，如缺货、气候突变、临时大宗需求，则下紧急订单，此时电脑会立刻自动传真给厂商；惟紧急订单应尽量避免。

3.2.4 总公司订单适用於新产品、印花商品、高单价商品等，如可能缺货，课长应通知总公司采购下单。

3.3 日配订单的处理:: 3.3.1 采购决定何种商品可以日配订单订货。

3.3.2 课长决定订购数量，手写後传真订单给厂商。

3.3.3 厂商依订单日期配送。

3.3.4 厂商配送数量与订单数量有差异时，若课长同意收货则直接於订单修改数量，并签名确认。

3.3.5 仓管课以实际到货数量作收货。

四、使用表单:4.1 S133 (促销商品趋势分析)报表。

4.2 S146 (促销商品计划)报表。

4.3 S104 (电脑订单)报表(EOF):。

配送作业指导书一、背景介绍配送作业是指将货物从供应商处运送到客户处的过程。

在配送作业中，需要确保货物的准确、及时、安全地送达目的地，以满足客户的需求。

为了提高配送作业的效率和质量，制定一份配送作业指导书是非常必要的。

二、配送作业流程1. 订单确认- 收到客户的订单后，配送部门应确认订单的准确性和完整性。

- 确认订单包括货物的种类、数量、规格、收货地址等信息。

2. 货物准备- 配送部门应根据订单信息，安排仓库人员将货物从仓库中取出。

- 在取货过程中，应仔细核对货物的种类、数量和规格，确保准确无误。

3. 货物装载- 将货物装载到配送车辆中。

- 货物应按照不同的种类、规格进行分类和分区，避免混淆和交叉污染。

4. 路线规划- 配送部门应根据收货地址，合理规划配送路线，确保最短的时间和最佳的路线选择。

- 优化路线可以减少配送时间和成本，并提高客户满意度。

5. 配送过程- 配送员应按照路线规划，准确地将货物送达客户处。

- 在配送过程中，配送员应保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，确保行车安全。

6. 货物签收- 客户收到货物后，应进行验收，并在签收单上签字确认。

- 配送员应向客户说明货物的数量和规格，并解答客户可能有的问题。

7. 回程处理- 配送员完成配送后，应将配送车辆清理干净，保持车辆的整洁和卫生。

- 配送员应及时将签收单和相关文件归档，以备后续查询和跟踪。

三、配送作业注意事项1. 货物保护- 在整个配送过程中，应注意货物的保护，避免货物受损或丢失。

- 货物应妥善包装，以防止在运输过程中受到外界的冲击或挤压。

2. 交通安全- 配送员应遵守交通规则，确保行车安全。

- 配送车辆应定期检查和维护，确保车况良好。

3. 客户服务- 配送员应具备良好的沟通技巧和服务意识，以提供优质的客户服务。

- 配送员应礼貌待客，解答客户的问题，及时解决客户的投诉和意见。

4. 配送效率- 配送部门应优化配送路线，减少配送时间和成本。

- 配送员应合理安排时间，提高配送效率。

超市配送中心作业行为规范一、严格遵守公司和部门各项规章制度：1、自觉遵守公司的《员工手册》及本部门的规章制度，服从领导，强调守时和效率，主动工作，服务好一线部门。

2、仓库主管申购汇总收单要全面及时、分门别类、做好与各部门的沟通，根据库存量对申购单进行分解处理，拟定合理的采购与配送计划，并将采购计划及时上报。

3、采购主管根据采购计划及时采购，坚持货比三家、质量保证、安全可靠、价格合理的采购原则；对长期定量的采购项目，寻找具备相应资质的供应商合作。

4、配送人员（司机）要对单作业，及时完成各配送线路/客户的食材及其物料的交接清点和单据签收汇报工作，明确配送路线，了解货物清单，控制好交接时点，安全驾驶，不违反交通规则，勤清洁保协助仓库主管按分类做好仓库的货品码放，分类包装，文明装卸，对单作业，及时清理作业现场，注意场所及货物安全。

5、非配送中心员工不得进入仓库，因工作需要的经请示中心经理同意后，在仓库主管的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

6、所有人员进出仓库时必须自觉配合仓库主管的检查。

7、严禁在仓库和配货区内吸烟，严禁在库区内吃东西，违者依照《员工手册》相关条款处罚。

8、严禁员工向供应商索要任何回扣、赠品、商品。

9、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

二、严格执行仓库的货物保管制度：1、严格按照“5S”（整理、整顿、清扫、安全、清洁）的标准要求，规范仓库货物管理。

2、仓库主管、勤杂工必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、分区、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置配套（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。

3、仓库主管对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

4、贮存在仓库的货物，按照货物的品类、品牌、型号、规格等分区归类，整洁摆放，在货架、货板上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴于仓库入口处。

5、同品的货物，不同批次入库要分开摆放，发货时要按照“先进先出”的顺序原则出库。

供应商送货作业规范1. 目的：制定标准的供应商送货要求规范，以方便快捷我司对物料的识别、清点、检验、储存。

提高收货的准确率和效率。

如不满足此规范仓库有权拒绝收货。

2. 规范范围及规范项目：所有经由仓库收料组签收的货物都必须依照此规范要求执行，规范项目包含包装要求、标签粘贴要求、送货单据要求、送货车辆管理要求、送货数量及单位要求、送货时间要求六个大的项目。

3. 包装要求：3.1原材料包装要求3.1.1所有来料必须有外包装，严禁无包装裸露货物送货。

包装必须完好无损。

3.1.2单个包装的重量不可超过3吨。

3.1.3承重托盘的尺寸不可超出货物的尺寸太多，四周各以100MM为限（如使用红狮宝盛提供的周转托盘将不做此项限制）。

货物的尺寸不可大于承重托盘的尺寸。

托盘上摆放的货物重量不可大于托盘的最大承载量。

3.1.4 不可几种物料混包装在一起，每种物料必须有单独的包装，不同批次的物料必须分开包装。

同种物料需要采用多个包装时，必须采用等量包装方式进行包装，只允许存在1个尾数包装。

3.1.5 承重托盘不可有破损现象，且物料摆放在承重托盘上不可有变形现象发生。

3.1.6 承重托盘地脚高度不可低于80mm。

必须便于叉车转运和移动。

3.1.7 来料摆放必须做到物料摆放整齐，物料堆叠必须做到大不压小、重不压轻。

3.1.83.2 机加工件包装要求3.2.1所有来料必须有外包装，严禁无包装裸露货物送货。

包装必须完好无损。

3.2.2 不可几种物料混包装在一起，每种物料必须有单独的包装：每个单独的包装重量不可超过5KG（单件产品重量超过5KG的，每件产品一个包装）、每个单独的包装最大数量不可超过100PCS。

同种物料需要采用多个包装时，必须采用等量包装方式进行包装，只允许存在1个尾数包装。

3.2.3 同一种物料来料存在多个生产批次的情况下，则每个批次的物料必须单独包装，不可几个批次的物料包装在一起。

3.2.4 包装必须保护物料不使其互相碰撞损坏，但不可过度包装，要便于收货时拆包清点和验收货物。

送达。
送货操作
02
按照规划路线将商品准时送达客户手中，确保商品完整无损。
签收与反馈
03
与客户进行沟通，完成签收手续，同时收集客户反馈意见，以
便改进后续的配送服务。
04
配送成本控制
配送成本构成
1 2
固定成本
包括配送中心的建设、设备购置、人员工资等。
变动成本
与配送量直接相关的费用，如燃料、包装材料等 。
降低物流成本
03
合理安排配送路线和频次，降低运输成本。
提高物流效率
02
通过集中配送，减少运输次数，提高运输效率 。
满足客户需求
04
根据客户需求进行个性化配送，提高客户满意 度。
配送的基本流程
订单处理 拣选与加工 包装与组配
配送运输 信息反馈
接收客户订单，进行订单确 认、审核及处理。
根据订单信息，对物品进行 拣选、加工等作业。
装车作业规范
车辆准备
根据配送计划准备相应的运输工具，确保车辆安全、整洁、无故 障。
装车操作
按照配货计划将已装箱的商品装载到运输工具中，注意合理利用空 间，避免商品破损。
装车记录
对装车过程进行详细记录，包括装车时间、车辆信息、装载商品等 ，以便后续核对。
送货作业规范
路线规划
01
根据配送地址和交通状况规划最佳送货路线，确保快速、安全
对拣选出的物品进行包装， 并进行组配。
将物品按照指定的路线和时 间送达指定地点。
配送完成后，及时反馈配送 信息给客户和相关人员。
配送的分类
1 2
3
按配送主体
企业自主配送、第三方物流配送、共同配送。
按配送时间

供应商送货要求规范Quality is the life of an enterprise. December 2, 2022
供应商送货要求规范
1.目的：
制定标准的供应商送货要求规范,以便我司对商品的识别,检验,存储工作;
2.供应商送货包装要求：
同一款商品的每件外箱包装体积大小,装箱数量必须一致;
同一款商品如有尾数,只留一个尾数箱,其它箱数量必须一致;
内包装摆放整齐,有规律,每小包或每一层数量必须一致,便于点数;
外箱及内部小包装盒按顺序号标注,并按顺序码放置;
若有零散而且品种多的物料,每一款物料必须用胶袋装好,标识好后统一放置于箱内;不允
许多种物料无任何包装就混装在同一个包装箱内;
每件重量不得大于20KG,每件物料外箱尺寸供应商需要根据物料尺寸的大小来确定包装箱;箱内的小包装如未装满,需要填充,保证物品摆放顺序;
3标识要求：
每件商品外箱侧面的右上角必须贴有物料装箱标识及盖检验合格标识;
装箱标识必须有：我公司相对应的物料编码,名称,规格,装箱数量,生产日期等便于我司与贵司跟踪;
箱内有小包装的,小包装标识内容必须有：物料编码,名称,规格,数量；并且必须要与外箱标识内容一致;
标识的内容必须与实物相符;
4送货单要求：
供应商送货每批物料必须附有三联送货单;
送货单上必须详细填写采购订单号,我司的物料编号,名称,规格,数量,日期,供应商名称;送货单必须完好并保证填写书面整洁;
送货单的内容必须与实物一致;
5供应商需提供对方书面质检依据实际情况而定
以上要求必须满足,否则将不符合要求物料一律拒收,烦请各厂商注意;。

商品配送规范一、接到配送单后，分客户联系，约好上门时间二、装卸货物时要轻装轻放，堆放货物较高的，要有安全措施，如提货车或拿木板垫脚等；司机与库工同时提货，避免货物落地时受到重击，在装卸货物过程中损坏的商品要照价赔偿。

三、司机与库工提完货物装车时，要先装较重的和大件物品，再装其它较轻的物品，空调外机严禁竖起。

四、装完货物刹车时，要用较宽的刹车绳，货物上面要有垫板等物品，避免刹车时把货物外包装刹坏，影响货物安全。

五、上楼搬运过程中要注意楼道的高度与货物高度，避免发生碰撞影响人身安全和货物安全。

六、在运送过程中，严禁货物平倒，严禁倒置，影响货物安全，如有违犯者处以50-100的罚款。

七、遇到雨雪天气时，应用防雨篷布遮盖，并把货物放到专用的垫板或干燥的地方，以免货物淋湿或受雨水浸泡；运送过程中应注意篷布是否刹紧，以免被大风刮起淋湿货物。

八、遇到外包装破损的货物，应及时与品牌营业员联系，是否送货或是去其他仓库提货。

九、到客户家先轻轻有节奏的敲门，客户开门后，主动自我介绍：您好，我是三家电的送货人员，请问您是XXX吗？我是来为您送货的，请对我们的工作进行监督。

十、经用户同意后，进门是在门外穿好鞋套，方可进入。

十一、在客户家中，进行搬运时，不许在地板或地毯上推拉货物，以免划伤地板或地毯，违犯者除照价赔偿外，公司要给予100-200元的罚款。

十二、与客户交流时，语言文明，有素质。

十三、服务过程中，若需要移动顾客家中摆放的物品时，应先说：对不起，XX物品是否可以移动，得到同意后，方可移动。

十四、在客户家不可东张西望，不乱走动，不准使用客户洗手间违者处20-50元罚款。

十五、客户家中物品，在搬运过程中，要注意货物大小与客户空间距离，避免碰到客户家中如防盗门、瓷器、茶几或是装修过的墙壁等引起划伤或碰倒，违者除赔偿客户经济损失外，要自己消除不良影响。

十六、服务过程中给客户带来不便，应说对不起等致歉言语。

十七、服务中对用户的礼貌、友好行为，如递烟，送水等应婉言谢绝，违者处以50元罚款；禁止使用客户卫生间，如有违犯者予以辞退。

公司配送规章制度范本最新第一章总则第一条为规范公司配送工作，提高公司运营效率，保障客户服务质量，特制定本规章制度。

第二条公司配送工作指公司为客户提供产品或服务时的送货行为。

第三条公司配送工作需遵守国家相关法律法规，尊重客户权益，确保送货安全。

第四条公司配送工作由公司负责组织实施，各部门配合配送工作。

第五条公司配送工作应遵循快捷、高效、安全、精准的原则。

第六条公司员工在配送工作中应服从公司安排，遵守相关规定，保护公司利益。

第七条对于配送中出现的问题，应及时向公司汇报，并协助解决。

第八条公司将对配送工作定期进行评估和调整，不断优化工作流程，提升服务水平。

第二章配送流程第九条公司配送工作主要包括订单确认、货物准备、配送安排、送货验收等环节。

第十条客户下单后，销售人员需及时确认订单信息，核实收货地址、数量、联系方式等内容。

第十一条仓库根据订单信息进行货物准备，并按照订单需求包装、标记。

第十二条配送员根据配送计划将货物装车，按照送货路线逐一配送。

第十三条客户收到货物后，需进行验收，确认货物品种、数量无误。

第十四条配送员应及时将送货情况反馈给公司，确保信息畅通。

第十五条客户如对货物有异议，应及时与公司联系，协商解决。

第三章配送标准第十六条公司配送工作需按照客户要求的时间、地点进行送货。

第十七条配送员在送货前需提前与客户联系，确认送货时间，确保客户能够接收货物。

第十八条配送员需着公司统一服装，工作认真负责，礼貌待客。

第十九条配送员需爱护货物，保证送货过程中货物不受损坏。

第二十条配送员需遵守交通规则，保证安全驾驶，确保送货过程中不发生交通事故。

第二十一条配送员需遵守公司规定的配送路线，不得擅自更改路线。

第四章配送管理第二十二条公司需建立配送员档案，包括基本信息、培训记录、奖惩记录等内容。

第二十三条配送员需定期接受培训，提升服务意识和操作技能。

第二十四条配送员需遵守公司规章制度，不得违规操作，否则将受到相应处罚。

配送作业指导书一、背景介绍配送作业是指将商品从仓库或供应商处送达客户手中的过程。

为了确保配送作业的顺利进行，提高客户满意度和公司形象，制定配送作业指导书是必要的。

二、配送作业流程1. 订单接收- 客户通过电话、电子邮件或在线平台提交订单。

- 客服人员接收订单，核对客户信息、商品、数量等，并记录在订单系统中。

2. 订单处理- 仓库人员根据订单信息，准备商品。

- 商品按照订单要求进行包装，确保商品的安全和完整性。

3. 车辆调度- 调度员根据订单的地理位置和要求，安排合适的车辆进行配送。

- 车辆的选择应考虑货物的体积、重量和配送距离等因素。

4. 路线规划- 调度员根据订单的配送地址，规划最优化的配送路线。

- 路线规划应考虑交通状况、配送时间窗口和配送员的工作效率等因素。

5. 配送员出发- 配送员按照规定的时间出发，携带必要的配送工具和文件。

- 配送员应具备良好的驾驶技术和服务意识，确保安全驾驶和客户满意度。

6. 配送过程- 配送员按照路线规划，逐一将商品送达客户手中。

- 配送员应与客户保持良好的沟通，提供必要的服务和解答客户疑问。

7. 签收和反馈- 客户收到商品后，在配送员的陪同下进行签收。

- 配送员应核对订单和商品的完整性，并填写相关的签收单据。

- 客户对配送过程和商品质量有任何反馈，配送员应及时记录并反馈给相关部门。

8. 回程处理- 配送员完成配送任务后，根据要求返回仓库或指定地点。

- 配送员应将未送达的商品、签收单据和其他相关文件交回仓库。

三、配送作业的注意事项1. 安全第一- 配送员在驾驶过程中要遵守交通规则，确保自身和他人的安全。

- 配送员应定期检查车辆的安全设备和保养情况，确保车辆的正常运行。

2. 准时配送- 配送员应严格按照规定的时间窗口进行配送，确保客户的需求得到满足。

- 如遇特殊情况导致配送延误，配送员应及时与客户和调度员进行沟通，并提供解决方案。

3. 商品保护- 配送员在配送过程中应妥善保护商品，避免商品的损坏和丢失。

配送作业指导书一、任务背景近年来，随着电子商务的快速发展，配送作业成为了电商行业中不可或缺的一环。

为了确保配送作业的高效、准确和安全，制定一份配送作业指导书是至关重要的。

本文将详细介绍配送作业的流程、注意事项和操作规范，以确保配送作业的顺利进行。

二、配送作业流程1. 订单接收a. 从电商平台或客户处接收订单信息，包括订单号、收货人姓名、联系方式、配送地址等。

b. 确认订单信息的准确性，如有问题及时与客户联系沟通。

2. 订单处理a. 按照订单信息准备货物，包括分类、包装和标记。

b. 核对货物数量和品质，确保无误。

c. 生成配送清单，包括订单号、货物名称、数量等信息。

3. 配送路线规划a. 根据配送地址和交通状况，合理规划配送路线，确保高效配送。

b. 考虑货物的特殊要求，如易碎品、冷链品等，做好相应的保护措施。

4. 配送准备a. 准备配送所需的工具和装备，如手推车、保温箱等。

b. 核对配送清单和货物，确保无误。

c. 载货前检查车辆状况，确保安全行驶。

5. 配送操作a. 按照配送路线逐一送达各个配送点。

b. 根据收货人提供的联系方式，提前通知收货时间。

c. 将货物交给收货人，核对数量和品质。

d. 如遇到收货人不在或无法联系的情况，及时与客户联系并协商解决方案。

6. 配送记录和反馈a. 在配送过程中记录配送时间、收货人签收情况等重要信息。

b. 如遇到异常情况或问题，及时向相关部门或客户反馈，寻求解决方案。

c. 完成配送后，及时更新订单状态和配送记录。

三、注意事项1. 安全第一：在配送过程中，始终将安全放在首位，确保司机和货物的安全。

2. 时间控制：尽量按照约定的时间完成配送，如遇到不可抗力因素导致延误，及时与客户沟通并解释情况。

3. 货物保护：根据货物的特性，采取相应的保护措施，确保货物在运输过程中不受损坏。

4. 服务态度：配送人员应友好、耐心地与收货人沟通，解答其疑问，提供优质的服务体验。

5. 异常情况处理：如遇到交通拥堵、天气恶劣等异常情况，及时与客户联系并协商解决方案。

配送货物的规章制度第一章总则第一条为了规范公司的配送货物工作，维护公司的声誉和利益，特制定本规章制度。

凡在我公司从事配送货物工作人员，必须严格遵守本规章制度，做到遵纪守法、勤勉尽责，确保配送货物工作有序、高效。

第二条本规章制度适用于公司所有从事配送货物工作的人员，规定了配送货物的相关管理制度和操作流程。

第三条公司每月制定货物配送计划，按照计划进行配送工作。

第四条公司要求配送人员要保持良好的形象，穿着整洁，仪表端正，言行举止得体，礼貌待人，服务周到。

第五条配送人员在配送货物的过程中，要严格遵守交通规则，不得违章驾驶。

第六条公司对配送人员进行考核，对工作出色的人员给予奖励，对工作不力的人员将进行相应的处理。

第二章配送货物的流程第七条配送人员在收到货物后，要核对货物的种类和数量，并在配送单上签字确认。

第八条配送人员要按照配送单上的地址，准确送达货物。

第九条若遇到客户不在家或者无法联系客户，配送人员要及时向公司汇报，尽快解决问题。

第十条配送人员在配送货物过程中遇到问题，需要及时向公司领导汇报，协调解决。

第十一条配送人员在交付货物时，要耐心向客户解释商品的相关信息，确保客户对商品有所了解。

第十二条完成配送任务后，配送人员要在配送单上签字确认，并反馈配送情况给公司。

第三章配送货物的管理第十三条公司会定期对配送人员进行培训，提高他们的专业知识和服务水平。

第十四条公司对配送车辆进行定期检查和保养，确保车辆的正常运行。

第十五条公司对货物进行分类管理，确保货物的及时送达和质量保障。

第十六条公司建立配送工作人员档案，记录工作表现，作为评定工作表现的依据。

第十七条公司设立客户服务部门，及时处理客户反馈的问题和投诉，提升客户满意度。

第十八条公司建立配送人员奖惩制度，激励配送人员提高工作积极性和服务质量。

第四章配送货物的安全第十九条配送人员在工作中要做好安全防范意识，确保人身和财产安全。

第二十条配送人员要遵守公司的安全管理规定，不得擅自私用公司车辆和货物。

供应商送货要求规范随着电商业务的快速发展，供应链管理在现代经济中日益重要。

作为供应链的最后一环，供应商的送货要求规范对于企业的运营效率和客户满意度有着重要的影响。

本文将介绍供应商送货要求规范的必要性，并且提出一些具体的要求和建议。

首先，供应商送货要求规范的必要性体现在以下几个方面。

第一，规范的送货要求可以减少运营成本。

通过要求供应商在特定时间窗口内送货，企业可以合理安排人员和设备，从而避免因为配送不及时导致的不必要的人力资源浪费。

此外，规范的送货要求可以减少仓储成本。

及时送货可以避免过多库存的积压，减少资金占用和仓库租金等成本。

第二，规范的送货要求可以提升客户满意度。

及时送货可以确保产品能够按时到达客户手中，满足客户对产品的需求。

同时，规范的送货要求可以降低客户退货的几率，提升客户对企业的忠诚度和口碑。

第三，规范的送货要求可以提升供应链的效率。

及时送货可以缩短订单到货的时间，优化整个供应链的运作流程，提高供应链管理的效果。

在实施供应商送货要求规范时，企业还可以采取一些措施来提高效果。

首先，企业应与供应商建立长期稳定的合作关系。

通过建立互信和合作的基础，供应商更容易理解和接受企业的送货要求规范。

其次，企业可以利用新技术来提升供应链的可视化和透明度。

通过实时监控和追踪，企业可以及时获取产品的位置信息和送货状态，提前预警和解决潜在问题。

再次，企业可以设立奖惩机制，激励供应商按时送货。

奖励可以是一些额外的福利或者优先合作的机会，而惩罚可以是处罚款项或者降低供应商的采购比例等措施。

总之，规范供应商送货要求对于企业的运营效率和客户满意度有着重要的影响。

企业应制定具体的送货要求和建立相应的奖惩机制，同时利用新技术来提升供应链的可视化和透明度。

通过这些努力，企业可以提高供应链管理的效果，减少运营成本，并提升客户满意度，取得更好的经济效益。

商品配送规范管理制度一、为了确保商品的准确、及时、安全地送达给客户，保障客户的权益，公司制定商品配送规范管理制度，明确配送流程，规范操作规范，提升服务质量。

二、配送范围：本公司的商品配送范围包括本地配送和远程配送。

本地配送指的是公司位于的城市或者附近地区，远程配送指的是公司以外的地区。

不同配送范围，会有不同的配送规范和标准。

三、配送流程：1. 订单接收：客户下单后，订单将由系统自动分配给对应的仓库或者配送中心。

2. 出库配送：仓库根据订单要求，将商品进行打包、验货、称重等操作，然后安排物流公司进行配送。

3. 运输配送：物流公司根据订单信息，安排车辆进行配送，确保商品安全送达。

4. 确认签收：客户在收到商品后，请在规定时间内进行确认签收，并对商品进行验收，如有问题及时反馈。

四、配送标准：1. 准时送达：根据订单要求，确保商品在规定的时间内送达客户手中。

2. 安全包装：商品在配送过程中要确保包装完好，防止商品在运输过程中受损。

3. 确保配送准确：配送员需要仔细核对订单信息，确保商品准确无误。

4. 服务周到：配送员在配送过程中要保持礼貌、耐心，提供良好的服务体验。

五、配送责任：1. 物流公司：物流公司负责商品的运输配送工作，要确保商品在运输过程中的安全。

2. 仓库：仓库负责商品的出库和包装工作，要确保商品的质量和数量无误。

3. 配送员：配送员负责商品的最后一公里配送工作，要确保商品送达客户手中。

六、配送风险管理：1. 天气风险：在极端天气条件下，可能会影响商品的正常配送，需要及时调整配送计划，确保商品安全送达。

2. 车辆故障：在配送过程中，如果出现车辆故障等情况，配送员应立即联系物流公司进行处理。

3. 商品丢失或损坏：如果在配送过程中出现商品丢失或损坏等情况，应及时跟进处理，并对相关责任进行追究。

七、配送管理考核：1. 定期进行客户满意度调查，对配送工作进行评价，及时发现问题并加以改进。

2. 统计配送数据，对配送员的配送效率和准确率进行考核，进行奖惩机制。

配送订单的公司规章制度第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，提高服务质量，保障客户权益，确保员工工作安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有配送订单业务相关的工作人员，所有员工都应遵守并执行本规章制度的相关要求。

第三条公司配送订单业务相关的工作人员应具备相关从业资格，并遵守相关法律法规、政策规定以及公司制定的各项规章制度。

第四条公司配送订单业务相关的工作人员应秉承“诚实守信，服务至上，安全第一，高效运营”的原则，为客户提供优质的配送服务。

第二章订单接收与处理第五条接收和处理订单应及时准确，确保客户信息录入无误，保障订单的准确性。

第六条每位工作人员接收到订单后，应立即根据客户需求制定合理的配送计划，并安排配送员及时出发。

第七条对于特殊情况的订单，应及时沟通并与客户确认，按照客户要求进行配送及时处理。

第八条对于订单有误的情况，配送员应及时向公司管理人员报告，由公司处理并尽快通知客户进行调整。

第九条对于配送过程中出现的紧急情况，配送员应以客户利益为先，积极处理并妥善解决问题，并及时向公司报告。

第三章配送流程管理第十条配送员在配送过程中应遵守交通规则，安全驾驶，确保货物及时送达，并对货物进行妥善保护，避免破损或遗失。

第十一条配送员应保持手机畅通，及时与客户保持沟通，确保客户能够及时收到货物。

第十二条配送员应保持仪表端庄，礼貌待客，耐心解决客户问题，提高客户满意度。

第十三条配送员应按照公司规定的配送时间和路线进行服务，不得私自选择绕行或推迟配送时间。

第十四条配送员在配送过程中，应如实填写配送单据，保证订单信息的真实性，确保信息准确性。

第十五条配送员应定期对配送车辆进行检查和维护，确保车况良好，安全顺畅。

第四章安全管理第十六条公司应定期进行安全培训，提高员工安全责任意识，确保员工自身安全。

第十七条配送员应遵守公司的安全操作规定，确保货物安全、客户安全和自身安全。

第十八条配送员应佩戴公司统一的工作服装和工牌，确保身份清晰可识，提高信任度。

第一章总则第一条为规范公司配送业务，提高配送效率，确保配送服务质量，保障客户权益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有配送业务，包括但不限于货物配送、快递服务、冷链物流等。

第三条公司配送业务应遵循公平、公正、公开的原则，确保配送过程安全、快捷、准确。

第二章配送流程第四条配送准备1. 配送人员需提前了解配送货物的种类、数量、重量、体积等信息，并做好相应的配送准备工作。

2. 配送人员应检查配送工具和设备，确保其完好、安全、适用。

第五条配送作业1. 配送人员应按照配送订单要求，准时到达指定地点。

2. 配送人员应按照货物种类、数量、重量、体积等信息，选择合适的配送方式。

3. 配送过程中，配送人员应确保货物安全，避免货物损坏、丢失。

4. 配送人员应与客户保持良好沟通，及时了解客户需求，提供优质服务。

第六条配送结束1. 配送结束后，配送人员应与客户确认货物送达情况，确保客户满意。

2. 配送人员应填写配送单据，并及时上传至公司配送管理系统。

3. 配送人员应将配送工具和设备清洁、保养，并做好记录。

第三章配送质量与安全第七条配送质量1. 配送人员应严格按照配送订单要求，确保货物配送质量。

2. 配送过程中，若发现货物质量问题，应及时通知相关部门进行处理。

3. 公司将对配送质量进行定期检查，对不合格的配送人员进行培训和处罚。

第八条配送安全1. 配送人员应遵守交通规则，确保配送过程中的交通安全。

2. 配送人员应穿戴符合要求的防护用品，确保自身安全。

3. 配送过程中，若发现安全隐患，应及时采取措施排除，并向公司报告。

第四章配送服务第九条配送服务1. 配送人员应热情、耐心、周到地为客户提供配送服务。

2. 配送人员应主动了解客户需求，为客户提供个性化服务。

3. 配送人员应尊重客户，保护客户隐私，不得泄露客户信息。

第五章奖惩第十条奖励1. 对在配送工作中表现突出、服务质量高的配送人员，公司将给予表彰和奖励。

2. 对在配送工作中提出合理化建议，对公司发展有贡献的配送人员，公司将给予奖励。

公司配送作业管理制度1 目的为进一步科学规范配送工作，增强全体员工的岗位责任意识，保证配送工作优质高效运行，提高员工的工作积极性，特制定本制度。

2 适用范围本规定适用于公司物资管理部员工。

3内容3.1领、送料3.1.1领料前准备。

配送员应及时查看部门发布的生产计划，熟悉生产车型、批次、数量、上线时间等内容。

作业前，应先到指定地点领取领送料单。

3.1.2领料。

配送员应根据生产节拍在合适时间凭领送料单到相应的保管员处领料。

领料时，应按照保管员的要求搬运，不得出现多领、少领、漏领、错领等情况，并当面与保管员做好交接。

3.1.3备料。

领料完成后，配送员应根据相关的作业指导书进行备料。

备料过程中加强自检，做好产品防护。

若期间发现质量不合格的物料应及时与保管员联系，按程序进行处理更换。

备料完成后，配送员应及时清理场地，拆卸下的包装物按要求进行处理。

3.1.4送料。

备料完成后，配送员应根据生产指令，按相关作业指导书的要求，将材料送至领送料单上指定的工位。

送料过程中，配送员应做好产品防护，避免材料在运输途中损坏、丢失。

3.1.5交接。

配送工送料到总装后，应与车间指定人员进行交接，并同时要求其在领送料单上签收。

上述工作完成后，配送工应及时将领送料单返回部门汇总。

3.1.6特别情况的处置。

因各种意外情况，需要在无领送料单情况下送料的，由部门另行通知，配送工按要求到部门领取手工领送料单，到保管员处领料及配送料，并与总装相关人员做好交接手续，事后，及时将手工领送料单据返交保管员处理。

3.1.7退料。

因计划变更、车间清线等原因导致车间退料的，配送工应根据公司和部门的安排办理。

在退料过程中，配送工应严格按退料清单进行清点，确认材料是否完好，之后与车间签署交接手续，然后将材料退回仓库。

3.2 物料器具3.2.1部门的运输车辆，物流器具责任到人。

责任人应当按操作规程操作车辆，使用器具，做到定置摆放，定期维护。

3.2.2运输车辆，专用器具未经部门批准，不得出公司或借给他人使用。