脑卒中联合例会制精编版
- 格式:doc
- 大小:26.00 KB
- 文档页数:2
卒中中心管理工作会议制度卒中中心是一个专门的机构,致力于提供高质量的卒中护理和治疗服务。
为了保证卒中中心的管理工作顺利进行,制定一套完善的会议制度非常重要。
下面是一个关于卒中中心管理工作会议制度的范例,供参考:一、目的二、会议类型1.例会:定期或不定期召开,主要用于汇报工作、开展讨论和解决问题。
2.紧急会议:应急场合召开,处理重要或紧急的事务。
三、会议召开1.例会定期召开,时间、地点、参会人员由主持人提前确定,通过内部通知或电子邮件通知相关人员。
四、会议流程1.开幕:主持人宣布会议开始,确认与会人员,说明会议目的和议程。
2.工作汇报:各部门主管汇报本部门工作进展和存在的问题。
3.讨论与解决问题:与会人员就存在的问题进行讨论,提出解决方案,并达成共识。
4.决策与指示:管理层根据讨论结果做出决策和指示,并由主持人进行总结和明确。
5.会议纪要:由秘书记录会议内容,包括出席人员名单、议题、讨论结果和决策等内容。
6.闭幕:主持人宣布会议结束,并告知下一步工作安排和注意事项。
五、会议纪律1.准时参会:各部门主管要确保准时参会,如因特殊情况不能参加,需提前请假并说明原因。
2.会议秩序:会议期间要保持秩序,按照主持人规定的会议流程进行讨论和发言,不得打断他人发言或发表不相关的言论。
3.会议记录:与会人员要认真听取并记录会议内容,确保会议纪要准确反映会议讨论和决策结果。
4.保密:与会人员要严守保密纪律,不得将会议讨论和决策结果泄露给外部人员。
六、会议评估与改进1.定期评估:管理层定期对会议质量和效果进行评估,收集与会人员的意见和建议,对会议制度进行改进。
2.紧急调整:根据实际情况,管理层有权随时调整会议安排和议程,及时解决紧急问题。
以上是一个关于卒中中心管理工作会议制度的范例,可根据实际情况进行调整和修改。
卒中中心的管理工作会议制度对于提升工作效率和解决问题非常重要,希望以上内容对您有所帮助。
卒中中心建设相关制度汇编一、卒中中心多学科会诊制度二、医院卒中中心各类人员职责三、医院卒中中心奖惩制度四、医院卒中中心救治流程管理制度五、医院卒中中心联合例会制度六、卒中中心出院指导及随访制度七、医院卒中中心多学科联合查房制度八、医院卒中中心培训制度九、卒中中心数据库管理制度十、医院卒中中心双向转诊制度十一、疑难、危重病例联合讨论制度十二、医院卒中中心管理工作会议制度XXX医院卒中中心多学科会诊制度一、凡遇脑卒中疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织多学科会诊讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。
二、会诊由病人所在科室科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集神经内科、急诊科、及相关影像检验科室人员参加。
必要时报医务科组织会诊讨论。
三、主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备,简明介绍病史、病情及诊疗经过;主治医师应详细分析病情,提出开展本次讨论的目的、意义及关键问题;与会医师可各抒己见,积极提供有价值的意见和建议或有关资料和信息;最后由主持讨论者总结概括,综合分析,明确结果,确定诊疗方案。
四、主管医师应作好书面记录,讨论内容包括诊断、鉴别诊断、诊疗变更的原因、需进一步完成的检查等。
记录内容包括:讨论日期、地点、主持人及参加人员的职称、病情报告及讨论目的、参加人员的具体发言内容、讨论意见及主持人汇总的小结意见等,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本中,小结意见于当日记录于病程记录中。
五、脑卒中疑难病例多学科会诊每月至少举行两次。
XXX医院卒中中心各类人员职责溶栓团队职责分工检验科职责对标有脑卒中“绿色通道” 标识的申请单及标本快速反应,优先满足绿色通道患者的需要,并严格在规定时间内完成。
具体时限规定如下:血常规、血糖在接到标本10分钟内出报告,血型、电解质、肾功能、凝血功能、心肌酶等检查在接到血标本35分钟内出报告;其他项目酌情尽快完成。
急诊血常规+血糖检验报告出具的平均时间(从采血到出具检查结果时间)≤15min得5分,超过0分。
医院卒中中心多学科协作诊疗管理制度为加强医院卒中中心管理,提高脑血管病诊疗服务水平和急性脑卒中救治效率,建立并落实急性脑卒中多学科协作诊疗服务体系,达到合理诊疗、缩短就诊时间、持续改进医疗质量的目的,结合卒中中心实际情况,特制定《卒中中心多学科协作诊疗管理规范》,主要内容如下:一、多学科联合例会制度为持续优化卒中中心工作制度及流程,提高疾病诊疗救治水平和持续改进工作质量,定期对卒中中心阶段运行情况进行总结,制定XX医院卒中中心联合例会制度。
1.会议目的切实做好院内多学科、部门的沟通与协作,完善学科间的学术交流与共同发展机制,贯彻落实卒中中心各项文件精神和实施工作计划,分析总结实施经验,梳理解决存在的问题,更新流程规范。
2.会议要求每季度至少召开2次工作会议,有特殊情况时可临时组织召开相关会议。
3.参加人员卒中中心管理委员会、卒中中心相关科室负责人与卒中中心救治小组全体人员。
4.会议内容以问题为导向,有重点地解决运营中存在的实际问题,畅通卒中绿色通道、优化流程,缩短卒中患者救治时间,减少的致死率、致残率,使患者得到快速而准确的联合诊治。
主要内容如下:4.1本阶段卒中心患者就诊和治疗情况、转归的总结,卒中绿色通道存在问题的提出;4.2脑卒中急诊病例疗方案的制定,多学科之间团队合作,卒中绿色通道流程再造与优化;4.3卒中心典型病例的分析;脑卒病以及并发症的处置,不同学科之间的转诊与协调;4.4脑卒中患者上转情况;4.5脑卒中诊疗新技术开展、评估与实施;4.6脑卒中患者后续康复治疗方案的制定与实施。
二、多学科联合查房制度为了规范重症脑卒中患者诊治工作,发挥多学科团队综合力量,提高卒中危重疑难病人诊疗水平,现制定多学科联合查房制度。
1.联合查房目的从各个专科角度研究讨论疑难脑卒中患者病情及诊疗方案,提出交叉学科间的诊疗建议,解决诊疗过程中的难题,拓展专科人员的整体医学思路。
2.联合查房适用对象;2.1疑难、危重症脑卒中患者;2.2基础疾病较多、涉及多脏器严重病理生理异常者、涉及重大手术治疗者;2.3脑卒中病因未明,或治疗效果不佳的病例。
卒中救治小组的规章制度第一条组建目的为提高卒中救治工作的质量和效率,及时救治患者,减少并发症发生,特制定此规章制度。
第二条组织机构1. 卒中救治小组由组长、副组长、医护人员等组成。
2. 组长负责卒中救治小组的日常工作,并对工作情况进行统筹和协调;副组长协助组长完成工作任务。
3. 小组成员根据工作需要,分工明确,密切配合,保证卒中患者及时得到救治。
第三条工作职责1. 组长主持召开小组例会,安排卒中患者的救治工作,及时评估患者病情,制定救治方案。
2. 副组长协助组长完成工作任务,负责督促小组成员按时完成任务。
3. 医护人员根据患者病情的不同,分别负责患者的医疗护理工作,保证患者得到及时有效的治疗。
第四条值班制度1. 卒中救治小组实行24小时值班制度,确保有专人随时待命,及时应对卒中急症。
2. 值班人员应保持手机畅通,随时接听患者求助电话,及时做好应急处理。
第五条急救措施1. 对急性卒中患者,应立即进行急救措施,包括清除呼吸道、保证供氧、降低颅内压等。
2. 采取有效的药物治疗和手术干预,及时控制病情发展,减少患者病情加重的风险。
第六条医疗记录1. 对卒中患者的医疗记录应及时完整,包括病史、体格检查、实验室检查、影像学检查等内容。
2. 医疗记录应保密保存,仅限医护人员查阅,严禁外泄。
第七条教育培训1. 定期组织卒中救治小组成员进行培训,提高救治技能和水平。
2. 组织医护人员参加相关学术会议和培训班,了解最新的医疗技术和理念。
第八条安全保障1. 卒中救治小组应根据患者的不同情况,做好安全防范工作,避免患者二次伤害。
2. 严格遵守相关规章制度,确保患者和医护人员的安全。
第九条失职惩罚对于违反组织制度和工作纪律,严重失职和失职不力者,将实行相应的惩罚措施,直至开除。
第十条附则1. 本规章制度自发布之日起实施。
2. 卒中救治小组负责任对本规章制度进行解释。
3. 如需修改本规章制度,应经卒中救治小组成员一致同意。
江阳市人民医院卒中中心管理委员会相关制度一、卒中中心管理委员会工作制度1.定期召开委员会会议,总结分析上一个阶段的工作情况,对卒中中心医疗质量提出针对性改进措施;2.制订与卒中中心有关的战略规划及财政预算;3.审议由总监提出的卒中中心年度工作计划、卒中中心发展战略、各类流程等;4.审核卒中中心各类培训计划和方案,定期对培训效果进行跟踪、反馈、修改;5.建立考核评估制度,定期进行评估并修改工作流程。
二、卒中中心管理工作会议制度1.例会工作内容(1)各科室汇报卒中中心建设中的遇到的问题存在困难。
(2)协调各相关科室工作中相互协作出现的问题。
(3)解决各关科室工作中出现的问题。
(4)汇报各自的工作指标完成情况。
(5)安排下一步整改工作。
每月召开一次。
6.工作流程(1)卒中中心副主任委员关玉华副院长主持例会。
重大问题请赵华伟院长主持参加。
(2)卒中中心管理委员会办公室通知相关参会人员参加。
科主任、秘书必须参加。
(3)无特殊原因必须到会,请假向中心常务副主任请假。
(4)各相关科室主任发言。
(5)做好会议记录,材料整理归档。
(6)安排下一步工作。
7.奖惩制度(1)无故不参加会议,扣科室质控分2分,扣个人质控分2分。
(2)年底纳入科室、个人评优指标。
三、脑卒中多学科联合例会制度1.卒中中心联合例会每季度召开两次。
具体时间由协调员提前一周通知各与会代表,地点:神经内科会议室。
2.联合例会的参与者应包括卒中中心主任和/或副主任委员、行政总监和医疗总监、协调员、中心内部各职能部门委员、院前急救系统的代表等。
3.例会的内容包括对本中心急诊卒中患者诊疗情况的汇总分析及讨论。
分析内容由协调员或医疗总监指定的人员汇报,汇报内容采用PPT形式,要有详实可靠的数据分析。
与会各部门代表应对汇报内容反映出来问题的原因及改进措施进行讨论,更新流程规范。
4.与会者应保证参与例会的时间,确因特殊情况不能参会的需委托代表参加,记录并传达会议的内容以促进本部门的工作。
卒中中心管理工作会议制度
一、目的:为了做好卒中中心的管理工作,提高卒中中心各项管理效率,改进工作质量和流程,规范工作例会的组织工作和议事程序,现制定卒中中心管理工作会议制度。
卒中中心管理委员会为工作例会事物的归口管理部门,负责会议的组织和管理。
二、内容:
(一)会议时间:卒中中心管理委员会每月举行一次,时间不定。
(二)会议地点:行政二楼会议室/门诊五楼内科教研室(三)会议主持人:行政总监或管理委员会办公室主任(三)参加人员:卒中中心管理委员会成员,及相关各相关科室负责人参加。
(四)会议讨论内容:
1.对卒中中心填报数据分析汇总,提出改进意见,对卒中诊治关键流程持续改进。
2.相关委员汇报卒中中心建设的进展、工作中存在的问题,共同讨论并提出整改措施。
3.协调科室之间的工作关系,明确各个科室职责,解决工作中的问题。
4.调动院内院外的资源、新技术,共同为卒中中心的发展和运行提供保障。
5.制定卒中中心的战略规划及财政预算。
6.定期审核卒中中心的有关资料,定期检查中心的运行状况,督查各部门进行改进。
(五)会议纪要及中心资料整理:由委员会秘书负责整理会议纪要并交主任委员审核,包括会议签到、会议照片等资料。
卒中中心联合例会会议记录
20XX年X月由夏XX书记、马XX业务院长为核心的院领导班子提出五大中心建设,卒中中心是其主要组成部分,在夏书记、马院长的高度重视下,在院领导张XX的具体指导下,经过1年多的努力,我院通过省专家团的评审成为XX省高级卒中中心。
我院的卒中患者的救治工作有了较大的提升,但仍存在诸多不足,为了使卒中中心工作更加切实有效的开展,绿色通道更加通畅,我院于20XX年X月XX 日在二楼远程会诊中心召开卒中中心工作会议。
会议由院领导张XX 主持,行政业务院长马XX出席会议。
张院长肯定了全院各科室对卒中中心创建所做出的工作和努力。
但是,我们在取得成绩的同时仍存在一些问题,比如我们的部分医生仍存在对急性卒中认识不足,理念陈旧,这需要我们进一步加强培训学习,必须掌握卒中的早期识别,并有迅速给予静脉溶栓及血管再通的理念。
张院长对20XX年卒中中心工作包括静脉溶栓、取栓、支架治疗、颈动脉内膜剥脱等做了具体要求。
要求各科室之间要相互支持,加强协作,使卒中中心工作更上一个台阶。
马院长表示卒中中心建设是我院的重要工作项目之一,我院成功创建了省高级卒中中心,今后工作必须按照卒中中心要求进行。
马院长要求各科室要指定详细周密的工作计划,要定期召开卒中核心小组会议,加强核心小组之间的协同合作,加强科室间的凝聚力。
同时要注重专业能力的提升,加强人才培养。
各科室要严格落实指定的各种
政策,完成卒中中心指定的各项工作指标。
××医院卒中中心联合例会制度
为了进一步贯彻“实施健康中国战略”,加强脑卒中防治工程的建设,更好的做好我院卒中防止中心建设,积极推进脑卒中筛查与防治工作的大力开展,认真落实脑卒中各项工作计划的实施,建立并完善中国脑卒中防控体系,结合我院的实际情况,经卒中中心研究决定,特天水四零七医院脑卒中多学科联合例会制度。
一、会议目的:
提高急性脑卒中救治与综合管理水平,切实做好我院多学科、多部门的沟通与协作,做好我院各科室间的学术交流与共同发展,认真贯彻落实脑卒中的各项文件精神和各项工作计划的实施。
二、会议时间:每月月底召开一次
三、会议主持人:卒中中心主任委员
四、参加人员:天水四零七医院卒中中心委员会主任委员、副主任委员、各位委员及各专业诊疗组。
五、会议内容:
1、根据国家卫生健康委员会脑卒中防治工程委员会相关文件精神,做好上传下达工作,统筹指导“卒中防治中心规范化建设,负责对全面工作的部署、安排、落实和检查工
作,监督卒中中心制度建立及实施,建设期经费支持及人员调配等。
2、具体负责对各项工作计划的安排和落实,负责急性脑卒中救治与相关部门的协调,制定和协调卒中中心的学术交流、人员培训及科普宣教的实施方案、资料印刷、各工作组档案建立和管理以及网络建设。
3、制定卒中中心发展目标、任务,协调科室人员的调配,参与管理医疗、教学和质控等,落实基层脑卒中筛查与防治人员的继续教育和技术培训等,组织、实施脑卒中高危人群的健康教育,做好脑血管病防治领域的科学研究,开展科学知识的转化研究和应用研究,开发实用有效技术。
××院卒中中心
×年×月×日。
河南大学附属南石医院脑卒中专业组联合例会制度
为了贯彻卫生部脑卒中筛查与防治工程相关文件精神,更好的做好我院作为基地医院的规范化建设,积极推进脑卒中筛查与防治工作的大力开展,认真落实脑卒中各项工作计划的实施,建立并完善中国脑卒中防控体系,结合我院的实际情况,经院领导研究决定,特建立南石医院脑卒中多学科联合例会制度。
一、会议目的:
提高脑卒中筛查与防治综合管理水平,切实做好我院多学科、多部门的沟通与协作,做好我院各科室间的学术交流与共同发展,认真贯彻落实脑卒中的各项文件精神和各项工作计划的实施。
二、会议时间:每月月底召开一次
三、会议主持人:石军峰副院长
四、参加人员:脑卒中筛查与防治基地领导小组与专业组全体人员
五、会议内容:
1、根据卫生部相关文件精神,做好上传下达工作,统筹指导“基地”规范化建设,负责对全面工作的部署、安排、落实和检查工作,监督基地制度建立及实施,建设期经费支持及人员调配等。
2、具体负责对各项工作计划的安排和落实,负责脑卒中筛查与防治相关部门的协调,制定和协调脑卒中筛查与防治基地的学术交流、人员培训及科普宣教的实施方案、资料印刷、各工作组档案建立和管理以及网络建设。
3、制定脑卒中筛查与防治发展目标、任务和研究方向,协调科室人员的调配,参与管理医疗、教学和科研的质控等,落实基层脑卒中筛查与防治人员的继续教育和技术培训等,组织、实施脑卒中高危人群的健康教育,做好脑血管病防治领域的科学研究,开展科学知识的转化研究和应用研究,开发实用有效技术。
南阳南石医院
2011年9月28日。