工会考核内容及标准

工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。

为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。

本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。

2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。

- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。

- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。

- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。

3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。

3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。

3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。

根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。

3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。

3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。

3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。

3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。

4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。

4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。

4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。

第一章总则第一条为规范工会绩效管理工作，提高工会工作效率和服务质量，根据《工会法》和《工会组织章程》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于本单位工会及其工作人员的绩效管理工作。

第三条工会绩效管理考核工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：考核工作应公平、公正，确保考核结果客观、真实。

（二）目标导向原则：考核工作应围绕工会工作目标，引导工会工作人员不断提高工作绩效。

（三）激励约束原则：考核工作应激励先进，约束后进，促进工会工作人员不断提升自身素质。

第二章考核范围与对象第四条工会绩效管理考核范围包括：（一）工会主席、副主席、专职工作人员及兼职工作人员。

（二）工会所属各工作委员会、各部门。

第五条工会绩效管理考核对象为上述范围内的工会工作人员及工作委员会、各部门。

第三章考核内容与标准第六条工会绩效管理考核内容主要包括：（一）政治素质和职业道德。

（二）业务能力与知识水平。

（三）工作态度与工作效率。

（四）服务质量和群众满意度。

（五）工会组织建设与活动开展。

第七条工会绩效管理考核标准：（一）政治素质和职业道德：遵守国家法律法规，热爱工会工作，具有良好的职业道德。

（二）业务能力与知识水平：熟悉工会业务，具备一定的政策理论水平和业务能力。

（三）工作态度与工作效率：积极主动，认真负责，按时完成工作任务。

（四）服务质量和群众满意度：热心服务，关注群众需求，群众满意度高。

（五）工会组织建设与活动开展：加强工会组织建设，积极开展工会活动，提高工会工作活力。

第四章考核程序与方法第八条工会绩效管理考核程序：（一）制定考核方案：根据本实施细则，结合本单位实际情况，制定具体的考核方案。

（二）成立考核小组：由工会主席牵头，相关领导和工作人员组成考核小组。

（三）开展考核工作：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行考核。

（四）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。

（五）提出改进措施：针对考核中发现的问题，提出改进措施，推动工会工作持续改进。

工会上半年创新工作室考核摘要：一、工会创新工作室考核概述1.考核目的2.考核时间3.考核对象二、考核内容及流程1.创新项目完成情况2.创新成果转化3.团队协作与个人能力4.考核方式与标准三、考核结果分析1.优秀团队及个人表彰2.不足之处与改进措施3.对未来工作的展望四、工会对创新工作室的支持与期望1.提供资源与培训2.鼓励创新与实践3.提升团队整体实力正文：在我国工会组织的上半年创新工作室考核中，各级工会创新工作室积极参与，展示了良好的创新精神和实践能力。

此次考核旨在激发职工创新活力，推动工会工作创新发展，提高职工群众的获得感和满意度。

一、工会创新工作室考核概述1.考核目的：通过定期对创新工作室的考核，推动工作室持续开展创新工作，实现工会工作转型升级。

2.考核时间：2022 年上半年3.考核对象：全国各级工会创新工作室二、考核内容及流程1.创新项目完成情况：考核团队在规定时间内完成创新项目的数量、质量和创新程度。

2.创新成果转化：评价创新成果在实际工作中的应用效果，以及对职工群众的服务水平。

3.团队协作与个人能力：评估团队成员之间的协作配合和个人技能提升情况。

4.考核方式与标准：采用定量与定性相结合的方式，综合评价创新工作室的整体表现。

三、考核结果分析1.优秀团队及个人表彰：根据考核结果，对表现优异的创新团队和个人予以表彰，激发职工创新热情。

2.不足之处与改进措施：针对考核中发现的问题，提出具体的改进措施，推动创新工作室不断完善。

3.对未来工作的展望：以此次考核为契机，规划未来创新工作的方向和重点，为工会工作发展提供持续动力。

四、工会对创新工作室的支持与期望1.提供资源与培训：工会将为创新工作室提供必要的人力、物力和财力支持，定期组织培训，提升团队整体实力。

2.鼓励创新与实践：鼓励职工发挥主动性，勇于尝试，以创新工作室为平台，将创新成果应用于实际工作中。

评价项目评价内容和标准分值评价时间评价人组织健全，会员管理规范，文件、资料管理规范、齐全。

未及时办理新进职工入会手续，扣1分，未按要求上报会员档案电2每月子版扣1分，文件、资料不齐全，扣1分。

按要求上报工作计划、总结、述职报告、直属工会主席季度考核表、工会组织“建家”自查申报表、兼职工会主席补贴表、直属工会主席月度考核表等各类表格。

未按要求上报，有一项扣1分，未上报不得分。

2每月组织建设（10分）按时按要求参加公司工会各类会议、培训，每月至少召开一次工会委员会议。

参加会议迟到一次扣1分，无故缺勤不得分，单位未按要求未召开工会委员会议不得分。

有组织、有计划地组织开展工会小组长和工会积极分子培训（1次/年），培训率达 100%。

培训后未报告情况，扣 1 分，培训2 9 月未达 100%，扣 1 分，未组织培训不得分。

每年召开一次会员或会员代表大会，报告工作，报告经费、会费使用情况。

召开后未报告扣1分，会议程序、记录不规范扣25月1分，未召开不得分。

劳动竞赛有方案、有实施、有总结，并按要求上报相关资料。

未按期上报竞赛方案、总结或其它资料扣2分，未开展劳动竞5每月赛活动不得分。

按要求开展“五小”等合理化建议和技术培训、岗位练兵、技术比武活动，建有职工技术档案。

未制定相关工作计划扣2分，10每月档案资料内容不全扣1分，未开展活动，有一项扣2分。

生产建立完善工会小组劳动保护监督检查员工作制度，并落实相关职责。

未建立制度扣2分，安全监督责任落实不到位不得分。

4每月安全帮扶按要求参加“安康杯”竞赛，安全生产无事故。

轻伤扣1分，重伤不得分。

2每月（30分）帮扶送温暖工作有方案、有制度，按要求组织实施帮扶工作，并建立、完善困难职工档案和帮扶记录。

未制定帮扶方案、制4每月度扣2分，档案内容不完善扣2分，未开展不得分。

按要求开展“一助一、献爱心”结对子帮扶活动，明确帮扶人和被帮扶人，与困难职工结对子达到100%。

未达到100%扣23每月分，未开展不得分。

工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。

本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。

2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。

同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。

工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。

工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。

工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。

工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。

工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。

3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。

以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。

合格的完成率标准不少于95%。

3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。

应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。

下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。

•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。

工会考核内容
以下是 8 条工会考核内容：
1. 会员参与度呀！咱就说，每次工会活动都能看到你积极的身影吗？就好比一场球赛，你要是不参与怎么能感受到那激烈的竞争和团队的力量呢！例子：工会组织的趣味运动会，你报名了几个项目呢？
2. 对职工权益的重视程度哟！难道不应该把职工的事当成自己家的事一样上心吗？这就跟照顾自己的孩子似的，得用心呐！例子：当有同事权益受到侵害时，你是不是第一时间站出来帮忙？
3. 活动组织能力啦！你能像个经验丰富的导演一样，把工会活动安排得井井有条吗？就像导演一部精彩大片那样！例子：上次的文艺汇演，是不是你负责的那块特别出彩？
4. 沟通协调能力嘿！你能不能像个润滑剂一样让大家都和谐相处呀？好比是让齿轮顺畅转动的油呢！例子：部门之间有矛盾了，你是怎么去协调解决的呀？
5. 为职工谋福利的本事哇！你得想法设法为大家争取更多好处呀，就像给自己找宝藏一样积极！例子：工会争取到的福利，你觉得怎么样？
6. 创新能力呢！能不能搞出些新颖有趣的活动点子，别老是那些老一套嘛！如同给生活加点不一样的调料！例子：这次的创意团建活动，是不是你想出来的？
7. 服务态度呗！你得带着笑脸和热情为大家服务呀，可不是板着脸哦！这就像春天的阳光一样温暖人。

例子：同事来咨询问题，你的态度咋样？
8. 团结协作精神呀！大家可都要齐心协力，不能各干各的呀！这不就跟拔河一样，心往一处使才行！例子：在集体项目中，你是怎么和大家合作的呢？
结论：工会考核内容就是这些方面啦，只有把每一项都做好，工会才能真正成为职工的贴心组织！。

一、工作考核的目的和意义工会工作是维护职工权益、促进职工合法权益的重要保障机构，对于提高职工的工作满意度和幸福感、增强职工的凝聚力和向心力，推进企业和谐稳定发展具有重要作用。

因此，建立科学合理的工会工作考核机制，能够激发工会工作的积极性和创造性，提高其工作效能和质量。

二、工作考核的原则1.公平公正原则：依据工会工作目标、任务和职权范围进行综合考核，确保考核的公平公正性。

2.指标量化原则：将工会工作目标和任务转化为可量化的指标，便于考核和评价。

3.目标导向原则：考核过程中，注重目标的实现情况和工作绩效，倾向于绩效目标的达成程度而非工作量的多少。

4.综合考核原则：综合考核工会工作中的各个方面，包括工作设计、工作执行、工作效果等。

三、工作考核的内容和指标1.工会在组织方面表现出的工作指标：-成立工会委员会的情况；-各级工会组织的层级关系和组织架构；-工会职工代表选举制度的实施情况；-工会文件和信息管理制度的建设情况。

2.工会在职工权益保障方面表现出的工作指标：-公开发布和宣传法律、法规、政策；-建立健全职工权益维护机制；-处理和解决职工维权问题的效果；3.工会在活动开展方面表现出的工作指标：-建立并执行定期举办职工文化活动的机制；-定期开展技能培训和健康讲座；-组织参与社会公益活动的情况；四、工作考核的程序和方法1.设立考核小组，由组织人力资源部门、工会负责人等组成。

2.梳理工会工作指标，在年初确定工会工作目标，并细化为可量化的指标。

3.定期进行考核，考核周期为每年一次。

4.考核方法包括填写评估表、工作现场考察、座谈交流等方式。

五、工作考核的结果处理和应对措施1.按照考核结果，对工会工作进行评价和排名。

根据排名情况，对高层次的工会工作进行表彰和奖励，对低层次的工会工作进行指导和支持。

2.对工作不合格或不达标的工会，制定整改方案，并跟踪督办。

3.根据考核结果，总结工会工作的不足和问题，提出改进工作的具体措施。

工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。

5 工会委员会：一项不达标扣2分。

工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。

2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。

5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。

工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。

4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。

工会委员会：缺一项扣2分。

4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。

5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。

5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。

5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。

6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。

3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。

7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。

8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。

8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。

5 一项未按要求完成的扣0.5分。

工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。

9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。

2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。

2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。

工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。

11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。

5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。

工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。

5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。

2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。

工会考核奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范工会成员的工作行为，提高工作效率和质量，促进公司文化建设，增强团队凝聚力。

2. 本制度适用于公司所有工会成员，包括全职和兼职员工。

3. 考核奖罚应坚持公平、公正、透明的原则，确保每位成员的努力得到合理评价。

二、考核内容1. 工作态度：包括积极性、责任心、团队合作精神等。

2. 工作业绩：根据工作完成情况、创新能力、客户满意度等进行评价。

3. 遵守规章：包括公司规章制度、职业道德、安全规范等。

4. 个人发展：鼓励员工参与培训、提升个人技能和职业素养。

三、奖罚标准1. 奖励：- 优秀员工奖：每季度评选，根据工作表现和贡献给予奖金或礼品。

- 创新贡献奖：对于提出创新意见或改进措施并被采纳的员工给予奖励。

- 团队协作奖：对于在团队项目中表现突出的成员给予奖励。

2. 惩罚：- 警告：对于轻微违反规章的行为给予口头或书面警告。

- 罚款：对于造成公司损失或影响公司形象的行为，根据情节轻重处以相应金额的罚款。

- 记过：对于严重违反规章的行为，记入员工档案，并影响其晋升机会。

- 解除劳动合同：对于严重违法乱纪、损害公司利益的行为，依法解除劳动合同。

四、考核程序1. 考核周期：定期考核与不定期考核相结合，定期考核每季度进行一次。

2. 考核方式：采用自评、同事互评、上级评价相结合的方式。

3. 结果公示：考核结果应在公司内部公示，接受全体员工监督。

五、申诉与复核1. 员工对考核结果有异议，可在公示期内提出申诉。

2. 工会设立专门的申诉处理小组，对申诉进行复核，并给出最终决定。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工会负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更，应及时修订更新。

工会开展工作情况考核全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、引言工会作为维护职工合法权益、促进职工团结和谐、推动企业发展的组织机构，其工作的开展情况直接关系到职工的切身利益和企业的稳定发展。

对工会开展工作进行全面、客观、公正的考核显得尤为重要。

本文将结合现实情况，对工会开展工作情况进行具体考核。

二、工会组织建设情况考核1. 工会组织设置情况：按照《工会法》规定，企业应当设立工会组织，而且在企业规模较大的情况下，工会组织应逐级组织，形成完整的组织体系。

那么就需要考核企业中工会的组织设置情况是否符合法律规定。

2. 工会组织活动开展情况：检验工会组织的工作效率、是否主动为职工服务，是否懒于履行职责等。

三、工会经费支出情况考核1. 工会经费来源情况：工会的经费主要来源于企业提供的经费和职工支付的会费。

需要考核企业是否按时足额提供工会经费，工会会费是否得到职工广泛缴纳。

2. 工会经费使用情况：检验工会经费是否合理使用，是否将资金用于职工利益事务、文体活动和工作开展等。

四、工会维权服务工作情况考核1. 维权工作开展情况：工会是职工维权的重要力量，需要考核在劳动合同纠纷、工资拖欠、劳动争议等方面，工会是否积极协调、维护职工合法权益。

2. 服务职工情况：工会是否开展各种形式的服务活动，如健康咨询、文体活动、职业培训等，以满足职工日常生活和职业发展需求。

五、工会文化建设情况考核1. 文体活动开展情况：工会需要通过开展各种文体活动，增加职工业余生活的丰富性，增强职工凝聚力。

需考核文体活动组织是否得力。

2. 宣传工作开展情况：工会需要通过内部刊物、宣传栏等形式，宣传国家政策、企业信息和职工权益，需考核宣传效果是否显著。

六、工会工作创新情况考核1. 工作方式方法创新情况：工会需要根据企业特点和职工需求，创新工作方式方法，提高工作效率。

需考核工作创新能力是否强。

2. 职工满意度调查结果：通过职工满意度调查结果，了解职工对工会工作的认可度和满意度，作为工会工作创新的参考。

工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。

2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。

3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。

二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。

（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。

（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。

（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。

3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。

（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。

4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。

2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。

3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。

四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。

五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。

2.进行考核指标的量化和权重的确定。

3.收集和整理考核数据。

4.评定考核结果。

5.公示排名结果。

6.进行综合分析和总结。

7.制定改进和提升措施。

一、总则二、考核内容（一）组织建设1.组织机构建设评估工会组织的设置是否合理、层级是否清晰、职责是否明确。

2.组织管理评估工会组织是否严格按照相关制度进行管理，会务是否规范、会议是否及时召开。

3.组织活动评估工会组织的活动是否丰富多样，能否积极组织工会会员参与其中。

（二）权益保障1.劳动关系维护评估工会组织是否积极参与劳动关系维护工作，能否代表教职工维护合法权益。

2.福利待遇保障评估工会是否关注教职工的福利待遇问题，能否积极争取教职工的福利待遇改善。

（三）信息传递1.信息收集评估工会组织是否及时、准确地收集教职工的意见和需求，是否关注教育领域的动态和政策变化。

2.信息发布评估工会组织是否有效地将相关信息传递给教职工，能否提供及时、准确的信息服务。

（四）突发事件处理1.突发事件应急预案评估工会组织是否建立健全突发事件应急预案，能否及时、有效地处理突发事件，保障教职工的安全和权益。

2.突发事件后续处理评估工会组织是否积极跟进突发事件的后续处理工作，是否能为受影响的教职工提供帮助和支持。

三、考核方法（一）评分制度将每一项考核内容分为若干指标，并为每个指标设定权重，按照权重和指标的实际表现进行打分，最终得出每个工会组织的综合评分。

（二）层级考核对各级工会组织进行考核，根据考核结果，对表现较好和优秀的工会组织给予奖励和激励，对表现较差的工会组织提出改进意见和措施。

（三）工作报告各级工会组织需按要求撰写年度工作报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，并对未来的工作进行规划和展望。

四、考核结果使用考核结果将作为评价工会组织工作的依据，用于奖惩与激励、改进工作、提高工作水平和效果。

五、年终考核的意义年终考核能够激励教育工会组织积极开展工作，提高工会工作的规范性和专业性，为教育事业的发展提供有力的支持和保障。

六、考核周期年终考核将在每年年底进行，工会组织需按时完成工作报告和考核指标的自评和填报。

总结教育工会年终考核细则的制定和落实，能够对工会组织的工作进行科学、全面的评估，为教育工会组织的改进提供指导和方向，并促进工会工作向着更高水平迈进。

初中工会考核细则
通常包括以下内容：
1. 考核对象：所有初中工会成员均需接受考核。

2. 考核内容：根据初中工会的工作职责和任务，考核内容包括但不限于下列方面：组织开展各项活动的能力、工会文化宣传的效果、会员服务的满意度、会费收缴情况、工会经费的使用情况等。

3. 考核形式：通常分为定期考核和临时考核。

定期考核可以是每学期、每年或者每个季度进行一次，临时考核则是在某个特定时期或事件发生之后进行。

4. 考核标准：根据考核内容制定相应的考核标准和评分体系，并对各项指标进行权重设定，以便进行综合评价。

5. 考核程序：一般包括以下步骤：通知考核时间和内容、准备相关材料、指定考核人员、进行考核、评分和总结，最后对考核结果进行公示和反馈。

6. 考核结果的利用：考核结果用于评选先进集体和个人，作为奖惩的依据，并提供参考意见和改进措施来完善工会工作。

需要注意的是，不同学校和地区的初中工会考核细则可能会有所差异，具体细则应根据实际情况而定。

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