香港中投国际集团开发 公司及董事长刘耀中介绍

红色资本家抢滩港九：荣智健进军香港在内地改革开放前，在港的中资公司有中银、华润、招商、中旅4家，它们分别隶属于中国银行总行管理处、对外贸易部、交通部、国务院侨办。

20多年间，由于种种原因，这4家公司发展缓慢，在港影响甚微，业务仅限于金融、贸易、航运、旅游。

从70年代末起，香港中资进入第二春。

中资四大元老获得长足的发展，另有大量内地公司来港发展。

一、注资“泰富”1979年10月，直属于国务院的中国国际信托投资公司在北京成立，董事长为荣毅仁，开办费是邓小平特批的50万元人民币。

公司的决策管理层不是党委会，而是董事会，这在当时的内地无疑是一个大胆的创举。

荣氏家族是旧中国著名的大资产阶级。

上海解放后，荣毅仁被誉为红色资本家。

他先后担任过上海市副市长、纺织工业部副部长等要职。

荣智健为荣毅仁的长于，毕业于天津大学机电系，是一个从小过着富裕生活，青年时代（文革时期）饱受政治歧视和生活磨难的资本家后代（荣一直否认他是高干子弟）。

1978年，荣智健来港投靠亲戚，持有一些父亲给他的纺织股（具体数不详）。

1985年他卖掉自己的电子厂，身价已有4亿港元。

这一年，荣智健居留满7年，成为香港永久居民。

这一年，北京中信在港的投资机构，在港注册为中国国际信托投资（香港）有限公司。

荣智健卖掉自己的公司后，应邀来香港中信帮助策划。

次年，他正式进入香港中信，任董事职务。

1987年，中国国际信托投资（香港）有限公司重新注册为中信集团（香港）有限公司。

荣智健接替米国钧任董事兼总经理职务，董事长为唐克（后由王军接替）。

北京中信董事长仍是荣毅仁。

1994年，荣智健对记者开诚布公地说：“假如我不是荣毅仁的儿子，我今天不可能做香港中信的副董事长兼总经理。

但假如我仅仅是荣毅仁的儿子，而自己没有能力来经营，香港中信也不会发展成今天这样的规模。

”荣智健并不否认父辈对他的作用，但他又十分自信地肯定自己的能力。

最能体现他经营能力的是中信泰富。

荣智健有心创立一家完全由自己管理的公司。

规避“10号文”红筹系列之案例分析目录一：中国忠旺 (1)二：天工国际 (13)三：兴发铝业 (22)四：SOHO中国 (32)五：保利协鑫 (41)六：瑞金矿业 (52)七：中国秦发 (66)八：银泰百货 (75)九：英利能源 (86)十：太宇机电 (97)一：中国忠旺文/苏龙飞对于刚刚在香港上市的忠旺来说，“10号文”规定的审批程序形同虚设；是曲线创新，还是违规操作？业界律师看法不一。

但忠旺的红筹上市模式，可视为对政策底线的有效试探。

那么，忠旺究竟是如何突破10号文，完成整个红筹上市的呢？1/117随着全球第三、亚洲最大的铝型材生产商——中国忠旺（HK1333），于今年5月在香港的上市，国内又冒出一位神秘“新首富”——忠旺董事长刘忠田。

以2009年7月10日的收盘价及个人持股量计算，刘忠田这位辽宁汉子的个人财富已达373.33亿港元。

若不是因为企业上市，只怕刘忠田永远不会被关注，据说他的神秘程度丝毫不亚于华为的任正非。

和任正非相似的是，刘忠田几乎从未接受过媒体的当面采访。

甚至于上市前的全球路演，他都从未现身，而仅仅是派了一个副手全程参与。

一件坊间流传的故事，或许能为刘忠田的“神秘”做一个脚注：有一次，辽宁省政府某厅组织本地及外地媒体记者前去采访，到了辽宁忠旺集团的大门口，被保安挡在门口，保安打了个电话请示，就回复说老板不在，无法接待。

但没多久，带队的省厅官员就看到刘忠田的轿车驶出大门，扬长而去。

或许，刘忠田的神秘、财富等等，更多的只是人们茶余饭后的谈资。

而真正值得关注的问题是，忠旺的境外上市模式显得非常特殊。

已经登陆香港资本市场的忠旺，其红筹上市过程，直接绕过了商务部“10号文”规定的审批程序。

这种做法是曲线创新，还是违规操作？业界律师看法不一。

但是比较一致的看法是，忠旺的红筹上市模式，是对政策底线的有效试探。

那么，忠旺究竟是如何突破“10号文”，完成整个红筹上市的呢？“真内资，假外资”的合资企业架构刘忠田从个体户到民营企业的创业史，可追溯至上世纪80年代。

曾带领荣利集团问鼎世界最大录像带制造商的卢文端是成功的香港企业家，也是香港与内地社会沟通联系的重要桥梁。

他先后担任第九、十、十一、十二届全国政协委员，第十一、十二届全国政协外事委员会副主任，并出任香港中华总商会副会长，长期为香港与内地的交流合作及发展贡献智慧和力量。

2012年12月，卢文端当选为全国工商联副主席，开始在更广泛层面服务香港，服务内地，服务香港与内地的更紧密合作。

卢文端第十一届全国工商联副主席、全国政协外事委员会副主任、香港荣利集团董事局主席1谋大业 兼天下—第十一届全国工商联副主席、全国政协外事委员会副主任、香港荣利集团董事局主席卢文端现年65岁的卢文端于20世纪70年代中期创业，并通过30年的奋斗，将自己创办的录音带工厂发展成为在中国香港、内地和新加坡拥有生产基地，并在新加坡和马来西亚上市的世界最具规模与实力的录音、录像带制造商，成为伴随香港经济起飞的最早一批跃上世界产业舞台中央的国际化企业。

进入新世纪之后，卢文端将更多精力从商业和创业转移到社会事业上，这让他个人的企业经营乃至财富积累受到一定的影响，但却让他个人的力量在更多更关系大局的领域得到发挥，进而也走上一个企业家自我实现的新高度。

矢志拼搏创辉煌用现在流行的语言来形容，卢文端算是标准的“富二代”。

1948年生于福建省石狮市永宁镇沙美村侨眷家庭的他，祖父与父亲均是菲律宾华侨，而且是当时的商界望族。

1954年,年仅6岁的卢文端随母移居香港，并在香港接受教育。

父辈的奋斗与成功为卢文端的成长创造了好的条件，但更重要的是让他有了奋发进取、干出一番事业的精神和雄心。

也正是这种精神，让卢文端坚定信念，要自力更生地创业，实践自己的理想。

告别学业后，卢文端先是在父亲与朋友合开的玩具厂工作，从文员做到工人，工作很辛苦，但极大地锻炼他吃苦耐劳和独立自主的精神，亦累积了宝贵的从业经验。

20世纪70年代中期，卡式录音带开始流行，从小耳濡目染父辈经商的卢文端敏锐地窥见商机，决心进入到这个行业创业发展。

香港中投国际集团简介香港中投国际集团开发有限公司是一家集房地产投资开发、旅游综合开发、文化产业项目开发、矿产开发、农业和林业投资、珠宝、金融、生物科技项目投资及酒店餐饮、互联网项目投资等于一体的大型综合性国际化企业集团。

公司自成立以来，分别在中国大陆、香港、澳门、新马泰以及亚洲其它地区先后成功开发运营数个大型项目，实现运营资金总额达数百亿元人民币，积累了丰富的房地产、旅游项目综合开发经验。

近年来，集团不断创新发展，呈现出高位发展的良好态势。

目前，集团正在着手策划、投资、开发运营多个大型、超大型乃至世界级投资项目，如药师文化度假区、妈祖湾文化度假区、儋州中华民俗文化风情镇、澄迈永发镇热高休闲农业发展新区、昌江国际农业科技产业园等，引起业界的广泛关注。

董事长:刘耀中介绍社团组织海南省经济发展联合会--执行主席联合国人居署<全球最佳范例>海南办事处--执行官海南省企业家协会--理事海南省房地产协会--副会长海南省江西商会—副会长自有公司香港中投国际集团有限公司香港中投国际集团海南分公司海南大业投资开发有限公司博想经济发展策划有限公司海南天裕旅业开发有限公司世界大厦,世界风情镇开发筹备处中投国际集团正在开发运作的项目（部分）一、药师文化度假区项目选址：海南·儋州类别：文化旅游建设规模：拟规划占地约15平方公里，总投资200亿人民币项目简介：药师文化度假区以“药师佛”佛家教义为根本，以佛医养生应用为目的，以传承弘扬佛医养生文化为使命，打造集宗教、文化、康疗、养生、度假为一体的国内首个大型综合性药师佛文化度假聚集区，目标是建成中国乃至世界最具影响力的药师佛禅文化和佛医养生度假胜地。

项目总体规划格局为“三区”，包括：药师佛教区、药师文化区、药师养生区，推动形成一条完整的药师文化旅游产业链。

二、妈祖湾文化度假区项目选址：海南·临高类别：文化旅游建设规模：拟规划占地约20平方公里，总投资200亿人民币项目简介：妈祖湾以妈祖文化为灵魂，以妈祖品牌为支撑，以临高角独特的海岸、海滩、内湖、陆地及30公里海岸线等滨海资源整合为发展基础，以土地运营、湾区运营、资本运营为杠杆，以系列特色项目、大型项目、地标项目为建设内容，高水准打造世界级妈祖文化主题滨海度假湾区，建设全球最大的“湾区型”妈祖文化滨海度假旅游目的地。

巨贪李耀祺的堕落轨迹疯狂敛财贪恋美色导读：本文是关于巨贪李耀祺的堕落轨迹疯狂敛财贪恋美色，希望能帮助到您！原港澳国际（集团）有限公司董事长兼海南国际投资集团有限公司（以下称海国投资公司）董事长李耀祺，曾是海南乃至粤、港、澳赫赫有名的风云人物，今年68岁，是按副省级管理的干部。

他原可以功成名就，安享晚年，但却由于疯狂敛财，违法乱纪，最终走上了堕落毁灭的不归路。

1998年1月，按照上级的部署，港澳国际公司被接管，同时对李耀祺进行离任审计，发现截至1997年底，公司账面亏损达12多亿元港币。

李耀祺被停职审查。

1999年1月，李耀祺因涉嫌贪污罪被海南省检察机关刑事拘留，不久被逮捕。

李耀祺丑陋的真面目也逐步暴露出来。

1992年10月，港澳国际公司下属海南国际信托投资有限公司获准发行“海国实业”股票。

李耀祺在总经理办公会议上提出，给“北京某友好单位”（李耀祺私人筹办的一家空壳公司）800万股“海国实业”法人股。

几天后，李耀祺让港澳国际公司驻北京办事处负责人李某（另案处理）以办事处名义向海国投资公司借款800万元人民币。

1992年底，李耀祺以“北京某友好单位”的名义，用此款以原始价购买了800万股本公司法人股。

1993年2月28日，李耀祺将800万股法人股以每股2.88元的价格转让给本公司证券部。

这样，减去借款和利息，李耀祺在“北京某友好单位”名下，轻松入账1244万元。

1992年9月，李耀祺侄子以其亲戚张某在广东斗门县注册的某建筑公司名义与广东花县炭步镇文岗村签订了购地610亩的合同，文岗村按每亩8万元的价格出让土地。

然后，“斗门某建筑公司”以每亩10万元的价格卖给李耀祺侄子私人注册的锦兴公司。

锦兴公司再以每亩15万元卖给海国投资公司下属的香港东湛公司（李耀祺侄子任该公司总经理）。

最后，东湛公司又以每亩16万元的价格卖给海国投资公司。

这样，经过一番翻云覆雨，原价每亩8万元的土地摇身一变成了每亩16万元。

合同签订后，花县炭步镇实际收到的土地转让金为2740万元，海国投资公司实际支付的土地款为8255万元，扣除东湛公司拿到的610万元，最后的差价款共计4904.71万元，被李耀祺家族非法占有。

“中投2号”将于近期挂牌央企重组调整步伐将加快备受关注的“中投2号”在经历了几年的准备后，将在近期“破茧而出”——国资委主任李荣融在23日举行的中央企业负责人会议上透露，国新资产管理公司的准备工作已经基本完成，近期将要公开亮相，以此为契机，央企的重组和调整步伐也将加快。

据李荣融介绍，被称为“中投2号”的这家即将成立的国新资产管理公司规格不低，之所以筹备这么长时间，是为了让国新公司有更好的起点。

李荣融也再次明确了国新资产管理公司的使命，“成立国新公司，是为了稳妥推进央企兼并重组。

”他说。

国新资产管理公司挂牌成立后，将成为国资委的第三家国有资产经营平台。

目前，国资委已经有两家资产经营公司——中国诚通集团和国家开发投资公司。

其中，诚通主要从事现代物流、综合贸易。

国投主要做基础领域的投资，投资重点是电力、煤炭、化肥等产业。

在国新资产管理公司挂牌日期临近的同时，央企之间的兼并重组速度也在加快。

李荣融在会上再次强调，要以组建国新资产管理公司为契机，加快央企重组和调整步伐，今年要把央企调整到100家以内。

而在上半年，国资委监管的央企已经有4组8户实施了重组，央企户数由129家调整到125家。

国务院6月底也召开了常务会议研究部署促进企业兼并重组，表示要消除企业兼并重组的制度障碍，加强对企业兼并重组的引导和政策扶持。

会议还提到，中央将设立专项资金，支持中央企业兼并重组。

国资委成立以来，一直积极推动央企重组。

2003年，国资委开始启动央企重组，当年央企数量是196家，到2006年，央企数量减至161家。

按计划，到2010年央企数量将调整至80至100家。

对于央企的调整方向，李荣融再次强调，央企要向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向未来可能形成主导产业的行业和领域集中。

此外，据李荣融介绍，上半年，一些央企通过股权转让、挂牌出售等市场化方式剥离非主业资产。

统计数据显示，上半年，央企通过产权交易市场公开转让国有产权363宗，交易金额140.37亿元，分别比去年同期增长6.1％和57.3％，实现增值18.22亿元，平均增值率14.05％。

27将会进行改革，新兴市场和发展中国家份额和投票权将会提高，但主要发达国家仍有一票否决权。

人民币“入篮”成为国际储备货币之后，“可自由使用”的要求使得中国金融改革开放特别是资本项目开放的任务更加紧迫。

然而，如何把握好资本项目开放的时机和节奏，如何加强与国际市场的沟通，将是对中国宏观决策的考验。

国家外汇管理局国际收支司司长王春英认为，人民币“入篮”后，国外资金的流入和中国资本市场的开放将是长期、渐进的过程。

总体看，“入篮”后跨境资金流动的双向波动趋势会更加明显，但规模并不会显著放大。

在可预见的未来，中国将加大参考一篮子汇率的力度，保持人民币对一篮子货币汇率的基本稳定。

正如人民银行官网文章所言，人民币“入篮”，对中国来说为人民币国际化注入新动力，有利于促进国内进一步改革开放；对世界来说反映了国际金融体系正向更加合理、均衡和公平的方向发展，推动国际货币体系进一步完善。

中国应以人民币“入篮”为契机，进一步激发市场活力，释放改革红利，为促进全球经济增长、维护全球金融稳定、完善全球经济治理作出积极贡献。

人民币入篮将改变哪些生活What will Change in Life after Y uan Joining SDR本刊记者/王攀 孙飞 吴雨特别提款权（SDR）货币篮子这么高大上的事情，跟普通人的生活有关联吗？人民币“入篮”将正式生效，会立刻改变什么吗？前者的答案：有；后者的答案：可能不会瞬间改变什么，但它最终一定会改变什么。

事实上，从2015年11月30日IMF宣布批准人民币“入篮”那一刻起，这件事情就已经开始影响到企业和我们的日常生活。

2016年1月初，在规划并购一家海外企业时，广东广垦橡胶集团副总经理卢剑就收到来自多个金融机构的融资报价方案：有规划全部使用美元收购的，也有规划使用“美元+人民币”收购的，还有规划全部使用人民币收购的。

最终，广垦橡胶集团决定选择全部使用人民币收购的方案——这一决策不仅得到了国内主管部门的赞同，国内外银行也普遍欢迎，在很短时间内就办妥了货币清算。