人事行政总监2021年目标责任书

第一章背景与目标在本职工作中，作为人力资源总监，我将承担以下职责和目标，以促进公司的人力资源管理和员工发展。

1.1 职责：________1) 建立和管理公司的人力资源部门。

2) 制定和实施人力资源政策和流程。

3) 协助公司各部门招聘、培训和绩效评估等工作。

4) 管理员工关系，解决员工纠纷。

5) 监督人力资源数据分析和报告的准确性和及时性。

6) 参与制定公司战略和业务计划，提供人力资源战略支持。

7) 确保公司遵守相关的劳动法和法规。

8) 管理薪酬和福利计划。

1.2 目标：________1) 提高员工满意度和工作积极性。

2) 遵守和执行合规的人力资源政策和流程。

3) 促进员工的职业发展和提升。

4) 与公司各部门建立良好的合作关系。

5) 提高员工绩效和团队效能。

6) 持续优化人力资源管理流程。

7) 降低员工离职率。

第二章具体工作计划2.1 人力资源部门组织架构调整2.1.1 完善人力资源部门的职能和责任。

2.1.2 分配人力资源部门的工作职责。

2.1.3 建立有效的沟通和协作机制。

2.2 人才招聘与管控2.2.1 按照公司需求制定招聘计划。

2.2.2 优化招聘流程，提高招聘效率。

2.2.3 建立招聘渠道和人才储备库。

2.2.4 定期进行人才流失分析，制定留人策略。

2.3 员工培训与发展2.3.1 制定培训计划和课程。

2.3.2 组织和推进内外部培训资源。

2.3.3 定期评估和跟踪培训效果。

2.3.4 制定职业发展规划和晋升通道。

2.4 绩效评估与激励机制2.4.1 设计和实施绩效评估制度。

2.4.2 确保绩效评估的公正性和准确性。

2.4.3 建立奖惩机制，激励员工提高绩效。

2.4.4 定期调研员工满意度和工作意见。

2.5 员工关系管理2.5.1 维护和改善员工关系。

2.5.2 处理员工纠纷和投诉。

2.5.3 监督合规的劳动关系管理。

2.5.4 提供员工福利和福利待遇咨询。

2.6 数据分析与报告2.6.1 确保人力资源数据的准确性和及时性。

行政人事部工作目标责任书目标一：优化组织结构，提升工作效率1. 完善岗位设置，合理分工，优化岗位职责，提高工作效率；2. 推进内部流程优化，在不影响工作质量的前提下，缩短审批时间，提高工作效率；3. 加强沟通协作，提高部门之间的协同效率，减少沟通成本，提高工作效益；4. 建设高效的工作团队，提高团队合作能力，提升工作效率；5. 建立绩效评估机制，定期对部门工作进行评估，提出改进措施，不断提高工作效能。

目标二：优化人事管理，加强员工发展1. 建立健全人事档案管理体系，保证档案信息的完整性和安全性；2. 加强人力资源规划，提前预测人力资源需求，合理安排人员配置；3. 提供员工发展机会，建立培训计划，组织培训活动，提升员工技能水平；4. 加强绩效管理，建立科学的绩效考核制度，激励员工提升个人业绩；5. 加强员工关怀，建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，提高员工满意度。

目标三：健全招聘机制，引进优秀人才1. 完善招聘渠道，多元化招聘，吸引更多优秀人才；2. 加强招聘流程管理，建立科学准确的招聘评估体系，确保招聘的公平性和准确性；3. 合理安排招聘计划，根据岗位需求，制定合理的招聘计划，确保及时补充人才；4. 加强招聘宣传，提升企业品牌知名度，吸引更多优秀人才的关注和参与；5. 做好新员工的培训和融入工作的引导，确保新员工快速适应工作环境。

目标四：加强员工关系管理，提高员工满意度1. 建立健全的员工关系管理制度，解决员工关系问题，创造良好的工作氛围；2. 加强员工沟通，定期组织员工座谈会或调研，了解员工需求和意见，及时解决问题；3. 建立员工奖励制度，根据员工贡献和表现，给予适当的奖励和激励；4. 关注员工福利，提供多样化的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度；5. 加强员工培训，提升员工的职业能力和发展空间，增加员工的归属感和满意度。

以上是我们行政人事部的工作目标责任书，我们将以这些目标为指导，全力以赴，努力提高工作效率，加强员工管理，为公司发展做出积极贡献。

目标责任书-人力资源总监—模板一、背景介绍本目标责任书旨在明确人力资源总监在公司中的职责和目标，并为其提供指导和评估依据，以推动公司人力资源工作的优化和发展。

通过明确目标和责任，能够提高人力资源总监的工作效率和责任感，进而提升整个公司的运营和管理水平。

二、目标描述1. 提出并实施人力资源发展规划作为人力资源总监，你将负责制定公司人力资源发展的战略规划和方向，并组织实施相关的政策和流程。

你需要深入了解公司的业务和人员需求，以确保人力资源的有效配置和战略布局。

2. 建立和完善员工招聘和培训机制你需要负责建立完善的员工招聘和培训机制，以吸引和留住优秀人才。

你需要与各部门合作，共同制定招聘计划和标准，并通过培训和发展计划提高员工的能力和素质。

3. 确保人力资源政策和流程的合规性你需要负责制定和修订公司的人力资源管理政策和流程，并确保其符合相关法律法规的要求。

你需要积极与相关部门合作，落实和监督人力资源政策的实施情况，并及时调整和优化相关流程。

4. 建立和维护良好的员工关系作为人力资源总监，你需要积极建立和维护与员工的良好关系，理解和解决员工的问题和需求。

你需要组织一些员工活动和沟通会议，以增进员工之间的交流和了解。

5. 积极推动员工福利和福利制度的改善你需要积极跟进员工福利和福利制度的改善，了解员工的需求和意见，并积极反馈给公司管理层。

你需要与相关部门合作，制定和实施一些具有吸引力的员工福利和激励计划。

三、责任与评估要求1. 完成人力资源发展规划的制定与实施工作，并根据规定的时间节点进行评估和调整。

2. 建立和完善员工招聘和培训机制，并管理和优化招聘和培训的整个流程。

3. 确保人力资源政策和流程的合规性，及时修订并提供相应的培训和指导。

4. 建立和维护与员工的良好关系，及时解决员工的问题和需求。

5. 积极跟进员工福利和福利制度的改善，及时反馈员工的需求和意见。

以上目标和要求将在每个季度进行评估和，根据评估结果进行奖惩和调整。

行政人事部工作目标责任书范本尊敬的XXX：根据公司的规定和要求，我作为行政人事部的负责人，非常愿意为部门设定目标，并承担相应的责任。

在此我将列出我们部门的工作目标和责任，以便确保部门的高效运作和员工的发展。

一、工作目标1. 人力资源招聘与绩效管理a. 招聘目标：根据公司战略规划，确保在规定时间内招聘到合适的人才，满足公司各部门的人力需求。

b. 绩效管理目标：制定并执行绩效管理制度，确保员工的绩效与公司整体目标相匹配，并提供合理的激励机制。

2. 培训与发展a. 培训目标：制定培训计划，满足公司员工的专业和职业发展需求，提供必要的培训和发展机会。

b. 管理培训预算：对培训费用进行合理规划和控制，确保在可控范围内进行必要的培训活动。

3. 组织发展与变革a. 帮助各部门进行组织设计和优化，提高整体组织效能，为公司发展提供人力支持。

b. 推动变革管理：帮助各部门顺利实施变革项目，并提供相关的人力资源支持和解决方案。

4. 员工关系与福利a. 管理员工关系：维护良好的员工关系，协调解决员工之间的冲突和问题，提供必要的员工咨询和支持。

b. 提供合理福利：根据公司的经济状况和员工需求，提供合理的福利政策，提高员工的归属感和满意度。

二、工作责任1. 招聘与绩效管理a. 确保招聘流程的高效执行，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

b. 定期与各部门负责人沟通，了解人力需求情况，并做出及时的招聘计划和安排。

c. 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效评估的公平性和准确性。

d. 分析员工绩效数据，为员工的激励和发展提供必要的参考和建议。

2. 培训与发展a. 根据员工的培训需求和公司的战略规划，制定并实施培训计划。

b. 管理培训预算，确保培训资源的合理利用和控制。

c. 定期评估培训的效果，提供相应的改进措施，确保培训的质量和有效性。

3. 组织发展与变革a. 完成组织设计和优化的相关工作，提供具体的组织架构和岗位职责设定。

人事行政总监2021年度目标考核责任书为充分调动公司高层治理人员踊跃性，确保公司下达的年度经营目标的实现，依照责、权、利对等的原那么，两边在协商一致的基础上签定2021年度目标考核责任书，以明确两边的责任、权利和义务。

公司总裁作为甲方，考核责任人作为乙方，本责任书一经签字甲乙两边应一起遵守。

一、2021年年度目标考核期间：2012年1月1日至2012年12月31日。

二、甲方的权利和义务1、甲方必需为乙方经营治理进程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营治理活动进程进行检查、监督和考核，并提出改良意见；3、甲方有权在乙方生产经营活动显现失控或重大失误而乙方又没有效解决方法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

三、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项治理规定。

2、乙方应在打算年度内与其他公司高管精诚合作，完成以下要紧指标：3、乙方必需按期或不按期地按甲方要求报送（提交）与经营治理活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度、月度等各项工作打算执行情形的分析报告。

（2）甲方要求提供的其它文件和资料。

（3）考核期末未完成业绩指标，乙方必需向总裁说明未完成成绩的缘故，并拿出改良方法。

4、乙方享有分管工作的指挥权；5、乙方享有高层经营治理人员任用和辞退建议权和分管部门中层和一般员工的任用和辞退决定权；6、乙方拥有分管部门中层及以下全部员工的考评指标体系设计、考评方式和分派方案决定权，可是方案必需提交总裁核准后方可实施；四、甲方对乙方的考核：1、评分标准及权重：2、乙方考核依照年中和年关两次进行：（1）年中考核时，公司目标依照45%作为标准进行打分，打分后*60%，计入该得分项；分管工作依照标准打分后*25%计入此项得分，导向性工作按实加减，最终考核得分计算方式为公司目标*60%+分管目标*25%+导向性工作的加减分。

（2）年关考核时，依照公司目标进行打分，打分后*60%，计入该项得分。

人力资源总监目标责任书尊敬的人力资源总监：您好！根据公司制定的管理体系与层级规范，作为人力资源总监，您肩负着重要的职责和目标，对公司的人力资源管理工作起着关键作用。

因此，编写一份明确的目标责任书，有助于凝聚您的工作方向，提高工作效率与责任感。

以下是一份人力资源总监的目标责任书，供您参考。

一、人力资源规划与招聘作为人力资源总监，您需确保公司的人力资源规划与招聘策略与公司发展战略相契合。

具体职责如下：1.了解公司的发展战略和目标，制定人力资源规划，并与公司高层进行沟通，确保人力资源需求能够支撑业务发展。

2.确定关键岗位和高潜力员工需求，制定合理的招聘计划，并确保招聘渠道多样化，以吸引到高素质的人才。

3.建立及优化招聘流程与方法，制定准确的职位描述和要求，确保招聘过程的公正和透明。

4.负责与招聘渠道、中介公司以及学校合作，建立有稳定的人才供给渠道，并推动内部员工的晋升和转岗发展。

二、员工培养与发展作为人力资源总监，您要负责制定并实施公司的员工培养和发展计划，确保员工具备所需的能力与素质。

具体职责如下：1.根据公司的发展需要和员工的个人能力，制定员工培养和发展计划。

2.建立健全的培训体系，包括内部培训、外部培训和专业培训，以提高员工的专业技能和管理能力。

3.指导部门经理和主管，制定员工岗位培养计划，并提供必要的支持和帮助。

4.协助公司内部轮岗和跨部门调动，培养员工的多部门、多岗位协作能力。

三、绩效管理与激励机制作为人力资源总监，您要负责制定公司的绩效管理和激励机制，以提高员工的工作效率和积极性。

具体职责如下：1.建立科学合理的绩效评估体系，制定明确的绩效评估标准，并确保评估过程的公平公正。

2.指导部门经理和主管，完善员工绩效考核流程，确保员工的绩效评估与薪酬福利挂钩。

3.确保员工激励机制的实施，包括薪酬激励、晋升和奖励等，提高员工的工作动力和归属感。

4.监控绩效评估结果，并根据评估结果提出培训和发展建议，帮助员工提升能力和业绩。

行政人事部安全生产目标责任书范文根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司___年度安全生产目标指标考核的内容，现与人事部签订如下安全生产目标管理责任状。

行政人事部安全生产目标责任书范文（2）1.详见《___年公司安全生产目标指标考核分配表》。

2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。

即。

现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、参加公司“三无”竞赛活动。

即。

现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。

12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。

三、安全奖惩：1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。

行政人事部工作目标责任书范本尊敬的行政人事部全体成员：为了更好地推进行政人事工作，实现公司整体目标的顺利达成，我们制定了以下的工作目标和责任分配。

请各位全体成员严格按照目标要求，积极开展工作，以确保工作进展的顺利和高效。

一、提升员工招聘质量和效率1. 深入研究公司现有招聘流程，优化各环节，提高整体效率。

2. 加强对候选人的筛选和评估，确保选择到最适合岗位的人才。

3. 拓宽招聘渠道，加强校园招聘和社会招聘政策宣传，吸引更多优秀的候选人。

二、加强员工培训和发展1. 统计全公司员工培训需求，编制科学合理的培训计划。

2. 策划和组织各类培训活动，提升员工技能和专业素质。

3. 积极推行内部晋升和跨部门培养计划，培养和发现优秀人才。

三、完善绩效考核制度1. 与各部门合作，制定明确的绩效指标和考核办法。

2. 定期与员工进行绩效评价和面谈，为员工搭建良好的发展平台。

3. 借鉴行业先进经验，不断完善绩效考核制度，推动绩效与薪资激励机制相结合。

四、加强员工关系管理1. 建立健全员工关怀机制，关注员工的生活和工作需求。

2. 及时解决员工关注的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。

3. 组织各类员工活动，促进团队凝聚力和员工间的良好互动。

五、加强部门自身建设1. 搭建科学合理的人事档案管理系统，确保人事信息的安全和可靠。

2. 不断提升自身专业能力，积极参加培训和学习，跟踪行业发展动态。

3. 做好部门内部沟通和协作，加强团队建设和相互支持。

以上为行政人事部的工作目标和责任分配，希望各位全体成员认真履行职责，高质量完成功能，为公司的发展作出积极贡献。

让我们携手努力，共同迈向更加辉煌的明天！行政人事部日期：行政人事部工作目标责任书范本（二）目标一：提高员工招聘效率为了满足公司持续发展的需求，行政人事部将制定以下目标，以提高员工招聘效率。

1. 确立清晰招聘需求：行政人事部将与各部门紧密合作，及时与各部门负责人沟通，了解他们的员工需求，制定并更新招聘计划。

人力资源总监目标责任书在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理对于企业的成功发展起着至关重要的作用。

作为人力资源总监，肩负着制定和执行有效的人力资源策略，以支持企业实现其战略目标的重任。

为了明确职责、确保工作的高效执行和达成预期成果，特制定本目标责任书。

一、工作目标1、人才招聘与储备在本年度内，为公司招聘到_____名符合岗位要求的优秀人才，其中包括_____名高级管理人员、＿____名中级技术人员和_____名基层员工。

确保招聘流程的高效性和公正性，新员工入职后的离职率不超过_____%。

建立完善的人才储备库，储备不少于_____名潜在的关键岗位候选人，以满足公司未来发展的需求。

2、培训与发展制定并实施全面的员工培训计划，确保每位员工每年接受不少于_____小时的培训。

培训内容包括但不限于专业技能培训、领导力培训和职业素养培训。

为公司内部培养不少于_____名具备晋升潜力的骨干员工，通过培训和实践锻炼，提升他们的综合能力和管理水平。

3、绩效管理建立科学合理的绩效考核体系，确保考核指标能够准确反映员工的工作表现和对公司的贡献。

绩效考核覆盖率达到_____%以上，考核结果的准确率不低于_____%。

与各部门负责人合作，根据考核结果制定针对性的绩效改进计划，使员工的绩效水平得到有效提升，公司整体绩效较上一年度提高_____%以上。

4、薪酬福利管理进行市场调研，了解同行业薪酬水平，确保公司薪酬福利具有竞争力。

制定合理的薪酬调整方案，使员工的薪酬增长率与公司业绩增长相匹配。

优化员工福利体系，提高员工满意度，员工对薪酬福利的满意度达到_____%以上。

5、员工关系管理建立畅通的员工沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，员工反馈问题的处理及时率达到_____%以上。

处理各类员工纠纷和劳动争议，将劳动争议发生率控制在_____%以下，并确保在发生纠纷时能够妥善解决，维护公司的良好形象和声誉。

二、工作策略与措施1、人才招聘与储备优化招聘流程，加强与各大招聘网站、高校和人才市场的合作，拓宽招聘渠道。

人力资源总监目标责任协议书甲方：公司乙方：个人为加强企业人力资源有效管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。

1、聘用岗位：人力资源总监职务2、考核时间：2021 年01 月01 日至2021 年12 月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

3、乙方岗位职责与目标1）、人力资源战略目标，1月15日前提交2021年全年的人力资源战略规划2）人才建设目标根据全年人力资源战略规划，完成规划的人员编制，要求：核心员工保有率大于%，主管级以上人员流失率低于%。

3）、人力资源体系建设目标建立并完善人力资源各套管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工生涯规划等体系的全面建设4月1日前制定和完善人力资源管理制度。

4）、文化建设目标负责塑造、维护、发展和传播企业文化，、组织文化培训，各项活动。

4、工资结构：固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）。

其中，固定工资为；绩效工资为；年终奖金为。

5、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；3）年终奖金：为公司利润增长部分的%；6、考核指标7、乙方义务1）、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2）、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；3）、乙方在工作期间，不得触碰公司底线包括但不限于：公物私用、回扣、非公司行为行贿、公款私用、煽动虚假消息、利用职务之便制造假数据获得利益、违法，乙方触及公司底线,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

4）、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

8、其他1）、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；2）、如岗位变更，工资也随之变化。

人事行政总监2021年目标责任书2021年人事行政总监目标责任书甲方：XXX乙方：为加强公司人力资源管理，提高公司管理人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，在双方自愿的基础上，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间（一）甲方聘用乙方担任甲方人事行政总监职务，全面负责甲方的人事、行政管理工作，聘任、考核时间为2021年01月01日至2021年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任书。

二、乙方的主要岗位职责（一）人力资源主要工作：1）根据公司发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划；人力资源规划和体系建设2）建立和规范公司人力资源管理体系，人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。

（根据要求及时完成制度的制订）。

1）体例、修订公司组织架构和部分职责（每年12月份提交修订报告和架构草图）；2）组织架构及进行人员定岗定编管理：统筹组织各部门定岗定编工作，初步审核其合理性（每人员编制年12月完成）；3）组织各部门各岗位工作分析的制修订。

1）修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施；2）建立开拓多种招聘渠道；招聘和配置3）兼顾人才招聘甄选工作；4）组织内部竞聘（竞聘上岗）、内部招聘工作；5）审核内部人员调动和人员任免；6）外人才储备库的建立和维护。

1）建立培训体系和讲师队伍；员工培训和发展2）组织制定培训计划并实施；3）后备人才培养和在职管理干部培训工作；4）培训合约管理、培训证书管理。

1）提出制定符合公司薪酬结构和岗位工资标准；薪酬福利2）按照地区薪酬调查和员工满意度调查，结合公司实际运营绩效提出年度工资调整计划，保持薪酬激励的有效性和竞争性（每年底做薪酬调查和满意度调查）；13）审核新进员工定薪、员工调岗、晋升、晋级薪资调整方案；4）公司福利申请与管理，确保按时发放。

1）建立优化公司的绩效评价系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果；绩效考核2）组织制定各岗位绩效考核指标制修订，更新KPI考核指标库（每年年底）；3）负责组织月度绩效考核。

人事行政总监目标考核责任书尊敬的XXX领导：根据公司的相关制度规定，我作为人事行政总监，特向您提交我个人的目标考核责任书。

我将充分发挥我的职责，全力以赴完成下列目标，确保公司人力资源管理的有效运营和顺利进行。

一、部门运营管理目标1.建立健全人力资源管理体系：完善公司人事制度和流程，包括招聘、培训、绩效评估、薪资福利等，确保各项制度规范、合理、有效。

2.制定人才引进与开发计划：根据公司战略发展需要，合理规划员工流动和晋升路径，确保公司拥有高素质、适应性强的人才队伍。

3.优化绩效考核体系：根据公司业绩和个人能力要求，综合运用多种考核方法，完善绩效评估体系，确保公正、客观地评估员工绩效，并制定合理的激励措施。

4.建立员工激励机制：通过薪酬体系、福利待遇、职业发展等方面，激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和满意度。

5.加强员工沟通和关怀：建立定期员工交流平台，畅通员工意见渠道，关注员工需求，解决员工关切和困难，提高组织凝聚力和员工满意度。

二、团队管理目标1.建设高效团队：根据团队成员不同特长和能力，合理分配工作任务，培养团队凝聚力和团队合作精神，共同实现绩效目标。

2.提升团队绩效：定期组织团队培训和学习，提高团队成员的综合素质和业务能力，确保团队在各项工作任务中能够高效完成。

3.加强沟通与协调：建立团队信息共享机制，促进团队成员之间的沟通和协作，解决工作中的问题和矛盾，确保团队合作的顺利进行。

4.建立激励机制：根据团队成员工作表现，及时给予肯定和奖励，激发团队成员的工作激情和积极性，形成良好的工作氛围。

三、个人专业发展目标1.持续学习与提升：定期参加培训和学习，学习人力资源管理的最新理论和经验，不断提高自身专业素质，保持与时俱进。

2.提升沟通与谈判能力：通过学习和实践，不断提高自己的沟通和谈判技巧，能够更好地与各级领导和员工进行有效的沟通和协商。

3.拓宽人际关系网：积极参加行业交流会议和社交活动，拓展人脉资源，增进与其他公司和专业人士的合作与交流。

人事行政总监目标考核责任书为了明确人事行政总监的工作职责和目标，确保公司人事行政工作的顺利开展和目标的实现，特制定本目标考核责任书。

一、考核期限本责任书的考核期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

二、岗位职责1、人事管理（1）制定并执行公司的人力资源规划，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

（2）负责公司的招聘、选拔、调配、考核、离职等人事管理工作，确保公司拥有高素质的人才队伍。

（3）组织开展员工培训与发展工作，提升员工的专业技能和综合素质。

（4）建立和完善公司的薪酬福利体系，确保薪酬福利的公平性和竞争力。

（5）处理员工关系，解决劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。

2、行政管理（1）制定并执行公司的行政管理制度，确保公司行政管理工作的规范化和标准化。

（2）负责公司的文件管理、会议组织、行政接待等工作，确保公司的日常行政事务得到有效处理。

（3）管理公司的固定资产、办公用品、车辆等行政资源，确保资源的合理配置和有效利用。

（4）协调公司内部各部门之间的工作关系，促进部门之间的沟通与协作。

（5）负责公司的安全管理、环境卫生等工作，确保公司的工作环境安全、整洁、舒适。

三、工作目标1、人事管理目标（1）在考核期内，根据公司的发展战略和业务需求，制定科学合理的人力资源规划，确保人力资源满足公司发展的需要。

（2）招聘到符合岗位要求的高素质人才，招聘完成率达到____%以上，新员工试用期离职率控制在____%以内。

（3）员工培训计划完成率达到____%以上，培训效果评估满意度达到____%以上。

（4）建立科学合理的薪酬福利体系，员工对薪酬福利的满意度达到____%以上。

（5）劳动纠纷处理及时率达到____%以上，员工满意度达到____%以上。

2、行政管理目标（1）完善公司的行政管理制度，确保制度的执行率达到____%以上。

（2）文件管理规范，文件传递及时率达到____%以上，文件归档准确率达到____%以上。

人事行政总监的职责范本1、制定公司年度人才需求计划，组织人员招聘，通过多渠道为公司寻求合适的人才;2、负责组织公司员工的技能考核，处理员工针对考核结果的申诉;3、组织制定公司培训计划，组织人员参加培训;4、依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;5、负责公司的行政管理工作，协助总经理协调各部门之间的工作;6、定期组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、行政管理制度、薪酬架构、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;7、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织架构图设计提出改进方案;8、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，及时了解员工意见和想法，积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门，充分的发挥员工的积极性和创造性;9、负责公司企业文化的建设，通过公司微信公众号、公司网站建立企业形象，并宣传企业文化;10、代表公司与政府相关部门沟通、协调，及其它企业外联业务接待安排;11、上级领导安排的其它工作;人事行政总监的职责范本（二）1、根据经营战略、市场动向、突发事件，及时建立及优化公司各项人力政策、体系、制度、流程、方案的设计与实施工作;相关配套工具、方法的开发和导入，适用于公司的发展;2、根据年度规则、市场动向、突发事件，制订及调整公司及终端人员架构配置;3、宣导各项人力政策、体系、制度、流程、方案，并跟踪落地执行，反馈执行结果，提出改进计划及方案;4、根据公司战略规划制定年度招聘计划，搭建高效能团队;5、根据公司经营规划、部门需求，制定年度培训计划;6、精准完成月度人力资源数据分析，从各纬度分析公司及终端人力状况，风险评估，并给予高层合理化改进建议及方案;人事行政总监的职责范本（三）1.协助公司总经理制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行;2.全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施;3.建立并完善人力资源管理体系，制定和完善行政管理制度;4.致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;5.及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划;6.负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化的凝聚力;7.负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;8.负责保障公司范围内后勤管理。

行政人事部安全生产目标责任书为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实加强公司的安全运作，杜绝各类事故的发生，根据安全生产法、危险品安全管理条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订行政人事部及其负责人安全生产目标责任书：一、安全生产目标：1、火灾爆炸、中毒事故0人次;2、道路交通及其他财产损失的事故0人次;3、轻伤事故0人次、重伤事故0人次;4、安全检查完成率100%、安全隐患整改率100;5、安全培训完成率100%、安全消防设施常年完好率100%。

二、行政主管安全生产职责：1、认真学习和贯彻安全法律、法规、制度、标准和劳动保护政策以及公司各项安全生产规章制度及安全操作规程。

2、参与制定公司职工安全教育培训计划，负责新职工的“厂级”安全教育，即安全意识、安全知识、职业健康知识和自救互救知识培训;负责外来人员进车间的安全教育，正确着装，并亲自带领进车间;3、组织安全巡查、安全检查，对检查中发现的不安全因素，特别是重大隐患，督促整改，特殊情况下有权下令停工，并立即向领导报告;4、组织工伤事故、生产性火灾事故以及交通事故（未遂事故、轻伤事故和受安监部门委托的重伤事故）调查，并及时上报事故调查报告书;配合上级事故调查组对重伤以上事故的调查处理。

5、参与编制安全生产管理制度和安全技术操作规程，并监督执行，检查执行的情况;6、组织和落实好新工人进行的安全教育。

三、人事副经理安全生产职责：1、根据《中华人民共和国职业病防治法》及本企业实际情况，负责制定职业病防治计划，保障职业病防治任务的顺利实施。

2、按照职业健康监护管理办法的规定，定期与认证的职业卫生部门取得联系，组织本企业有职业病危害岗位的职工进行体检（上岗前、在岗期间和离岗时的体检）。

3、负责联系职业卫生中介机构对职业危害作业场所的职业病危害因素进行检测和评价。

4、负责职业卫生档案、劳动者健康监护档案的管理工作。

2021年行政人事部安全生产目标责任书参考范文为了加强对我司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，强化“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全指导思想方针，贯彻落实《___安全生产法》、《___建筑法》、《国务___关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保各项安全工作目标任务的圆满完成，签订以下安全生产目标管理责任书。

一、工作目标1、做好劳动保护工作，依法实施办理农民工工伤保险（意外伤害保险），在建项目达___%；2、职工安全培训合格率达到___%。

3、办公物资回收率___%。

4、公司重大危险源辨识率___%。

二、工作职责1、认真贯彻执行职业健康安全和劳动保护的方针政策、法律法规、部门规章、标准及规范性文件；2、深入基层调查了解对职工安全知识的培训需求，制订并___实施公司年度培训计划；3、负责劳动用工合同管理及五险一金归口管理工作，___落实安全管理相关岗位资格证书的培训和年审；4、___参加上级部门举办的安全生产培训学习；5、对新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定；6、有权制止或拒绝执行违反劳动政策法规的错误指令，有权向上级反映违反劳动政策法规的现象；7、在调整劳动___、制订奖励制度时，应将安全生产列入考核条件之一，促进安全生产；8、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作；9、参加事故调查分析，提出处理意见和改进措施，按照“四不放过”的原则，督促落实整改。

三、考核标准公司每年依据本安全生产责任书对责任人的工作目标完成和职责履行情况进行考核，考核结果纳入责任人的年度绩效考核。

四、附则本责任书一式二份，公司及责任人各执一份。

人事行政总监目标考核责任书人事行政总监目标考核责任书一、背景和目的为了明确人事行政总监的职责和目标，提高公司人力资源管理水平，促进公司业务的持续发展，制定本目标考核责任书。

二、责任人及部门责任人：人事行政总监所属部门：人力资源部三、目标及考核周期1、招聘与人才储备 a. 根据公司业务发展需求，确保招聘计划的按时完成； b. 提高招聘渠道的多样性，降低离职率； c. 按照公司战略发展目标，优化人才储备结构。

考核周期：每季度一次2、培训与发展 a. 制定年度培训计划，并确保计划的实施； b. 提高员工培训参与度，提升员工技能和知识水平； c. 发掘和培养公司内部人才，满足公司业务发展需求。

考核周期：每季度一次3、薪酬与福利 a. 制定合理的薪酬体系，提高员工满意度； b. 根据公司业务发展情况，适时调整福利政策； c. 提高员工福利满意度，提高员工忠诚度。

考核周期：每半年一次4、员工关系与企业文化 a. 提高员工沟通与反馈机制，优化公司企业文化； b. 协调员工关系，降低劳动纠纷风险； c. 提高员工对企业文化的认同度，增强企业凝聚力。

考核周期：每半年一次四、考核标准及奖惩措施1、招聘与人才储备 a. 招聘计划完成率达到90%以上； b. 招聘渠道多样性达到公司设定目标； c. 人才储备结构合理，满足公司业务发展需求。

2、培训与发展 a. 年度培训计划完成率达到90%以上； b. 员工培训参与度达到80%以上； c. 发掘和培养3名以上公司内部人才。

3、薪酬与福利 a. 员工对薪酬体系的满意度达到80%以上； b. 公司福利政策在同行业中具有竞争力； c. 员工对福利政策的满意度达到80%以上。

4、员工关系与企业文化 a. 建立有效的员工沟通与反馈机制； b. 员工关系协调，劳动纠纷风险得到有效控制； c. 员工对企业文化的认同度达到80%以上。

五、签字确认本人（责任人）在此确认，将全力以赴完成以上目标，并对未达到目标承担责任。

人事行政总监目标责任书(合同版)背景这份目标责任书是为了明确人事行政总监在公司中的角色和职责，以及设定具体的目标和指标。

通过明确目标和责任，能够更好地衡量人事行政总监的工作表现，并为公司的发展提供有效的支持。

职责和角色目标和指标1. 人力资源策略和制度你将负责制定和实施公司的人力资源策略和制度，确保其符合公司的发展需求，并满足法律法规的要求。

具体指标包括：完成公司年度人力资源策略和制度的制定和更新工作确保人力资源策略和制度的有效实施，并收集员工和管理层的反馈意见2. 员工招聘与培养你将负责公司的员工招聘和培养工作，以确保公司拥有合适的人才队伍来支持业务发展。

具体指标包括：完成员工招聘计划，并确保招聘质量和效率的提升设立员工培训和发展计划，并完成培训与发展项目的实施和评估3. 绩效管理你将负责设定和管理公司的绩效管理制度，并确保全员绩效的有效评估和奖惩机制的实施。

具体指标包括：设定和推动绩效目标的制定和评估工作完成年度绩效评估，确保评估结果与奖惩机制的对接4. 薪酬福利管理你将负责制定和管理公司的薪酬福利制度，以确保员工的薪酬水平和福利待遇合理，并符合业界标准和法律法规。

具体指标包括：完成薪酬调研和福利调查工作，并根据调研结果制定薪酬和福利方案确保薪酬和福利政策的符合性，并及时处理员工薪酬和福利相关的问题5. 员工关系管理你将负责维护和改善公司的员工关系，处理员工的投诉和冲突，并确保员工在合法合规的前提下获得应有的权益。

具体指标包括：及时处理员工投诉和冲突，并给出相应的解决方案和建议定期开展员工满意度调查，并提出改进措施其他要求签字本目标责任书自双方签署之日起生效，有效期为一年。

双方可根据实际情况进行调整和修改。

双方签字即表示同意并承诺履行上述责任和目标。

人事行政总监：________________________日期：________________公司代表：_____________________________日期：________________公司名称：_____________________________日期：________________。