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2024年班组安全标准化管理实施细则____年班组安全标准化管理实施细则第一章总则第一条为进一步提高班组安全管理的标准化水平，保障员工的安全健康，根据国家相关法律法规和公司安全管理要求，制定本细则。
第二条本细则适用于公司内各班组的安全管理工作。
第三条班组安全标准化管理是指对班组内各项安全工作进行规范、细致、有效的管理，确保员工在工作过程中不受安全事故的伤害。
第四条班组安全管理负责人应当按照本细则的要求，组织并监督班组安全工作的执行情况。
第五条班组内各成员应当严格按照本细则的要求，积极参与班组安全管理工作，主动发现并纠正安全隐患。
第二章班组安全管理组织机构第六条公司设立班组安全管理组织机构，由班组管理负责人担任组长，班组各成员作为成员组成。
第七条班组安全管理组织机构的职责包括但不限于：（一）制定班组安全管理制度和工作计划；（二）监督班组内部安全工作的执行情况；（三）定期组织班组安全培训和演练；（四）制定应急预案和处理事故的程序；（五）记录并分析班组内的安全事件和事故，并提出改进措施；（六）向上级报告班组的安全工作情况。
第八条班组安全管理组织机构的成员应当具备一定的安全管理知识和能力，并接受过相关培训。
第三章班组安全管理制度第九条班组应当制定并完善班组安全管理制度，确保安全管理工作的规范实施。
第十条班组安全管理制度内容包括但不限于：（一）安全责任的划分和落实；（二）安全生产纪律；（三）安全设施和装备的使用维护；（四）安全应急预案和事故处理程序；（五）安全培训和教育；（六）安全隐患排查和整改。
第十一条班组安全管理制度应当经过班组正式会议讨论通过，并向全体成员公布。
第十二条班组负责人要加强对安全管理制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并采取措施解决。
第四章班组安全培训和教育第十三条班组应当定期组织各类安全培训和教育活动，提高成员的安全意识和技能。
第十四条安全培训和教育的内容包括但不限于：（一）安全知识和规定；（二）安全操作规范；（三）事故处理的基本要求；（四）危险源识别和控制；（五）应急预案和演练等。
安全标准化示范班组评定标准和考评细则一、评定标准1. 安全生产意识评定标准：评估班组对安全生产的认知、重视程度、责任感和主动控制风险的能力等方面，包括以下方面：（1）班组成员认识安全标准化的重要性及其实施要求；（2）班组成员能否重视安全生产、认识风险；（3）班组成员对安全生产负有的主体责任；（4）班组成员能否掌握相关安全生产法律法规和标准，对安全风险进行评估和控制；（5）班组成员能否在工作中合理利用安全设施，落实安全生产措施。
2. 安全生产控制评定标准：评估班组对工作风险的掌控和控制能力，是否能够依照标准要求进行安全生产的管理和实施。
（1）班组成员在工作中遵循安全规章制度，是否能够有效控制危险源；（2）班组成员在工作中能否根据标准要求使用防护用品，避免安全事故的发生；（3）班组成员能否按照安全生产要求开展工作，是否能够有效预防和控制事故发生；（4）班组成员在应对安全突发事件时的应急反应和处理能力；（5）班组成员能否合理利用现有资源，控制人力、财力和物力的投入，提高安全生产的效益。
3. 安全经验总结评定标准：评估班组在安全管理措施、应急处理、安全生产责任制度等方面的经验总结和不足，并能够提出相应的改进措施，包括以下方面：（1）班组成员对安全管理措施的理解和实施情况；（2）班组成员对事故原因的追查和分析，总结安全生产经验；（3）班组成员对工作中出现的安全生产问题的主动发现和解决能力；（4）班组成员对已有安全管理措施不足之处的反思，并能够提出相应的改进措施；（5）班组成员对日常工作中安全生产制度和管理规定的遵守情况，是否存在违规行为等情况。
二、考评细则1. 评估班组成员对安全标准化的理解和实施情况。
分别对班组成员进行面试、问卷调查、文献资料的查阅等方式，了解班组成员对安全标准化的认知程度和组织实施情况，并对答题情况进行记录打分。
2. 评估班组成员在日常工作中的安全生产控制能力。
督促班组成员按照安全规章制度和标准要求进行操作和使用防护用具，现场实操观察和评估成员对危险源控制和风险防范措施的实施情况，并对实操情况进行打分。
XXX公司安全标准化班组创建考评办法第一章总则第一条为了全面落实XXX公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据根据国家电监会《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》（电监安全〔2012〕28号）、《发电企业安全生产标准化规范及达标评审标准》（电监安全〔2011〕23号）以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。
第三条本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。
第二章组织领导第四条公司“安全标准化班组”考评领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全监察部、人力资源部、发电部、设备部、维护部及各外委项目部行政第一负责人。
第五条公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在安全监察部。
主任：安全监察部部长副主任：安全监察部副部长（或助理）成员：安全监察部全体成员及大监督人员第六条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第七条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。
（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。
（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。
第三章申报和验收第八条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全标准化班组申报表》报送公司领导小组办公室。
班组安全标准化管理实施细则班组安全标准化管理是一种通过规范化、标准化管理班组安全工作的方法，旨在提高班组的安全生产水平和工作效率。
下面是班组安全标准化管理的实施细则：1. 建立班组安全责任制：明确每个班组成员的安全责任，明确安全岗位责任、安全生产目标，以及相关的安全管理制度。
2. 制定和完善安全管理制度：根据班组的安全需求，制定适用的安全管理制度，包括安全操作规程、安全灾害应急预案、安全巡查制度等。
3. 开展安全教育培训：定期组织安全培训，包括安全操作技能培训、安全知识教育培训、安全意识培养等，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 设立安全管理岗位：设立专门的安全管理岗位，负责班组的安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。
5. 定期开展安全检查和隐患排查：按照制定的安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产。
6. 加强安全宣传和交流：定期组织安全宣传活动，提高班组成员的安全意识，同时积极开展安全信息交流，借鉴他人的安全经验和教训。
7. 实施事故调查和教训总结：对发生的安全事故进行调查，并及时总结教训，制定相应的预防措施，防止类似事故再次发生。
8. 建立安全奖惩制度：建立奖惩制度，对安全工作出色的班组进行奖励，对安全责任不落实的班组进行惩罚，激发班组成员的安全责任心。
9. 定期进行安全评估：定期进行班组的安全评估，通过评估结果，及时调整安全管理措施，提高管理水平。
10. 加强安全监督和检查：建立班组安全监督和检查机制，定期组织安全督查，及时发现并整改安全问题。
以上是班组安全标准化管理的实施细则，通过合理和有效的管理措施，可以提高班组的安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
班组安全标准化管理实施细则（二）是指在组织中实施班组安全标准化管理的具体细节和要求。
以下是一些常见的班组安全标准化管理措施和细则：1. 班组安全责任制度：明确每个班组的安全责任和任务，确定班组安全负责人，并明确其权责和职责。
班组安全考核细则模版一、动态风险识别与控制1. 对工作场所的动态风险进行识别和评估，包括但不限于悬挂物品、堆放物品、施工设备等可能引发危险的因素。
2. 工作人员在进行任何工作前，必须对相关风险进行全面的控制和应对措施的制定，确保工作的安全性。
3. 工作人员要具备用眼识别事故现象和危险存在的能力，及时发现并采取相应措施以解决和控制。
4. 开展定期安全巡查，发现一切可能存在的安全隐患，并及时整改。
5. 周密制定风险防控措施，并确保全体人员理解和遵守。
二、安全操作规程1. 制定并贯彻实施全面的安全操作规程，明确主要操作环节和工作的安全要求。
2. 保证每位操作人员都经过专业培训，了解操作规程，并能严格按照规程来操作。
3. 操作过程中，严禁违反安全操作规程以及带有风险的行为，如超负荷作业、不正确使用工具等。
4. 对新员工进行结对培训，确保其掌握关键工作环节的安全操作技能。
三、安全设备使用与维护1. 对所使用的各种安全设备进行全面的检测和评估，确保其符合国家标准，并能正常使用。
2. 员工使用安全设备前，必须进行全面的安全培训，并了解其正确使用方法。
3. 每位员工都有义务定期检查和维护所使用的安全设备，并及时报告有关问题。
4. 对于发现存在问题的安全设备，必须立即停止使用，并及时更换或修理。
四、应急救援与演练1. 制定并贯彻实施全面的应急救援预案，明确不同紧急情况的应对措施。
2. 定期组织员工进行应急演练，提高应对紧急情况的能力和应变能力。
3. 常备急救用品和应急设备，并进行定期检查和维护，确保其正常使用。
五、安全培训与教育1. 开展定期的安全培训和教育，确保员工了解安全操作规程和安全知识。
2. 对新员工进行全面的安全培训，包括工作场所的安全要求、安全设备的使用方法等。
3. 定期组织员工进行安全知识的考核，对不合格人员进行补习和再教育。
六、安全活动与文化建设1. 常年开展安全活动，如安全知识竞赛、安全意识教育等，提高员工的安全意识。
330班组安全管理标准化评分及分级标准一、评分项（一）安全管理标准化班组评级时应使用实施细则的评分标准。
评分项分为基本评分项、加分项两大类。
（二）基本评分项覆盖细则全部内容，默认初始得分为100并需满足第三条的相关要求，根据实际评分标准进行扣分，每一项分值扣到最高扣分值为止，不计负分。
（三）加分项评分时默认初始得分为0，满足加分条件的，根据评分标准进行加分，最高10分（详见细则）。
二、评分方法（一）安全管理标准化班组等级最终评定分值计算公式为:最终评定得分=100-基本条款扣除分值+加分条款分值。
（二）等级评定满分设为100分，最终评定得分超过100分的，应按100分计。
三、等级评定（一）存在下列否决条款时，班组不具备开展安全管理标准化班组评定的条件。
1.班组长任期时间不到3年；2.班组当年人员流动率超过20%；3.评定之前一年内发生事故被公司及以上通报的。
（二）等级与评定分值对应关系为：一级:最终评定得分大于90分（不含90分），且需满足以下标准：1.班组人员学历资质达标率100％；2.特种作业、特种设备操作、安管证持证率100％；3.所在岗位无重大事故隐患。
不满足上述任一要求，则从二级开始评定（基础分90分，最高90分）。
二级:最终评定得分不小于80分。
三级:最终评定得分不小于60分。
最终评定得分小于60分的，未达到安全管理标准化班组的等级认定条件。
四、等级管理（一）车间应每年按时间开展评定并重新定级，评定结果形成自评报告。
（二）通过一、二级安全管理标准化班组等级评定的班组，在下一个评定期内发生下列行为的，由公司撤消其已评定等级:1.未按时开展自主评定的；2.迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故的；3.发生公司第7类及以上事故的；4.因班组责任导致生产经营单位被负有安全生产监督管理职责的部门进行行政处罚的；5.被撤消等级的班组，自被撤消等级之日起满一年后方可重新申请评定。
班组安全管理考核细则
班组安全管理考核细则通常包括以下方面的内容：
1. 安全责任制度：考核班组是否建立了安全责任制度，并明确了各级负责人的安全责任和义务。
2. 安全生产标准化：考核班组是否按照安全生产标准化要求，制定了相应的操作规程和安全管理制度。
3. 安全教育培训：考核班组是否定期开展安全教育培训，包括安全生产知识、操作技能和应急处置等方面的培训。
4. 安全检查整改：考核班组是否按照要求进行定期的安全检查，对存在的安全隐患及时整改并记录。
5. 事故应急处置：考核班组是否做好事故应急预案的编制和演练，并能够及时、有效地进行应急处置。
6. 安全记录报表：考核班组是否按照规定填写和上报安全记录报表，包括事故报告、安全巡查记录等。
7. 安全奖惩制度：考核班组是否建立了相应的安全奖惩制度，并能够根据实际情况进行奖惩。
8. 安全意识和责任感：考核班组成员是否具备良好的安全意识和安全责任感，能够主动参与安全管理工作。
以上是一些常见的班组安全管理考核细则，具体细则可根据不同企业和行业的实际情况进行调整和完善。
2023年班组安全标准化管理实施细则【导言】为了维护企业的劳动安全和生产秩序，促进班组成员的健康发展，特制定本管理细则。
本细则是基于《劳动法》、《生产安全法》和《劳动合同法》等国家法律法规的基础上，结合我公司的实际情况，为了实现班组安全标准化管理的有机衔接、全面推行、标准化实施，着力提升班组安全生产管理水平，确保班组成员的生命安全和身体健康的目标而制定的。
【第一章总则】第一条为全面提升班组安全生产管理水平，依法维护班组成员的合法权益，保障班组成员的人身安全和产权安全，特制定本细则。
第二条本细则适用于我公司全体班组成员，指导班组成员进行班组安全标准化管理。
第三条本细则中的术语定义如下：1. 班组：指我公司按照工作岗位或者功能需求而构成的、能够独立承担相应生产、管理经济职责的组织形式。
2. 安全标准化管理：指为了防止事故发生而制定的、对具体工作实施安全控制措施的管理活动。
【第二章班组安全标准化管理的内容】第四条班组安全标准化管理的内容包括但不限于以下几个方面：1. 班组安全责任的明确（1）班组成员对自己的安全负有责任，应按照规章制度和工作流程执行工作，自觉维护工作环境的安全。
（2）班组长负有领导责任，要严格执行安全管理制度，组织开展安全培训和安全检查，督促班组成员落实安全措施。
2. 安全教育培训（1）班组成员入职时，必须参加公司组织的安全教育培训课程，了解班组相关安全规定和操作要求。
（2）班组长要针对班组成员的具体工作特点，组织针对性的安全培训活动。
3. 安全风险评估（1）班组长要定期对班组的工作环境进行评估，提前发现潜在的安全风险，并采取相应的控制措施进行防范。
（2）班组成员在进行特定工作之前，应对工作环境进行现场检查，确保操作前的安全。
4. 事故隐患排查（1）班组成员要定期进行安全隐患排查，发现隐患及时上报，并采取措施予以解决。
（2）班组长要组织开展定期的安全检查，确保班组成员的安全意识和安全行为。
安全生产标准化基本规范考评细则
附件
评分原则
一、经地、州、市级安全监管局确定的评审单位评审得分70分（含）以上，每个A级要素评审得分均在60分(含)以上为合格.
二、权重系数
三、评审得分计算方法
㈠每个A级要素满分为100分，各个A级要素的评审得分乘以各自对应的权重系数,然后加和得到评审得分.评审满分为100分，计算方法如下：
式中-总分值；
—权重系数；
各A级要素得分值;
i-
n—A级要素的个数。
㈡当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。
A级要素得分值折算方法如下：式中：—A级要素实得分值；
—扣除缺项后的要素满分值。
㈢每个B级要素分值扣完为止.。
