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新闻策划方案的格式及范文第一篇：新闻策划方案述要新闻策划方案是一份详细的、具体的、将来性强的计划，它可以帮助新闻从业者更好地展开工作，根据方案实现目标。
制作新闻策划方案需要花费一定的时间、精力和经验。
在撰写新闻策划方案时，一定不要忽略以下几点：一、明确目标：制定方案的前提是要明确目标。
不同的目标需要有不同的策略和方式，也会涉及到不同的人力、物力、时间等方面的要求。
二、清晰可行的步骤：在制定方案时尽量将目标分解成多个具体的、可行的步骤。
这些步骤可以是线性的，也可以是并行的。
方案在制作过程中需要关注流程的合理性、执行效率和成本控制。
三、精细的时间规划：时间是制约方案实施的重要因素，因此新闻策划方案要做到时间规划要细化到每一项工作。
四、成本预算：新闻策划方案不只是制定一份计划，还需要对成本进行统计和预算工作。
这样可以通过成本控制来锁定可行的策略，制定合理的预算。
五、评估和反馈：评估和反馈是一个动态的过程，是评价方案执行效果和是否需要调整、优化的基础。
及时调整方案可以保证新闻工作的高效性和可持续性。
下面是一个实际的新闻策划方案的示例：计划方案名称：国家科技创新大赛宣传方案目标：在全国范围内宣传国家科技创新大赛规模和影响力，吸引更多高度人才和青年学生的参与，并提高国家科技创新大赛的知名度和美誉度。
计划步骤：1. 制作传单、标语，张贴于高校、科研机构等公共场所。
2. 在网络上开展宣传活动，包括官方网站、微博、微信公众号、短视频等，宣传国家科技创新大赛考核标准、历届参赛者的技术成果与荣誉。
3. 通过社交媒体的传播进行线上宣传，我们将通过业界大咖直播的形式，围绕国家科技创新大赛的热门话题进行热烈讨论，展示国家科技创新大赛的亮点和成就，吸引更多关注。
4. 面向企业和高校培训机构的宣传推广，安排各地宣传团队走访企业、高校培训机构，以及高校的科技创新创业基地，现场宣讲国家科技创新大赛的参赛要求、规则和评审标准，推广大赛的宗旨、意义和价值。
公文写作中的策划和规划的书写要点在公文写作中，策划和规划是非常重要的环节。
不仅要清晰表达出策划和规划的内容，还要确保文档整洁美观、语句通顺、流畅易读。
下面将介绍一些公文写作中策划和规划的书写要点。
一、标题的书写公文的标题应简明扼要，能够准确概括全文内容。
标题通常位于公文正文上方的中央位置，使用二号宋体字，字数不宜过长。
例如，在策划和规划公文中，可以使用“策划和规划方案”作为标题。
二、公文格式公文应按照规定的格式进行书写，包括页眉、页脚、字体、字号等。
页眉处通常包括机关名称、文号、密级等信息；页脚处可以标注页码等相关信息。
正文部分应使用宋体字，字号为小四号。
段落间距应适中，以增加文档整体的美观程度。
三、策划和规划内容的阐述在公文中，策划和规划内容应该清晰明了，逻辑严密，语句通顺。
可以先对策划和规划的背景和目标进行简要介绍，然后逐步展开具体的内容。
在阐述过程中，可以采用递进或并列的方式，使文档更加易读。
另外，应尽量避免使用专业术语和行政公文常用的缩写词，以确保文档的易读性和准确性。
四、使用例证和数据支撑为了使策划和规划内容更有说服力，可以适当引用与之相关的例证和数据进行支撑。
这些例证和数据应来源可靠，并且在文中可以以适当的方式进行引用，如配有相关的表格或图表。
这不仅可以提升文档的可信度，还有助于读者对策划和规划内容的理解。
五、注意事项的提醒在策划和规划公文中，通常还会包含一些注意事项和具体要求。
这些内容应以有序的方式进行罗列，可以使用序号或者项目符号进行标注，便于读者查阅。
在罗列注意事项时，应保持简洁明了，用简洁的语言准确表达。
六、撰写人和审核人的签名在公文的末尾，通常会包含撰写人和审核人的姓名和职务，并留有签名的空白。
这是为了保证公文的真实性和可追溯性。
撰写人和审核人应在相应的位置签名，同时可以填写日期，以确保公文的有效性。
七、附件的处理在某些情况下，策划和规划公文可能需要附带一些相关的材料或数据。
公文写作方案策划书3篇篇一《公文写作方案策划书》一、活动主题公文写作培训二、活动背景在当今社会，公文写作已经成为了一项必备的技能。
无论是在工作中还是在日常生活中，我们都需要用到公文写作。
然而，很多人在公文写作方面存在着一些问题，例如格式不正确、内容不规范、语言表达不准确等。
为了提高大家的公文写作水平，特举办此次公文写作培训活动。
三、活动目的1. 提高参与者的公文写作水平，使其能够掌握正确的公文写作格式和规范。
2. 增强参与者的语言表达能力和逻辑思维能力，使其能够更加准确地表达自己的意思。
3. 培养参与者的团队合作精神和沟通能力，使其能够更好地与他人合作完成工作任务。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象[具体参与人员]六、活动内容1. 公文写作知识讲座：邀请专业的公文写作老师进行讲座，介绍公文写作的基本知识、格式要求、语言表达等方面的内容。
2. 公文写作实践：组织参与者进行公文写作实践，通过实际操作让参与者更好地掌握公文写作的技巧和方法。
3. 公文写作点评：对参与者的公文写作作品进行点评，指出存在的问题和不足之处，并提出改进的建议。
4. 公文写作比赛：组织参与者进行公文写作比赛，评选出优秀的作品，并给予奖励。
七、活动流程1. 签到入场：参与者在活动开始前进行签到，并领取相关资料。
2. 活动开场：主持人介绍活动的目的、流程和注意事项。
3. 公文写作知识讲座：专业的公文写作老师进行讲座，介绍公文写作的基本知识、格式要求、语言表达等方面的内容。
4. 公文写作实践：组织参与者进行公文写作实践，通过实际操作让参与者更好地掌握公文写作的技巧和方法。
5. 公文写作点评：对参与者的公文写作作品进行点评，指出存在的问题和不足之处，并提出改进的建议。
6. 公文写作比赛：组织参与者进行公文写作比赛，评选出优秀的作品，并给予奖励。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 讲座费用：[X]元3. 实践材料费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 参与者需按时参加活动，如有特殊情况请提前请假。
![[Word]策划文案的基本格式](https://img.taocdn.com/s1/m/3b95b763f56527d3240c844769eae009581ba2c1.png)
策划文案的基本格式，大致包括下列五项：封面：封面内容一般包括：题目。
题目必须具体而清楚，让人一目了然。
策划者单位或个人名称。
策划文案完成日期。
写明年月日甚至时。
编号。
如根据策划文案制作顺序编号，根据文案的重要性或保密程度编号或根据文案管理分类编号等。
在需要的情况下，可考虑在封面上简洁地加上说明文字或内容提要，在能说明问题的情况下，文字宜尽量减少。
如果策划文案尚属草稿或初稿，还应在标题下括号注明，写上“草稿”“、草案”“、送审稿”“、讨论稿”“、征求意见稿”等字样。
如前有“草稿”，决策拍板后的策划文案就应注明“修订稿”、“实施稿”“、执行稿”等字样。
序文并非所有策划文案都需加序，除非策划文案内容较多较复杂，才有必要以简洁的文字作一个引导或提举。
要注意的是：序文一定要简短明确，要一下子能吸引住读者，但一般不得超过字。
目录如序一样，除非文案头绪较多较复杂，才有作目录的必要。
正文策划文案的正文即对前述八大要素的表述和演绎。
其主要内之中。
第二节基本格式第 52 页项容有：目背景分析（主要根据策划前的调查结果，阐明活动的意义、必要性和实施成功的可能性。
它常包含组织概况、产品简况、组织形象与公众关系状态、组织面临的市场格局及公众状况分析。
单项的策划文案可能略去背景分析，但不等于说策划者可以不去了解上述背景材料）。
项目主题。
项目宗旨及目标。
实施程序（即内容形式、时间安排、地点分布及人员组织等）。
传播与沟通方案。
即关于如何利用各种媒介与公众交流和传播组织信息的具体说明。
经费概算（如遇重大活动，还需制作出项目清晰、开支价格较为准确的预算表附在后面）。
效果预测。
如可能的话，不仅要写明预计达到的效果，而且要注明将来检测效果的方法。
正文的写作虽需周到，但应以纲目式为好，不必过分详尽地去加以描述渲染，也不要给人以头绪繁多杂乱或干涩枯燥的感觉。
附件附件可根据策划需要灵活掌握，并非所有策划文案都去强求一律。
重要的附件通常有：筹备工作推进表。
策划方案怎么写格式策划方案怎么写格式？随着社会的发展，策划行业越来越受到人们的关注，同时也越来越重要。
一个好的策划方案能够为企业带来更多的利益，因此它的写作也显得尤为重要。
那么，如何写出一份好的策划方案呢？下面就从六个方面为大家详细介绍一下。
一、格式规范格式规范是一个策划方案的基础。
一个好的格式规范能够使方案更加整洁、美观，同时也让人更容易阅读。
在编写策划方案时，应该注意以下几点：1、字体一般采用宋体或黑体，字号以小四号为宜。
2、标题一般采用加粗字体，字号比正文略大一号。
3、正文部分应该使用标准的段落格式，每段开头空两个字符，段间空一行。
4、表格和图片的编排应该规范，能够清晰地呈现出相关内容。
二、策划方案的引言策划方案的引言是整个方案的开端，也是整个方案的重要组成部分。
引言应该简洁明了，能够清晰地说明整个方案的背景、目标和意义。
在编写引言时，应该注意以下几点：1、引言应该简明扼要，不要过于冗长。
2、引言应该具有感染力，能够让读者感受到方案的重要性和意义。
3、引言应该具有可读性，能够让读者容易理解。
三、策划方案的背景策划方案的背景部分是整个方案的重要组成部分，它能够让读者了解到方案的起因和目的。
在编写背景部分时，应该注意以下几点：1、背景部分应该具有针对性，能够清晰地说明问题。
2、背景部分应该具有客观性，不要带有个人观点和情感色彩。
3、背景部分应该具有逻辑性，能够让读者容易理解。
四、策划方案的目标策划方案的目标是整个方案的核心部分，它能够让读者了解到方案的目的和实施路径。
在编写目标部分时，应该注意以下几点：1、目标部分应该具体明确，不要过于笼统。
2、目标部分应该具有可操作性，能够让读者清晰地了解到方案的实施路径。
3、目标部分应该具有可测量性，能够让读者清晰地了解到方案的实施效果。
五、策划方案的实施方案策划方案的实施方案是整个方案的实施路径，它能够让读者清晰地了解到方案的实施步骤和方法。
在编写实施方案时，应该注意以下几点：1、实施方案应该具有可操作性，能够让读者清晰地了解到方案的实施路径。
工作计划书怎么写(10篇)着手准备之后的工作计划，是现在可以提前预备好的工作计划不是写出来的，而是做出来的。
那么一篇工作计划要怎么才能写好呢？以下内容是栏目小编特地整理的“工作计划书怎么写”，相信一定会对你有所帮助。
工作计划书怎么写篇1封面策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
正文（1）策划目的要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：·企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
·企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
·企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
·企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
·市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市常在一般的营销计划下，企业需要根据市场特点和市场变化，在不同的时间段设计新的阶段性计划。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。
首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
（2）分析当前的营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：a、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
策划案的写法与格式一、策划书写作的具体内容1.策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书"，置于页面中央。
2.活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述3.具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
4.活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
5.活动主题：活动主题为简单的对偶句,能充分展现此次活动的内容及意义.6.主办单位7.承办单位8.活动时间与地点：活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排）.活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。
9.参加对象:活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人10.活动流程。
活动流程安排大致可以分为三个阶段：1)活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);2)活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
3)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等）；11.作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。
活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。
涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现.12.活动工作安排13.活动经费预算表：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出.14.活动注意事项：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
公文写作方案策划书3篇篇一《公文写作方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和工作的需要，公文写作在各个领域中扮演着重要的角色。
为了提高员工的公文写作能力，提升公文质量，特制定本策划方案。
二、策划目标1. 使员工掌握公文写作的基本规范和技巧，提高公文写作的准确性、规范性和流畅性。
2. 培养员工的逻辑思维能力和文字表达能力，提升公文的质量和效率。
三、策划主体1. 培训对象：全体员工。
2. 培训讲师：邀请具有丰富公文写作经验和专业知识的专家或内部资深员工担任讲师。
四、策划内容1. 公文写作基础知识培训公文的种类、格式、行文规范等基础知识的讲解。
公文写作的语言要求、逻辑结构等方面的培训。
通过案例分析和实际演练，让员工熟悉公文写作的基本流程和方法。
2. 专项技能培训邀请相关领域的专家进行专题讲座，分享公文写作的经验和心得。
3. 实践训练组织员工进行公文写作实践，定期布置写作任务，并进行点评和反馈。
设立公文写作交流平台，鼓励员工相互交流、学习和借鉴。
4. 考核评估建立公文写作考核评估机制，定期对员工的公文写作能力进行考核。
考核内容包括公文的格式规范、内容准确性、语言表达能力等方面。
根据考核结果，对优秀员工进行表彰和奖励，对存在问题的员工进行针对性的辅导和培训。
五、策划实施步骤1. 第一阶段：策划准备（[具体时间 1]）成立策划小组，明确各成员的职责和分工。
收集相关资料，制定培训计划和课程大纲。
邀请培训讲师，确定培训时间和地点。
2. 第二阶段：培训实施（[具体时间 2]）按照培训计划和课程大纲，组织开展公文写作基础知识培训和专项技能培训。
定期进行实践训练和考核评估，及时反馈培训效果。
建立公文写作培训长效机制，不断完善培训内容和方法。
六、策划预算1. 培训讲师费用：[具体金额 1]2. 培训教材和资料费用：[具体金额 2]3. 实践训练和考核评估费用：[具体金额 3]4. 其他费用：[具体金额 4]总预算：[具体金额总和]七、策划效果评估1. 通过员工的考核成绩和实际公文写作能力的提升情况，评估培训效果。
策划书的要求及格式一．要求1. 封面：要求为中文（字体、颜色及封面样式可自行设置），须含有明确的方案名称或活动名称。
2. 目录：若策划书含有目录，则目录独立成页，包括策划中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。
3. 正文：正文包括活动背景、活动目的、活动名称、活动时间、主办单位、承办单位、协办单位、活动口号、活动对象、活动流程、活动内容、活动注意事项、活动预期成果、活动经费预算、突发事件处理办法、活动可行性分析、赞助商商业补偿等，各部门可根据自己活动进行适当调整和增减；4. 附录：可根据策划的需要，选附与策划相关的分析表格、活动历史介绍，或者正文中比较长的条款；5. 策划书页数不得少于四页（目录不算）。
6. 打印时需用标准A4纸，竖向装订。
二．格式1. 字体：宋体。
2. 字号：目录标题，二号粗体；一级标题，三号粗体；二级标题，四号粗体；三级标题，小四粗体；正文，五号。
3. 行距：2倍行距。
4. 页眉页脚页眉内容为“机电工程学院团委学生会”，格式右对齐,宋体小五号；页脚内容为“第n页，共m页”，格式居中，宋体小五号。
5. 页面设置（1）页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米左：3.0厘米右：3.0厘米装订线：0厘米(2) 页眉： 1.5厘米页脚：1.5厘米(3) 纸型： A4，纵向。
6. 正文标题正文标题分别与页眉和正文空出一行。
通讯稿及活动总结要求一．通讯稿通讯是对具有新闻意义的事件、经验或典型人物进行详细报道的一种文体。
通讯没有固定的格式，结构与一般记叙文章相同，基本上按时间、逻辑二者结合的顺序安排结构。
通讯要选择含量较大的真实典型材料，内容表述比较复杂详尽，讲究场面和细节描写，除叙述外，还要运用描写、议论、抒情手段。
要求：1、主题要明确。
2、材料要精当。
按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本质的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。
3、写人离不开事，写事是为了写人。
swot营销策划方案包含stp模板范文一、市场分割（Segmentation）市场分割是将整个市场细分为不同的市场细分，并对每个市场细分进行详细的研究和分析。
以下是一家手机制造商的市场分割案例：1. 年龄分割：18-25岁的青少年，26-35岁的年轻专业人士，36-45岁的中年人，45岁以上的老年人。
2. 收入分割：低收入家庭、中等收入家庭、高收入家庭。
3. 地理分割：城市居民、乡村居民。
4. 兴趣爱好分割：科技爱好者、运动爱好者、时尚爱好者。
二、目标市场（Targeting）目标市场是从市场细分中选择一个或多个最有价值且最有潜力的市场细分作为主要目标。
以下是一家手机制造商的目标市场案例：1. 18-25岁的青少年和26-35岁的年轻专业人士：这两个市场细分群体通常对手机的功能和创新性非常感兴趣，他们对新技术和时尚设计非常敏感。
他们是手机消费者中最有潜力的群体。
2. 中年人和老年人：这两个市场细分群体通常对手机的易用性和功能实用性更感兴趣。
他们可能不太关心新技术和时尚设计，而更注重手机的功能和性能。
三、定位（Positioning）定位是确定如何使产品或品牌在目标市场中与竞争对手区分开来，并在目标市场的心智中占据独特的位置。
以下是一家手机制造商的定位案例：1. 提供高品质和创新性的产品：通过不断引入新技术和创新设计，以及始终保持产品质量的高水平，使手机品牌在目标市场中建立声誉。
2. 提供个性化的用户体验：通过允许用户自定义手机的外观、界面和功能，以及提供个性化的客户服务，使用户对品牌产生更深的情感联系。
四、SWOT分析SWOT分析是一种评估企业内部优势和劣势，以及外部机会和威胁的方法。
以下是一家手机制造商的SWOT分析案例：1. 优势：- 高质量的产品：该公司以其高品质的产品而闻名，这使其在市场竞争中取得了竞争优势。
- 强大的品牌意识：该公司的品牌在目标市场中具有很高的知名度和忠诚度。
- 深入的研发能力：该公司拥有强大的研发团队，并不断推出新的技术和创新产品。
策划方案的格式和写作方法一、怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：1、关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3、了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4、表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。
在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6、出色的计划摘要商业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。
它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。
”二、商业计划书的内容1、计划摘要计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地，产品介绍必须要回答以下问题：（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。
虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。
要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
空口许诺，只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3、人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分商业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4、市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。
风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。
因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。
风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5、营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：（1）消费者的特点；（2）产品的特性；（3）企业自身的状况；（4）市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。
因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。
对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6、制造计划商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。
一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
