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工程监理控制程序是指在工程项目建设过程中，为了保证工程质量、进度和安全，对施工过程进行全面监督和管理的一套控制程序。
该程序可以有效地协调施工单位、设计单位和监理单位之间的关系，确保工程按照设计要求和施工组织方案进行。
该程序主要包括以下几个方面的内容：第一、合同签订和审批。
在工程项目启动前，在业主、施工单位、监理单位之间签订合同，明确各方的权责和目标，对合同进行审批，保证合同的合法性和有效性。
第二、项目组建和分工。
项目组的组建是工程监理控制的重要环节，包括监理师、工程师、技术员、经济员等人员的组成，以及各个人员的职责分工。
项目组应具备相应的专业能力和工作经验，能够有效协调各方之间的关系，及时解决问题。
第三、施工准备阶段的控制。
在施工准备阶段，监理单位应对施工单位进行全面的审查和评估，包括施工单位的资质、技术水平和经验等方面的考察。
监理单位还应对施工方案进行审核和审查，确保施工方案符合设计要求和相关标准。
第四、施工过程的控制。
在施工过程中，监理单位应对施工现场进行定期巡查和检查，确保施工人员的施工行为符合工程质量和安全要求。
监理单位还应对施工单位提交的质量检测报告和施工工艺文件进行审核和审查，及时发现和解决问题。
第五、工程质量的控制。
监理单位应根据施工单位提交的各种质量检测报告，对工程质量进行评估和控制，及时发现和解决质量问题。
监理单位还应与施工单位共同制定质量改进措施和措施，提高工程质量。
第六、工程进度的控制。
监理单位应对施工进度进行监督和控制，对施工计划进行审核和审查，及时发现和解决进度问题。
监理单位还应与施工单位共同制定进度改进措施和措施，确保工程按计划完成。
第七、工程安全的控制。
监理单位应对施工现场进行安全检查和评估，确保施工人员的施工行为符合相关安全要求。
监理单位还应与施工单位共同制定安全管理措施和措施，提高工程安全水平。
第八、工程文件的控制。
监理单位应对施工单位提交的工程文件进行审核和审查，包括施工计划、施工图纸、施工方案等。
工程监理控制程序范本一、引言本工程监理控制程序旨在确保工程施工质量，提高工程管理效率和安全性。
本程序将规定工程监理所需的基本要求、监理流程和监理人员的职责，以便对工程施工进行全面监管和控制。
二、监理控制的基本要求1. 安全要求：工程施工过程中必须严格遵守国家相关法律法规和标准，确保施工人员的人身安全和设备设施的安全。
2. 质量要求：工程施工必须按照设计图纸和相关标准进行，确保工程质量符合规定的技术标准。
3. 进度要求：工程施工必须按照合同规定的工期进行，确保工程按时完成。
4. 成本要求：工程施工必须按照合同约定的成本进行，确保不发生任何超支情况。
三、监理流程1. 准备阶段：a. 监理人员应熟悉工程设计图纸和施工合同，了解工程范围和工程质量要求。
b. 监理人员应参与工程筹备会议，与施工单位进行沟通和协商。
c. 在施工前，监理人员应对施工单位进行现场考察，评估施工条件和施工质量控制能力。
2. 施工阶段：a. 监理人员应每天对施工现场进行巡查，检查施工进度、材料使用情况和施工质量。
b. 监理人员应及时处理施工过程中出现的问题和纠纷，并与施工单位协商解决。
c. 监理人员应定期召开工程监理会议，与施工单位和相关部门进行协调。
3. 竣工阶段：a. 监理人员应对工程竣工进行验收，确保工程达到规定的质量标准。
b. 监理人员应编制工程竣工报告，对工程施工过程中存在的问题和优点进行总结。
c. 监理人员应对施工单位进行质量评价，并提出改进建议，以提高施工单位的施工质量和管理水平。
四、监理人员职责1. 监督工程质量：监理人员应严格按照设计图纸和标准进行质量把控，并对施工过程中出现的质量问题及时处理。
2. 监控工程进度：监理人员应及时了解工程进度情况，并对进度延误进行预警和控制。
3. 监管施工安全：监理人员应确保施工现场安全和施工人员的人身安全，及时处理施工过程中出现的安全问题。
4. 协调沟通工作：监理人员应与施工单位和相关部门进行良好的沟通和协调，解决工程施工过程中的问题和纠纷。
监理质量控制程序引言概述：监理质量控制程序是在工程监理过程中，为确保工程质量达到标准要求而采取的一系列措施和步骤。
它涵盖了从工程开始到竣工验收的整个过程，通过严格的监督和控制，确保工程的设计、施工和验收环节符合相关法规和标准。
本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分。
一、前期准备1.1 编制监理质量控制计划在工程开始前，监理人员需要根据工程性质和规模，编制监理质量控制计划。
该计划包括对工程质量目标的确定、质量控制的方法和措施、监理人员的职责和权限等内容。
通过制定详细的计划，确保监理质量控制工作有条不紊地进行。
1.2 确定监理质量控制标准监理质量控制标准是工程质量控制的依据，包括相关法规、标准和规范等。
监理人员需要对这些标准进行研究和理解，并在监理过程中进行执行和监督。
通过制定明确的标准，确保工程的质量符合要求。
1.3 确定监理质量控制检查点监理质量控制检查点是监理人员在工程施工过程中进行质量检查的关键节点。
监理人员需要根据工程的特点和施工进度，确定合理的检查点，并制定相应的检查标准和方法。
通过对关键节点进行检查，及时发现和解决质量问题。
二、施工阶段2.1 监督施工过程监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工方案的审核、施工材料的检验、施工工艺的控制等。
监理人员需要密切关注施工现场，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
2.2 进行质量抽查除了对施工过程的全程监督外，监理人员还需要进行质量抽查。
通过随机选择一定比例的施工工序或构件进行抽查，检验其质量是否符合标准要求。
通过质量抽查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
2.3 记录和报告质量问题在施工过程中，监理人员需要及时记录和报告质量问题。
包括记录质量抽查结果、施工中发现的质量问题以及解决方案等。
通过记录和报告质量问题，及时采取措施解决问题，确保施工质量得到控制。
三、竣工验收3.1 完成竣工验收程序竣工验收是工程施工结束后的最后一道关口，也是工程质量的最终验证。
..
监理质量控制程序
工程监理的依照是合同条款、技术规范、设计图纸和质量标准，
对施工中每道工序各个环节进行严格的、系统的、全面的监理，以保
证工程施工质量达到合同规定的要求。
工程监理的基本程序是：
1、施工先期准备和施工的放样检查：
施工先期准备检查，主假如对承包单位的进场人员、施工机械设备、自检系统等进行检查，并对承包单位提交的施工方案进行论证审核，使之切合合同规定，以便施工能顺利进行。
施工放样检查，对中桩、以及各部几何尺寸进行检查，以保证切合图纸标准和规范要求。
2、资料试验检查
对建筑工程所需原资料的强度、物理化学性能进行抽样检查、复查，对商品混凝土、外掺剂、砌块等外购产品，一定审察厂家资质，
其产品一定附厂家质量查验合格证。
部分波及构造安全及功能的取样
品送检测机构判定，以保证将合格资料用于工程中。
3、工序检查
每道工序进行前，检查机具、人员、资料能否准备就绪和切合要求，能否能保证施工质量，发现缺点实时予以清除，在缺点未清除前
禁止进行下道工序。
4、查收检查
是对施工中分部工程或独立部分进行检查。
如：基础、主体、二
次构造等，查收检查实行一般由总监理工程师负责，并且承包人一定执行中间交验手续，填报分部工程报验申请单。
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工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。
本文将详细介绍工程监理的工作程序，包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。
二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前，业主与监理机构签订监理合同，明确双方的权责和工作内容，约定监理费用和支付方式等。
2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度，编制监理计划。
监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。
3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察，了解工程项目的具体情况，包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。
并与业主、设计单位等进行沟通，明确工程的要求和目标。
4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划，编制监理手册。
监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容，供监理人员参考和执行。
三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作，包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。
确保施工符合设计要求和相关法规。
2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况。
对施工过程中的问题和隐患提出整改要求，并及时跟进整改情况。
3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制，包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量达到标准。
4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
对违反安全规定的行为进行纠正，并提出改进建议。
5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制，与施工单位协调，确保工程按时完成。
及时发现施工延误的原因，并提出解决方案。
四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后，监理人员组织竣工验收。
对工程质量、安全和功能进行检查，确保工程符合设计要求和相关标准。
工程监理控制程序1.目的通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。
2.范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。
3.职责3.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。
3.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。
4.控制程序4.1工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》,确定监理单位,签定工程建设监理合同,明确工程监理的任务,监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。
4.2项目部依据工程建设监理合同,审查监理单位的开工准备工作,填写工程监理审查记录:4.2.1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a)工程概况;b)监理工作范围和实现的目标以及保证措施;c)拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构;d)三控两管一协调的措施及内容要求;e)提供与本工程项目有关的其它服务的承诺;f)监理单位关于实施监理的管理规章制度;g)监理实例。
4.2.2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求:a)工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述;b)监理工作范围和目标;c)项目监理组织形式;d)项目监理组织机构及职责范围,主要包括:监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围;e)监理措施;f)在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法;g)项目监理工作制度;4.3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查,主要包括以下内容:4.3.1定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。
4.3.2由监理单位组织,每周召开一次监理例会,听取监理单位的一周工作总结,布置下周工作任务。
4.3.3监理单位于每月25日前编制监理月报,由项目部审查,及时了解监理单位的工作情况及质量目标实施情况。
工程施工监理控制程序一、引言工程施工监理是指在项目实施过程中，对施工单位的施工行为进行监督、检查和管理的过程。
其目的是确保工程按照设计要求、规范和合同约定进行施工，保证工程质量和工期的达到预期目标。
本控制程序旨在规范和指导工程施工监理工作的实施，确保工程施工过程中的质量和安全。
二、施工监理组织1. 施工监理机构组织结构施工监理机构应采取科学的组织结构，明确监理人员的职责和权限，构建监理工作的有效管理体系。
监理机构应设立总监理工程师、部门经理、监理工程师、技术员等职务，确保监理工作的专业性和高效性。
2. 施工监理人员培训监理机构应定期对监理人员进行技术培训和知识更新，确保其具备专业知识和实践经验。
监理人员应具备相关证书和资格，能够熟练操作监理工具和设备，具备独立处理施工过程中出现问题的能力。
三、施工前期准备1. 施工合同审核监理机构应对施工合同进行详细审核，了解合同内容和约定事项，确保合同的合法有效性。
监理应按照合同约定的内容进行监督，协助甲方和承包方解决合同纠纷和争端。
2. 施工图纸审核监理机构应对施工图纸进行详细审查，了解设计要求和技术规范，确保施工图纸的准确性和完整性。
监理应在施工前期提出合理化建议，并协助承包方进行图纸修订和补充。
3. 施工方案审批监理机构应对施工方案进行审批，了解施工计划和工序安排，确保施工方案的合理性和可行性。
监理应在施工前期提出改进建议，并协助承包方制定完善的施工计划。
四、施工过程监理1. 施工现场巡查监理机构应定期对施工现场进行巡查，了解工程进度和施工质量，确保施工行为符合设计要求和规范标准。
监理应随时发现问题并及时处理，协助承包方进行问题整改和改进。
2. 施工质量检查监理机构应对施工质量进行检查，了解工程质量问题和存在隐患，确保施工质量达到设计要求和验收标准。
监理应对质量问题进行详细记录和整理，并提出合理化意见和建议。
3. 施工安全管理监理机构应对施工安全进行管理，了解施工现场的安全措施和防护设施，确保工人人身安全和工程安全。
监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建设工程过程中，监理机构按照相关法律法规和标准要求，对工程施工过程进行全面监督和控制，以确保工程质量符合设计要求和合同约定。
下面将详细介绍监理质量控制程序的具体内容。
一、施工前的准备工作1. 审查设计文件：监理机构应仔细审查设计文件，包括施工图纸、技术规范、质量标准等，确保设计符合法律法规和工程实际需要。
2. 制定施工组织设计：监理机构应根据设计文件和施工要求，制定详细的施工组织设计，包括施工方法、施工工序、施工工艺、施工计划等。
3. 确定施工质量控制方案：监理机构应根据工程特点和施工要求，制定相应的施工质量控制方案，明确质量控制的目标、内容和方法。
二、施工过程的监督和控制1. 施工现场管理：监理机构应对施工现场进行全面监督，包括施工人员的资质、施工设备的使用情况、施工材料的质量等。
2. 质量检验和试验：监理机构应对施工过程中的关键节点进行质量检验和试验，确保施工质量符合设计要求和合同约定。
3. 施工记录和报告：监理机构应及时记录施工过程中的关键信息，包括施工进度、质量问题、变更情况等，并向相关方提供施工记录和报告。
4. 变更管理：监理机构应对施工中的变更进行管理，包括变更的合理性评估、设计文件的修改、施工方案的调整等。
5. 安全监督：监理机构应对施工现场的安全进行监督，包括施工作业的安全措施、施工人员的安全教育培训等。
三、竣工验收和质量评定1. 竣工验收：监理机构应参与施工的竣工验收工作，对工程的质量、功能和安全性进行评估，确保工程符合设计要求和合同约定。
2. 质量评定：监理机构应对工程的质量进行评定，包括施工质量、施工工艺、施工组织等方面的评价，为工程质量的提升提供参考意见。
四、质量问题的处理和整改1. 发现质量问题：监理机构应及时发现施工过程中的质量问题，并记录问题的性质、原因和处理情况。
2. 整改措施：监理机构应要求施工方立即采取相应的整改措施，确保质量问题得到及时解决。
工程监理服务过程控制程序工程监理是指委托方委托专业监理机构对工程施工过程进行全程监督、检查和协调的活动。
在工程监理服务中，工程监理机构需要制定一套完整的过程控制程序，以确保监理工作的顺利进行和质量达标。
下面是一个工程监理服务过程控制程序的具体内容，分为六个步骤。
第一步：项目启动在项目启动阶段，工程监理机构需要与委托方进行项目规划和目标设定的会议，明确监理的服务范围、服务方式和服务要求。
同时，还要与相关单位进行沟通，了解工程的背景和要求，为后续的工作做好准备。
第二步：项目计划项目计划是整个工程监理服务的重要环节。
在项目计划阶段，工程监理机构需要对工程的施工过程进行深入了解和分析，制定详细的监理计划。
这包括制定监理任务书、施工计划和检查清单，并与委托方和相关单位进行沟通，确保计划的合理性和可行性。
第三步：资源准备资源准备是保证工程监理服务质量的关键。
在这个阶段，工程监理机构需要确定需要的人员、设备和材料，并进行统筹安排和准备。
同时，还需要对监理人员进行培训和考核，确保他们具备足够的专业知识和技能。
第四步：实施监理实施监理是工程监理服务的核心环节。
在实施监理阶段，监理人员需要按照监理计划进行工作，监督施工合同的履行情况，确保工程按照规定的标准和要求进行。
监理人员需要及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，并与委托方和施工单位进行沟通和协调。
第五步：质量控制质量控制是工程监理服务的重要内容之一、在质量控制阶段，监理人员需要对工程施工过程进行细致的检查和评估，确保工程的质量达到要求。
他们需要制定质量控制计划和评估指标，并与委托方和相关单位进行沟通，确保工程的质量问题得到及时解决。
第六步：报告和总结在工程监理服务结束后，工程监理机构需要对工作进行报告和总结。
他们需要整理和汇总监理过程的各类数据和资料，形成监理报告和总结报告，向委托方和相关单位进行汇报。
同时，还需要与委托方和相关单位进行评估和反馈，以不断提高工程监理服务的质量和效果。
监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建造工程施工过程中，监理单位按照像关法律法规和规范要求，对施工过程中的质量进行监督和控制的一套程序。
它的目的是确保工程质量符合设计要求和施工规范，保障建造工程的安全、可靠和持久。
监理质量控制程序主要包括以下几个方面：1. 施工前的准备阶段：在施工前，监理单位应与施工单位进行沟通，了解施工方案、施工计划、施工材料等情况，并对施工单位的资质进行审核。
同时，监理单位还要对施工现场进行勘察，了解施工环境和地质情况，为后续的监理工作做好准备。
2. 施工过程的监督阶段：在施工过程中，监理单位要对施工单位的施工质量进行监督和检查。
监理人员应按照设计文件和施工规范要求，对施工现场进行巡查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
监理人员还要对施工单位的材料采购、工序安排、施工工艺等进行审核和把关，确保施工过程中的质量控制符合要求。
3. 施工完成的验收阶段：当施工完成后，监理单位要对工程进行验收。
验收内容包括施工质量、工程安全、工程完整性等方面。
监理人员要对施工质量进行全面检查，包括结构、装修、设备安装等方面。
同时，还要对施工单位的竣工资料进行审核，确保施工单位按照规定提交相关材料。
4. 施工后的跟踪阶段：在工程竣工后的一段时间内，监理单位还要对工程进行跟踪和维护。
监理人员要定期对工程进行检查，了解工程使用情况和存在的问题，并提出整改意见。
同时，还要对施工单位的维修保养工作进行监督，确保工程的长期可靠性和安全性。
以上是监理质量控制程序的基本内容，不同项目和不同地区可能会有一些差异。
监理单位在执行监理质量控制程序时，应严格按照像关规范和要求进行操作，确保监理工作的准确性和有效性。
监理人员要具备专业的知识和丰富的经验，能够熟练运用各种检测设备和工具，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量达到预期目标。
同时，监理单位还应与施工单位和业主保持良好的沟通和协调，共同推动工程的顺利进行。
0904工程监理过程控制程序.DOC质量体系程序文件工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O 受控状态：发放编号：编写人：年月日审核人：年月日批准人：年月日2000-05-15发布2000-06-01实施中国市政工程西南设计研究院文件更改一览表更改页章节号更改通知单号更改内容日期批准人工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O 第1页共6页1.目的为了使监理在工程项目建设过程中，对工程阶段的质量以有效的方法进行控制，达到使工程符合决策的质量目标和水平，满足设计要求和合同规定的质量目标。
2.适用范围本程序适用于工程项目施工监理工作。
3.职责3.1项目总监理工程师3.1.1全面负责和组织工程项目的监理工作；3.1.2主持制定本项目的《监理细则》；3.1.3监督.指导专业监理工程师做好质量控制.进度控制.投资控制工作；3.1.4审核.签署对外的文件.报表.报告；3.1.5审核.签署本工程项目的监理档案资料；3.1.6做好建设过程中有关各方的协调工作；3.1.7现场巡察。
3.2监理工程师3.2.1制定本专业质量监理实施细则；3.2.2具体负责本专业的监理工作；3.2.3及时处理本专业的重大问题，并向总监报告；3.2.4负责本专业工程质量的检查和工序检查验收；3.2.5负责本专业有关签证.对外通知.备忘录以及向总监的报告.报表.资料；3.2.6做好监理日记。
4.工作程序4.1施工监理4.1.1施工准备阶段质量监理工作4.1.1.1做好监理工作计划。
包括：1)拟定监理工作流程，编制监理规划和监理细则。
2)完善组织体系.组织机构.明确岗位责任。
4.1.1.2了解设计意图.熟悉图纸.设计文件.施工承包合同文件，掌握质量控制的技术依据，参与顾客主持的施工图设计技术交底会议，编写设计交底会议纪要。
4.1.1.3踏勘现场.掌握情况，参与顾客主持的审批承包方编制的施工方案及进度计划。
4.1.1.4协助承包方做好施工现场调查复核。
4.1.1.5审核工程材料.成品或半成品的质量证明资料。
对采用新材料.新型产品尚需技术鉴定文件。
4.1.1.6检查机械.设备的技术合格证.配备数量是否满足工程需要。
4.1.1.7审核承包方关于材料.制品试件取样及试验的方案，并对参与试验.施测人员的资质进行检查。
工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O第2页共6页4.1.1.8及时协调影响工程开工存在的问题。
4.1.1.9审查开工准备工作，各项准备工作就绪，监理工程师签署同意开工意见后，经业主批准，正式下达开工令。
4.1.2施工过程中的质量监理工作4.1.2.1质量的事前控制1)审核承包方送检的材料试验资料，并按规定进行抽检。
2)参与所用衡器.量具.计量等设备进行试验或校正。
3)协助承包方认真做好逐级技术交底，特别是主要工序和关键部位的技术要求.地下隐蔽工程的位置.标高等，并做好施工交底记录。
4)协助承包方完善管理制度.质量报表和质量事故的报告制度。
5)主动与质监部门联系，汇报工程监理情况，以争取支持和帮助。
4.1.2.2质量的事中控制1)施工工艺过程的质量控制对主要工序和工程重要部位.设置质量控制点。
2)施工工序交接检查3)坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，具体交接详见框图。
4)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后承包方自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告监理工程师检查签证，并报质监部门验收。
5)按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站检查.巡视检查，对每道工序.每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量始终处于受控状态。
对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求整改以达到规定的技术要求。
6)对承包方的检验.测试工作进行全面监理，对工程质量进行检验，充分运用数据对工程质量进行控制。
7)工程变更的处理承包方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报顾客。
经顾客和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为顾客支付变更工程费用的依据。
8)工程质量事故的处理监理工程师首先要对质量事故原因.责任进行分析，组织制定质量事故处理措施，经报总监理工程师和顾客代表批准后方可实施。
并检查处理效果。
9)行使质量监督权凡出现下述情况之一者，监理工程师有权令施工方停工整改。
a ).未经检验即进行下道工序作业者；b).工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或有改正措施.效果不佳者。
c ).擅自采用未经认可或批准使用的工程材料d).擅自变更设计图纸工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O第3页共6页工序施工完毕返工施工单位不合格质检员自检填报质检报告单监理工程师检查会同现场检查试验室检验不合格合格监理工程师签证验收进行下道工序_________________________________________________________ __ 工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O 第4页共6页 e).无可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
10)建立质量监理日记监理工程师及质检人员逐日如实记录有关工程质量动态及影响质量因素的情况，以备总监理工程师.顾客和质监部门查阅。
11)为工程进度款的支付签署认证意见承包方工程进度款的支付申请，必须有监理工程师对工程量和质量的认证意见。
12)主持和参加现场工程质量协调会。
4.1.2.3质量的事后控制1)单位.单项工工程完工后，由施工方自检合格后，再向监理工程师提交验收申报表，经监理工程师现场验收后，签署中间验收意见。
2)项目竣工验收工程项目竣工后，承包方向监理工程师提交工程技术资料.质量签证文件.工程结算资料，由监理方组织全面检查验收后，呈报质监部门验收认证，并签签署工程验收证书。
3)审核竣工图及其他技术文件资料。
4)整理工程技术文件资料，送交顾客归档。
4.2工程进度控制4.2.1进度的事前控制4.2.1.1根据施工合同中规定的工期，认真审核承包方提交的施工进度计划中的关键线路和人力.材料.设备供应进度是否符合总工期控制目标的要求。
4.2.1.2审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。
4.2.1.3审核保证工期，充分利用时间.空间，能保证“全天候”施工技术措施的可行性.合理性。
4.2.1.4审核施工总平面图与施工方案.施工进度计划的协调性和合理性。
4.2.1.5审核材料.设备的供应计划，以保证工程正常施工。
4.2.2进度的事中控制4.2.2.1审批承包方在开工前提交的总体施工组织设计和总说明及各种详细计划和变更计划。
4.2.2.2审批承包方根据总体施工进度计划编制的年.季.月度计划。
4.2.2.3建立反映工程进度状况的监理日记，记载每日形象部位及完成的实物工程量，记载影响进度的内.外人为和自然的各种因素。
4.2.2.4施工进度检查，审核承包方每月提交的工程进度报告：形象进度.实物工程量与工作量指标完成是否一致；计划进度与实际进度的偏离情况，当工程未能按计划进行时，可以要求承包方调整或修改计划，并通知承包方采取必要的措施加快施工进度，使实际施工进度符合施工合同的要求。
4.2.2.5与质监部门协调，及时进行工程计量验收。
4.2.2.6及时做好进度.计量方面的签证。
4.2.2.7实行工程动态管理。
当实际进度与计划进度发生偏离时，在分析产生原因的基础上，提出进度调整的措施和方案，必要时调整工时目标：工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O第5页共6页4.2.2.8参加现场协调会4.2.2.9向顾客定期报告工程进度情况4.2.3进度的事后控制4.2.3.1制定保证总工期不突破的对策措施。
如技术措施.组织措施.经济措施。
4.2.3.2针对影响现场实际施工进度情况，及时协调内.外部关系.保证总工期的实现。
4.3工程投资控制4.3.1对工程实体的计量，监理工程师及时进行验方，并认真作好记录和计算。
4.3.2设计图纸进行修改，监理工程师以新的图纸进行核算签证，在设计图之外新增减的工程量计量，监理工程师应认真审核新增减工程的必要性，工程完工后进行实际计量签证。
4.3.3承包方提交的每月工程进度报表，监理工程师认真审核签证，以报顾客及支付工程进度款。
4.4安全生产和文明施工监理4.4.1认真审查施工单位在施工方案中制定的安全措施是否可靠.切实可行，并督促其实施。
4.4.2监理工程师要审查涉及安全方面的有关人员的资格证书。
4.4.3督促承包单位经常检查施工现场的各种设备的安全情况，保证符合安全规定。
4.4.4在施工中检查施工人员是否按规定.规范.规程执行操作，对违规操作者，立即停止并责令整改。
经常检查安全施工情况，发现隐患，指令承包方立即采取防范措施。
监理工程师要认真检查施工现场的文明生产情况，发现不符合要求的，通知承包方及时整改。
4.5信息管理4.5.1任务：及时掌握准确.完整的信息，可使监理工程师耳聪目明，卓有成效地完成监理任务。
4.5.2了解项目相关部门及其关系，掌握信息流程。
4.5.3收集.存储与项目有关的各种信息。
4.5.4高速.准确地处理和提供项目监理所需的信息。
4.5.5在三大控制跟踪检查过程中，帮助发现问题，及时采取措施有利于监理工程师的动态控制。
4.6合同管理4.6.1协助顾客依据有关政策.法律.法规.技术标准和合同条款处理合同问题。
4.6.2监理工程师按照合同有关规定处理工程变更.工程延期和费用索赔等问题，受理程序按照国家有关规定和规范办理。
4.6.3坚持开好第第一次工地会议和每月一次工地会议，总结本月工作，安排下月计划，解决技术质量.工程变更.财务支付等方面问题，做好会议记录。
工程监理过程控制程序CSWMD·B0904-2000 版次：A/O第6页共6页5.质量记录表格 (1)《监理意见表》CSWMD·JL0908-2000 (2)使用工程所在地政府主管部门制定的监理表格。
6.相关文件 (1)关于开展建设监理工作的通知建设部(88)建字第142号 (2)关于印发《工程建设监理规定》的通知建监[1995]737号 (3)建设工程质量管理条例 (2000年1月30日国务院颁发)监理意见表CSWMD·JL0908-2000 项目名称监理日期监理内容监理员：监理结果及评定意见监理员：专业监理工程师/项目总监理工程师：整改结果验证监理验证人：。
