执行力文化心得体会

执行力心得体会（通用18篇）执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习，我从自己的工作实践中深受启发。

以下是我的学习经历。

执行力就是及时行动，绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度，这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事，今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯，立即行动也是一种成功的态度。

一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。

如果执行得不好，那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好，才能完美地体现设计的精妙，而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为，执行力的核心是理解领导心意；制订执行计划；付诸实际行动；校正执行偏差；确保执行结果；完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外，关键是心态。

态度决定一切！好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以，一个人的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力”，在以后的工作中，我们应当追求“今日事,今日毕，言必行，行必果，果必优”，我们应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”！不断学习，努力提升自己的能力，确实作到“日精进，修己安人”。

执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性，从细微处的着手，宏观上的把握，诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力，就必须加强执行力。

可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要？为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀；同是做pc，惟有戴尔独占熬头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异。

关于执行力的心得体会（通用5篇）执行力的心得体会1首先感公司给予我学习培训的机会，非常荣幸的成为实战执行力的一名学员。

通过学习认识到执行力的意义在哪里，执行力是将人员流程、战略流程，运营流程合理进行运用以达到战略规划的实现和改变。

通过学习连云尧老师的专题讲座使我深深的体会到，任何的企业都需要热爱企业、忠诚企业、诚实守信的员工。

1、要使员工对执行力有一个清晰的认识，不要让制度只是停留在口头上或挂在墙上，而是提高到意识和习惯上来；2、让员工对企业有归属感，从而以主人翁的意识要求自己；3、奖罚分明，才能得到每一位员工的支持，使员工乐意去完成自己的本职工作；4、高效的执行有赖于精细化的管理支撑，分工越细，执行过程中就少了相互推诿的现象；5、执行稳重，人性化管理只有多一些沟通和理解，企业规章制度才能得以更好的贯彻，更好的去执行；6、在执行过程中，尤其是中层干部要做到身先垂范，以身作则，全体员工严格执行，体现出制度面前人人平等，奖惩分明，不能形同虚设，要做到令出必行，行之有效。

7、培养员工的团队意识与合作精神，采纳听取员工建议，一旦作出了决策，就必须坚决执行，达到主动执行而不是被动执行的目的。

8、建立合理的激励机制，通过树典型，提职和加薪奖励让员工意识到只有付出才会有收获，认识到公司发展的美好前景和本人的职业发展方向。

把小事做细，把细节做精，不折不扣地执行好各项工作任务，从而不断提高执行力，达到从执行力中取得效益的目的。

美好的决策只有付诸实施才能更加放射出耀眼的光芒。

重在执行，赢在执行。

我觉得如果通过这次讲座能使我们走出“缺乏执行力”或“执行不畅”的误区，能够全员动员起来，以一个崭新的姿态面对学习，工作和生活。

那么我们的公司将充满希望，我们的收获也远比聆听这一次讲座要收获得多！执行力的心得体会2公司给我们提供这么好的一个培训机会，使我们对“执行力”有了更深刻认识，公司的快速发展和成功实现计划目标，离不开每位员工的辛苦努力。

执行力的心得体会•相关推荐执行力的心得体会（通用20篇）当我们备受启迪时，心得体会是很好的记录方式，这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编为大家收集的执行力的心得体会，欢迎阅读与收藏。

执行力的心得体会篇1有幸参加xx老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。

这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后多联系这样的培训。

学习内容易与实际结合，适用性强。

第一讲：态度第一。

世界成功学家——拿破仑·希尔，一生专门研究成功者，研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。

想要成功，必须积极心态战胜消极心态。

王绪民老师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。

一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。

在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。

这里的态度主要也有几个方面：首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。

其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力量。

对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。

也就是永远需要态度第一，技能第二；不能改变就立即适应；听话照做，马上行动。

第二讲：执行力决定企业生死存亡。

很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。

比较突出的是一种现象是"差不多".在生活工作中，常常有这种"差不多""还可以""过得去""将就"这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差很多。

另一种现象：不能做好本职工作。

不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。

做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求。

执行力心得体会范文6篇下面是本店铺收集的执行力心得体会范文6篇，供大家赏析。

执行力心得体会范文1通过这几次的学习，对企业执行力又有了一个深刻的了解，我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要环节。

在激烈的竞争市场，一个企业执行力强弱，决定企业的兴衰。

针对娱乐公司现状，现在公司组织学习，并加强调贯彻落实执行力，这是非常及时和有必要的，具体体会如下：一、通过这次学习得出一个结论，一个成功的企业它们之所以成功，是因为它们都具有较强的执行力，具备如下条件：1、组织内部都建立一种执行力文化。

2、在执行力组织中，人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。

3、公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来4、组织的领导都有一个共性。

5、组织很注意评估。

而且一个较强的执行力组织还必须同时具备三个基本条件，战略、运营、人员。

这三个流程要紧密结合起来，这就是执行力的精髓所在，也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标，在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。

二、如何才能提高企业的执行力呢？我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。

企业文化是一种力量，随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。

企业文化作用非同一般，要想使你的公司、企业富于执行力，就必须将其融入你的企业文化中，只有将执行力融入企业文化中去，使其成为企业文化的一个组成部分，才能使企业中每个人都了解并深入实践。

只有这样，执行力才会发挥作用。

因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者，同时也需要全员的执行理念。

要建立或维持一个健康、有竞争力的企业，最简单也是最好的办法，就是通过目标统一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。

三、知人善任，用能执行的人。

人才无疑是企业最重要的资产，企业之间竞争最根本的是人才的竞争，没有一流的人才就不会有一流的公司。

执行力心得体会和感悟范文五篇关于执行力的心得体会，你知道怎么写吗?下面是由小编为大家整理的“执行力心得体会和感悟范文五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

执行力心得体会和感悟范文五篇(一)执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。

员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。

员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。

就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。

没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。

要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作：1、员工自身必须加强学习，提高自身素质;2、企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;3、企业要进行现有员工价值、潜力的开发。

要让员工发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;4、选拔合适的人，让他在合适的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进行调整或者解聘，这都有助于员工整体能力的提高。

其次，要转变员工的工作态度。

态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。

态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。

可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。

转变工作态度，主要是从以下几方面做起：1、要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度;二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。

不要总是认为这是小事，其实工作无小事。

谈执行力感悟心得体会5篇谈执行力感悟心得体会5篇谈执行力感悟心得体会篇13月1日，我参加了高新区组织的《高效执行力》的培训学习，首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。

培训中专家用精辟的.语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。

参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。

通过参加付述信老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。

到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”。

我相信我们高新区的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

三天的课程中老师首先分别给我做了团队的分配，分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽、队歌、队训和目标，每个团队都竭尽全力的做了团队展示，我觉得我从中体会到了就是一个团队的凝聚力，每个人都劲往一处使，心往一处想。

执行力的心得体会（精选8篇）执行力的心得体会1通过学习执行力到位，就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位，以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节，本人自觉受益匪浅，悟出以下心得：一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作，有时妄自尊大，总以为公司制定的有些政策不合理，有漏洞。

因而从心底存在抵触情绪，即使服从也不情愿，所以导致工作执行不到位，通过此次学习，让我明白一点：“服从是成功的第一步，员工的天职就是服从和执行。

”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行，就等于没有执行。

但事实情况是：“工作未完成，公司一处罚，便有各种理由搪塞。

”从表面来看，像是对结果的认知程度不足，但从深层来说，我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿，被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形，都怕干得多、错误多、责任大，而不曾想老板雇我们来是为了什么，不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时，记住这样一句话：“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。

”私下我对这句话也反复推敲多次，自认为很有道理，在此，我也想呼吁大家为了自己能长寿，请主动、积极工作。

四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性，总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。

明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔，我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。

五、从零做起、从零开始既然通过学习，我们都找到了自身的不足和差距，那么我们就只有积极改正，迎头赶上，方能突破自己，就我自身而言，我只想对自己说：“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。

执行力的心得体会2通过开展执行力建设主题学习，使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设，“合规”是“执行力”的根本体现。

要强化合规建设首先应树立“合规就是安全，合规就是价值”的理念，必须认识到开展合规文化教育，是切实防范经营风险，遏制大要案件事故发生的根本保证；是提高队伍素质，推动反腐倡廉工作发展的重要途径；是解决突出问题，切实保护我们干部职工积极性的迫切需要；是持续开展合规化经营的保障。

执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会1生命的精彩源于不断的“充电”，俗话说的好“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路”。

三月雨纷纷，却丝毫阻挡不了长沙好运来物流公司同事们的学习劲头。

在梁总的带领下，我们又一次开始了斯巴达教程的学习。

这次我们观看的视频主要是说执行力这一大问题。

其中，让我感触最深的是说到狼的智慧：1）生存的野性：敢于争取、敢于掠夺、敢于占有。

记得有人说过，要想在激烈的社会竞争中获胜，就要敢争敢抢，敢说敢干，敢为天下先。

而狼的野性表现在他的欲望。

一旦欲望膨胀，有了想法，马上付诸行动。

行动创造结果，这个时候，没有理由，没有借口，只有行动。

曾经有人说道：一个人追求的愈高，那么最后他得到的也会愈好。

虽然说的不尽有理，可是，却告诉我们，人应该有最起码的追求，有了目标，有了灯塔，就不怕找不到彼岸。

狂风暴雨，任你肆略，我只视你为前进的交响曲。

想要拥有，就必须去争取！2）团队的力量：狼会一起嚎叫，告诉对手，我们是一个整体，不要来惹我。

毛主席就曾经说过：团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。

由此可见团队的力量。

“单丝不成线，独木难成林”，面对对手，狼绝对不会单个出现，在他们的世界里，只有成功，没有失败，而集体出击，则能有效、快捷的捕捉猎物。

3）不断练习：想要啥就练啥，练到出神入化才能超越对手。

知道了，没用;理解了，没用;练熟了，才有用。

想要获胜，想要在芸芸众生中谋得一席之地，就要有一技之长，滴水穿石，有了伎俩，不怕超越不了对手。

4）抓核心：狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。

抓核心、抓重点，然后一击毙命。

5）时机大于一切：狼会等到凌晨三点才出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不易速跑。

时机大于一切，计谋大于一切。

盲目干，不仅浪费时间、精力，还达不到理想的效果。

抓住时机，海阔天空，抓不住时机，寸步难行。

狼，会忍受着饥饿，在草丛中执着的埋伏，等待着猎物放松警惕，奔跑速度达到最低点时再出击，这样获胜的几率大大提升，无数次的等待，只为了成功的那一刹那。

执行力学习心得体会范文（精选6篇）执行力学习心得体会15月7日下午，根据学校的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

对“执行力”的定义，我是这样理解的：执行是把目标变成结果的行动，按质按量按时的完成自己的工作。

这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。

按质、按量、按时，是完成事务的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。

其实要贯彻执行上述要求并不复杂，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。

在两个多小时的培训中，张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。

通过此次培训，我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此，只看教学的态度，不看教学的效果，教学上没有创新精神，没有改革的'意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的老师不能算是一个优秀老师。

相反关心学校的长远发展，善于思考，勇于提出一些思路和想法，在教学过程中善于发现问题，并主动改进。

对学校安排的任务认真对待、认真完成。

最为一名老师要记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和爱护每一个学生。

通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。

首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。

执行力学习心得体会2一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。

所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。

真正的执行力心得体会真正的执行力心得体会范文（精选5篇）我们心里有一些收获后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。

那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编为大家收集的真正的执行力心得体会范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

真正的执行力心得体会19月13日上午，我参加了公司聘请职业讲师吴湘洪老师给我们班组长以上管理人员上一堂“执行力”的课。

他讲述了要我们如何面对生活、工作的很多方方面面，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。

执行力的定义很简单，就是按质按量按时完成自己的工作任务，把目标变成结果的行动。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，以下是我自己的一些看法、及体会：一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自我批评，对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，对于每位员工要真真做到一视同仁，学会用心去聆听员工的心声，做为管理层要非常清楚明白，在什么场合什么话可以说，什么话不可以说，当要求你自己的员工时，这些要求自己是否可以达到标准，工作中要力求完美，对于其他部门及任何一个员工要坦诚，团队的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部门建造自己的王国，要合理的安排自己的时间，对于自己的时间要做管理，很清楚事情的轻重缓急，不可以没有重点和关键，不分先后顺须的去做，做事也要真到坚持到底，不可做到一半放弃。