对于张家界公路扬尘状况的调查今年以来，张家界为了打造户外天堂打造了许多营销活动，用以带动张家界户外旅游的热潮。
今年9月1日，“哈雷骑士·与音乐同行”骑行活动在张家界举行，约200名“哈雷骑士”历经1小时从武陵源标志门集体骑行至张家界国家森林公园。
10月19日，2500名国内外户外自行车爱好者骑行穿越张家界地貌峰林，角逐“山地之王”。
截止近年底张家界共接待自行车、登山游、徒步游等各类低碳旅行者逾10万人次，较去年增长3成以上。
针对会外运动爱好者，特别是骑行一族，对于道路要求是很高的。
然而，张家界没有非机动车道的公路及公路的扬尘和主旋律是严重不相符合的。
针对张家界道路上的扬尘特别多，经过实地的调查发现，在市区及靠近市区的地方道路扬尘特别多，特别是张家界国际旅游商业城附件观音桥、大庸桥到高桥段。
针对重点地段和市区道路的调查，原因可以归结于以下的几个方面：1、产生扬尘的源头来看：张家界市区最近在修建和改造道路，南庄坪段、边贸段等等都是车辆无法通行，这里的建筑灰尘特别多。
另外，最近张家界许多房地产项目都在如火如荼的进行着，这样也使的灰尘较多，比如阳光花园、逸尘桃园、张家界国际旅游商业城、山水印象等等。
这些房地产项目的建筑灰尘给公路扬尘很好的源头。
随着机动车的增加，自驾游的盛行，旺季，张家界的公路基本上是超负荷运行。
动车尾气污染也是源头之一，一是车辆的原因，车龄太久车况不好；二是车用燃油品质不高。
在燃油品质方面，现在的车用燃油品质与国家环保部规定的标准至少滞后两年。
在加上一些居民用的生活燃料还是传统上的也加重了扬尘。
2、从张家界天气状况来说，今年相对于去年的天气，降雨量明显少于去年。
特别是秋后没有下过几场较大的雨这也是张家界，使得张家界天气相对比较干燥。
再者，张家界气温相对去年也比较温暖，这也是扬尘得于更好生长的原因。
风力虽然不大，但是还是常有。
风带着灰尘到达路面，车辆行驶的惯性也带动周边的灰尘起舞。
出卖张家界——张家界国际旅游营销三十六计罗晓晴经过多年的精心打造和持续推广，旅游业已经成为张家界市最具差异性比较优势和核心竞争力的产业，成为张家界市加快发展的突破口和内动力。
但是，不容讳言的是，张家界旅游的国际化程度仍然偏低，与黄山、桂林、丽江、九寨沟等兄弟景区相比，存在不小的差距。
为加快旅游国际化步伐，把张家界建设成为世界旅游目的地，特提出以下三十六项对策措施供决策部门参考。
第一计设立旅游国际化推广办公室。
在张家界市旅游工作委员会框架内专门设立张家界旅游国际化推广办公室（加挂张家界全球推广有限公司牌子），作为张家界市人民政府特设的国际旅游营销平台，组建由一流策划专家、一流营销专家、一流的公关专家组成的团队，实行“政府主导，公司平台，专家运作”的新模式，超常规快速拓展张家界的国际旅游市场。
第二计建立有张家界特色的多语种旅游宣传网站。
通过虚拟的空间，每天24小时宣传张家界的风采，通过网站的互动空间，加强同国内外的目标受众包括每个张家界人的沟通和联系，了解他们的心声和建议，不断提升我们的服务水平和产品的优化组合。
第三计统一对外宣传口径——“只有一个张家界”。
首先在行政区划上进行改革：废除武陵源行政区建制，将其改组为武陵源国家级旅游度假区，其管辖范围限定于今武陵源区政府所在地；将张家界国家森林公园升格为张家界国家公园，将其地盘扩大到整个武陵源风景名胜区；严格封杀杨家界、袁家界、天子山、索溪峪等非独立景区的外宣广告；宣传二级景区必须前缀“张家界”仨字，譬如“张家界天门山”、“张家界宝峰湖”、“张家界黄龙洞”、“张家界茅岩河”……结束各自为阵的局面，团结在“张家界”的旗帜下向世界市场发起集团冲锋。
第四计设计张家界品牌，建立张家界统一形象。
在塑造、确立和加强张家界形象的过程中，确保信息一致是关键所在，建议市政府学习香港经验，通过全球思想采购，聘请多家国际专业机构为张家界品牌明确定位并设计形象标志。
在建立标志的过程中，要从众多送选方案中筛选出三至五款设计，在内地、香港、北美洲、澳洲和欧洲认真地试探受众的反应，最终将在测试中脱颖而出的设计确定为张家界品牌。
公司名称职位姓名商业管理部浦金龙高级招商经理范赟招商部蔡齐旺招商主管应鼎招商经理刘东明董事长助理夏倬云南通和康投资顾问有限公司业务经理张岩博思堂招商总监茅一文常发地产招商经理曹聪安徽海沃置业招商总监张正钟招商经理秦涛招商部主管毛子龙招商专员柯仲海企划部经理孙巍研究员程路董事总经理陆巍源招商部经理邓晓丽株洲大汉集团房地产开发有限公司招商经理彭振海总经理王辉副总经理晋蓉董事长陈永兰租赁总监百雅招商经理何绒招商经理伍欣项目经理舒贺然项目经理方伟营运部经理黄金平招商部经理顾佳商业地产事业部黄国平招商部副总经理林宝泰佳和置业招商经理倪董平澳娱管理（中国）有限公司-正方京城招商经理黄永清招商经理易苏琦副总何欣临沂颐高置业有限公司招商经理张晓锋天津西城广场招商部总监孙金生家美地产集团商务总监丁志峰昆明百大集团商业管理有限公司经理王彤徐州中央国际置业有限公司招商助理杜明磊深圳成器房地产经理有限公司潍坊分公司项目经理马仲成商业地产公司张志宇总监段炜明发运营副总裁贾耀勇银泰置地招商中心服装部-总经理尚瑞飞招商部项目总监梁军江苏九洲投资集团中南集团-南通中南新世界五洲国际云南集成广福远洋地产建滔化工集团（华东地产部）武汉光谷联合股份有限公司深国投商业中心（衡阳沃尔玛）上海御昆商业机构郑州一站广场安徽金大地余姚众安置业众美集团副总经理陈笑招商助理王开雷招商中心副总裁张新光招商经理翁辉招商主管宦卿沛县京佳购物中心总经理李新波山东英德隆置业有限公司董事长助理、总经理陈潜招商经理韦峰招商经理郭振坚海航商业控股有限公司总裁助理胡建华山东富邦盛世房地产开发有限公司黎耀明沈国兴招商经理朱鸿雁华创投资有限公司商业总监乔杰西安航天基地投资发展有限公司策划技术部赵丁江苏恒达城建开发集团招商部都嘉峻总经理助理刘思彤商业事业部副总经理潘雪平苏州广大投资集团有限公司投资发展部副总裁刁昇全西安传世地产营销策划有限公司项目总监文斌北京鑫金迪威科技有限公司总经理沈建波山东临沂北城置业有限公司招商总监聂钦宇品牌信息部卞良哲招商主管金鑫华贸控地营销总监阮杰赛博机构商业运营总监束亮启东文峰大世界有限公司总经理吴险峰山东绿叶置业有限公司副总经理王军福建福鼎广汇房地产开发有限公司招商经理陈先照信地房地产营销有限公司商业项目总监郑伟强华林有限责任公司市场部付经理石高峰上海中原地产商业事业部总经理陈一蛟资深招商徐华招商主管高幸盈广东珠光集团有限公司商业运营总监柳乐上海同磊投资咨询有限公司总经理罗劲峰湖南德思勤投资有限公司招商经理沈波恒盛地产控股有限公司招商经理袁静招商经理洪飚总经理助理李凌波招商主管冯铮招商专员黄笑上海奥炬投资管理有限公司招商运营总监蔡强俊杭州开元商业经营管理有限公司招商经理邓红燕商业部总经理刘书荀研展部经理贾晨曦上海智信地产咨询有限公司商业项目经理陈文洁南京中央商场无锡金科房地产开发有限公司无锡市怡信天成投资顾问有限公司南京赛雅悦翔商贸实业有限公司-森林摩尔观吴地产营销机构临沂鼎峰瑞柏置业有限公司泰安志高集团浙商建业有限公司上海开元企业经营管理有限公司上海龙盛商业发展有限公司华星房产咨询有限公司招商总监詹莹招商总监陈莉萍杭州蓝象投资总经理管筱文宁波洛兹集团招商部经理沈霞舟山市普陀区招商局蒲文峰杭州银泰城购物中心有限公司招商部傅卿杭州金龙财富中心招商部主管邓海东临安万华广场业务总监柴益煊杭州绿城商业经营管理有限公司招商主管鲍丽娜销售部经理杨丽丽置业顾问王艳涛营销策划部副经理魏芳招商主管王立辉上海富森置业投资有限公司策划部经理贾健招商部经理刘月勇招商部助理许倩第五季国际副总经理钱晓燕上成投资集团董事长马一招商专员张凝招商主管吴锦华招商专员王彤明罗冬香杭州置地投资控股集团有限公司销售部经理张杨杭州南宋御街招商中心金锦芳副总经理平谓商业运营总监章巍资产管理事业部包丽莉招商主管曹清高级总监曹亮丁兰广场（杭州）招商主管胡良辉宝龙地产控股有限公司投资合作总监陈志君杭州汇博房产经营有限公司副总经理王超平湖中国服装城招商三部总监叶红总经理方丽招商营运总监周雁浙江天都实业有限公司天都城招商中心招商王新星安徽瑞博营销策划（安粮城市广场）副总经理洪炎深圳京基百纳商业管理有限公司营运总监张建华龙城商业管理有限公司招商助理徐敏中国中科智担保集团股份有限公司市场策划经理梁坤杭州元发实业有限公司招商主管徐一平深圳玉翠山庄市场总监程雷杭州新北投资有限公司招商专员杜纯浙江晟昊集团（张家界国际旅游商业城）副总经理刘黎明杭州万国投资管理有限公司高级招商经理夏丹琦营销部助理孙洁营销部市场经理王斐玉长城商业广场（杭州富阳）九洲远景（上海）投资管理有限公司上海世贸股份有限公司迪凯国际中心（杭州）杭州星光大道浙江蓝顿置业发展有限公司杭州和达房地产开发有限公司杭州百盛投资管理有限公司（汉嘉地产）杭州荣安实业有限公司（天邑国际）副总经理谢佳明市场拓展部高级经理蓝岚杭州置高房地产投资咨询有限公司招商主任杨易上海琪好商务咨询有限公司执行董事林霄深圳市金砖国投商业地产机构CEO 韩蒙总监助理孙云开商业运营部总监王慧招商部黄超招商部经理马俊上海炫动实业发展有限公司招商部经理吴思浙江万邦置业有限公司项目助理方维杰浙江宏源商业地产管理有限公司综合管理部经理卢士频宁波鄞州区投资合作局招商徐小凤旭辉集团（嘉兴旭辉广场）招商部经理王春阳武汉佳海地产股份有限公司招商总监冯溯淮安禧徕乐投资发展有限公司招商副总监杨丽萍湖南华创投资有限公司商业总监乔杰海航商业控股有限公司总裁助理胡建华承德宽广集团有限公司营运总监从来阳浙江中思实业有限公司经理赵晓明苏州广大投资集团有限公司投资发展副总监刁昇全浙江万翔房地产有限公司招商部经理王永报西城广场（天津盛信商业）招商部总监孙金生东方伟业（中国）投资控股有限公司董事副总裁徐杨赣州越秀房地产开发有限公司招商部朱樟平董事常务副总曹宏辉董事长穆健伟明发集团运营管理中心副总裁贾耀勇新一城（佛山深国投）南区总经理林文彬策划经理刘海燕主管许丽娟旭阳（上海）管理咨询有限公司邹智荣杭州博大智业企划有限公司总经理谭永明临平银泰钱剑池坤和建设策划经理钟萧宏沃德投资总监王晨懿千人掌科技（北京）有限公司Chief Executive Officer王俊科威国际不动产策划研究助理崔天清深圳玩过思讯软件南京分公司产品经理张巍浙江省商业经济研究所策划施秋华搜狐焦点销售副总监马佳妮中国连锁（超市周刊）编辑部主任任宇子中国连锁经营协会会展部副主任郝永强北京和美商地投资管理有限公司上海龙乐城市发展研究中心（上海交大）上海熙麟房产咨询有限公司杭州西湖文化广场沃城购物中心手机电话135061451080519-85226888134075*********-8522688134********139581142220571-89716682159888315900571-85021111152615319120510-88232255139520444230513-81586686138175548450512-69201973137768919410519-85157386187554535300554-2199668135884614270574-58128877135887540160574-58128877136165583560574-5812887713971652754027-8717209618627710066027-87587802138734338880734-8699999182734366660734-8859888156748775760731-22999988138659307685513423333139551216460551-3511949139038143720371-66881238 187********、186385899610371-55689888 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张家界景区营销策划方案一、市场背景分析张家界景区位于湖南省张家界市，是国内著名的风景旅游区之一，组成部分包括武陵源、黄龙洞、天子山等著名景点。
这个景区以其壮丽的山水景观、鲜明的地质景观和独特的风貌而闻名于世。
同时，张家界景区也是中国著名的电影拍摄基地，吸引了众多电影制作团队的青睐。
近年来，张家界景区的旅游人数呈逐年增长的趋势，但与国内其他一些著名景区相比，还存在着知名度不高、宣传力度不够等问题。
为了进一步提高景区知名度和吸引更多的游客，制定一个有效的营销策划方案是非常重要的。
二、目标市场定位首先，我们需要确定张家界景区的目标市场。
根据现有的市场分析数据和资源情况，我们将主要的目标市场定位为以下几个方面：1.国内游客市场：国内游客一直是张家界景区的主要客源市场，这部分市场具有较高的购买力和消费意愿。
我们将通过各种渠道和方式向国内游客进行充分的宣传，提高景区在国内游客中的知名度。
2.国际游客市场：随着中国的经济实力和国际地位的提高，国际游客对中国旅游产品的需求也在不断增加。
我们将推动张家界景区在国际旅游市场中的知名度，通过与国际旅行社和OTA合作，吸引更多的国际游客到访。
3.高端旅游市场：随着人民生活水平的不断提高，一部分游客对旅游产品的要求不仅仅是风景，更注重旅游体验和服务质量。
我们将在景区内引进高端酒店、旅游产品和服务，满足这部分游客的需求，提高景区的高端形象。
4.企事业单位市场：企事业单位作为一大群体，具有较强的组织性和购买力。
我们将通过与企事业单位合作，推出特别优惠的旅游套餐和服务，吸引这部分游客来景区进行旅游。
三、核心竞争力分析张家界景区的核心竞争力主要表现在以下几个方面：1.独特的自然风光：张家界景区拥有壮丽的山水景观、奇特的地质景观和美丽的森林植被，这些都是其独特的自然风光，是吸引游客的重要原因。
2.较好的旅游开发基础设施：张家界景区已经建设了一些基础设施，如索道、游览车等，这些设施可以方便游客的观光和游玩，提高游客的体验感。
