上海人力资源培训机构排名
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声明：（排名不分先后）
1、上海社会科学院
该机构开始第一批培训于2003年9月，应该说是自2004年以来一直是上海规模最大的培训机构，每期学员总在150人以上，是唯一曾经开办过人力资源管理员（四级）的培训机构。负责人据说还是社科院的博士生导师，然型态可掬，恰似一农民企业家，头半秃。说到底，该机构还是依据社科院的品牌和最早做这个项目的机构之优势，拥有一批较为成熟的师资。地理位置也较为优越，于淮海路商圈闹中取静，且自有餐厅，用餐方便。不过据说该机构的教务较凶，年轻一位与纪晓岚同姓，虽是美女，但脾气很大。还有一位徐娘半老的杨小姐，脾气更是不可恭维。不过另一位负责的王老师脾气倒是很好，很耐心的解答问题。
2、华东师范大学 职业技术培训中心
该机构作为上海最早开始这一项目的人家之一，一直保持较为强劲的实力，依据华东师大的品牌优势，加上漂亮的校园和便利的停车等条件，平均每期70人左右。负责人姓傅，据说是澳洲归来的MBA。但是地理位置较为偏远，位于普陀区中山北路3663号，靠近中山公园。另外，该处为了节约成本，经常管理师和助理师合并上课，这一点一直受到诟病,希望能够得到改善。
3、五加一证书培训中心
该机构是上海最早从事这一项目的人家，早于社科院和华东师大。起初风头抢尽，但是随着其他机构的兴起，逐渐开始走下坡路。据说原校长李安波已去上海电力学院作讲师，原项目主管刘国东也已自立山头，跟老东家抢生意（看后面的介绍）。但是瘦死的骆驼比马大，而且该机构自己拥有广告公司，所以广告声势浩大，仍然保持了每期80人左右规模。师资力量较差，原骨干教师已基本全部走光。教室借于火车站、徐家汇等地。中科院上海分院举办的该项目应该是挂靠这家机构。
4、上海劳动人力资源技术培训中心
该机构为上海劳动保障局工会下属的职工技术协会举办，因为和劳动局沾亲带故，所以常以劳动局局办机构自居，而且可以依靠12333网站做推广，影响度不可忽视，规模亦可。缺点是没有固定教室，环境较差，师资一般，主要来自于上海师大。据传教务老师一姓罗，一姓冯，皆非常能说会道，善于招揽学生；喜欢抬高自己，贬低他人，另有一姓陈的老太为教务，非常罗嗦。教室借于威海路茂名路。
5、上海交通大学 管理学院
该机构所依据的应该是上海最有杀伤力的品牌——交大；但是招生和办学情况却非常一般，每期40人左右（包含四、三、二级，一起上课），勉强维持而已。究其原因，该项目的实际举办者并非交大管院，而是该校教师旗下的慧圣咨询公司而已。尽管该咨询公司老板能力不错，但手底下的咨询顾问较为稚嫩，所以上课师资稍差。该处地方交通稍微不便，位于法华镇/定西路，公交基本无法直达。上海华夏学院举办的该项目就是挂靠这里。
6、西恩培训国际机构
该机构说起来是后起之秀，但是来势凶猛，2006年第二期学员达到140人。据调查该机构为考试教材的若干主要编者和诸多面试考官等合作举办，据说考试通过率很高，故实力不可小觑，预计将是一匹黑马。该机构服务较为良好，上课时咖啡、点心还有午餐等一律提供等。地段优势比也较明显，处于人民广场附近的北京西路/黄河路口，也是唯一一家自己拥有教室的机构，自有教室二间。
7、浦东新区人力资源培训中心
该机构上属浦东劳动保障学会，举办较早，师资尚可，借助浦东新区的政府政策优惠获得较大发展。去年形势一般，今年招生人数大增，每期可达120人。但是地点较偏，教室借于浦东大道/民生路上海浦东残联。教务老师虽然出身政府机关，但态度很好。
8、上海社会科学院 经济所咨询中心
该机构曾经是上述社科院人力资源研究中心的合作伙伴，后分家，依据社科院的品牌和地理优势，继续坚持，每期大概20-30人，主要来自其会员，师资一般。
9、智联易才
该机构也算是后期之秀了，借助智联招聘的品牌和影响，主要优势在市场人员营销能力很强，所以每期学员人数可观。负责人姓宋，头脑灵活，擅长营销。教室借于火车站附近之汉中路青年活动中心。
10、中国劳动争议网（上海中心）
该机构来自于北京，依据其中国劳动争议网的平台，加上营销人员的推销能力，保持了一定规模。负责人姓杨，保险业出身，善推销。教室借于复兴中路大同商厦。
11、上海职业技能研讨中心（暂称）
首先可以肯定地是，该机构的名字绝对没有到社团局注册过。因为这个名字很明显是用来混淆上海市职业技能鉴定中心（本项目的上海市统一考试机构），而实际上两者毫无瓜葛。据调查该机构的创办者即前述之自五加一出走的刘国东先生，号称经济学博士、同济大学客座讲师，但不排斥为该先生的虚构行为。唯一一家敢于预对外宣称100%通过率的机构，参考前者，真实性有几分不言而喻。教室借于黄埔区图书馆。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
