项目部主要管理人员及工作分工
- 格式：doc
- 大小：38.00 KB
- 文档页数：2
职务 工作职责
项目经理
XXX 一、贯彻执行有关的法律法规和其他要求，对工程项目的整合型管理体系的有效运行负责；
二、负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性；
三、贯彻执行分公司的管理方针，确保项目部目标、指标的制定；
四、核准项目部的机构设置、职能分配、人力资源并确保资源的合理配置；
五、项目部的内外接口工作。
项目总工
XXX 一、分管项目部施工技术、质检和试验等管理工作；
二、分管质量管理体系的运行工作；
三、组织编制项目施工组织设计/项目质量计划；
四、组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；
五、组织对不合格品的评审、处置；
六、分管项目技术质量部的工作。
项目副经理兼项目副总工
XXX 一、分管项目部施工技术、质检和试验等管理工作；
二、分管质量管理体系的运行工作；
三、组织编制项目施工组织设计/项目质量计划；
四、组织编制项目年、季（月）施工计划并组织实施；
五、分管职业康健安全管理体系运行方面管理工作；
六、分管工程部和安全管理部工作。
项目副经理
XXX 一、分管工程机械设备、设施、施工用电等管理工作；
二、分管物资采购的管理工作，审查合格供方；
三、分管合同及服务采购等方面管理工作；
四、分管环境管理体系运行方面管理工作。
五、分管综合办公室、合约部。
六、分管服务采购；
七、分管综合部和合约部工作。
工程管理部
XXX 一、归口管理整职业康健安全管理体系运行方面的工作；
二、组织项目职业健康安全管理体系策划工作，并参与质量、环境管理体系策划工作；
三、组织编制项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序，并实施应急演练；
四、负责现场施工管理，并对重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理；
五、监视测量质量、环境与职业健康安全运行控制的绩效；
六、对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制；
七、负责材料的采购控制；
八、对顾客财产进行控制；
九、对原材料的产品标识进行控制；
十、负责采购物资的贮存、防护；
十一、组织设备的维修保养工作；
十二、负责项目部能耗的统计工作；
十三、负责本部门记录的管理。 安全管理部
XXX 一、组织项目职业健康安全管理体系策划工作，并参与质量、环境管理体系策划工作；
二、组织编制项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序；
三、负责管理施工现场安全管理工作；
四、负责本部门记录管理。
质检部
XXX 一、负责文件及工程技术档案管理；
二、负责编制施工组织设计/项目质量计划，负责产品的检验和验证工作；
三、对不合格品进行控制，负责质量管理体系方面纠正与预防措施控制；
四、负责统计技术的应用和管理；
五、对检验、试验状态标识进行控制；
六、对项目部监视测量设备进行控制；
七、负责产品的试验工作；
八、对试验设备进行管理；
九、参与质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作；
十、负责本部门记录管理。
综合管理部
XXX 一、组织岗位能力的识别工作；
二、负责人力资源的调配；
三、配合分公司/公司实施培训计划；
四、对特殊岗位人员进行控制，配合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作；
五、负责项目部劳动保护用品的管理；
六、归口管理环境管理体系工作；
七、组织项目环境管理体系策划工作；
八、组织编制项目环境管理体系应急计划和程序，并实施应急演练；
九、组织环境管理体系绩效的监视测量和合规性评价；
十、对环境管理体系的不符合、纠正与预防措施进行控制；
十一、负责本部门记录的管理。
合约部
XXX 一、负责施工合同的跟踪管理；
二、负责本项目的服务采购控制；
三、负责收集顾客意见，并负责与顾客沟通；
四、负责本部门记录管理。
试验室
XXX 一、负责产品的试验工作；
二、对试验设备进行管理；
三、负责本部门记录管理工作。
